2022年年度医院工作计划六篇.docx

2022年年度医院工作计划六篇年度医院工作安排六篇光阴的快速，一挤眼就过去了，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，来为今后的学习制定一份安排。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我整理的年度医院工作安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年度医院工作安排 篇1医务科20xx年工作总结及20xx年工作安排 敬重的院领导及各位同事们:20xx年已经过去，新一年的工作已经起先，回顾20xx年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇。在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满足”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，主动进取，勇于创新，根据年初制定的安排，扎实工作，坚持以推动医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与平安，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提中学医诊疗技术应用比例,坚持西学中接着教化,加强业务学习、接着教化和临床带教等方面提高医务人员素养做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。下面我代表医务科就20xx年工作向各位领导和同志们汇报如下：一、各项医疗指标持续提升在20xx年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次，床位运用率为91.1%。二、主动开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高1、在20xx年，我们根据二级中医医院考评标准中关于医疗质量的要求及医院管理规定，接着在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖，尤其是在20xx年随着质控小组对医疗质量完成内容的深化质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发觉各科室存在的医疗质量问题100余项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，20xx年在院领导的支持下我们根据二级中医医院考评标准的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。3、自20xx年1月起先,医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的避开了病案不能刚好归档及顺手乱放现象的发生。三、医疗平安防范工作得以改进和提升医疗平安是医院发展的生命线，离开了医疗平安无从谈起发展。如何落实相关医疗平安的制度则是我们在20xx后重点需解决的问题，针对我院重点科室的问题及缺陷，在20xx年医务科做了如下工作：1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所，为避开医疗差错事故的发生，自元月份起先，医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助，并组织外科系统与手术室实行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实了手术平安核查制度与查对制度与手术平安管理制度并协调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加平安有序规范开展。2、规范并落实了紧急值报告制度，为了使紧急值报告制度在临床工作中真正的落到实处，使临床医师须要刚好得到检查或检验信息，快速赐予患者有效的干预措施或治疗，避开医患纠纷的发生，从其次季度起先，医务科依据各级主管部门及我院实际状况制定了我院的紧急值报告制度并要求各科仔细照实报告记录，通过以上工作的开展，更加完善了临床各科与医技科室之间协作沟通。三、中医特色管理持续改进在本年度开作起先之初，我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及二级中医医院考评标准，每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计，并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大力支持下此项工作得到了较大的提升，通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项，共计1200xx人次，全院住院病人中药饮片应用率接着维持在60%以上，中医院中医特色进一步得到显现。四、新技术应用不断提升随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高，原有各科开展的诊疗技术已显的不能满意患者日益增长的健康须要，进入20xx以来，在院领导的支持下，医务科大力激励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目，在20xx年全年各科共开展新技术31项，其中医技科新项目22项，临床病区开展新技术9项，新开展我院首例手术共计14台，其中多台为我县首例开展。这些新型诊疗技术及新手术的开展标记着我院医疗水平的进一步提升。五、业务学习与院内西学中接着教化持续提升1、在20xx年医务科在院领导的大力支持下，严格根据二级中医医院评审标准在全院范围内根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和全部进修回院医师给全院医务人员授课，并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课，至少每月进行2次中医药学问培训，并要求使西学、中学中的教化形成常态化。全年共组织各类西学中学习18次，其中邀请上级医院专家授课8次，参与人数均达95%以上，通过这些院内培训及相关活动工作的开展，使我院学习氛围得以持续提升。2、在20xx年，根据医务科年初的工作安排，自第一季度起先，医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗平安法律或医德教化的培训学习，全年共进行相应培训共4次，使我院医务人员在医德教化方面取得了明显的改进。六、对外宣扬健康讲座持续进行在对外宣扬及健康讲座方面，本年度接着利用科普讲座及电视台、报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等健康教化学问；并接着加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联系，组织我院骨干医师深化宣扬，推介我院新技术，新业务，宣扬我院，从而在肯定程度上提高我院的知名度和社会影响力；长期保持与我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各偏远山村开展义诊活动，服务群众，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。七、临床带教实习工作进一步提升随着医院业务的不断开展及医院业务力气的不断壮大，为提高医院整体水平促进临床教学科研实力，提高人才培育质量，提升医院社会影响力及品牌，进入20xx年以来，我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做，尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等年度医院工作安排 篇2我院将接着以“三个代表”重要思想为指导思想，接着深化学习和贯彻党的十六大四中全会的方针政策，与时俱进，仔细完成上级部门下达的各项任务，接着发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的限制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将20xx年工作作如下支配：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。20xx年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；接着推动“放心药房”工程；加大力度宣扬我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前探讨、术中协作、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，削减医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特殊是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，接着加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削减产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。今年我院将接着对辖区内1549岁育龄妇女分批进行普查普治，为广阔妇女做好生殖保健服务。2、接着推动安排生育工作 我院将接着贯彻实施中华人民共和国人口与安排生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高安排生育手术的质量，削减结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到安排生育宣扬上墙服务。3、加强安排免疫工作，创建预防接种示范门诊4、加强传染病的预防管理 今年我院将仔细贯彻执行党的工作方针政策，主动开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等学问粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。接着仔细学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理预案、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、限制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要刚好建卡、报卡，避开漏报、迟报。三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务接着坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；接着坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教化、安排生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将主动做好两个社区服务站的验收工作。四、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和安排制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和安排制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成果效工资制，调动全院的主动性创建性。六、加强医院财务管理，理顺财务关系 今年我院接着仔细贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务实力、组织协调实力，做到科室核算刚好精确，会计科目精确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。七、设施设备的购置 今年将投入肯定资金添置救援车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高协助检查的精确率。由于旧城即将改造，今年我院将切实作好短暂迁院打算。八、坚持两手抓，推动精神文明、政治文明和物质文明建设接着深化贯彻公民道德建设实施纲要推动我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将主动申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事务和集体上访事务的发生，努力维持团结稳定的良好局面。年度医院工作安排 篇3为做好20xx年各项工作，依据省、市卫生工作要求，结合实际，制定如下工作安排：一、重点工作1、实行持续改进工作实施方案，做好迎检工作。2、进一步深化与外院的联系与合作。3、办理35亩建设用地相关手续。4、启动医院绩效考核管理工作。二、医疗质量1、医疗质量管理组织和制度健全，定期开展专项检查和考核工作。2、严格执行各类医疗政策法规，医疗技术管理和医疗文书符合规定要求。3、医技质量管理规范，服务项目满意临床需求，各类技术操作规范，报告刚好、精确。4、落实输血和用血有关法律和规范，开展血液质量全程监管，临床用血平安，合理、有效。5、医院感染限制符合规章要求，开展多重耐药菌的监控指导，重点环节、重点人群与高危急因素的监测，消毒灭菌合格率100%。6、药剂管理规范、平安，处方点评管理及药物平安性监测等制度落实，抗菌药物的分级和运用符合规定要求。7、传染病监测及报告刚好、精确，医疗废物处理规范，定期对工作人员进行传染病防治学问和技能培训。三、依法执业1、落实执业准入制度，医师和护士持两证(资格证和执业证)上岗。2、真实、客观的发布医疗信息，无科室租赁、变相承包等违规执业行为。3、药品、器材、试剂、一次性医疗物品等选购运用及管理符合规定要求。4、放射性药品、医用毒性药品等“特别管理药品”管理制度健全，平安设施到位。四、队伍建设1、做好年度高校生招录工作，优化中医药、中西结合专业技术人员的比例。2、培育业务骨干，做好名老中医、中西医结合专家学术阅历继承工作。3、优先赐予人才培育、引进和沟通等方面的资金支持。4、修缮岗位管理、职称评聘、请销假、外出进修等人事管理制度。五、科室建设1、规范、合理的设置及命名临床科室，并参照中医医院临床科室建设与管理指南的予以建设和管理。2、加强“十二五”重点专科项目建设，激励临床科室申报各级重点专科（学科）。3、应用常见病、优势病种的中西医结合诊疗方案及中医临床路径，并不断分析、总结和优化。4、开展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中医特色服务，提中学药饮片和中医非药物治疗比例。5、加强治未病科建设，做好“治未病”干预服务，即中医健康教化和指导（包括中医健康教化和指导，中医技术方法干预等）。六、护理工作1、护理技术操作（含中医）、危重症患者护理、消毒隔离、常见护理风险、护理文书及健康教化等主要工作指标符合规定要求。2、执行中医护理常规技术操作规程，开展辨证施护，以及中医药特色的康复和健康指导，中医护理技术操作项目4项。3、优质护理服务病房覆盖率达到100%。4、病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例达到0.4:1。七、科研教学1、建立完善教学管理机制，提高临床师资带教实力和水平。2、开展住院医师规范化培训、定期考核及中医药接着教化。3、护理人员接受业务学问与技能培训35学时，同时新进护士中医药学问和技能培训时间35学时。4、激励临床专科申报科研课题，开展临床探讨工作，并做好项目的执行与管理工作。5、继教参学覆盖率达95%，继教证书合格率达90%。6、完成医院电子图书室建设。八、医院文化1、与媒体保持良好合作关系，做好健康、保健学问宣扬，办好院刊健康卫士。2、开设自办台，主动宣扬医院发展建设成果、中医学问、特色疗法等。3、加强医院内涵建设，开展核心价值观和为民服务的宗旨意识教化，提高全员综合服务实力及水平。九、党风廉政及行风建设1、改进工作作风。实行中心和省市委、及主管部门有关规定，扎实推动医院党风廉政和反腐工作。2、加强党风廉政建设组织领导,明确责任分工。签订医院与科室负责人、科室负责人与职工的二级责任书，以及与设备、药品、耗材供应商签订医药物资购销廉洁协议书。3、完善党风廉政工作制度。严格执行“三公”经费管理规定及重大事项民主决策、大额经费支出（物资选购制度）、述职述廉、专题民主生活会等制度，并定期召开党风廉政建设工作会议，开展年度自查等。4、开展党风廉政教化和廉政文化建设活动。坚决抵制医药购销领域商业贿赂，严防统方、收受回扣、收受“红包”等行为，同时加强对重点和风险岗位工作人员教化、监管。5、完善医德医风考评制度及个人医德医风档案，医德医风考评结果与评先、晋升挂钩。十、社会治安综合治理及平安生产1、制定社会治安综合治理工作安排和相关应急预案，院科签订社会治安综合治理工作责任书。2、门诊和住院部平安警示、防火设施完好，疏散通道畅通。3、重点维护平安防护及水电气设施，压力容器和管道、电梯等，完好率100%。4、保证投诉渠道畅通，刚好受理群众信访、投诉，并按规定做好登记和上报。十一、院务公开1、向社会及患者公开。公开医疗服务信息、价格收费等。2、向职工公开。公开医院重大决策、重要人事任免、重大项目及大额度资金运用状况，年度财务预、决算，车辆运用、物资消耗等状况。信息公开刚好，上传规范，没有零月记录。十二、指令性工作和基础建设1、完成医疗扶贫、对口支援、各类医保政策执行，以及双拥共建、文明创建和节能降耗等指令性任务。2、完善医院信息化建设工作，做好检查验收。建立健全设备选购论证、管理统计制度，并依据实际需求，合理合规配置相关硬件设备。十三、其他工作1、文书档案归档，资料齐全，整理规范。涉密及定密制度健全。计算机运用和上网符合保密规定，无泄密。2、卫生统计网络直报刚好、精确。3、财务管理健全。4、群团工作有序开展。年度医院工作安排 篇4新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、医院财务人员工作安排：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。五、固定资产、医疗设备：加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与限制。年度医院工作安排 篇5我在医院工作也有三年了，在新的.20xx年里，我的工作也面临着挑战，须要不断对自己严格要求。我会对自己的护士工作订立安排。以下是我的护士工作的安排：一、加强工作实力，供应更好的服务我记得今年医院因为要去重新评比等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人实力也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要主动的参与培训活动，并且我不光只是参与医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要仔细对待，这是提高我个人工作实力的大好机会，这样才能给患者最专业的护理服务。二、努力上进，驾驭更多的急救技能我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救学问，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能达到一样。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等，我希望在今年我都能学到相应的急救方法，终归我是常常要跟随救援车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的刚好处理。三、完成晋升，成为护师我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作安排当中来，我目前自身的各项工作实力也基本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到不遗余力的服务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求非常的高，不容忽视。年度医院工作安排 篇6年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有很多不足之处，20xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定20xx年儿童保健工作安排。一、整体目标：1、争取在20xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到刚好、精确、无误，并做到有痕迹管理。二、详细措施：1、进一步加强市妇幼卫生年暨"三网"监测工作，提高信息上报的刚好性和精确性。2、仔细落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量限制，对新生儿进行系统管理。主动开展新生儿访视工作，宣扬母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发觉、早管理、早干预。3、坚持"4.2.1"体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下，开展36岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长刚好沟通，将03岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬，加深儿童家长对儿童体检的相识。6、加强对乡村医生的培训，与妇保科。儿科。妇产科进行刚好有效的信息沟通，刚好驾驭儿童的动态，提高新生儿访视率。7、仔细做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进行大众科普学问传播。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页