2022年有关办公室工作计划合集九篇.docx

2022年有关办公室工作计划合集九篇有关办公室工作安排合集九篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候起先制定工作安排了。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？下面是我帮大家整理的办公室工作安排9篇，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1一、指导思想：全面贯彻党的十六届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，推动各项工作再上新台阶的关键年。依据艺术馆改革方案要求，加强办公室工作人员的队伍建设，努力提高人员素养，强化管理与服务意识，为单位各部室供应全方位的行政、后勤服务，全面提高工作质量，为艺术馆的工作上水平做出贡献，为艺术馆的全面工作保驾护航。二、 加强办公室人员的队伍建设：努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，明确分工，充分调动工作主动性，使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。三、 下一步工作安排：1、 仔细学习各种深化改革的文件精神，主动参与政治学习，定期召开办公室工作人员会议，学习岗责。2.、接着做好单位的财产登记工作，解决各部室工作人员的办公室的问题，使每个人都有一个办公的地方，为更好的开展工作创建良好的条件和环境。3、在安排好各部室工作地点的前提下，和各部室做好协调工作，重新划分卫生区，责任到部室，办公室成立卫生检查小组，负责定期对其检查，并公布检查结果。4、仔细做好签到考勤工作，为评定绩效工资、年终考核等供应详实的依据。5.、图书室管理人员要发扬创新精神，以高质量的服务，为全馆人员供应良好的借阅的环境，做到借有登记，还有日期。6、 完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。7.、财务报账人员严格遵守财会制度，刚好报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支状况，并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。8、完善档案管理工作，档案室人员要有严格的组织性、责任心，自觉维护档案的完整与平安，负责上级机关及外单位来电文，做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。9、仔细做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项打算工作。10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。11、加强单位人员的用水、用电管理。12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。13、对上级领导和外地来宾，做接待工作，使其兴奋而来，满足而归。14、加强单位办公区域和家属院的平安保卫工作，健全平安保卫和防火防盗规章制度，坚持预防为主，确保平安。以饱满的工作热忱，无私的精神，开展本学期的各项工作。办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为艺术馆的工作供应强有力的行政、后勤服务。办公室工作安排 篇2一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作制定信息工作考评方法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的主动性。进行信息学问培训，年度安排对干部职工进行一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习安排，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。刚好转发，传达上级的路途、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工供应信息报送要点，增加信息工作的针对性。不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历，刚好通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺当开展。根据信息工作考评方法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行嘉奖，县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。主动实行每月考评方法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，刚好地进行通报和奖惩兑现。适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平举办公文学问培训，使干部职工驾驭公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。档案管理工作。四、加强值班和平安保卫工作，搞好综合治理。办公室工作安排 篇3办公室工作在局委会和局领导班子的正确领导下，依据我局工作总体要求，坚持“以人为本、服务为民”的宗旨，以为局领导、为职工、为全局工作服务为己任，加强学习，立足本职工作，以人为本，服务一线，当好参谋助手，服务全局干部职工，完善管理，充分发挥办公室的职能作用，全面做好局办公室的各项工作，为确保办公室工作再上新台阶，特制定xx年度办公室工作安排如下：一、工作目标1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。2、重点帮助局领导抓好制度建设及全局工作程序运行等工作，督察工作落实状况。3、帮助局领导做好宣扬、人事等工作。4、帮助各科室完成上级部门及局委会支配的其他工作。5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。6、完成领导交办的其他事务。7、迎接各项检查，包括目标管理、精神文明、综合治理，档案管理、安排生育、党建、党风廉政等各项检查，做好打算工作。二、重点工作（一）严格根据档案管理制度，仔细做好档案管理工作1、加强对机关档案工作目标管理。主动做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。做好机关档案工作目标管理的各项工作。2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、本局文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。3、依据档案法的详细要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料刚好整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。依据工作须要，即使向局长及有关部门供应需查阅的文档资料。进一步规范文书档案，提高档案的查阅效率，努力为本局工作服务、为监督对象服务；要刚好做好各类材料的打算和归档工作；要仔细细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，刚好报送，统一存档。（二）加强本局精神文明创建活动进一步提高全局干部职工的思想道德素养为核心，以构建社会主义和谐社会为目标，巩固和提高创建精神文明、安排生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度，主动开展群众性精神文明创建活动，做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。（三）支配会议，作好记录在局领导的指示下，仔细做好行政例会和全局干部职工大会的组织工作，做好局行政会议、职工会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的打算工作和组织工作，刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知, 记好考勤，作好总结。（四）做好文件的各种登记处理工作1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。刚好收发书面和网上文件， 并交局领导批阅， 依据批阅看法，刚好转达给相关职能科室办理或通知相关职工。各项文件材料，力求刚好、精确、高效。2、负责本局文字材料的起草工作，通知、安排、总结、汇报等，根据上级要求和工作须要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件刚好上报，按规定作好文件的上报保存等工作。（五）做好教职工考勤工作1、严格执行考勤制度，做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到每周一公示、每月一汇总。2、严格请假制度。务必持假条请假，严格执行本局的请假程序。三、常规工作（一）深化开展局务公开工作1、进一步完善“局务公开宣扬栏”，对涉及干部职工切身利益的事项刚好予以公示。2、主动参加局的各种会议，采集干部职工珍贵看法，并刚好上报局领导，加强与职工之间的思想沟通。3、主动利用省、市、县网站、电视台、宣扬栏等媒体，加大宣扬和监督力度。（二）法制工作做好“六五”普法工作。坚持“两个转变，两个提高”，以“法治卫生计生”建设规范化活动，进一步加大我局法制建设的步伐。以宣扬传染病防治法、职业病防治法、医疗机构管理条例、公共场所卫生管理条例、社会抚养费征收管理方法等法律法规为切入点，以“六五”普法宣扬为契机，深化探讨普法工作，推动普法、依法治教工作的新发展。完善各项规章制度，强化全局法制建设，依法管理各项事务；充分发挥利用“3.15消费者权益日”、“法治宣扬周”“职业病防治宣扬周”、“打击非法行医宣扬周”“12.4法治宣扬日”等宣扬日，利用电视、报纸、网站、设询问点等宣扬形式，大力宣扬法律法规学问，接着办好法制宣扬专栏、板报、图展，搞好法律宣扬活动；通过开展“法制讲座”、“法律学问竞赛”等详细措施和活动，深化法制平安宣扬月、周、日的成效，督促全县市民驾驭了解卫生计生法律法规学问，提高全县人民法律素养，逐步养成人人懂法、遵守法律、用法的良好社会氛围。（三）做好宣扬及信息反馈工作1、 进一步做好各部门的统筹协调工作。上情下达，下情上达刚好、精确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好局班子的团结，提高工作效率。2、建立重要的来信来电来件的登记制度。刚好将全局的工作动态、典型人事、重要工作向上级进行汇报。对于上级布置的各专项工作要以文字形式刚好向上级反馈，依据信息来源和内容恰当刚好地进行处理，刚好与相关部门进行沟通，精确驾驭实际状况，合理地做好反馈工作。（四）完成好局领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。1、负责协调局党政各科室共同办理的综合性工作，常常了解各科室的工作状况，协调关系，做上情下达，下情上达。2、留意调查探讨，驾驭局内外信息，主动了解与局有关的状况和问题，主动为局领导决策供应参考看法。3、关切办公室工作人员及全局干部职工的工作、学习和生活，组织好全局干部职工的政治学习和思想教化工作，不断提高办公室及全局干部职工的工作效率和服务水平。4、办公室工作人员做好上述各项工作外，主动主动、仔细完成其它临时性工作任务。四、常规工作支配：1月份：1、制定工作安排，做好上年的工作总结及20xx年全局干部职工大会前打算工作；2、进一步规范全局干部职工考勤管理工作；3、组织召开20xx年全局干部职工工作会议。3月份：1、依据省市县文件精神和要求，制定20xx年竹溪县卫生计生综合监督执法工作要点、安排及其它各项工作安排和实施方案。2、加强机关档案管理工作，刚好收集20xx年档案资料进行整理、归档；2、组织全局妇女开展庆祝“三八”妇女节活动；3、组织全局干部职工参与省市县组织的公益性活动和“3.15国际消费者权益日”活动。4月份：1、接着做好机关档案目标管理工作；2、清明节放假支配；3、加强干部职工普法工作；4、开展公民道德建设月活动。5月份：1五一劳动节放假支配；2、组织召开精神文明创建活动动员会议；3、组织开展职业病防治法宣扬周活动。6月份：1、对上半年工作进行全面工作总结，刚好上报半年各项工作资料；2、做好半年工作考核检查打算及迎检工作。办公室工作安排 篇4很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样困难性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历，结合实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作，是企业领导人的信任的助手，是企业里在总经理或干脆副总领导下的综合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业，全部一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力气。公司的企业文化，很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却干脆体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面：组织结构清楚，战略导向明确。行政管理人员应当帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。2、人力资源方面人力资源方面将依据企业的发展规划，通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘请和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎聘请、满意需求。(2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。(3)员工福利与激励。安排制订激励政策：年度优秀员工评比表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作安排1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，避开出现管理上的空白，但是也要留意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品选购审批流程，车辆管理简单出现弊端。制度的强化，使工作中的冲突与弊端就会越少。(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(2)公章运用管理规定。仔细监督、管理公司印章的运用。(3)规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况 。(4)选购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、选购、发放。(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。(6)完善车辆运用管理制度。依据公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。3、主动协作好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。4、依据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员聘请。5、仔细学习公司的业务学问，协作业务，财务等部门工作。依据实际状况制定方案，落实好制定的工作安排，并仔细组织实施。6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司协作做好三防工作。8、完成福利项目与激励政策;满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣扬贯彻。9、完成公司领导交代的其他日常工作，仔细做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要依据须要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让全部的人全部接受，终归人的素养、实力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的安排根据对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将接着严格执行登记制度，限制办公用品的.用量，完善办公用品领用制度，对全部耗材运用将进行进出有登记，消耗有异样时，将查明缘由，并实行相应措施。主要有以下几个方面：1、办公耗材的管控。(1) 办公室电话费用(2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类)(3) 做好宣扬指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。2、车辆运用的管控。车辆的管理状况困难，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。3、办公室将严格根据之前既定政策、制度进行落实并加以完善。4、大力加强员工岗位学问、业务实力和素养培训，加大内部人才开发力度，争取对有培育前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和缺憾，树立公司良好的形象。6、对各部门工作作风、工作实力、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。7、完善福利项目。五、中长期安排主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。1、仔细履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强安排管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查。3、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点须要在日常的工作中经过分析与评估，在公司全部的工作在正常轨道中加以建设。办公室工作安排 篇5一、指导思想以中国关切下一代工作委员会教化发展中心20xx年工作指导思想为原则，仔细实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和国家中长期教化改革和发展规划纲要（20xx20xx）精神，针对全国支学助教实际状况，创新性地开展支学助教工作，使支学助教工作与当前德育教化状况相结合，探究更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教化为主线，以强化行为规范养成教化为重点，不断增加德育工作的针对性、主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参加的德育模式，为下一代树立正确精神、输送正确思想，力争成为全国精神扶贫工作的龙头组织和第一人，使德育工作形成全国特色。二、工作目标20xx年的主要工作目标，就是通过中国关切下一代工作委员会教化发展中心的正确领导，经过全国支学助教办公室的细心组织和共同努力，使全国支学助教工程成为全国感恩励志领域的领头人和主力军。1、年校内感恩励志演讲中国行讲座9000场次，培训义务教化阶段学生1500人。2、年社会感恩励志演讲中国行讲座1000场次，培训青年400万人次。3、年幼儿园家长行为教化9000场次，培训规范幼儿行为500万人次。4、恩才网学习卡捐赠20xx万张，价值10亿元。5、感恩励志指定教材500万册，价值2.5亿元。6、全国志愿者招募1000人，其中感恩励志讲师200人，幼儿行为规范讲师300人，组织人员400人，形象代言人100人。7、确定全国德育教化试点学校200家，嘉奖全国百强德育教化学校、全国优秀德育教化单位300家，嘉奖全国先进德育教化工作者600人，嘉奖资金500万元。8、评比全国感恩励志先进个人20xx人嘉奖资金600万元。9、到年末，吸引企业参加5家，累计捐赠实现3亿元。10、到年末，汲取国家级主办3家，协办单位10家。11、新闻媒体报道实现500篇次。三、详细工作重点和保障措施全国支学助教工程点多、面广，地方需求量大。如何系统的开展工作，使更多有需求的地方受益，是我们下步工作中必需要考虑的问题，详细体现在七个必需上：1、必需实现项目的自我造血功能。全国支学助教工程，以捐赠为主要模式，但在捐赠过程中，项目本身的自我造血功能不足，项目深化发展的后劲明显失力。因些，今后工作，如何保证项目可持续发展，实现项目自我造血功能是我们考虑的问题。我们主要考虑在以下几个方面实现造血功能。一是恩才网上市。恩才网上市会获得一部分盈利。二是建立支学助教基金会。向全国征集捐赠物资。三是申请国家专项资金。国家每年均有肯定数额的德育教化专项资金和平台开发建设资金，我们将申请运用。四是找寻一个好的项目运营模式，使项目在运营中就能够自我造血。2、必需全面绽开项目。过去11个月，我们在项目试点过程中，感觉到了各地、各校对支学助教工程的剧烈需求，每县启动仪式后，各校校长都排队要求讲课。因为我们今年打算工作不足和经费有限，不能全面绽开，许多校长带着期盼目光而来，带着失落目光而去。这也是我们不愿看到的。今后，我们在项目实现自我造血功能和资金打算充分的状况下，打算在全国33个省、市、自治区设立办事处，各省独立开展工作，使得支学助教工程能够全面绽开。3、必需吸引企业助力。一个好的项目，假如没有全社会的爱心企业参与，必将是无水之井，没有生命力。必将是孤军奋战，累死沙场。因此，我们探讨，全国支学助教工程必需吸引企业助力。我们将和全国500强企业、世界500强企业，共同推动这个项目，由他们出部分资金或产品支学助教，我们将工程冠名权赠与捐赠企业。我们也可以与企业共同设立专项基金，进行定向捐助。对于捐赠企业，我们将报请关工委，赐予这企业以荣誉，适当时机，我们将召开全国感恩励志高峰座谈和全国巡回演讲报告团，赐予他们公开嘉奖。4、必需深化开展工作。全国支学助教工程是一项系统的工程，肯定不是单纯的捐赠和感恩励志教化演讲，而是利用捐赠和演讲为契机，深化的开展德育教化工作，我们依据感恩励志演讲倍受欢迎、影响程度极深的特点，在今后打算开展系统的挖潜活动。一是举办全国优秀校长高峰论坛。这个论坛，我们将邀请全国各省市致力于德育教化的优秀校长参与，共同探讨全国中小学德育教化的趋势及方法。会上，我们将出版全国优秀校长名录，免费收录并刊登在恩才网上。二是在适当的时机，在山东、海南、哈尔滨、北京、四川等地召开全国中小学生感恩励志夏、冬令营活动，以宣扬爱自己、爱父母、爱祖国、爱家乡为主题。三是举办感恩励志才艺展示大赛。激励全国中小学生在感恩励志教化上进行创新和创作，给他们搭建平台。5、必需以网站为龙头开展工作。恩才网是全国第一个以德育教化为主题、以提高学生素养为目标的教化类站。它具有相当强大的会员基础和活动号召力，它能实现讲师、学生、家长、学校、社会五位一体的社会互动，因此我们今年活动的重点也恩才网推广上。今年，我们将在网站上着重开展在线解答、在线沟通等栏目。同时，我们将以网站为依托，打造核心产品。在时机成熟的状况下，我们会与全国知名投资公司接触，适当的引进风险投资。项目成熟后，择机上市！6、必需扩大志愿者队伍。全国支学助教工程是一项浩大的工程，须要许多人力，假如这些人全部有总办聘用的话，会产生极大的人力成本，而且热衷于支学助教志愿者又没有了施展才华和实力实现他们夙愿的平台。所以，今年我们打算在全国招募支学助教志愿者，并开展全国十佳优秀志愿者等其他奖项的评比活动。7、必需实行代言人制。全国支学助教工程是一项公益事业，功在当代，利在千秋，因些招募一批全国支学助教工程形象代言人是一件必需而且必要的大事。而一些演艺明星、企业家明星也急于找寻这一个平台。一般状况下，这些明星对于公益代言是不收取任何费用的，因此使得我们这项工作变得具有可行性和可操作性。对于形象代言人我们打算采纳国家、省、地市三级代言的形式。对于代言人的选择必需是支学助教工程的干脆参加者，并且社会形象良好。我们将为他们拍摄专题宣扬片，在恩才网、新闻单位、支学助教现场进行播放。明星的推动作用是学生接受支学助教教化的强大推动器，其作用是不行估量的。国家级明星我们打算和陈光标、韩庚等人接触。省地市代言人由各省办事处自行确定。办公室工作安排 篇6指导思想以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中选购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、探讨政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。主要工作：一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚固树立全局观念，强化服务意识，根据领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，留意方法，看法虚心，以理服人，二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮安排，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。2、机动车检验工作；3、档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。4、做好上级有关部门支配的临时性工作。三、主要措施1、深化基层，调查探讨，加强工作安排性，突出重点，有的放矢。2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注意工作效果。3、树立全局观念，亲密同科室间的协作，虚心听取基层和科室看法，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。办公室工作安排 篇720xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。 详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细微环节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。 三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。 二是建改并举，抓好制度建设。确定xx年年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。 三是要奖罚并重 ，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。 四是要严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。 五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 以上是办公室xx年年初步工作思路，敬请领导指正。办公室工作安排 篇8新的一个学期，新的希望。一切都是万象更新的局面，一切都是一个美妙的起先。新学期，新气象。在这新的学期，我们办公室又会有新的动静，新的改革。我们期盼着这一学期我们办公室将擦出绚丽的火花。以下是我们办公室这一学期的工作安排：一、开学初，我们将协作主席团做好迎新生的工作。做好新生工