2022年春季小学教导处工作计划12篇.docx

2022年春季小学教导处工作计划12篇春季小学教育处工作安排12篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，来为今后的学习制定一份安排。好的安排是什么样的呢？下面是我收集整理的春季小学教育处工作安排，希望能够帮助到大家。春季小学教育处工作安排1一、指导思想以教化部中小学图书室规程(修订)为依据，依据学校工作的要求，进一步相识新时期学校对图书室工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的相识，充分发挥图书室在教学和实施素养教化中的作用，提高图书资源的运用价值，使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作安排，不断提高图书室的育人功能。二、工作目标1.添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。2.通过宣扬阵地、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱惜书的意识和习惯。3.改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。三、工作措施1.调整藏书结构，争取为我们的老师和学生在学习每一门课程时，供应具体的参考书目。只有“敬重并满意学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从选购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教化及学校教学的须要。学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科学问、普及美育和德育方面的图书。老师用书方面，首先就增加新的教化思想、教化心理方面的图书;其次是协作学校有关活动，熟识各学科教学发展和改变，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教化教学内容相连接，又是它们内容的延长和辐射，然后是老师进行接着教化深造的学科专著。学校的教化对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。2.全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越便利，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室全开架借阅，让室藏图书干脆与学生见面。在图书室这个空间里借书，在隔壁室内阅读，这样就便利了学生，提高了室藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办室思想。3.制度化的学生管理员队伍。图书室对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立肯定的学生管理员的制度，在这些小管理员的帮助下，更好地发挥学校图书室的作用。4.形式多样的图书宣扬工作。以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣扬和举荐图书。并组织专题讲座、探讨会、故事会、演讲竞赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中协作做好组织宣扬工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集，或横向沟通，或投诸报刊。5.驾驭读者心理，供应优质服务。小学生年龄一般是从七岁到十二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。孩子们不满意于课堂上所学学问，须要到图书室找寻自己宠爱的图书。怎样让孩子们选择适合的图书，就须要管理员的指导与教化。管理员必需扮演好教化工作者、忠厚长者、知心挚友、公仆的角色。此外，我们的老师担负着比较繁重的教学任务，平常，大多是结合教学工作借阅一些参考资料，因此，图书室要在老师接着教化方面做一些实事，如向老师们举荐一些适合他们阅读的书，以帮助广阔老师在新形势下，以新的思维方式和教学手段去培育新一代的学生。在图书室组织的活动中，要主动恳切地邀请有关学科老师协作，敬重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作，又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持，取得更丰硕的成果。四、工作支配三月份1.分发师生用书，统计并调配书额的余缺。2.各班举荐图书管理员，并召开本学期图书管理员培训班。3.制订学生借阅支配表，并支配图书管理员值日。4.对学生进行入馆教化，说明图书室各项制度，指导学生如何借阅。5.搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作，做好室内环境布置。四月份1.做好图书室图书添置工作。2.举办图书室学问讲座，营造书香校内。3.开展老师读书沙龙活动。在学校某个角落介绍老师的好作品，读后感等。4.组织新书展览及新书介绍。五月份1.组织读书节活动，手抄报、书法、征文等各项评比。2.举荐中华上下五千年一书，开展一次讲故事竞赛活动。3.各班读书笔记展览，阅读学问竞赛。六月份1.各班借阅状况统计、总结，评比借阅先进班级。2.做好图书归还工作和整理工作;3.评比读书之星、优秀管理员等，并进行表彰。4.总结本学期工作。春季小学教育处工作安排2本学期，我们在“敬重生命，和谐发展”的办学理念基础上，接着坚持“播种好习惯，微笑迎将来”的教化诉求，以实施“一二三四”办学工程为重点，与我们的老师、学生、家长一道，实现“八个发展”，共同构建我们的生命家园，为学生的华蜜人生奠基。一、科学管理，和谐发展关键词：服务、民主1、组建核心团队，提高工作效能依据市局的支配，依据学校发展的须要，调整学校中层上以领导和领导分工，加强团队建设，立足于服务，提高领导团队的执行实力。加强中层以上领导的业务学习，不断更新教化理念，提高管理水平，深化课堂，提高学习效率。本学习中层以上领导每人听30节随堂课，执教一节有效教学探讨课，可进行一次有效教学专题讲座，写一篇解决学校教学实际问题的论文或调研报告。每一位中层以上领导都应当主动成为教化教学的探讨者、参加者和合作者。加强教育、教务、科研、培训、德育、大队部及总务等学校执能部门的联系和沟通，形成同心圆，切实提高各部分的执行力。2、完善管理制度，实现精细化管理民主、科学是一所学校成熟的标记，民主产生才智，科学创建质量。以德立校，依法治校是学校管理的真谛。没有规则不成方圆，为实现学校、学生和老师的共同发展，本学期进一步加强学学校管理制度的制定和完善，以细心的管理规范学校的发展。3、强化人本管理，享受教化华蜜制度规范人，情感谢励人。学校在优化管理系统，完善管理制度的同时，应努力创建具有亲和力的人文生态环境，激发师生生命发展的原动力，使师生真实的感受到做人的尊严和华蜜，形成比较完善的人文管理文化。为此，本学期，学校要细心营造节日文化，让每一个节日都在老师的心里留下美妙的记忆，以丰富的文体活动，缓解老师的心理压力，削除老师的职业惓怠，为老师营造和谐宽松的工作环境。二、多元培训，专业发展关键词：互助自主学校要求老师要以播撒才智，收获敬重为目标，静下心来教书，潜下心来育人。努力让自己的教化行为提升自己的教化才智，让每一个学生因为我们的存在而感到华蜜，让每一个学生在才智的课堂上，在爱的课堂上感受每一天点点滴滴的乐趣。因此，我们以自主、互助为基本探讨形式，以学科工作室青年老师成长学校为载体，以课题为抓手，以行动探讨和教学反思为基本的探讨途径，以及微笑、赞美的教化状态，投入到教化志向的追求中，让学习在老师的沟通中进行，灵感在老师的沟通中出现，思想在老师的沟通中碰撞，情意在老师沟通中升华。让老师在源头活水中升成教化的才智。提升老师的职业生活的乐趣、尊严和华蜜感。1、成立学科工作室。分别成立语文教学工作室、数学教学工作室、英语教学工作室和科任教学工作室。在工作室核心成员的指导下，每位成员每月做一次探讨课，要针对讲课开研讨会，工作室核心成员要点评，要依据研讨进行修改后，再上课。2、青年老师成长学校的工作。创建多种形式和内容的活动促进青年老师快速成长。包括：仿照名师或经典课例进行上课、听课、评课活动。走进异域，感受共通，跨学科听课评课。选优秀老师全校观摩，进行青年老师论坛，围绕主题，谈教学才智。3、开展老师读书活动。首先，在全校老师中广泛开展交互式的“三个一”读书活动，即每学期读一本教化专著，结合教学实践撰写一篇读书心得，在每月一期读书沙龙中作一回发言人。同时，学校再购置一些中外教化名著，给每位老师一年买三本教化专著，激励老师读进去，跳出来，跨越时空，专心灵与教化专家对话，感悟教化家的每一个观点，切实提高自己的教化理念素养和职业道德修养。4、实施“一三五十”青蓝工程，即一年适应，三年合格，五年骨干，十年名师的目标要求，把谋求老师的全面发展当做老师管理的终极目标，关注老师的生命成长，将老师的发展目标同工作层次提升到生命层次。通过“超越阅历、注意反思、提升才智”活动，推动青年老师的专业化成长。三、生态课堂，生命发展1、抓好教学常规。落实“六抓”。即抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成果、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励，增加工作的针对性和实效性。2、抓好生态课堂探讨。以有效课堂课题和电子白板背景下的课堂教学探讨课题为抓手，打造七小生态课堂。我们提出的生态课堂教学基本模式是：以生态教化理念为指导，以同起点、多落点、重启发，求内化、促发展为基本教学原则，以师生同等和谐为基本保证，以三三制为基本结构，以培育学生的学习力、发展力和创建力为特征的课堂教学形式。在课堂时间安排上，坚持一节课上学生主动参加课堂自主学习活动的时间不少于三分之一，老师单向引导讲授互动时间不超过三分之一，学生课堂沟通练习、合作探究的时间不低于三分之一。强调学生课前预习和自主学习环节中的问题生成，敬重学生的独立思索，每节课以学生生成问题为中心议题进行学教活动，当然，老师应敏捷选取能与自己预设问题产生共鸣的学生生成问题，以期达到激发爱好、催生潜能之目的，努力为学生特性发展、和谐发展、全面发展供应平台，以期达到“唤醒沉睡的潜能，激活封存的记忆，开启幽闭的心智，放飞囚禁的情愫”之目的。3、挖掘课程资源，探究校本课程。学校结合本地实际和学校实际以及我校老师的实际，挖掘各种资源，开展以小主持人、舞蹈、绘画、国旗护卫队、足球、篮球为特色的校本课程，力求课程体系的精品化，形成特色七小。四、养成教化，健康发展关键词：微笑习惯播种好习惯，微笑迎将来是我们对学生的教化述求。阳光的心态，良好的习惯是学生一生的财宝。因此，学校要充分发挥下政教处、大队部、心理询问室、家庭、社区的德育功能，加强环境教化，人际关爱教化，生态道德体验教化，通过与课程开发、少先队活动、环境建设、行规教化、家庭教化、深化自然相结合，培育学生的情感品质、思想道德和行为习惯，从而焕发德育的魅力，从中提升师生的道德境界。让师生在校内里能够切切实实地获得华蜜。1、开展每日常规训练活动，切实做好学生的养成教化。2、开展主题体验活动，培育学生的社会责任感。学校设立礼仪学生、护旗队员、广播员、走廊监督员、卫生保洁员、平安大使、护绿志愿者、活动主持人、老师小助手等岗位，让每位学生担当一个角色，体验活动带给他们的感受，形成责随意识。（大队部负责）3、开展节日主题活动，提升德育实效。利用老师节、国庆节、十一三建队日、新年等节日开展主题活动，让学生接受感恩教化，爱祖国教化，激发学生立志为祖国、为人类做贡献的激情。4、开展家校互动活动，切实挖掘家庭教化在学生成长中的重要作用。建立家庭教化的长效培训机制，如，每个学期末聘请教化专家为全校家长做教化讲座。开发以博客，家校手册为主的沟通渠道，接着开展家访活动，学生展示汇报活动，形成有效的互动机制，增加沟通的实效性。春季小学教育处工作安排3指导思想：深化实施素养教化，以“绿色指标”为引领，对接杨浦区整体教化综合改革的各项工作，深化推动“基于课程标准的教学与评价”的工作，大力转变老师的教学手段，着力减轻学生过重负担，提升学科教学质量，为每一个孩子的健康欢乐成长打好坚实基础。工作重点：1进一步加强教学管理，规范课程教学工作，明确“减负增效”详细要求。2以“绿色指标”为引领,运用指标结果调整课堂教学行为和策略，主动推动“创智课堂”实践，努力提高教化教学质量。3接着深化“基于课程标准的教学与评价”工作的实施和探究，编制校本作业，尝试开展语文、数学、英语学科基于课程标准的学科测试命题探讨，全面落实好等第制评价。主要工作：一落实常规，加强管理1依法执教，落实课程严格执行学校课程安排，按规定开齐开足全部课程。基础型课程要关注学生学习习惯和高层次思维实力的培育，拓展性课程要凸显学生的选择性和爱好激发，探究型课程要重视过程性。接着推动学校课程领导力探讨，加强学习，努力提高老师执行课程安排的法规意识和实力，规范老师教学行为，统筹支配，科学梳理。2教学流程，常抓不懈进一步完善教学管理制度。基于校情，基于随机式调研状况，不断修订和增订教学管理制度，促进教学秩序常态化发展。本学期教育处将协同各学科教研组，从学校实际动身，对原有的一些教学管理制度进行重新修改与调整，尤其是“减负增效”的措施，各学科“作业规范细则”，作业备课检查的量表等，组织老师开展教学管理制度的学习活动，以制度来约束、规范老师的教学行为。教育处将接着从教学常规抓起，通过有效评价与激励，促进老师焕发工作的主动性、主动性和创生性。老师在平常的教学中要努力做到：备课钻研要“深”，课堂执行要“实”，过程调控要“活”，布置作业要“精”，当面批阅要“勤”，教学评价要“全”，学生负担要“轻”，教学质量要“高”。本学期教育处日常工作将进一步加强巡察与督查，通过检查不断促进教学工作的有效提升。确立“质量立校”意识，增加老师质量提升的责任感和紧迫感。教育处将接着抓好学科质量监控，切实减轻学生过重的课业负担。本学期教育处将定期组织开展学科单项测试工作，重点关注五年级毕业班的教学质量，通过召开任课老师会议、学习困难学生座谈会、质量监控等措施，刚好发觉问题，找寻对策，力争使我校的教学质量在原有基础上有所提高。3听课研讨，有序开展广泛开展听课活动。本学期将接着组织好校级各类老师的课堂教学沟通活动，备课组主题研讨课，每月师徒结对的邀请课等听课活动，通过公开教学全方位展示校内优秀老师的风采。教育处还要将随堂课等活动落实到每周的工作支配中。通过加强听课研讨，促进老师间业务学习和沟通。二深化课改，扎实探讨1学习理论，丰厚底蕴进一步加强理论学习，组织老师仔细学习教学规章制度，探讨学科课程标准，深化领悟课改精神，充分把握其精髓，转变教化观念，主动获得新课程理念，并将新课程理念，运用到自己的教化教学中去，并进行课堂教学改革的主动探究。加强老师基本功训练，深化教学探讨，分阶段、有步骤地组织专题化、系列化的主题研讨，以主动反思、解决教学中的实际问题为导向，促进教学探讨与教学实践的有效互动，优化老师实力建构，丰厚老师的底蕴。仔细开展教科研的探讨工作，以科研促教研，促进学校各项工作的提升。本学期教育处将依据区教化局的部署，根据时间结点，仔细做好20xx年课题成果申报工作，召开校总课题的开题论证会。组织老师仔细研读中小学基于课程标准的学科命题测试框架，尝试开展语文、数学、英语学科基于课程标准的学科测试命题探讨。2聚集课堂，提高效率聚焦课堂，向课堂教学要质量。本学期将接着深化“创智课堂”的教学实践，以小学“创智课堂”教学评价量表为指南，进一步指导并强化老师在课堂教学行为中的“创智”元素。以推动创智课堂建设为切入口，各教研大组、备课组要确定好本学期教研活动探讨的主题，充分挖掘教材中的“创智点”，主动开展“创智”元素进课堂的教学探讨活动。本学期教育处将组织全体老师参加区“创智课堂”理论与实践课程的培训，支配好老师的探讨课。3教研实践，核心引领学科研修活动是整体提升学校课程实施品质的关键。各教研组、备课组均要立足学科教学现状，分阶段制订明确的学科研修目标和探讨专题，以扎实的专题探讨提升学科研修的品质。各备课组落实减负工作，加强作业设计的探讨，编制适量的学科校本作业。依据学校及教育处工作安排，各教研组要仔细拟定本学科的探讨主题，制定好本学期的大组活动安排，支配好教研活动的行事历，确保教研活动的质量。各教研组大组每双周进行一次教研活动，时间支配在周五下午。教研组、备课组活动要确保有肯定的质量，教研活动要做到：（1）每次活动事先有组织，有支配，让每个人在活动前明确主题，有所思索，有所打算。（2）每次活动中增加伙伴间“对话”，增加思维交锋的力度，激励质疑，激励争论，每个人都要发表自己的见解。“研讨”气氛更浓，避开“走过场”，“走秀”。结合教研活动，本学期还要组织开展好老师的基本功训练。每学期开展一次学科专业学问学与练，基本功训练做到既抓专业基本功训练，又抓学科基本功训练。通过系列化的基本功指导与训练，促进老师快速提升。三培育实力，提高素养1教学评价，有序推动依托各类市、区、校级培训，进一步转变老师教学理念深化实施“基于课程标准的教学与评价”，教育处将与学科教研组一起依据学科特点，深化分析、细化学科课程标准，从“学习爱好”、“学习习惯”、“学业成果”三个维度进行分项等第评价，评价强调融入教学，更关注学生的特性特长与成长改变。在平常的教学过程中进一步落实分项评价、过程性评价及具有学科课程特色的评价形式，修订评价量规，积累案例，形成稳定的阅历。以“绿色指标”和“基于课程标准的教学与评价”为指导，本学期将接着做好向一、二年级的家长开放工作。一学期共开放4次，3月、4月分别为一、二年级创智课堂教学专场；5月为一年级主题教化活动专场；6月为大队集会专场。一月一开放，请家长走进学校，家校携手共同构建起学校、家庭、社会的大教化环境，为孩子的健康成长奠定良好的基础。2实践活动，培育实力主动开展综合实践活动，培育学生的综合实力。针对学生的实际状况，开展适合学生须要的实践活动，在实践活动中培育学生多方面的实力。加强学校“1758律动体验馆”创新试验室建设，在学生中广泛开展韵律操各项内容的训练，选出身体综合素养较好的学生参与我校“怀艺珍宝“啦啦操队。通过系统健身活动，提高学生综合素养，促进特性特长的发展，塑造学校文化品牌。围绕“创智”主题，组织开展好学科周活动。本学期各学科教研组要结合自身的学科特点，组织学生开展好语文周、数学周、英语周等学科周活动。事先要有设想、有活动方案，活动支配要有组织，做到全员参加，活动形式要新奇，有创新。3艺体活动，发展特长严格执行有关法规规章，通过体育课、体育活动课和课间大活动等确保学生每天有一小时的体育活动时间。加强学校体育社团建设，教育处将主动协作体育室高质量地组织好学生运动会，主动参加市、区级各类体育竞赛，力争在竞赛中取得佳绩。进一步加强艺术社团的建设，打好参加市、区各类竞赛的基础，不断提升学生的艺术人文素养，让学生充分感受艺术教化的魅力。本学期将协作德育室细心地策划好校内艺术节活动。四其它工作。学校教育处将以高度的责任心和仔细负责的看法，细致、稳妥地做好学生的学籍管理、一年级新生招收和五年级毕业班工作。教育处将严格根据有关法律、法规和文件精神，在区教化局的统筹指导下实施招生；通过定期召开毕业班老师会、学生会、家长会等，加强对毕业班的管理工作。春季小学教育处工作安排4一、指导思想新学期，教育处将以全面提高教学质量为中心，以进一步推动我校课程改革为重点，着力抓好常规管理、校本教研、队伍建设、质量提升、学生发展等工作，推动我校教化教学工作再上新台阶。二、工作措施(一)教学常规：明确制度细化要求奖优罚劣1.落实教学“七仔细”开学初，教育处将组织老师仔细学习教学“七仔细”的相关内容。要求备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。各学科老师要在深化学习课程标准、钻研教材的基础上细心设计教案。在制定教学目标时突出情感、看法、价值观的*设定，教学设计要突出学生的主体性，突出学生的实践活动、合作学习和探究方式，课堂教学结束后要仔细谛视自己的教学行为，从理论和实践两方面进行反思，提高教后反思的质量。老师教学前刚好地二次备课，依据学生实际状况和自己的教学做好教案的修改、整理，教后反思要多写一些教学中的得与失。本学期，教育处将定期检查和随机抽查相结合，利用每周政治学习时辰表扬先进，鞭策后退。并与老师嘉奖性绩效挂钩，真正发挥绩效工资的奖惩作用。2.执行巡课制度（1）接着落实制度。为确保开齐开足各类课程，保证按课表上课，限制随意调换、代课行为。要求无论因公外出或因私请假的老师，凡涉及到不能按课表上课的状况，都要根据要求到教育处填写假单，由龚校进行审批，到教育处做好记录。（2）加强巡课检查。校长室、教育处、各教研组要加强日常巡课，通过巡课，发觉问题刚好记录并马上解决，尽量杜绝教学事故的发生。将检查结果与老师绩效相结合。（二）教学质量：深化课堂以赛促研关注意点质量是学校生存和发展的生命线，抓实课堂则是全面提高学校教化教学质量的重要保证。本学期，我们将立足课堂教学，开展各种形式的教学研讨活动，切实提高老师的课堂教学水平，提升学校的教学质量。1.走进课堂悉心指导学校校长室和各中层领导将接着听随堂课，刚好了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况，同时捕获老师教学过程中的亮点，从微小处关注老师的成长与进步。2.抓实校本教研活动教育处将进一步明确教研组长、备课组长工作职责，改进和加强校本教研工作。开展以老师为探讨主题，课堂教学为主阵地的“梯队式”青年老师赛课活动；以新课程实施过程中老师所面临的详细问题为探讨对象的主题研讨活动；通过校本教研活动，不断总结和提升老师的课堂教学阅历，切实提高课堂教学效率。争取在创建扬州市校本教研评比活动中取得好成果。3.蹲点重点年级、薄弱班级一花独放不是春，万紫千红春满园。本学期由校长室蹲点四、六两个重点年级，全面负责这两个年级的教化教学状况。教育处负责薄弱班级薄弱学科的教学，通过跟踪听课、检查作业及提优补差、班级管理等工作，帮助部分老师找出教化教学中存在的问题，对症下药。4.夯实提优补差工作提优补差我们尽可能做到“耗费最少的时间追求效益”。各任课老师要常常与差生家长联系，相互了解学生在家与在校的一些状况，培育学习爱好，树立对学习的信念。各年级各学科依据优差生的实际状况制定提优补差内容。各任课老师对于学生的提优补差练习完成状况要刚好批改、讲评，并做出评价。教育处将定期对各年级各学科后进生进行月测。5.加大质量监测力度教育处对重点年级语数英学科教学质量进行月检，其它年级的随机抽测。每次测试后仔细组织老师们进行数据化对比分析，找准班与班之间的差距，看准在年级整体状况的位置。对差距大的班级跟踪监控，确保两率达标。(三)自我提升专家引领结对共长提升老师队伍建设高水平的老师队伍是学校立校之本，高水平的老师才能带出高水平的学生。如何提高老师专业水平是学校建设的永恒主题。1.自主研修接着推动“个人自主阅读”与“集体专业阅读”相结合的形式，通过举办读书沙龙、读书汇报沟通会、老师素养大赛等形式，提高老师的专业技能。2.专家引领学校将接着聘请教化教学专家走进课堂，对老师的教化教学行为进行现场视察指导。在互动沟通中让老师们面对面的提出自己教学中的怀疑。能让老师们进一步相识理论，感受教化理论的魅力，品尝理论带来的甘甜。3.结对成长学校以拜师结对为手段，大力抓好青年老师的培育。要求青年老师做到：一年“结对子”，两年“压担子”，三年“出特色”，四年“露头角”，五年“拔尖子”。让师徒们仔细履行结对协议，教育处旁加督促，使青年老师们能尽快成长起来，脱颖而出。（四）精挑细选按部就班特色发展提高学生素养发展学校将接着开展丰富多彩的学生活动，给学生一片属于自己的天空，让学生充分发挥自己的'爱好爱好和特性特长，努力培育创新实践人才和实现人的全面发展。1.精选赛事本学期我们要求各教研组精选学生赛事。以考察学生的学科学问、学科技能的驾驭为竞赛重点，以赛促优。将举办“小学生英语素养大赛”“小脚丫读书节”“各年级计算能手选拔赛”等赛事，让孩子们的学习实力在竞赛中能得到提升，充分感受学习的乐趣。2.阳光体育为进一步推动素养教化，深化课程改革，推动学校体育和艺术教化的改革与发展，促进学生全面发展和健康成长，推行阳光体育2+1活动。接着开展形式多样、生动活泼的课外体育和艺术活动，满意全体学生特性发展和多样化活动的需求。3.社团活动我们接着完善我校的社团建设，重点打造与书法特色相关的制笔社团、装裱社团、点纸画字；学生艺术发展的声乐社团、舞蹈社团、美术社团、田径社团。要求各社团的负责老师做到每次活动定时间、定地点、定内容。让学生们在活动中发展特性特长，促进身心健康。4.书香浸润各年级每天要明确阅读内容，每周设立一节阅读课指导课，每月阅读一本文学经典。老师们要努力创设主动向上、清爽高雅、健康文明的书香氛围，让学生在潜移默化中与书为伴，与书为友，开阔视野，陶冶情操。学校四月份将举办“小脚丫”读书节活动，让学生拥有一个书香浸润的童年。春季小学教育处工作安排5一、指导思想本学期，教育处将紧紧围绕本学期学校的工作目标和要求，坚持以课改为重点、以质量为中心、以教研为抓手，更新观念、细化管理、力求规范、不断创新，努力促进师生的共同发展，力争实现教学质量的持续提升。二、工作重点1、力求常规管理的精细，提升工作的实效性。2、夯实基于课标的要求，全面优化教学质量。3、加强校本研训的力度，着重培育青年老师。4、开展多类的学科活动，促进学生特性发展。三、详细工作(一)实施课程安排，推动校本课程。1、严格执行课程安排，规范设置各类课程，开齐、开足，上好，优化课程结构，重视各种学科、各种课程的综合发展，均衡发展。2、结合校本课程的推动总结积累教学管理、老师培训、教学设施配备等方面的阅历，在形成独具特色的学校课程体系的同时，探究校本课程开发的模式。(二)优化教学管理，完善评价监控。依据学校教学常规及基本要求等制度，抓好全部学科教学过程管理，注意过程性资料的积累。强化教学的效能意识，仔细开展课堂教学、训练反馈、学业检测等方面的探讨，不断完善质量评价与监督机制，仔细做好教学质量的监控和质量分析工作，强化过程管理，发觉问题，刚好探讨对策，总结推广先进阅历。1、树立“目标意识”。激励老师以轻负担高质量为追求目标，探讨教材、探讨学生、探讨教法，从而确定课堂教学的基准点，设立因人而异的教学目标和要求。教学目标要明确，要备有具体的教学过程，合理的教学方法，提倡特性化教学设计，并要写一些实在的得与失的教学反思。2、强化“效能意识”。老师要深化探讨课堂，追求每堂课的高效率。要探讨最有效的、学生最感爱好的教学方法和策略，提倡“当堂训练、当堂反馈”，加强与信息技术的有效整合，打造生动活泼、自主学习、彰显特性的“有效”课堂教学。一方面要着力于“和谐课堂”的构建，另一方面是结合“课堂视察”，对老师上课状况实行深化班级听课指导和走廊巡察进行检查，刚好了解全校老师的教学状况，全面提升课堂教学水平。3、力求“精细作业”。老师要仔细、精细地设计作业，做到分层要求，作业设计“少而精”，作业批改“严而细”，提倡“当堂练”，即每节课要留有练习、反馈的时间，合理、科学的支配训练。4、提倡“科学评价”。要做好阶段性学习质量的监测，对测试结果要客观、科学的分析，以便集思广益、改进教学。关注每个细微环节，科学评价，对每个学生负责，要花大力探讨学困生的学习状况，选择和构建适合他们的学习方式，努力使其在原有基础上有所进步。5、激励“提中辅查”。近年来，老师注意了培优和辅差的力度，忽视了对中等生的提高，使得很多能更上一层楼的学生停滞不前，因此本学期要将“提中”作为一项重要工作。尤其要加强对各年级学科(特殊是毕业班)的质量调研，跟踪监测，查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量，力争在区全学科质量监测中取得好成果。6、加大监控力度。本学期组织各学科老师加大对测试命题的探讨与反思，做到难易适度、目标明确，并做好质量分析和反思。技能学科老师要明确考核内容和标准，建立合理的监测体系，切实提高学生的综合素养，进一步优化、充溢命题资源库，以命题反思教学，改善教学行为，提高教学质量。7、推动“基标”实践。接着加强“基于课标”的教学实践，不断完善部分学科“基于课标”的教学路径设计、操作要点说明和典型课例设计，深化推动“基于课标”教学评价，关注对学生学习爱好、学习习惯和学业成果的三维评价，突出教学结果与教学过程并重，智力因素与非智力因素并重，一般实力培育与创建实力培育并重，提倡综合性评价，多元化评价，重视评价的发展性。8、夯实听课制度。教育处加强随堂听课的力度，对见习老师更要加强听课，听课后刚好与上课老师沟通，提出修改看法，并检查备课状况和教学反思的撰写状况，促使他们课堂教学质量的提高。本学期要求职初老师和学科组长听课不少于15节，备课组长听课不少于12节，一般老师听课不少于10节，老师要仔细记好听课笔记，把听课看法或建议写在听课本上，课后要刚好与授课老师交换看法或提出建议，以便改进教学方法，取长补短。（三）抓实校本研训，提高老师素养。1、有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设：强化骨干老师争创意识，学校也将努力寻求骨干老师对外展示的机会，提升骨干层次；加强青年老师的培育力度，充分发挥“师徒结对”的作用，组织好对青年老师的指导工作，同时外出听课活动，将尽量支配师徒共同前往听课，相互促进共同成长。2、开展全校性的现代信息技术培训，激励老师主动参加“创智云课堂”项目活动，大胆运用现代化教化手段进行课堂教学；深化推动区域项目，尝试byod项目与学科的结合，探究数字化书包的运用。3、加强对教研组、备课组活动的组织和检查，仔细支配、开展组内业务竞赛、评比活动；主动激励并组织老师参与市区级各类竞赛和展示活动。4、接着实行“推门听课”、随堂课、研讨课和公开课，同时仔细组织好家长开放活动、组内研讨校级公开活动和见习老师汇报活动，实行分层要求，分层指导，结合“课堂视察”，有层次地剖析老师课堂教学中存在的问题，提高课堂教学研讨成效，让老师的业务实力得到真正提高。(四)组织各类活动，丰富校内生活。1、本学期接着留意特长学生的培育，组织丰富多彩的学科竞赛活动，如校际数学学科竞赛和市区各级各类竞赛，并注意学生的参加面。2、着力营造一种浓郁、厚实的特色文化校内，接着开展“读书节”活动，积淀校内文化，打造学校品牌。3、加强艺术教化，促进学生艺术实力和人文素养的整合发展，探究音乐、美术相互渗透的融合点，组织开展艺术节活动，努力培育学生的多样艺术素养。4、坚决落实“丰富多彩的课外活动”和“阳光体育熬炼一小时”，仔细组织大课间活动，提高学生的运动水平和身体素养。四、其它工作1、规范档案管理工作。档案资料工作做到日常化、系统化、标准化，进一步提高档案管理信息化应用程度，以提高档案查阅的便利性和有效性。2、领悟市区招生制度精神，严格执行20xx年义务制教化招生入学实施看法，做好一年级入学招生工作和五年级毕业班工作。春季小学教育处工作安排6一、指导思想：以教体局教学要求及学校工作安排为依据，以实施素养教化为目标，以深化课堂教学改革为重点，仔细抓好教学常规管理，扎实有效地开展教研活动，用一流的教学打造学校品牌，用上乘的质量赢得社会的赞誉。二、工作目标：1、扎实“新课程”背景下的课堂教学探讨，实践新课程并在试验中不断反思、总结2、进一步加强老师队伍建设，努力提升老师素养。3、加强常规管理，提高管理效益。4、加强教学质量管理，全面提高教化质量。三、详细工作支配：（一）落实常规要求，提高管理效益。规范有效的管理是深化课堂教学改革，提高教化质量的重要保证。本学期要加强以下几个方面的管理：1、加强各学科备课管理。、全部开设的课程都要书面备课，杜绝照抄照搬教案。各学科老师要在深化学习课程标准、钻研教材的基础上细心设计教案。在制定教学目标时突出情感、看法、价值观的多维设定，教学设计要突出学生的主体性，突出实践活动、合作学习和探究方式，课堂教学结束后要仔细谛视自己的教学行为，从理论和实践两方面进行反思，提高教后反思的质量。我们提倡写好用教案、创新教案和特性教案。同年级同学科假如用相同教案，也要凸现特性，在教案旁依据学生实际进行恰当修改。、加强集体备课、研讨。各教研组接着加强集体备课管理。从“求实效，求发展”动身，做到“三探讨三统一”即探讨教材、探讨学生、探讨习题，统一进度，统一检测，统一质量分析。年级组长要注意过程资料积累，期末上交教育处。对备课中出现抄袭现象的教研组，评优时实行一票推翻制。2、加强作业管理。为了减轻学生作业负担，使学生从繁重的题海作业中解脱出来，每位老师都要细心设计作业，提倡分层练习。杜绝毫不犹豫，作业照搬照抄，机械重复现象，避开作业布置的随意性，作业设计突出“五性”：拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性。为此要求老师自己下题海，做到学生要做的习题自己先做，整合各类题目的精华，避开学生无价值的重复作业，提倡老师自己出题，加强题目的针对性、层次性。3、加强课堂教学管理。大力提倡向40分钟要质量，提高单位时间效益。各科老师要进一步强化课堂常规管理。详细做到：提早进教室，做好上课一切打算；规范课堂常规，努力创设民主和谐的课堂氛围，随时订正学生不规范的读写坐姿态：留有足够课堂作业时间，语数英课堂作业做到当堂基本完成，准时下课不拖堂，其它课作业当堂完成。4、严格执行各项法规。各位老师要严格执行新课程标准和课时安排，仔细执行“三表”，不私自调课，不擅离教学岗位，不私下组织订购教辅用书，因公因私需外出时，要到教育处支配好课务方可离开（特别状况除外）。担当体育课的老师要加强学生活动期间的平安指导，做到有序活动，杜绝活动的随意性。5、加强质量监控，注意过程管理。探讨如何在课程改革下提高学生的学习质量，做到减负不减质，要采纳多种形式对各学科的质量进行调研，语数外要仔细做好单元质量分析。教研组长要刚好深化了解反馈状况，仔细指导，有效限制质量过程。同时，要加强各训练队的培育，多出特长学生，多出成果，努力在各级竞赛中获奖。以上各项常规要求与老师月考核挂钩，做到刚好反馈，刚好改进。（二）扎实开展课堂教学探讨。课堂教学是素养教化的主阵地，也是落实新课标精神的主要舞台。为此要深化“新课改”背景下的课堂教学探讨。本学期，要以迎接县、镇教委对我校检查考核为契机，通过多种途径使老师们的课堂教学水平再上新台阶，争取在县、镇课堂教学评比活动中取得好成果。语文：贯彻新课标精神，落实大语文观，建立一个以课堂教学为主体，以语文活动和语文环境为两翼，以考试改革为保证机制的新语文教学体系。1、课外阅读进入语文课堂：提倡语文教学内容整合创新，拓宽语文课的容量。学校给学生举荐课外阅读书目，着力培育学生课外阅读的爱好。教育处将依据各年级段“小学生必