2022年计划书学生合集9篇.docx

2022年计划书学生合集9篇安排书学生合集9篇安排书学生 篇1一、学习问题自我评价每一个学习不良者并不肯定真的了解自己的问题之所在，要想对症下药，解决问题，对学习问题进行自我评价便尤其显得重要了。对学习问题可主要从如下几方面进行自我评价：l时间支配问题学习不良者应当反省下列几个问题： (1)是否很少在学习前确定明确的目标，比如要在多少时间里完成多少内容。(2)学习是否经常没有固定的时间支配。(3)是否常拖延时间以至于作业都无法按时完成。(4)学习安排是否是从来都只能在开头的几天有效。(5)一周学习时间是否不满10小时。(6)是否把全部的时问都花在学习上了。2留意力问题(1)留意力完全集中的状态是否只能保持10至15分钟。(2)学习时，身旁是否常有小说、杂志等使我分心的东西。(3)学习时是否常有异想天开的体验。(4)是否常与人边闲聊边学习。3学习爱好问题(1)是否一见书本头就发胀。(2)是否只喜爱文科，而不喜爱理科。(3)是否常须要强迫自己学习。(4)是否从未有意识地强化自己的学习行为。4.学习方法问题(1)是否常常采纳题海战来提高解题实力。(2)是否常常采纳机械记忆法。(3)是否从未向学习好的同学讨教过学习方法。(4)是否从不向老师请教问题。(5)是否很少主动钻研课外协助读物。一般而言，回答上述问题，确定的答案 (回答“是”)越多，学习的效率越低。每个有学习问题的学生都应从上述四类问题中列出自己主要毛病，然后有针对性地进行治疗。例如一个学生毛病是这样的：在时间支配上，他总喜爱把任务拖到其次夫去做；在留意力问题上，他总喜爱在寝室里边与人闲聊边读书；在学习爱好上，他对专业课不感爱好，对旁系的某些课却很感爱好；在学习方法上主要采纳机械记忆法。这位学生的病一列出来，我们就能够实行有效的治疗措施了。二、自我改进法1.sq3r法罗宾生(robinson)提出的sq3r法是提高学习效率的一种好方法。sq3r是由survey，question，read，recite，review几个单词的第一个字母缩写成的。(1)概览(survey)：即概要性地阅读。当你要读一本书或一段文章时，你必需借助标题和副标题知道也许内容，还要抓住开头，结尾及段落问承上启下的句子。这样一来，你就有了一个比较明确的目标有利于进一步学习。(2)问题(question)：即在学习时，要把留意力集中到人物、事务、时间、地点、缘由等基本问题上，同时找一找自己有哪些不懂的地力。假如是学习课文，预习中的提问可增加你在课堂上的参加意识。要是探讨一个课题时你能带着问题去读有关资料，就能更有的放矢。(3)阅读(read)：阅读的目的是要找到问题的答案，不必咬文嚼字，应注意对意思的理解。有些书应采纳快速阅读，这有助于提高你的学问量，有些书则应采纳精该法，反复琢磨其中的含义。(4)背诵(recite)：读了几段后，合上书想想原委前面讲了些什么，可以用自己的语言做一些简洁的读书摘要，从中找出关键的表达词语，采纳精炼的语言把思想归纳成几点，这样做既有助于记忆、背诵或复述，又有助于提高表达实力，且使思维更有逻辑性。这种尝试背诵的方法比单纯重复多遍的阅读方法效果更好。(5)复习(review)：在阅读了全部内容之后，回顾一遍是必要的。复习时，可参考笔记摘要，分清段落间每一层次的不同含义。复习的最主要作用是避开遗忘。一般来说，刚好复习是最有效的，随着时间的推移，复习可渐渐削减，但常常性地复习有助于使学习效果更巩固，所谓“拳不离手，曲不离口”，即是此意。2自我塑造法上面介绍的sq3r法是一种学习方法，仅可解决因方法缺乏而引起的学习上的问题。对于因其他缘由而引起的学习问题，则还需综合考虑运用其他方法，自我塑造法即是一种综合法。(1)选择一个目标。经过对学习效率低的缘由分析，你已经找出自己的症结所在，但对变更它你不行性急，而应当首先选择其中较为可行的一项进行重点突破。我们常观到某些学生在接受长辈一顿训斥后，马上制定一个宏大的学习安排，其实这种安排十有八-九是执行不下去的。我在学英语时，有一天突然下决心要从阅读原版小说入手，结果我借了一世界名著马丁伊登，并且向挚友宣布，我要花一个月时间啃下此书。结果呢，我连第一页都没能读完，因为里面的生词查不胜查。后来我选择了比较适中的学习目标，先从世界名著简写本入手，结果越读爱好越浓，不再视英语为畏途了。（ 2）实行新的学习程序，假如你的症结是行为拖拉，为克服这个缺点你就应当给自己订一个规则，每天不完成预订的任务不睡觉。假如你的赞美是留意力不集中，那么你应分析不集中的缘由。在寝室读书不集中，则应责令自己到教室里去读。假如读半小时后不集中，则应略为休息一下，或变更一下学习内容。假如缘由是对读书不感爱好，则首先努力去读自己有爱好的书或变更单调枯燥的读书方法，将读书与工作、消遣、陶冶性情结合起来，或给自己的学习以肯定的嘉奖。坚持一段时间后，随着良好习惯的形成，学习爱好就会渐渐深厚。安排书学生 篇2一、 市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景特别广袤。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为 400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发实力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到20xx万销售额，利润率保持在30%-50%。三、资金运用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在1015万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参与展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000件)： 20-25万元;周转资金：20万元。合计：100万元。四、产品成本及盈利分析为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务独创，专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。七、原材料供应方案可外协生产，无特别要求。八、本项目的将来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，打算在明年接着推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。安排书学生 篇3一、部内:1.纪检部各成员严于律己，以“一心一意服务同学”为工作宗旨,对待工作仔细负责,尽职尽能.对待同学热忱,真诚.在各位同学心中树立良好形象。2.了解、相识每个班的纪律委员、平安委员，增加内部沟通,强化团队意识.3.加强组织管理,落实责任分工4.主动参加校组织的各项活动，努力做好学生会工作。5.刚好了解同学们的看法和建议，对合理的看法主动接纳，对不良状况的反映要刚好进行调查和处理。6.在每个月底,召开部门工作会议,相互沟通,总结阅历，在学期结束前写一份工作心得.7.擅长发觉校内中还存在的不和谐音符,敢于向主席团和老师反映,并在老师的指导下,作出相应的方案.9.发动每一位干事的主动性.8.不定期和其它部门联系沟通,吸取先进工作阅历,弥补不足,并刚好做好调整。二.日常纪检工作班级1.不定期了解同学们考勤状况。从班委处了解，对虚报状况的班委查处并上报，对无故旷课者依情节严峻处理,并上报学校.2、不定时检查教室纪律状况，并向各班班委及老师了解教室纪律状况.3.对于违纪严峻的同学，本部将派部分人员与之沟通等，若不知悔改，将其交学校处理。寝室:将不定期协作值日老师对寝室进行抽查，对未归，晚归的同学作好记录并上交。如发觉赌博，闹事等违纪状况，将刚好组织,并上报老师。活动:对校举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。如文艺汇演,在晚会前向有关人员了解记录出勤状况,晚会间维持纪律,对扰乱秩序的予以警告，严峻的登记上报。日常行为规范:不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查，如检查佩带校牌状况，以及穿着装扮总结工作1、对各种违纪状况的记录定期整理，每次学生会例会前做好总结。2.学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。结尾:作为学生新的一员,我将和本部全部成员一起努力做好各项工作，的确做到为老师同学们服务。安排书学生 篇4在人生的路途上高校就是一个转折点，只要把握好了人生的船舵，认仔细真地走好每一步，这就是你的人生。人生之路说长不长，说短也不短，但是想要走出一条属于自己的胜利之路，一个好的人生的职业规划安排书是不行缺少的，有了好的职业规划安排书我们就能向着自己的目标奋勉向上，有目标，就有动力；下面来谈谈我的职业规划书。自我盘点一、个人爱好爱好业余爱好：文学类书籍，喜爱看电影、听音乐，打羽毛球、长跑；喜爱的文学作品：红楼梦、斗争与和平；喜爱的歌曲：爱拼才会赢、义勇军进行曲；心中的偶像：比尔盖茨、刘谦。二、个人优缺点1、本人做事情很有恒心，凡事都要做到最好；在心中早就有了志向，有了志向必定有了追求的方向；对事业热忱很高，责任心强，做事很有原则，处事沉稳，考虑问题全面周到；面对问题养成了独立思索的良好习惯；对挚友忠实厚道，能跟人相处得很好；唯一不足的就是有点内向，交际实力不强，不擅长表达，这也是致命的一点。2、解决自我盘点中的缺点：所谓江山易改，本性难移。内向并非全是缺点，它使我少一分张扬，多一点内敛，但最好相应加强与他人的沟通沟通，主动参与各种场合各项有益的活动，使自己多一分自信、激扬，少一分缄默、怯场。三、个人对所学专业的看法本人是学初等教化英语专业的，对英语教化专业的前景是特别看好的，对本专业的学习看法很端正，职业环境分析依据我自己所选择的专业来能确定好自己今后所要走的路，什么时候开展规划安排书、怎样发展自己的规划书，评估环境因素的评估也是必不行少的，终归不能脱离环境因素的影响，下面就来分析下我四周的环境因素。一、家庭环境本人家里的经济状况很是一般，并不富有，并且经济状况也是不稳定，对于我这个专的费用来说还刚刚好能支撑得起，生活过得一般，二、学校环境本人上的学校费用不多，生活学习的环境还算好，学习的氛围还算行，教学的设备还是比较齐全的，对于学习英语课来说，上的是书本上的学问，间或看看英文版的电影，教学师资力气还算强。三、社会环境现代社会，对于高校来讲已经是普及全国了，并且也将近饱和状态了，因此企业对于高校生的要求也大大提高了，对高校生的各方面的素养要求也提高了，因此想要在这种困难的社会环境中生存下去，就必需要学更多的学问。四、职业环境对于我们英语专业的人来讲，形式虽然还是可观的，但是挑战不断，首先，随着人们生活水平的大大提高，对于物质的需求已经满意了，因此对子女的要求也有所提高，所以我们这个行业的前景的非常可观了；其次，英语教化在农村的发展空间也是巨大的，它不仅仅适合小学儿童，同样也适合青少年、中年、老年等等，因此发展空间巨大；再次，商业界的各行业也要依靠于英语学问，这样一来英语专业的就面对了多元化、多途径的发展方向。结论：1、 目标估摸自己的实力，量力而为地选择自己比较感爱好和个人强项来做，努力成为一位教化领域的优秀人才。2、 路径安排书学生 篇5一、背景简介当今的高校生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使许多高校生感到前途迷茫，甚至不知道读高校的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的高校生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是创业之路，同时国家也大力激励和帮助高校生创业，为此，我们因该从现在起先为自己准备，抓住这个契机，实现自己的创业幻想。以后帮助更多须要帮助的人。二、公司的成立与简介1、公司名称眼镜超市2、公司的成立眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。3、公司的优势与特点眼镜为您供应一流的服务，优质的产品。服务项目有：免费电脑验光、免费修理眼镜、免费清洗眼镜、免费询问眼病、专家专业验光。服务特点：专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的服务；肯定物美价廉的眼镜；在正常运用状况下，半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品（正常的磨损、擦伤或运用不当不在此限）。技术保证：配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。价格保证：您在亮晶晶购买的每一件均从生产商干脆够入，削减中间环节，成本降低，价格当然合理。满足保证：您在选配的镜架一律一年质保。三、公司发展前景1、发展背景当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群快速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3。2亿中老年人须要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的特性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为一种时尚装饰品。2、发展趋势三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少？那就是5000万副眼镜的年需求量， 200亿元人民币的年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，或许实际状况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每34年一次，大城市约为22。5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特别用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一，据调查，学生近视率高达80%左右，眼镜更换频率也很高，一半左右的人半年一年更换一次。四、市场评估1、眼镜销售眼镜销售行业是一个很有前景的行业。 20xx年中国十大暴利行业 的评比中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓： 20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情 。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以 倍 来计算的！据业内人士透露，眼镜和药品一样，有许多流通环节。眼镜的第一次 涨价 在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜 出世 之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%12%左右不等高校生创业安排书工作安排。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了削减风险，厂家一般不干脆售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店其中，每经过一道关口，都会加上肯定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店，假如一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。2、顾客特征眼镜的购买者和运用者通常是同一个消费者，顾客特征呈现为购买者、运用者统一，属于个人购买行为，随机性较大，简单受广告等促销活动的影响。不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来说，眼镜经营是个有前途的行业，是很 有利可图的 。主要是看经营者怎样来进行经营管理。安排书学生 篇6内容简介：首先我们来谈谈创业前期的打算工作。要想创业我们必需先确定的是我们的创业方向，然后依据我们所选择的方一直确定创业所需的资金以及我们创业的安排和实施方案，有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘如没有资金的话我们的创业安排根本无从实施。俗话说：巧妇难为无米之炊。此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来特别完备的安排，但资金的匮乏将使之成为空谈。资金的来源有许多，对于资金的选择上我们也应当慎重，因为一旦我们的创业安排失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。所以资金问题是以个很麻烦的问题，倘如你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你可以跳过这一环节；但假如你手中没有大量的资金供你运用的话，你就要想方法筹集资金来实现你的创业梦了。现在的年轻人创业资金大多来源于贷款，这也不失为一种好的选择。还可以和有肯定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。资金问题假如解决了的话我们还须要拟定一套方案，假如没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必定是失败。所以安排是相当重要的一个环节。在这竞争如此激烈的时代，做任何事都须要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。方案的详细内容据我们所选定的长夜方向而定。假如你选择的是制造业，那么你的安排方案中着重考虑的必定是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。假如你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到许多不必要的麻烦。所以方案的设计也是创业前期的一个须要重要考虑的环节。好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就可以起先你的创业之路了。因为你的安排须要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。”可见方案的实施对于创业的胜利与否的重要性。若果你前面的都打算的妥当的话，那么，恭喜你！你的创业安排可以从现在正式起先了。但是起先了并不代表你的事业就肯定胜利，因为在创业的途中还有许多困难等着我们去克服，去跨越。对于这些困难，我们不能有一丝一毫的恐惊，因为你若它就强，你强它就弱。没有人会在创业道路上一帆风顺得的，就连股神巴菲特也不例外。由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落，自然巴菲特和他的公司也没能避开这场噩运。就在金融危机的前几个月，被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份，然而让他没想到的是，在短短的几个月后，一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归，但股神终归是股神，在面对这样的打击后他并没有为之惊恐。而淡定的承认自己的这次错误确定，然后用他的才智是这场损失减到最小。连股神都避开不了再创业过程中遭受挫折，我们就更避开不了了。所以我们要有一颗随时打算抵挡一些无法预料的打击。这是以个创业者必需具备的基本素养。假如能做到有备无患那就更好了。这样你的企业或工厂在面临激烈的市场竞争中就抢占了先机。汇源果汁是一个特别胜利的中国本土品牌，20xx年汇源果汁公司董事长朱新礼将该公司以179。2亿港元的价格卖给了可口可乐公司，遭到了全国大部分人的反对，但是一个星期后全部的反对声都无影无踪了。因为就在朱新礼将汇源买个可口可乐公司后的一星期就爆发了全球金融危机。朱新礼也因为这次坚决的出手汇源而避开遭受金融风暴的打击而当选了中国20xx年度经济人物。这次的选择在危机还没有爆发的时候被人们看做是一次败笔，但是危机的到来让人们意识到朱董的敏锐嗅觉和精明的推断。这就是一个胜利的去预知暗藏的危机的典型。当然，不能一天到晚把心思都放在预知危机上了，还要让我们所创办的企业或工厂能够健康有序的运行，要从企业或公司内部选拔出能担当大任的人物出来，要让企业或工厂的人才的到重用，才可以是企业越做越好。不能像时下的某些民营企业的“关系制度”，这样只会让企业走向衰落，最终导致创业的失败。特殊对于新建的企业或工厂，更应当有一他严格的管理制度，让那些对企业有害的因素被扼杀在摇篮中而不是等它生根发芽后再喷洒“除草剂”。所以企业或工厂都应当有一套自己的制度和行为规范，详细依据企业的形式和实况来进行拟定和实施。在这其中也必需有肯定的奖惩制度，优秀的领导和干部，好的员工都须要有肯定的嘉奖方案来提高他们工作的热忱和主动性。对于那些工作不仔细的员工或干部，要严加惩处，用来规范制度，树立威信。只有这样我们的创业路才可以走的更远，企业才可能更加发展壮大。当然做创业的过程中还要加强与别的企业的合作，以达到共赢的局面，俗话说：一个巴掌拍不响。一个好的企业只有与别人合作才能够立于不败之地。很简洁的比方，中国改革开放前的经济的落后程度信任我们大家都有所了解吧，改革开放短短的三十年间，中国就由一个农业大国转变为了一个经济强国了，这就是合作的效果，合作并不是必定有一方亏损，那是一种传统的观念，现在提倡的是互利共赢。所以加强与别人的合作可以很好的补强企业的实力，也为是我们的创业道路上多交了几个挚友，这样的话在企业遇到困难的时候也不会陷入走投无路的境地。最终我们谈的是在你的创业项目已经做的小有成就的时候的问题，这个时候我们可不能满意已有的成就而止步不前，这样的话我们刚刚建立起来的一点点事业就会付诸东流，因为是现在的发展节奏是在是太快了，只要我们不进步那就是退步，试想我们在如此激烈的竞争中假如不思进取的话，我们的事业还许久的了吗？在这个时候我们应当烤炉的就是如何在不损害产品质量的前提下提高企业或工厂的办事效率，来赢取珍贵的时间增加企业的利润。还要考虑如何对企业进行扩张来发展壮大自己的事业。当然，创业并不是三言两语就能够说得清晰地，有许多东西都要靠我们在实践中去摸索去体会去解决。安排书学生 篇7创业安排书是一份全方位的商业安排，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一、概述互联网是一个可以在瞬间创建亿万财宝的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创建出的经济价值快速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易，推出VIP签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与嬉戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求，保障了其广袤的市场，随着3G时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满意读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避开强大的资金竞争。并借鉴一些胜利的新模式，对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的浩大产业链。二、产品/服务简要心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团绽开合作，相互宣扬推广，以期达到资源互通，人才共享。心语中文网将始终为优秀文学爱好者供应网络文学发表的平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建VIP阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，帮助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的嬉戏软件开发等。三、市场分析1.经济价值大互联网自1994年进入中国，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不行估量。2. 市场需求大网路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满意于吃饱穿暖，人们的精神需求快速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满意于纸质书本的阅读，起先将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量快速增大。随着3G时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部MP4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。3.产品来源广网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言VIP阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率上升后图书出版和剧本改编嬉戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。四、竞争分析A、专业网络团队分析：目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽视了一些细微环节的管理。1.商业性广告投放过多。在盛大旗下网站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都起先注意优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。2.网络写手生存现状不容乐观。因为过分商业化，网络文学看似一片旺盛，实则弊端多多。网站为了留住作者，避开竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约全部的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必需更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入VIP，据调查VIP作者有许多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手始终处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。全部作者都没有平安感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网，充分说明作者对盛大正式的做法的不满。3.作品完全交由市场，缺乏文学性。作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必定走向衰落。4.不注意客户关系，忽视底层盛大文学能够做到那么大的平台，起先缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为爱好，在网络写手多如牛毛的年头，许多作者以此赚钱无果依旧坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注意高层写手的炒作包装，忽视底层写手的感受，特别不人性化。作者须要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者须要平安感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。B、文学网站站长分析：目前网络上的文学小说类站点有20-30万，其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外，其他均为个人网站。依据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了赚取广告费，还有部分站长是因为爱好。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思索，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将网站作为赚外块的方式。因此，我们只要做出特色和品牌，很简单脱颖而出。五、营销策划1.依据市场调查，目前各大网络文学站点趋于雷同，有以下几个特点：(1)均以长篇小说为主，忽视短篇文学的创作。曾经红袖添香文学网是以短篇文学为主的，发展后期短篇渐渐变成了一个子版块，目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接，首页全部为长篇小说。(2)内容以玄幻修真类小说为主，忽视其它内容，红袖添香不属此列，为女性站点，以言情小说为主。(3)发展均实行起点的模式(即点击，举荐，VIP，上榜，出版，后期运作)，仅注意超人气网络写手的包装炒作，忽视了底层作者的感受。(4)忽视现实生活中具有文艺性的好作品的发掘(5)商业化过于泛滥，缺少文学的纯粹自由曾经榕树下做得很好，致力于打造一个纯粹干净的文学空间，创始人朱威廉甚至拒绝在网站上投放商业广告。榕树因此少挣了许多钱，但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式，最终走向失败。自被盛大文学收购后，商业运营模式有了，但是文学的纯粹性不再。个人分析，会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。2.以下几个现状也值得重视：(1)网络图书出版如火如荼，而实体杂志社出版社却缺乏稿件。(2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视，社团间缺少联系，消息闭塞，发展面临逆境，校内文学创作不景气。(3)情愿写文章发表的作者许多，但总是缺乏一个平台，无法与杂志编辑面对面的沟通。沟通仅限稿件的邮寄和回复，至于作品原委送到编辑手里没有，哪里不足自己是无从知晓。(4)图书出版物以网络流行的长篇小说居多，少见个人文集和散文，随笔，诗歌等短篇文学作品的结集出版。为此，心语将依据市场分析，着力克服以上弊端差异化发展，寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法，并开拓属于心语的发展空间。心语的运营将分为以下六个部分，下面将对这六个部分分别作出论述：1.社团联盟：此部分为我们发展的重点。校内文学有很大的发展空间，而校方社会甚至网络文学运营商又都忽视了这一部分。目前网络上的站点均未以此为重点进行网站运营，可以说这是一片市场空白。以下重点分析在这一部分，我们没有竞争，可以以行业先驱者的姿态进入市场，进行市场开拓通过与一部分高校文学社团社长的接触，他们对这个想法表示支持，文学社团很须要这样一个沟通的平台。并且许多文学社，设置没有自己的主页，我们为他建立自己的主页之后，社团的社员可以以个人身份加入社团主页，在网站上发表的文章均会在主页显示，主页还可以供应简介、公告、活动相册，社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后，一方面可以增加网站人气，另一方面这种合作是许久的，文学社每一年都会有新的血液注入。这种方式的发展，对文学社来说百利而无一害，劝服文学社团合作比较简单。目前已和陕西省师范高校杜若诗社、紫燕文学社，华中师范高校摇篮文学红色，聊城高校九歌文学社等部分文学组织达成合作意向，另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。2.短篇部分：这一部分是各大文学网站所忽视的部分，也是图书出版物中所缺少的部分。但是网络上的短篇文学作品数量多质量高，由于作者不须要与网站签约，可以自由发表作品，因此拥有海量的作者资源，并且流淌性大，通过在一些小的文学社区论坛的发掘，很简单培育出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台，使编辑部出版社拥有了高质量的稿件，而作者又因为作品发表而得到好处，可以吸引并抓住编辑作者和读者三方，使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。3.长篇部分：本部分将重点发展底层写手，对作者重点关注，并克服大牌网络文学站点过分注意商业化炒作，忽视人性化管理的特色，绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴VIP模式 ，并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系，进行图书出版。并广泛联系影视动漫嬉戏企业，进行一版权为中心的后期开发。4.社区：主要为作者读者以及各方合作伙伴供应沟通平台，同时是进行站点宣扬的工具。可以投放广告，社区部分不做为主要盈利方式考虑。5.有声读物：该板块为与网络电台共建部分，由心语为其供应稿件，网络电台将稿件编成剧本，录制广播剧。目前已与郁萌ACG电台达成初步合作意向，由我方供应稿件及平台支持，共同合作。6.电子杂志：是在发展初期吸引作者读者，并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用，比纸质图书更能吸引眼球，可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书)，长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系，不能快速涉足图书出版，又可以使作者作品得到重视，同时电子杂志制作成本低，视觉效果好，便于传播，同时变相的为网站进行了宣扬。六、运作管理一.管理理念：优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，敬重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得团队的整体发展，实现1+1>2的效果。二.管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业学问的在校学生，将为团队制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的团队管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理阅历的人员加入，并担当重要职务。学历背景：在校高校生，具有剧烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热忱而且沉稳。职业素养：信守承诺;注意规范;遵循团队宗旨理念。