欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年有关年终工作计划范文锦集6篇.docx

    • 资源ID:12048464       资源大小:34.95KB        全文页数:29页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年有关年终工作计划范文锦集6篇.docx

    2022年有关年终工作计划范文锦集6篇有关年终工作安排范文锦集6篇时间过得真快,总在不经意间消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我为大家收集的年终工作安排6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇1一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:1、仔细组织本部门员工主动参与酒店各阶段的主题培训,主动参加其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作安排落实详细,并在学习中总结成果,找差距。3、开展技能比武,今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度,严格按会计法进行核算,严格做好收银稽核工作。按月刚好编制好各类报表,搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商议,有事不推诿。5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作安排中更严明一条:肃穆财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用限制,不断完善各项管理制度,做到大支出有安排,小开支有限制。2、在尽量满意经营需求的状况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达56万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们仔细进行物品清理、分类,在半年内与工程部、选购部一起,实行充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。其次,我们依据酒店的经营须要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报,严格限制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,仔细分析,提出合理建议。总之为削减资金占用,为削减利息支出,为保障前台经营的须要做新我们的仓管工作。3、我们刚好驾驭整个酒店的成本费用状况,对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析状况刚好反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会供应真实的成本分析和价格信息,从而刚好调整进货价格,削减成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降4%刚好供应精确、真实的财务依据和分析资料。很清楚的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下,注意细微环节,从小处节约,从本职做起。20xx年酒店财务部工作安排已细分为以上三点,为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力,同心同德,为全面完成酒店各项工作任务,为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。年终工作安排 篇2今年以来,我公司依据城市规划要求和市政基础建设的须要,紧紧围绕建好一个城市的目标,依据城市房屋拆迁管理条例的规定,根据县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。一、拆迁工作4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预料11月底可完成该宗强制拆迁工作。二、拆迁安置工作重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的冲突得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推动。三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,刚好化解拆迁纠纷和冲突我公司在开展拆迁工作中,严格根据拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。四、工作中存在的问题和今后的努力方向我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣扬力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误会,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣扬力度,仔细做好被拆迁户的思想工作;二是深化开展业务学问学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁安排,管理支配拆迁规模,确保旧城改造工作有序推动。五是加强拆迁调研工作,结合县情,帮助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充共享受城市建设和经济发展的新成果。年终工作安排 篇3工作安排主要分以下几个部分:1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训安排5、工作重点和难点6、本年主要经济指标预料。各部分分别叙述如下:一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。2、会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括:日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用传统的手工方式进行,并与金蝶系统生成的报表进行比照检查。财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。二、财务管理与监督1、资金管理从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。目标:通过与银行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络。通过内部管理限制,合理筹措、统筹支配运用资金。先谈批发:从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的平安性、存货的合理性。存货的平安通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库平安设施等手段从根本上来保证。作为必要的协助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货安排急合理的分货安排来保证。但作为一个电子制造公司,迫于种种缘由,在肯定时期会存在库存的不合理,这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满意库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量削减不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理,我部已经有一个特地的信用政策。财务部在第九年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将依据公司实际发展状况,进一步完善信用政策,并实行更有力的手段削减应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等,我们要再进行仔细测算,确定受否采纳,比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的平安性第一、结算的快捷性听从于平安性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些阅历,今后还要接着摸索完善。2、财务预算根据财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和帮助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对全部预算工作进行督导和跟踪,以协作公司本年的工作安排。其他有关预算的详细规定,在第九年11月之中财务部接连下达,作为年度预算我们不行能作的非常精确,在第九年末已把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清晰,为以后的预算工作顺当开展奠定基矗。3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作,但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要缘由是对特别规的费用如何管理、对超预算的.费用通过什么程序和方式审批、如业务款待费管理等。财务部已经有一些不成熟的想法,基本原则是:公允性、公开性、可操作性和程序简洁化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员,征求多方面的看法,形成尽可能合理并可行的方案,为本年公司总体目标服务。三、组织机构与部门、岗位职责财务总监会计主管,出纳,审计会计员(若干)岗位职责:财务总监:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等审计:负责公司内部审计。会计员:在会计主管的领导下,从事会计核算,登账,编制报表等某一方面或几个方面的工作。四、财务培训安排财务部第九年培训安排主要包括以下几个方面:1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。全部新入职财务人员必需根据财务部制订的培训安排进行学习培训。2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门方方面面,财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常重要。在这方面财务部制定了一个财务制度培训纲要,可以作为今后财务学问培训的基本内容。3、财务人员在岗培训。主要实行内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际状况选取课题,如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分项目、分单位部门等),实行培训和探讨结合的方式,安排第九年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进行专项培训,比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等安排第九年每季度一次。4、财务人员外部培训。实行参与其他培训机构学习的方式进行培训,视详细状况而定。5、财务例会。每周一次,总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。五、工作重点与难点1、增加资金投入:资金需求安排和融资安排在后面第九年主要财务指标预料中有详细数据。依据我部第九年的研发安排,市场开发安排,生产线改造安排和销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我部第九年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。2、聘请、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”,全部的工作成败的关键还是在于人。公司发展到肯定程度,全部的工作必需纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有任何作为的,使系统发挥最大作用就须要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。第九年度财务部在人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才,须要公司高层领导进行方向的指导,须要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划,对员工的激励机制更加得力。最关键的是使每个员工在工作中有肯定的压力引导其不断进进取,同时也有肯定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。六、第九年主要财务指标预料第九年主要财务指标预料包括以下几个方面:1、第九年费用预算2、第九年销售收入及成本预算3、第九年固定资产预算4、第九年现金预算5、第九年预料损益表6、第九年12月预算资产负债状况年终工作安排 篇4光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战英勇迈进的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。20xx年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题。2、刚好收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,仓管员刚好做好帐务处理。确保帐、物、卡的一样,使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表刚好更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。5、退供应商不良品的刚好处理;每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和选购、生产等个个部门主动沟通,确保到料刚好。降低生产滞留。20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作看法值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并刚好订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到刚好优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20xx年工作安排1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅,刚好发料,刚好进仓,保证车间的正常生产,做到刚好处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,可以培育仓库人员的多方面实力,熟识多的物料,在其他人员调休的状况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料刚好;库容;做账刚好等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作实力。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训安排,对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的实力有限,但是实力是一方面,看法是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个仔细,细致,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!年终工作安排 篇5今年是深化实行党的十八大精神的重要一年,十八大报告中对人口计生发展明确指出:“坚持安排生育的基本国策,提高诞生人口素养,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展。我们村前社区全体计生工作人员将仔细学习十八大报告,并将接着在湟里镇党委政府领导下,在镇世代服务中心的指导下,依据社区实际状况,全面落实科学发展观,强化安排生育管理,提高安排生育服务水平,加强计生协会队伍建设和工作,争取较好地完成社区安排生育目标管理责任书上的各项指标任务。一、领导重视,加强社区计生网络队伍建设。社区主任亲自抓、计生干部详细抓。加强计生协会小组长、志愿者队伍的建设,定期召开会议,带领他们不断学习贯彻党的十八大精神以及党对人口、计生工作的新政策和新规定,不断提高我们的业务管理水平,从而提高依法管理、依法行政的实力。使协会工作得到正常开展,使我们的服务能真正让育龄群众得到满足。二、加强安排生育工作的宣扬力度。1、平常充分利用黑板报、橱窗定期刊出计生专题内容,以宣扬贯彻人口与安排生育法和江苏省人口与安排生育条例为主旋律,以“婚育新风进万家”活动为载体,着力提高育龄群众的安排生育学问知晓率和满足度。2、主动组织符合生育政策安排怀孕的育龄夫妇参与免费孕前优生健康筛查,降低诞生缺陷发生风险,进一步提高诞生人口素养。3、主动宣扬引导群众选择平安有效的避孕措施,严格限制安排外生育。4、在“5.29”、“9.25”活动月期间实行多种形式进行安排生育宣扬。集中发放计生宣扬资料、学问卡并开展相关的宣扬教化活动,并依据广阔育龄人群的须要,供应优质的安排生育和生殖健康服务,从而提高育龄群众的学问普及率。5、利用社区人口学校办好各类培训班,仔细做好安排生育宣扬台帐。三、加强安排生育优质服务工作,完善人口和安排生育利益导向机制。1、仔细做好每月的随访服务工作。2、做好育龄安排生育四项基本手术费的报销工作。3、刚好发放独生子女父母嘉奖金。4、做好独生子女一次性嘉奖金遗漏补登记和计生特困家庭特殊扶助申请工作。5、接着组织好社区育龄妇女参与免费妇检工作。四、扎实社区安排生育基础工作1、仔细做好每月的安排生育信息报告单及孕前筛查报表刚好上报。2、每月初刚好输入计生信息进人口平台。3、平常收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证明和节育措施证明。4、仔细开展当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作5、刚好填写人口与计生状况记载簿。五、加强本社区流淌人口管理服务和便民维权服务工作。社区将在社区协管员和计生组长的帮助下做好流淌人口的调查摸底、管理和服务工作,并发放相关宣扬资料,提高流淌人口实行安排生育的自觉性,同时建好本社区流淌人口安排生育台帐,并将之纳入本社区计生常规管理和服务,实行同宣扬、同管理、同服务。以上是村前社区20xx年的工作安排及工作思路,今后我们将不断总结阅历,找出薄弱环节、存在的不足,切合实际地创亮点、抓重点、攻难点,让村前社区的计生工作更上一层楼。20xx年我社区的人口与安排生育工作仍旧以稳定低生育水平为基础,进一步強化综合治理,在去年的工作基础上,强化服务悥识,提高服务水平,创新工作机制,提高生育文化建设和家庭保健服务以及流淌人口管理与服务,为创建良好的人口环境而努力。为使我社区的安排生育工作再上一个新台阶,特制订20xx年工作安排:(一) 认清形势, 稳定低生育水平加强人口文化建设,广泛深化开展宣扬教化活动。加强生育文化宣扬品进村入户覆盖力度, 为育龄群众供应好用的宣扬品, 订阅报刊杂志,抓住各大节日和重大纪念日的宣扬, 组织开展群众喜闻乐见的计生文艺活动,丰富群众的文化生活,使人口计生宣扬教化在新农村建设中发挥作用, 加强环境宣扬, 利用健身广场的有利时机,建设生育文化园,增加生育文化宣扬内容。二努力实现“世代服务” 体系1当响当好优质服务品牌。一是加强服务意识,主动探究建立村级世代服务室。二是普及避孕节育学问,提高长效措施落实率,三是开展好20xx年rti工程,加强后续服务。2.开展“生殖健康讲座”,邀请广阔妇女来听,让她们对自己身体健康状况能有更深一步的了解,也对能疾病做好基本的防卫工作。身体健康才是最重要的资本。3.开展优生优育服务,主动提倡婚检。大力推广服用叶酸养分素,指导新婚夫妇科学生育,努力削减诞生缺陷发生率。接着开展青春期教化培训。4.做好“孕前筛查”工作,加大对新婚以及未孕夫妻的宣扬工作,激励她们主动参加到此次活动中来。5.完善安排生育村民自治制度,依法依纪肃穆处理违法生育行为, 凡违法生育的, 一律依法征收社会抚养费。(三)加强流淌人口规范化管理探究流淌人口计生管理新模式,建立流淌人口管理档案, 借助镇暂管办的力气,把好流出人员的婚育证明发放关和流进人员的验证关, 并换发新市民手册。(四)进一步提升自身工作水平1. 增加人口平安意识, 维护诞生人口性别比平衡,大力宣扬“两非”等工作。2. 加强计生协会工作, 不断健全协会的组织机构网络, 充分发挥协会会员带头宣扬、监督、沟通的作用。使广阔会员成为安排生育村民自治的主力军。3.每月按时上报各类表格信息, 收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证和期内节育措施证明, 对当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作。我们会把群众的需求作为我们工作的目标, 把群众的满足度作为衡量我们工作的标准。一、指导思想20xx年,我区人口与安排生育工作坚持以十八大精神为指导,以稳定适度低生育水平为核心,围绕一个目标、做好两个推动、加强三项建设、促进四个转变、实现五个创新,即:以人为本,稳定适度低生育水平,平抑诞生人口性别比,提高群众满足度为目标;推动机构改革,推动转型发展;加强队伍建设、阵地建设、制度建设;转变理念、转变职能、转变方式、转变思路;创新基层基础工作、创新流淌人口管理服务方式、创新利益导向管理机制、创新安排生育服务体系建设、创新依法行政工作机制。不断提高全区人口与安排生育工作整体水平。二、工作目标坚持执行人口安排生育基本国策不动摇,坚持党政一把手负总责不动摇,坚持目标管理责任制不动摇,落实好“单独两孩”政策和“宣扬提倡、服务关怀、基层自治”的工作机制,以创新促转型,以优质促发展。20xx年,人口诞生率限制在12以内,诞生人口性别比限制在125以下,诞生人口政策符合率稳定在 86% 以上,统计精确率达97%以上,二多孩早孕发觉率达到50%以上,群众满足度不断提升。三、重点工作(一)以基本国策为指导,仔细实行中心看法 和省市实施看法精神。仔细实行中共中心 国务院关于调整完善生育政策的看法(中发20xx15号)、中共安徽省委 安徽省人民政府关于调整完善生育政策加强安排生育工作的实施看法(皖发20xx13号)、中共XX市委 XX市人民政府关于落实调整生育政策加强安排生育工作的实施看法(六发20xx12号),坚持把稳定低生育水平摆在突出位置,扎实推动“单独两孩”政策,确保“单独两孩”政策扎实有序开展。坚持区工委、管委领导约谈人口计生工作制度,对人口计生工作徘徊不前的乡镇办,由工委、管委领导对该乡镇办党政负责人实行约谈,推动工作开展。接着实行重点管理(帮扶)和跟踪问效制度,对人口计生工作长期处于被动局面的乡镇办、村(社)实行重点督查、定期调度,促后进转化,提高整体工作水平。(二)加大对“两非”案件查处力度,坚决扭转诞生人口性别比偏高的局面。实行全市20xx年安排生育工作部署暨诞生人口性别比综合治理推动会会议精神,实行切实可行的对策和措施,加强诞生人口性别比综合治理工作。接着深化推动“关爱女孩”和婚育新风进万家活动,进一步完善“宣扬教化、政策导向、孕情监测、实名登记、区域协作”等各项行之有效的工作措施,全面落实“独双女户”计生家庭关爱实惠政策,帮助广阔育龄群众发展经济、发家致富,逐步转变群众生育观念。将“关爱女孩”与严打“两非”有机结合起来,注意标本兼治,加强对孕环检对象中重点人群的孕环检服务和孕情监测,提高早孕发觉特殊是二孩早孕发觉水平。(三)夯实基层基础,有效促进安排生育常常性工作全面落实。坚持把“村为主”工作提到更重要位置,将“村为主”工作机制纳入年度考评,实行“月兑现、季抽查、年总评”机制,落实包保责任制,奖惩并举,提升广阔干部狠抓计生工作的主动性、主动性。区、乡两级接着加强对基层计生工作的指导,并常常性督查调度,逐村解剖,解决问题,接着坚持“一票推翻”制和岗位责任制,一级抓一级,层层抓落实。同时,以“诚信计生”为抓手,以创建人口计生基层群众自治示范村为契机,以分类服务管理为切入点,根据“政府诚信、群众守信、村民互信”的原则,突出责权利统一,突出孕情管理,突出村民自治,因地制宜,分类指导,稳步推动,建立健全了“两委负总责、依法建章程、诚信为纽带、协会当骨干、群众做主子”的人口计生基层群众自治工作新机制。(四)加强安排生育队伍建设,全面推动依法行政工作开展。加强乡镇办、村(社)计生干部队伍建设。区乡两级通过组织系列培训,进一步提升安排生育干部队伍业务水平和服务水平,建设一支“懂业务、会管理、留得住”的人口计生干部队伍;加强人口计生系统政风行风建设。推动政务公开、村务公开、政府信息公开、办事程序公开,将全部行政审批事项纳入“行政审批服务科”,进入区行政服务中心,实行一站式服务;加强社会抚养费的依法征管用,确保社会抚养费全部用于计生事业;加强信访接待制度建设,规范信访接待、办事制度,着力化解信访积案,不断深化“阳光管理”、“阳光监督”,加大“阳光计生示范单位”和“依法行政示范乡镇”创建力度。(五)加大投入,进一步建立、完善并落实人口与安排生育嘉奖实惠制度。进一步推动利益导向的政策体系建设,接着落实奖扶扩面、特扶提标、节育奖全覆盖,确保20xx年度计生各项嘉奖实惠政策全面兑现,加强安排生育领导小组成员单位的沟通协作,完善养老保险代缴、独生子女、双女户家庭女孩升学加分、学杂费减免、特扶老年护理补贴等扶助政策,惠及更多计生家庭,并主动探究适合我区的嘉奖实惠扶助政策,努力提升群众政策知晓率和依法生育自觉性。(六)完善服务平台,提升流淌人口安排生育服务管理水平。一是建立流淌人口工作站。推动以现居地管理为主工作机制,开展区域协作,做到同服务、同考核。二是实施爱心工程。让留守儿童通过电话和网络与父母进行情感、生活、学习等沟通,刚好驾驭外出人员计生状况,督促流淌人口自觉遵守计生国策。关爱留守老人,共同转变生育观念,自觉接受安排生育管理。三是推动均等服务。主动开展流入人口管理与服务,主动解决流淌人口就业、就医、子女入学等问题,真正构建流淌人口管理服务“一盘棋”格局。建立流淌人口双向管理协作体系,规范社区建设,提高城区和流淌人口安排生育工作水平。(七)拓展服务功能,不断提高安排生育技术服务水平。进一步提高全区安排生育技术服务机构建设标准,仔细落实安排生育技术服务项目免费制度,拓展安排生育技术服务机构的功能,将安排生育服务功能拓展为“宣扬教化、技术服务、药具发放、人员培训、信息询问、优生指导、随访服务、生殖保健”,不断满意育龄群众对计生技术服务的需求。进一步规范术前检查和产后、术后随访工作,解除手术事故隐患。(八)促进计生工作转型发展,打造优质服务新“品牌”。接着实行区领导联系乡镇办全覆盖,区直部门、单位与村级成立联合党委,实行组织工作与计生工作共建、责任捆绑全覆盖;打造“青春如花·专心呵护”系列主题特色活动。组建一支“关爱女孩”计生宣教队伍,分赴中学、职业中专学校,以“举办一个讲座、进行一场沟通、开展一次宣讲会、发表一段成长宣言”为主要内容的人口文化进校内系列活动,推动人口计生工作关口前移;定期开展“每周一村”活动,提高全员流淌人口数据平台质量。利用区位优势与邻近省、市建立流淌人口协作管理服务机制,打造省县协作、联防联动工作特色。四、保障措施(一)加强领导,落实责任,坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制。坚持党政一把手亲自抓、负总责,切实做到责任到位、措施到位、投入到位。要把人口与安排生育工作纳入各级党委、政府重大事项的督察范围,定期听取工作汇报,刚好探讨解决安排生育工作的重大问题。接着坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制,明确职责,严格考核,以确保党政领导、相关部门、企业法定代表人对人口与安排生育工作的责任落实到位。要把安排生育责任制的落实状况作为衡量各级党政领导干部政绩和选拔奖惩的重要内容,任期内逐年考核,离任时进行审核,对工作失职的要追究责任,坚决落实“一票推翻”制。(二)巩固阵地,加强人口与安排生育队伍建设。进一步稳定和巩固农村安排生育服务阵地,夯实基层安排生育工作基础。同时,要根据国家安排生育技术服务管理条例和有关管理方法的要求,以省委、省政府20xx15号文件为契机,加大对上争取力度,进一步加强区、乡级服务机构的规范化建设。根据思想好、作风正、懂业务、会管理的计生工作队伍的要求,建设一支适应形势发展须要的管理队伍和技术服务队伍、群众工作队伍。(三)逐步提高人口与安排生育经费投入的总体水平。政府和财政部门支配不低于现有水平的事业经费用于安排生育工作,确保安排生育事业经费的投入到位,并在此基础上,逐年按比例增加投入,至20xx年财政投入安排生育事业经费达到人均60元以上。年终工作安排 篇6今年以来,我公司依据城市规划要求和市政基础建设的须要,紧紧围绕建好一个城市的目标,依据城市房屋拆迁管理条例的规定,根据县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。一、拆迁工作(一)1月份以来,启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作,拆迁建筑面积7945.81m2,拆迁补偿安置费约292万元,安置建房指标6幢,目前正抓紧进行施工建设,年底前可竣工;并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作,被拆迁户有8户,需拆迁建筑面积2411.54m2。(二)4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。(三)5月份完成了xxx港扩建重点工程项目179户的勘丈工作,需拆迁建筑面积为18773.32m2,经初步测算拆迁补偿安置资金总计3416.74万元;目前各项拆迁前期打算工作已基本完成。(四)7月份完成了xxx县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作,拆迁房屋建筑面积132.86m2,建筑占地面积约xx0m2,目前该办公楼正抓紧施工建设。(五)8月份完成了xxx县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户,有证房屋建筑面积3480m2,其中13户私人商用门面建筑面积460m2,28户私人住房建筑面积XXm2,单位办公用房建筑面积860m2,单位商用门面建筑面积160m2,目前,拆迁双方正在座谈协商,预料12月下旬可完成该宗拆迁工作。(六)10月份完成了xxx金沙明珠商贸城xx户的勘丈工作,有证房屋建筑面积996m2,现已全部完成被拆迁户协议签订工作。(七)11月份完成了云天化xxx煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户,其中有证房被拆迁户30户,无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2,有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日起先,25日完成。(八)xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预料11月底可完成该宗强制拆迁工作。二、拆迁安置工作重点加强对坝尾槽新区南片区xx栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的冲突得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推动。三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,刚好化解拆迁纠纷和冲突我公司在开展拆迁工作中,严格根据拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。四、工作中存在的问题和今后的努力方向我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣扬力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误会,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣扬力度,仔细做好被拆迁户的思想工作;二是深化开展业务学问学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定XX年度城市房屋拆迁安排,管理支配拆迁规模,确保旧城改造工作有序推动。五是加强拆迁调研工作,结合县情,帮助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充共享受城市建设和经济发展的新成果。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页

    注意事项

    本文(2022年有关年终工作计划范文锦集6篇.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开