欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年财务工作计划范文集锦6篇.docx

    • 资源ID:12058442       资源大小:27.02KB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年财务工作计划范文集锦6篇.docx

    2022年财务工作计划范文集锦6篇财务工作安排范文集锦6篇时间真是转瞬即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。写工作安排须要留意哪些问题呢?以下是我细心整理的财务工作安排7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务工作安排 篇1上半年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订*年公司财务工作安排:一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财 务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以*说财务部*年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务 人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则 等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强 各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在下半年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务工作安排 篇2为使财务工作服务于学校教化教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无奢侈,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作安排。一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教化局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。二、仔细抓好常规工作(一)财务工作:1、依据中心校行政办年初财务工作安排要求,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保学校教化教学正常发展。2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做到财务底码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。3、支持财会人员的接着培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。5、仔细搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支状况照实填写上报行政办。6、加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。(二)的确抓好修缮工作,保证教化教学顺当进行。每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建设,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障,主动参与保管员的培训。2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。四、财务工作支配1、严格财务制度,加大经费运用透亮度,合理运用经费,1000元以上的开支,须以职代会探讨通过,领导班子探讨确定,方可开支,自觉接受老师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月结,记帐清晰,帐目相符,严禁挪用学校经费。 对确有困难须要借款的老师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。3、协作学校搞好学生的教化工作,完成各项临时性和安排外工作。五、详细措施1、财务工作要做到一心一意为教化教学工作服务,为全体师生服务,做到急教化工作之急,需教化工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教化,服务于师生。2、仔细学习并自觉执行地区、县教化收费文件和法规,深化领悟中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教化局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有安排性、统筹性地运用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,削减一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教化教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资运用、保管责任制,谁运用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人担当相应的责任。7、常常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,仔细听取他们的珍贵看法,不断改进工作,提升服务质量。财务工作安排 篇3为使财务工作服务于学校教化教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在XX年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无奢侈,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作安排。1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底接连上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中心下拨的义务教化保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。6、增加学校财务收支的透亮度主动实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型选购、校建工程、每月财务收支都要刚好公示,广泛接受教职工监督,增加财务工作的透亮度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广阔教职工参加、支持财务工作。财务工作安排 篇4XX年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶恶,在人们没有任何打算的状况下我们所在的房地产行业也不例外。XX年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作安排:一、指导思想加强管理,探讨创新,扩大营业额,限制成本,创建利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入全年净增 万元,每月均增加 万元。2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。3、全年完成业务总收入 万元,占应收款 %。4、实现净利润 万元。三、工作措施1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作,接着做好呆帐回收及核销工作。4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,供应差别化、特性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。7.强化员工教化培训工作。(1)职工思想教化方面:一是通过培训教化,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化,以提高全体员工遵纪遵守法律和自我爱护意识。(2)职工业务教化方面:一是接着学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热忱,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好基础。8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作安排、月工作安排。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。(2)进一步提高企业的执行力。企业的执行力确定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干胜利的实力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件,企业的胜利离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论赐予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施:首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度表:这个目标肯定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,肯定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题事实上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。财务工作安排 篇5一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计 工作安排 规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的.目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。四、按标准开展信息披露工作。信息披露工作干脆影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对20xx年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。五、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、仔细编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、接着做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之,在新的一年里,我们财务科 工作安排 将借改革契机,接着加大财务管理力度,提高员工业务操作实力,充分发挥财务科的职能作用,主动完成全年各项安排任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!财务工作安排 篇61、 刚到项目部、什么都不懂,总是被领导提示,锁门,锁柜子,锁抽屉,财务人员的资料是特别重要的,一张票可能值1千,也可能值1万,因此,我们的资料离开了我们的视线,肯定要锁好该锁的东西,不要怕奢侈几秒钟的时间,这个失误造成的损失可能使我们几年都无法弥补的。2、 领导指挥我们做一件事的时候,肯定要短时间向领导答复,不管这件事做好了还是没做好,因为一些客观缘由我们没做好,领导自然会去联系其他人或想其他的方法,这样至少不会给领导带来很烦。3、 在别人拿钱的时候肯定要办好手续,因一些特别缘由(领导不在,电话通知),但其他的手续应当完善(别人写的收据、借条、发票等),并且肯定记录好领导通知我办这件事情的时间(肯定要听到领导的声音,别人的传话都不能算数),在领导回来的第一时间找领导(领导会说他很忙,但肯定要争分夺秒,一有机会就找领导,找了3次以上,领导再忙也不会拒绝了)4、 在开支票、数钱之类的事的时候,肯定要静下心,别人在慌,我们肯定不能慌,开错了数字,数错了钱,吃亏的只有自己,别人只会拍屁股走人,不会承认的。5、 每个月都会固定有一些表格或数据须要给领导看的(工资表、内部往来表等),这些东西可以写在自己的备忘录上,可以提示自己。6、 挨指责是正常的,谁都有挨指责的时候,自己的确做错了,领导语气再重(领导终归都是有脾气的),只要没动手打我,我都应当静默接受,并且做到知错能改,不断提高。7、 会计人员其实每天都有许多流水账有整理,依据自己的阅历和领导的要求,整理出完整的台账,等到领导须要查看某项数据的时候,都能很快速的反馈给领导,领导想看明细账的时候也能一一列出,这须要日常不断的积累,养成好的习惯,做的时候没有什么感觉,须要的时候才发觉时那么的重要。8、 领导让自己做违反原则的事,肯定要想上级或上上级领导反应,领导让我不反应,除非他签了1人担当全部责任的字,或者这件事有规定我是没有责任的(这种状况感觉没有)我有几斤几两,我拿多少钱1个月的工资,我有什么资本能抗起这么大的责任,上级领导假如批准了,肯定须要领导签字的扫描件,没签字至少也是上级领导亲自电话通知,自己记录下时间,刚起先太年轻了,许多事回想起来真的风险很大,假如哪天真被人害了,还不知道是什么状况。9、 在一些原则面前,许多事情要跟别人说清晰,这是公司规定,领导要求,自己也没方法,对于没多大风险的状况下,适当的变通也是须要的,处理好人际关系也是工作中很重要的一点,就算不在这工作了,好的人际关系也能在今日的工作中为自己带来收益,10 尽量少的出现漏洞、让别人抓住把柄,做到滴水不漏自然最好,不断完善自己、提 高自己11、见什么人说什么话,学会沟通的技巧,留意说话的语气、措辞等,许多人可能都是有背景的,多一个挚友总比多一个敌人好。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

    注意事项

    本文(2022年财务工作计划范文集锦6篇.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开