2022年服务业工作计划汇编6篇.docx

2022年服务业工作计划汇编6篇服务业工作安排汇编6篇时间在消逝，从不停留，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，来为以后的工作做一份安排吧。好的安排是什么样的呢？以下是我整理的服务业工作安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。服务业工作安排 篇1新学期伊始，我校迎来了08级的大一新生，为了更好的贯彻校学生会关于有安排地开展学生工作的方针，实现我部设立的宗旨，在仔细总结以往工作的基础上，特将本学期的工作支配如下：一在工作方面.第一,我系将进行新一轮的干事招新，招新对象主要是08级的大一新生，安排招收4-6名生活工作方面的新干事，主要负责生活工作方面的事务。招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格根据招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。其次,招新工作完成以后，我部将以主动的热忱正式投入到日常工作当中。二在生活方面.第一,为了创建一个好的学习和生活环境，我部将主动协作好院里进行的教室以及阶教卫生检查等工作，同时严格根据评分原则进行打分，以监督广阔同学作好环境卫生工作。其次,我部将安排开展一些特色活动，丰富和发展学生的课余生活。详细活动将会进一步的选择。同时我部要协作宣扬部作好宣扬工作，使广阔同学能够知道我部及学生会其他部门的相关工作，增加我部的透亮度. 比如;优秀寝室评比工作将在11月初绽开，主要是针对08级新生，详细工作是在大赛中评比出来的优秀宿舍以照片的形式做成版面贴在宣扬栏上，目的在于提高大家的主观能动性，进而提高大家的生活与学习环境的质量，以至于让这种主动健康的思想形成一种良性循环。三作为院学生会的一个部门，我部将主动协作其他兄弟部门的日常工作。第一.在院的体育赛事及校运动会上，我们要协作体育部作好相关后勤工作，使竞赛能够正常进行。其次.在迎新晚会等其他文艺晚会上，要主动履行相关职能，我部协作好文艺部等其它部门作好相关后勤工作以及帮助维护好现场秩序，使活动能够持续正常的进行。四在同学们人身平安方面;第一.定期进行晚归不归检查，并登记入册，报送相关年级专业的辅导员，协作辅导员作好学生监督工作，确保广阔同学的人身平安。其次.不定期检查大功率电器运用状况，对运用者的电器没收给学校并交学校处理。监督广阔同学节约电力资源。五我部将不定期召开会议,目的在于做到以下几个方面;第一.严格要求自己，律人先要律己。其次.搞好内部团结，增加合作意识，提高办事效率。第三.在工作中对待同学看法要恳切，热忱周到，树立生活部良好形象.第四.对于各种工作及任务都做到眼勤、手勤、思路灵敏、从而顺当地开展工作.第五.强调团队精神,加强各部门工作紧密协作的重要性以及集体荣誉感.服务业工作安排 篇220xx年国家第十二个五年发展纲要第一次把家庭服务业建设与发展写进了规划，明确了家庭服务业发展的目标和措施。因而今年是落实“纲要”关键的一年、是创业的一年、是真正实现XXX家庭服务业跨越式发展的一年。新的一年我们要仔细做好以下工作：一、 探究用工管理机制，促进各项政策落地。在市家庭服务业办公室的领导下，在市妇联的关切下，市家协全体理事、会员单位参与20xx年XXX市家政服务业用工管理研讨会。围绕XXX家政用工的实际状况，分析、探讨提出了XXX家庭服务业“加盟制”的用工管理新模式。家政行业“加盟制”用工管理的设想与探究，是与国际家政用工接轨的。如：法国政府拨款9.28亿欧元激励创办家庭服务业，目标是在尽可能短的时间内创建50万个“个人服务业”就业岗位进入家庭服务业市场，为家庭供应更为优质、更具有专业含量的服务。“个人服务”也符合XXX家政市场用工现状，我们要努力探究和实践。一是，在研讨会的基础上，集中行业的才智，拟定家政服务加盟经营协议。家政员以独立的自雇就业者的身份与家政企业签订加盟协议，明确双方的权利和义务。双方不存在劳动关系，在协议期内发生纠纷时根据民法的相关规定调解、处理；家政员以家政企业的名义从事家政服务，自行与雇主协商工作时间、工作内容。家政员接受家政企业的统一调配，执行家政企业的收费标准，向家政企业支付约定的加盟费，遵守家政企业的规章制度，维护家政企业的声誉；家政企业对加盟的家政员登录个人基本信息、为家政员供应职业培训、为家政员购买家政服务类的商业保险、主动为家政员介绍客户、帮助家政员调解与雇主的纠纷、代理收取雇主的家政服务费，按约定的时间和方式向家政员支付酬劳，所发生的营业税费由家政企业担当；家政员以自由职业者的身份，根据本市的相关规定参与社会保险。家政员在从业期间发生的人身损害、财产损失，通过家政企业购买的家政服务商业保险化解风险。二是，行业协会在调查探讨基础上，拟定家政企业收取加盟费的指导看法。三是，进一步完善家政服务商业保险，保险项目尽可能涵盖家政员在供应家政服务时的全部人身损害和财产损失；探究对全市 的家政服务从业人员实现统一的信息管理，内容包括，家政员的身份信息、健康信息、培训信息。条件成熟时有行业协会制作全市通用的家政员上岗证。四是，仔细学习党和政府对家庭服务业的产业政策引导，努力促进减免税费、小额贷款、供应经营场地、赐予询问服务等实惠政策落地，推动家庭服务企业的标准化、规范化、品牌化建设。二、明确国家职业标准、坚持不懈规范培训。家政服务员国家职业标准早在前几年正式颁布，内容包括：职业概况、职业基本要求、工作要求等，并将家政服务员职业等级定为初级、中极、高级三个等级（相应国家职业资格五级、四级、三级）按级别分列出相应工作内容、技能要求和相关学问等。家政服务员国家职业标准是衡量家政从业人员技术水平和工作实力的重要尺度，是开展家政服务培训、考核命题和技能鉴定的依据。家政服务员国家职业标准对于提高家政从业人员素养、加强家政服务员管理，具有重要意义。20xx年培训的主要任务，动员参与国家职业标准家政服务员初级、中极、高级及各专业模块的培训目标5000名。依据国务院家服办“年培训家政服务人员达到100万目标”的指示精神。一是激励有条件家政企业管理人员参与家政服务员国家职业标准考试，一个好的企业管理者首先应当成为这方面的专家，真正把家政服务当成职业、当成事业。二是各家政企业必需逐步培育一支具有国家职业资格的家政服务骨干队伍。三是主动参与国家职业（家政服务）技能大赛。明确家政服务国家职业标准，坚持不懈规范培训，培育一支具有高素养的家政服务队伍，家政事业肯定会兴盛发达。三、企业经营上台阶，信息管理要先行。全国家服办要求：“进一步加强信息服务平台规范标准和功能建设，依托家庭服务业公益性信息服务平台，健全供需对接、信息询问、服务监督等功能，形成便利规范的家庭服务体系；同时还要开展公益性信息服务平台建设的探讨探讨，开展工作研讨和阅历沟通，为推动公益性信息平台建设供应理论支撑，将信息化建设推向新的台阶，实现跨越式发展。”为落实全国家服务办关于信息化建设的部署，支持XXX家政企业建立现代信息化管理制度，提高企业管理效率，市家协引进社会资源，开发全国家政行业内首个公益免费管理信息系统，即“易家政”公益管理系统，供协会会员单位免费运用。“易家政”管理系统的推出 ，将有效破解家政企业发展“规模化”的瓶颈，促进XXX家政企业管理方式转变，提升整个行业管理效率，扶持一批家政企业做大做强。家政企业管理信息化建设，是企业发展壮大的必由之路。主动推动家政企业信息化建设，将有助于提高雇主对家政服务满足度；有助于家政企业规模化发展；有助于家政行业弘扬先进；也有助于家政产业健康、有序发展。易家政系统于20xx年7月末上线，截止到12月10日，有34家会员单位申请运用系统，如方珍家政、满杰家政、无尘珠家政、信义家政、诚信家政、佰兴家政、徐虎家政、一佳帮家政等。目前，系统内累计收录家政服务员近3000人，累计发送业务短信超过1万条。系统受到会员单位广泛欢迎，得到高度认可。“易家政”为会员供应了公益家政管理系统，通过信息化手段，提高家政企业管理效率，解决家政行业“规模化瓶颈”难题，提升雇主对家政行业的满足度，实现行业的精细化管理。20xx年将“易家政”管理系统覆盖面增加到70%的会员单位和家政企业。在全国范围内，领先推动家政行业从纸笔管理向计算机信息化管理的转变，促进行业管理效率提升及规模化发展，提升居民满足度。四、培育千户百强企业、推动家庭服务发展。千户百强家庭服务企业作为家庭服务业发展的主力军，对于推动行业实现跨越式发展具有难以替代的支柱作用。实践表明、产业发展须要规模来支撑，企业发展须要龙头来带动。全国家服办要求千户百强家庭服务企业，一是规模大，占有较高的市场份额；二是品牌优，有较强的示范作用；三是管理好，代表行业发展水平；四是理念新，集成家庭服务企业管理、技术、机制创新成果；五是效益好，有较强的吸纳就业和持续发展实力。同时要求家政企业“三上一提高”即：经营上规模、服务上质量、管理上水平，不断提高市场竞争力。依据要求，XXX家政企业创建的任务还非常繁重。为了满意人民群众生活需求供应丰富的家庭服务产品，要求各家政企业制订20xx年“千户百强”企业创建安排。开展千户百强家庭服务企业创建活动是发展家庭服务业的胜利实践，顺应了人民群众的期盼，受到了家庭服务企业的欢迎，得到了社会各界的普遍赞扬。我们要仔细总结阅历，抓住创建活动中的关键，创新发展思路、丰实创建内容，不断推动创建活动深化发展。五、仔细开展行业统计 ，探究行业管理监管。依据“企业要分等、员工要定级”的发展的策略，严格行业管理各项工作的'落实，探究建立行业统计工作，努力促使行业发展符合现代化、规范化、信息化管理要求。20xx年主要统计任务：企业年度营业收入总额；企业吸纳就业人员；企业自有家庭服务品牌；企业培训数量；参加指导价采集社会责任体现；信息化管理程度；社会建设等相关统计工作。为企业和家政服务员的认证制度建立打好扎实基础。六、适应家政业态发展，设立公共专业委员会。为了进一步适应家政业态发展，提升家政行业服务水平，增加专业服务功能，促进行业开展规范化建设，条件许可的状况下拟设立“老人服务”等若干专业委员会。专业委员会主要职责是：遵循为会员单位搭建相互沟通的平台，组织会员单位开展相关活动，供应有效的服务原则。就专业领域的政策宣扬、调查探讨、信息询问、学问讲座、中介培训、专业评估、成果沟通、考察访问等开展服务工作。专业委员会设立，要严格根据社会团体登记管理条例和社会团体分支机构、代表机构登记方法有关规定。七、搭建家政输入平台，打造新型家政队伍。大力发展家庭服务业，促进家庭服务业升级换代，提高家政服务质量，推动家庭服务业增长，主要由家政队伍增长带动。依据全国家服办有关指示精神：“结合城镇化建设，主动推动农村富余劳动力，实现转移就业”。“建立省、市家政服务员输入、输出基地”。20xx年主要任务：一是与安徽阜阳人社局家政服务网络中心；安徽妇女职业介绍信息服务中心、辽宁本溪就业服务局对接。条件成熟成立“输入、输出地家政劳务基地”。二是与吉林农业高校、山东菏泽家政院校联合，引进家政管理人才。各位理事、会员单位，20xx年是XXX家政服务创新的一年、大有作为的一年、实现跨越式发展的一年。我们要在市家庭服务促进就业办公室的领导下，在市妇联的关切支持下，意气奋勉，努力拼搏为XXX家庭服务业发展作出新的贡献！为新的征程，争取新的成功而努力奋斗！服务业工作安排 篇3依据新常态的新要求，结合我区服务业发展的实际状况，20xx年服务业发展的工作思路是：围绕工委、管委会挺进全国高新区“第一方阵”的总体目标，以优化结构、加速集聚、完善配套、创新发展为重点，以大载体、大项目、大企业为抓手，全力推动七大服务业集聚区提档升级，加快培育和引进总部经济，全力发展和提升楼宇经济，全面推动文化旅游产业协调发展，主动发展电子商务、互联网经济等新兴服务业态，有效促进生产性服务业与先进制造业融合发展，努力实现“统筹兼顾、突出重点、打造亮点、形成品牌”的工作要求。着重做好以下几个方面工作：（一）依托重点区域，提高服务业集约发展水平全力打造七大现代服务业集聚区，进一步提升现代服务业发展的层次、规模和能级。一是强化载体建设。加快集聚区公共技术平台、交易平台、服务平台建设，完善配套功能，进一步优化集聚区发展软环境。二是加大有效投入。主动争取国家和省市各项政策在聚集区试点和倾斜，对集聚区内重要的功能性项目和龙头企业，优先支配各类专项扶持资金。三是加快重大项目引进和重点企业培育。重点瞄准国际、国内知名品牌企业、行业代表性企业，突出项目业态与规模，加快形成产业规模和集聚效应。（二）围绕关键环节，推动服务业提质增效升级一是着力培育发展总部经济。充分发挥苏州高新区关于贯彻XX市总部经济政策的实施看法的政策引导作用，大力引进一批区域性、功能型总部企业。加大对本地总部企业的支持力度，培育具有品牌优势和规模优势的本地企业向总部型企业发展。二是加强对楼宇经济的引导和管理。建立条线部门、各乡镇板块与工商、税务、统计部门之间的联动机制。对已建成并已投入运用的楼宇，实行政策引导与清理执法相结合的方式加强管理，通过“腾笼换凤”提高属地注册、属地纳税和属地统计率；对狮山商务商贸区在建或即将投入运用的楼宇，提前介入开发商二次招商，重点引进总部经济、金融保险、询问信息、专业中介等高端服务业，对科技城的现代商务楼宇，重点引进电子商务、互联网信息等新兴产业，从源头上提高楼宇经济质量。三是大力发展生产性服务业。依托我区先进制造业优势，特殊抓住科技生态新城快速崛起的有利时机，推动现代服务业与先进制造业联动发展，大力引进制造业配套和支撑所需的生产性服务业。激励区内制造业企业把内部的研发设计、市场营销和售后服务环节分别出来，发展第三方专业化服务企业。（三）突出品牌特色，提升文旅产业发展层次一是加大旅游宣扬推介力度。全面整合区域旅游资源，依托现有景区，推出“畅游高新区”精品线路及菜单式自由行产品，重点打造一年四季24大主题活动。强化旅游市场营销，主动组织区内企业参与知名旅游展会和推介会。深化开展旅游产品进社区活动，以上海为主攻方向，加大周边市场营销力度。有效整合平面、立体营销渠道，不断扩大我区旅游产业的影响力和吸引力。二是全力打造特色产业品牌。聚焦白马涧郊野公园、沿太湖生态长廊和大阳山生态圈等旅游产业集群，以有轨电车1号线为轴，打造高新区生态休闲旅游“新干线”。有效整合科技生态新城周边旅游要素资源，主动打造“才智谷”景区，培育房车自驾游基地成为省十大旅游露营地之一，推动有轨电车科技基地成为省级主题研学旅行基地，形成科技、工业旅游新亮点。全力推动白马涧地区和苏州乐园联合创建国家5a级景区及大阳山国家森林公园创建国家4a级景区，打响高新区独树一帜的开发区生态旅游大品牌。三是增加公共文化服务实力。不断完善公共文化服务网络体系，探讨出台高新区国家公共文化服务体系示范区后续建设规划及高新区群众文化扶持方法，加快推动区文体中心、图书馆分馆等文化设施建设，探究建立公共数字文化馆和图书馆，安排新建图书馆分馆2个。深化开展“每天有”、“周周演”、“月月新”、“节节响”、“年年亮”系列活动，力争全年开展文化惠民活动300场次，组织展览、讲座、培训150次。加强文化艺术团队建设，成立高新区艺术团，加大文化产品创作生产扶持力度，重点抓好戏曲、音乐、舞蹈等精品创作。加快推动文化体制改革，进一步健全和完善文化管理机构，理顺管理体制，探究以市场化运作发展文化事业，统一社会效益和经济效益。四是增加文化产业发展活力。加快推动文化与科技产业融合发展，依托苏州科技城文化科技产业园，充分发挥中国传媒高校苏州探讨院、中科院地理所数字地球探讨院、国家学问产权江苏中心等拳头项目的集聚辐射效应，全力打造以软件信息、动漫嬉戏、现代传媒、数字出版、地理信息等优势产业为主的文化产业集群。加快推动刺绣、玉雕、缂丝等传统工艺文化产业与旅游产业融合发展，打响历史文化和传统工艺商贸品牌，着力推动传统工艺产业与电子商务等新兴经济模式对接，推出“网上绣品街商城”。建立“创意刺绣孵化基地”，培育创新型人才，为刺绣产业转型升级供应智力支撑。修订完善高新区文化产业发展专项引导资金管理暂行方法，更大限度发挥产业引导扶持作用。（四）狠抓重大项目，加大服务业招商引资力度一是明确定位方向。以生态旅游、文化创意、现代商贸、电子商务等业态为重点，加大总部经济、楼宇经济招商力度，加快完善西部商业综合配套，加速引进一批规模大、质量好、效益高的龙头项目。二是丰富推介形式。依托七大服务业集聚区建设发展，主动组织开展载体招商、专题招商、洽谈会、推介会等多种形式的招商活动。以科技、生态为亮点，全面推介高新区服务业，努力创建条件，加快项目落户。三是创新招商方法。加强与各板块和苏高新集团、苏高新股份等公司的招商合作，采纳主动出击、代理招商、以商引商等立体化的招商方式，供应精准服务，缩短项目转化进程，促进招商成果转化。四是接着加强项目跟踪服务。依据全区经营性用地上市安排，加强与国内外闻名地产开发商的沟通与联系，以商业地块产业招商为重点，全力协作做好土地上市工作。五是接着加强项目开拓和储备。真正做到项目源开拓一批，在谈一批，落户一批，储备一批的良性循环。（五）优化政策环境，提升服务保障水平一是加大政策扶持力度。围绕总部经济、电子商务、中介服务、文化创意等重点领域加强政策探讨。加强各部门、板块联动，针对生产性服务业、文化、旅游等各类项目加大对上申报、争取力度，为区域发展争取更多的政策和资源。二是加强经济运行分析。进一步落实重点服务业企业“一对一”跟踪服务制度，建立完善服务业重点企业运行监测网络，定期走访、定期开展行业分析，刚好把握各行业发展趋势，不断适应新状况、发觉新问题、探讨新对策，逐步形成行业动态管理和服务的实力。三是强化项目服务力度。全面推动省市区服务业重点项目建设，强化服务前移和要素保障，争取快投入、早产出。服务业工作安排 篇4一.客户管理细化，确定并重点服务忠诚客户;随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满足度，削减客户流失特殊是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作：1.依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2.通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在缘由及改进措施;3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特别待遇，增加客户对专营店的依靠感和归属感。二.续保率和预约率;入厂台次的增加导致修理高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，削减客户等待时间。三.资源共享、良性竞争;在客户、保险、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，削减客户的流失及资源奢侈;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;四.人员培训;随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素养及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作安排：1.加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2.注意理论与实际工作相结合的培训，对SA注意产品基本学问和实操相结合，特殊是实际接待实力的考核。修理技师注意操作技能和常规故障解除实力的培训，提高员工的整体战斗力。五.增加修理人员。随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加修理人员数量。六.团队建设1.目标和表现形式以公允、公正、公开为原则，坚持只有团队利益最大化，才能确保个人利益最大化专营店组织培训及考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主子翁意识培训;塑造员工服务的工作看法，注意细微环节问题的发掘，促使员工主动提高自身素养。2.实施手段及措施采纳将全部培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识干脆与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等实惠。七.考核激励制度激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈，本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去，同时，也树立了一个其他员工学习的典范，潜在的号召全部员工去做出类似的行为。所以，在激励的过程中，关键的一项就是要保证考核标准的公允性和合理性，避开激励引发员工的不满行为，保证激励的行为是值得保持和提倡的。详细的激励方法，可以依据实际状况在物质和精神方面有选择的实施。服务业工作安排 篇5为进一步优化环境，促进经济结构优化，推动经济方式转变，快速发呈现代服务业，提升产业水平，扩大就业渠道，增加居民收入，实现富民强街目标，特制定镇服务业发展工作安排：一、总体思路和发展目标1、总体思路：坚持从区域经济社会发展全局动身，根据统筹和互动的要求，坚持以工业化为龙头，以城市化为依托、以市场化为导向，坚持改造提升传统服务业与拓展新兴服务业、整体推动与突出重点相结合，努力开创服务业发展新局面。要以工业化为龙头，带动服务业发展提速；以城市化为依托，拓展服务业发展空间；以市场化为导向，创新服务业发展机制。促进我镇服务业快速、高效、协调发展。2、发展目标：第三产业增加值增长14%；完成服务业税收任务；新增限上服务业企业3家；社会消费品零售额增长18%；完成晨博商务酒店及总部大楼项目主体工程；优米科技文创及服务外包项目线下网点建设。二、明确职责，健全工作机制。在现代经济中，服务业己成为经济增长的生产动力和现代化的重要标记。现代服务业具有投资少、消耗低、污染小、效益高等特点。大力发展服务业，是推动经济增长的重要力气，是解决就业的主渠道。发呈现代服务业有利于突破资源约束瓶颈，减轻环境压力，推动经济增长方式转变，有利于培育新的经济增长点，提升镇功能和综合实力，有利于优化产业结构，推动产业升级，有利于促进科教、文化、卫生等事业发展，提升人们生活品质和生活水平，实现充分就业，加快构建和谐社会。经济发展科要进一步转变观念，真正实现从原先的工办到经济发展科的转变，仔细做好三产服务业工作，要从构建有效的三产服务业工作机制，抓好三产服务业基础工作。要健全服务业基本状况，制定工作安排、完善信息统计等完整的基本台帐资料。建立健全相关三产服务业议事、考核、信息收集报送等工作制度，形成有效的工作机制，做到三产服务业工作底数清，状况明。三、发展重点1、加快发展楼宇经济。强化重点项目和重点工程建设，努力在科学发展、领先发展上实现新突破。今年将重点启动晨博酒店大楼、建业物流总部大楼等大楼建设，通过大楼的建设把XX的城市形象搭建起来。2、全力承接文创西进。为更好把握大杭城文化西进的机遇，迈好XX作为建德东大门承接产业西进的步伐。今年镇将整合XX现有办公大楼及味精厂闲置厂房的场地资源，规划设计建德首家工业设计和文创产业园区，为XX将来十年的发展搭建好平台。3、整合提升商贸流通业。以结构调整和业态提升为重点，完善商贸基础设施，强化镇商贸服务功能。提升XX社区农贸市场功能，以“农村放心店”工程为重点，推动农村商业网点建设，完善农村流通服务网络。4、加快发呈现代物流业。利用建德市发展物流业的激励政策，立足产业基础，利用地理优势和资源优势，依托320国道、杭新景高速马路等主要交通通道，以联江物流项目、建业物流项目的建设，主动推动物流平台建设，大力发展第三方物流。5、培育服务业龙头企业。主动引导具有经营规模、综合效益、企业管理等处于行业优势的服务业企业来XX投资、发展。6、推动服务业现代化。支持服务企业品牌建设，引导服务企业争创名牌。大力推动商贸、餐饮、旅游等传统服务业标准的实施，全面推动服务业标准化和规范化。7、强化服务业项目支撑。主动开展服务业项目的筹划、论证、筛选工作，逐步形成“储备一批、规划一批、建设一批”的重大服务业项目滚动推动机制；紧盯优米科技文创及服务外包项目建设，切实培育服务业发展新增长点；加大招商引资力度，主动引进服务业项目，推动服务业加快发展。服务业工作安排 篇6一.客户办理细化，断定并要点效劳忠实客户;跟着辖区保有量的添加，将效劳做细、做精，进步客户满足度，削减客户丢失特殊是忠实客户的丢失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展作业：1.依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠实度的评估方针，找出咱们的忠实客户，作为咱们的要点爱护方针;2.经过对丢失客户回访及剖析，找出客户丢失的内涵因素及改善方法;3.对于咱们的忠实客户在公司实行的各种活动时优先告知，让客户受到特殊待遇，添加客户对专营店的依靠感和归属感。二.续保率和预定率;入厂台次的添加致使修理高峰期时客户等候时刻长和车间超负荷作业，需经过预定作业合理安排，削减客户等候时刻。三.资本共享、良性竞赛;在客户、稳妥、备件方面同别的店进行资本共享，推动良性竞赛，削减客户的丢失及资本糟蹋;形成备件、技术互动的信息平台，进步全体的战斗力;四.人员训练;跟着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的进步，人员本质及战斗力须相应进步一个台阶，对训练作业提出了更高的恳求。为此做出如下作业安排：1.加大训练作业的频次，分为定时和不定时的训练查核;2.重视理论与实践作业相结合的训练，对SA重视商品基本学问和实操相结合，特殊是实践款待才能的查核。修理技师重视操作技术和惯例毛病解除才能的训练，进步职工的全体战斗力。五.添加修理人员。跟着保有量添加和回厂频次的添加，在加强办理进步作业效率查核人均产值的一起，恰当添加修理人员数量。六.团队建设1.方针和表现形式以公允、公允、揭露为准则，坚持只要团队利益最大化，才能确保个人利益最大化专营店支配训练及查核，营建学习空气，进步职工效劳理念及个人技术;进行职业道德、效劳理念、主子翁相识训练;刻画职工效劳的作业看法，重视细微环节疑问的开掘，促进职工自动进步本身本质。2.施行手法及方法选用将一切训练及查核材料归入职工个人档案、团队相识干脆与职工个人收入挂钩、团队相识强者优先思索外出训练、职称提升、福利等实惠。七.查核激励准则激励准则是专营店对于职工优秀做法或许杰出成果的正面反应，本质意图是为了能够经过激励强化职工对此类做法的认同并坚持下去，一起，也树立了一个别的职工学习的模范，潜在的呼唤一切职工去做出相像的做法。所以，在激励的过程中，要害的一项即是要确保查核规范的公允性和合理性，防止激励引起职工的不满做法，确保激励的做法是值得坚持和提倡的。具体的激励方法，可以依据实践状况在物质和精神方面有选择的施行。第22页 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