2022年有关街道工作计划集合6篇.docx

2022年有关街道工作计划集合6篇有关街道工作安排集合6篇时间是箭，去来迅疾，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们对今后的工作做个安排吧。信任大家又在为写工作安排犯愁了吧！下面是我收集整理的街道工作安排6篇，希望对大家有所帮助。街道工作安排 篇1一、工作总结：1.严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。2.按规定仔细收取营业款， 核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外， 余款在每天上午十点以前存入公司指定账户， 同时与总部出纳进行核实。3.严格保证现金的平安，刚好收回公司各项收入，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保精确无误开出收据，刚好收回现金存入银行。4.严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用刚好按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款， 并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。5.坚持以财务的规章制度为准，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符手续的凭证不付款。6.依据总部会计供应的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7.坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付差错刚好登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8.协作主管会计做好各种账务处理，保守公司隐私，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、20xx年的工作安排1.吸取xx年缺憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作。2.严格执行本职岗位工作制度，发挥财务限制、监督的作用。3.学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。4.加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。5.完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充溢、喜悦、收获中度过。在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！街道工作安排 篇2（一）商会1、不断壮大会员队伍，优化会员结构，激励老会员发展新会员，对辖区内未加入商会的重点企业、纳税大户等，争取介绍发展入会。20xx年拟发展10家会员企业单位。2、接着做好会员企业的走访工作，加强政企沟通，发挥桥梁纽带作用。安排每季度深化走访辖区会员企业，与企业负责人座谈，听取企业看法，具体了解公司企业的经营发展状况，并征集企业对翠竹商会工作、辖区经营环境、社会民生等方面的看法和建议，进一步探讨、分析企业提出的热点、难点问题。对企业反映的实际困难，主动发挥桥梁纽带作用，主动与政府相关职能部门进行主动有效的沟通，切实帮助企业解决实际问题。3、接着抓好会员走访，互访活动工作，创新活动形式，增加商会组织实力。通过考察、聚会、互访、文体等多种形式，开展丰富多彩的联谊活动，举办好翠竹商会春茗座谈会和迎中秋庆国庆联谊座谈会。4、征集会员建议，有针对性地组织举办学习、讲座、培训活动，接着加大会员培训力度。结合社会热点课题，20xx年将定期或不定期组织小范围、高质量的培训课程，提升企业家经营管理水平；面对企业中高层管理人员开展政策法规、企业管理、职业技能等培训，帮助企业提高经营水平和市场竞争力。5、接着加强与其他兄弟商协会的互访沟通，学习先进的办会阅历。6、抓好商会的各项宣扬工作，加强信息服务，完善网络平台建设。进一步健全企业资讯发布机制，全面拓宽服务领域，充分利用现代网络等服务载体，如QQ群和微信平台等，加强会员企业的互动沟通和资源共享，提高商会的服务成效。（二）科协1、接着做好辖区科协会员单位的走访工作；2、安排4月份开展“科技活动周”宣扬活动；3、接着抓好科普电影进社区活动；4、9月份开展“全国科普日”宣扬活动；5、接着组织辖区科普工作者到科普示范基地参观学习。（三）扶贫1、20xx年协调有关部门将符合政策的全部或部分贫困人口纳入社会保障，全部实现政策性保障兜底脱贫。2、按要求时限完成建档立卡工作，刚好、照实填写帮扶记录簿，精确录入扶贫信息管理系统。3、帮助有关部门和帮扶完成当年度下达的建档立卡相对贫困户农村危房改造（含两不具备移民搬迁）任务。4、20xx年协调落实制定有劳动实力贫困户脱贫方案。5、组织相对贫困户在家从事农业生产的劳动力每年参与农夫适用技术培训1次，组织相对贫困户有意愿的劳动力每年参与转移就业或科技培训1次。6、帮扶资金投入，投入相对贫困村和贫困户的单位自筹资金（含社会捐赠）及财政专项扶贫资金（不含人均2万元的财政扶贫和行业资金投入），20xx年底达30万元。7、协调落实扶贫工作责任制状况，单位一把手（主要领导）挂扶贫困户，20xx年不少于2次到相对贫困村检查指导工作，分管领导每个季度不少于1次到相对贫困村检查指导工作，单位帮扶干部按有关文件落实对接贫困户责任，村“两委”班子履行扶贫职责，每月召开会议探讨扶贫工作。8、落实干部管理，驻村干部履职尽责，完成脱贫攻坚任务；建立帮扶单位党员联系贫困户制度；村“两委”干部落实贫困户结对帮扶责任人并长期在村委会张榜公示；村“两委”干部发挥表率作用，主动主动带领困难群众脱贫致富；村“两委”干部主动作为，努力为扶贫项目创建条件、解决项目实施过程中的困难，保证项目顺当实施；建立扶贫对象、项目长期公开制度。9、针对贫困户帮扶责任人制定的其他帮扶措施。新时期“双精准”帮扶工作是广东省惠及民生实现共同富有的工程，也是一项长期系统的工作。下一步，街道将根据广东省工作考核方法的规定动作，按部就班推动帮扶项目建设，主动牵线搭桥招商引资、大力引导村民就业（择业），逐步提高新饶村经济及村民的自我发展实力，争取早日让新饶村的贫困户脱贫致富过上好日子。街道工作安排 篇3依据区委、区政府要求，以区委XX年工作要点、区经济社会发展工作任务分解一览表为指导，根据全区“工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“旺盛辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际状况，制定XX年工作安排如下：一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面对社会、公开、公允聘请、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核方法，完善管理员队伍建设。4、组建管委会保洁公司。依据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理方法。6、制定工作人员培训安排。以业务学问、执法技巧、纪律作风及相关礼仪学问为培训重点，分批次、分专题，培育工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在困难工作环境下的办案实力、协调实力。7、完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行探讨、总结，制定下一步工作的要点和安排，提高各项工作的周密性与安排性，保障管委会工作有序、高效的进行。8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，激励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。9、建立与各专业协会的沟通互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参加到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业学问的指导，提升管委会工作水平。二、推动信息化建设，创新管理体制1、利用网络覆盖范围广、信息沟通刚好的特点，建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣扬管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培育数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。3、借鉴国内知名街区管理阅历，结合辖区自身实际状况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。4、建立档案管理体制。设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作供应参考。三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，刚好联系各设置单位或责任单位进行整修并支配专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面驾驭各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并主动协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。4、依据辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期旺盛发展为目的，实行行政手段与市场调整相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以深厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、消遣、旅游为一体的商业街区。5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。根据规划要求，结合辖区商业格局，实行商家、专家齐参加、共探讨的方式探讨制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满意市场需求，创建辖区旺盛、和谐的商业环境。6、结合辖区实际，主动推动辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街、化觉巷古古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面旺盛发展。7、加强辖区市容秩序管理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流淌摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。四、搭建平台，促进辖区经济发展1、主动参与第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作，印制项目册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，主动宣扬辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。3、围绕西大街及全区商贸服务业发展，举办西大街高峰论坛，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛仔细做好辖区的招商工作，推动辖区经济旺盛发展。4、抓住东大街改造机会，主动走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、消遣、服务等企业沟通，争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿，带动北大街和历史文化街区发展。5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作，加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。街道工作安排 篇420xx年，*紧紧围绕区委、区政府的四大定位和“一体两翼”总体战略布署，根据“4+1”工作体系，抢抓撤县设区历史机遇，统筹做好抓发展、保稳定、惠民生各项工作，全力打造“一心两区”，建设“商旅之都、宜居之城”。现将今年以来工作总结如下：一、坚持发展为主导，经济实现稳中有升20xx年，街道公共财政收入预料完成6500万元，同比增长10%，其中工商税收预料完成6248万元，同比增长36%。工业增加值预料完成24亿元，同比增长29.8%，固定资产预料完成41亿，同比增长6.3%；限上企业销售额达到43亿元，同比增长20%；农业增加值8400万元，同比增长5%；农夫人均纯收入13200元，同比增长14%；城镇居民人均可支配收入2.78万元，同比增长11%。二、坚持高效率作为，各项工作稳步推动20xx年，我们立足发展为己任，功能区划分为导向，强化要素保障，增加忧患意识、担当意识，有序推动各项工作任务落实。（一）全力以赴，服务重点项目建设全力协作做好*建设、*小学迁建、*提水工程、及南环路、三环高速路等10个重点项目建设用地征地拆迁。帮助完成*提水工程建设管道铺设进水管网6500米，配水管网1500米，污水管网200米，确保重点项目在辖区顺当推动。（二）建管结合，城市环境明显提升改善城市居住环境，提升群众华蜜感。整治袒露地面146处205403、绿化57394、规划停车位1850个；城区节点断头路整治24处；老旧小区综合整治7个，将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理，强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，打造纪律过硬、素养过硬的“双过硬”市政队伍;坚持城区主干道24小时保洁，强化市政环卫应急处置实力。（三）真抓实干，经济发展后劲增加围绕工业和城市发展区定位，完善基础设施建设，调整优化产业结构，抓特色产业发展，打造新的经济增长点。抓工业经济，招商引资成果斐然。坚固树立抓招商就是抓发展的理念，加大招商引资力度。年内，共引进项目14个，协议引资5.003亿元，完成全年目标的416%。抓产业规划，特色农业效益显现。与重庆工商高校合作，制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划，第一期5000亩核心区已启动建设，其中20xx亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼马路和14公里泥结碎石马路建设，以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。抓商贸培育，转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业，促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人；马家湾特色小吃街、城北市场小商品批发街等特色街区，吸引业主135户、个体工商户850家，实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。（四）牢记宗旨，党建阵地不断夯实扎实开展党的群众路途教化实践活动，加强基层党组织建设，转变党员干部工作作风。经梳理后共征求看法建议98条，问题整改落实94%；新（扩）建14个村（社区）便民服务中心，建立完善硬件设施，主动推广运用群众工作信息系统，缩短服务群众最终一公里，全面提升服务水平。（五）务实创新，社会民生统筹发展推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度，健全基本公共服务体系，着力办好民生实事，统筹推动计生民政、社会保障、文体教化等各项社会工作。全力维护平安稳定，化解信访积案20起，未发生一起进京非访事务。强化“一岗双责”，杜绝平安生产责任事故，实现平安生产“零目标”。（六）攻坚克难，土地督察整改到位严格根据土地督察整改要求，落实责任，保障经费，跟踪督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，复耕面积220亩，拆除违法建筑15200平方米。三、坚持差异化发展，建设生态和谐新巴川20xx年，经济社会发展主要预期目标：街道公共财政收入达到7475万元，其中工商税收达到7185万元；工业增加值达到9.6亿元；规上工业总产值达到12.2亿元；固定资产达到39.6亿；限上商贸企业零售额达到15亿元，限上商贸企业销售额（营业额）达到34.1亿元；农业增加值达到8800万元；城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。20xx年，我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署，推动依法治区和生态文明建设，重点抓好以下几方面工作： 保障重点项目建设。全力协作做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作；全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设，推动渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作，做美做靓*西大门名片，建议列为20xx年民生实事重点项目。加大招商引资力度。坚固树立“抓招商，就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念，大力招商引资，力争引进投资1亿元以上项目1个以上；发展微型企业30户以上；新增限额以上商贸企业10家以上。提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目，打造特色农业展示平台，形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教化区、传统农业体验区，延长都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设须要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。打造商贸发展新区。依托三环高速马路西互通口，兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流，加强产销连接。打造集“吃住行游购娱”一体的淮远古韵商业特色街区，淮远河招商引资相关政策扶持。提升城市宜居环境。进一步创新城市网格化精细化管理机制，切实发挥城市管理机制由“单一向互动、粗放向精细、突击向长效”转变作用。强化执法队伍“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，坚持城区主干道24小时保洁，提升市政环卫队伍自身素养，强化市政环卫应急处置实力。狠抓党的建设。以教化实践活动成果为新起点，严格落实“党要管党，从严治党”，完善三级服务中心服务功能，主动推广运用群工系统，全面加强党的作风建设，提升基层党组织战斗力，激发干部干事创业活力。全面发展社会民生事业。进一步健全社区网格化管理，推行“双联双驻”制度，切实落实“一岗双责”，办好民生实事，计生民政、城镇就业创业、社会保障、文化建设等各项事业得到全面发展。街道工作安排 篇520xx年是深化学习实行党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下，仔细学习党的十八大精神，根据“思想解放为统领、项目建设求突破、依托园区谋发展、农业生产创亮点、加强党建作保障、确保稳定筑和谐”的工作思路，科学谋划，扎实苦干，在街道全体人员的共同努力下，经济和社会各项事业都保持了持续、稳定、健康发展的良好势头，较好的完成了年初制定的各项任务和目标。现将街道本年度工作状况总结汇报如下：一、坚持以经济建设为中心，抢抓各种机遇，突破性发展街道经济。今年以来，我们紧紧抓住金南工业园区、农产品国际物流园、金宇家居、高智能温室、名流新天地等产业项目聚集发展的有利时机，从改变中捕获机遇、创建条件，突破性发展街道经济。（一）各项经济指标按安排进度推动。截至目前，全街道地方级财政收入累计完成20236万元，同比增长187.2%；其中国税完成地方级2670万元,同比增长150%，地税完成地方级17566万元，同比增长275%。实现营业收入13.5亿元，同比增长29；实现增加值4.1亿元，同比增长30。民营经济总产值7.5亿元，民营经济销售收入和增加值分别为7.3亿元，2.4亿元，同比增长28和27，利税1.7亿元，同比增长38%。完成规模以上固定资产投资55549万元，同比增长43.2%。（二）项目建设量质并举，招商引资成效显著。20xx年，我们接着坚持“全力以赴抓招商，集中精力抓项目”的工作方针，集中时间，集中精力，全面出击，强力推动，“农业科技示范园、农产品国际物流园、金南工业园”三大高标准园区建设进展顺当。高智能温室项目已完成6000万元投资，进行基础设施建设；名流新天地项目正在办理相关土地手续，场地清理工作正有条不紊的进行；金南工业园区相继完成总规、详规设计和土地征收等工作，目前正进行创业一路、兴园一路、科研一路、工业北路等4条园区骨干道路的建设。（三）以城乡统筹为契机，大力发呈现代农业，农业产业化水平不断提升。今年以来，我们街道紧紧围绕农夫增收为中心点，坚持短期安排与长远规划兼顾，用统筹城乡发展的思路和方法，以农业产业结构调整为突破口，以推动现代农业发展为目标，充分发挥区域优势，在巩固“南果北林”的基础上，因地制宜、突出特色，建立葡萄长廊、架设电网水网、重新清淤排水渠，进一步改造、升级了园区建设，推动园区向发展生态农业、景观农业和林下种植延长，目前两园区种植数量不断增多、规模不断扩大，已成为农夫增收、生态改善、经济可持续发展的一大亮点产业。（四）全力做好服务保障，各项重点工程进展顺当。围绕XX区改造、XX区建设战略部署，我们坚持“县重点工程就是街道重点工程”的理念，不讲条件，不怕困难，不计得失，抽精兵，配强将，对各项重点工程建设项目，实行领导包保制和部门责任制，将目标任务细化分解、落实到人；同时，主动主动地与各城建指挥部联系，将每周两委领导班子例会与工程例会相结合，随时依据工程进展状况，加大工作力度，解决突出问题，确保重点工程、项目根据县委、县政府要求的时间节点、工程进度、工作标准，顺当推动。截至目前各项县重点工程建设进展顺当。截至目前，荷香路西延、迎宾大道拓宽、金马河绿化等工程已顺当完成各项前期工作并如期开工；滨河大道建设已接近尾声；老苏果、金马河、刘学屋、刘庄、南店子、和谐小区、新汽车站、港务局、公检法小区、通讯大厦、红星美凯龙、老万福河、平原水库等20余个片区的拆迁工作均已顺当完成。（五）大力实施两区同建，统筹城乡发展，产城一体化不断加快。根据县委县政府“两区同建”的决策部署，结合街道实际，规划实施了金河社区、金宇社区、刘庄社区三个“两区同建”点，本年度重点做了以下工作：一是实施了指挥部机制。抽调精干力气成立指挥部，办公室设在郭楼村北金河社区驻地，下设综合协调、规划搬迁、群众工作、招商引资、政策资金保障、社区工程建设推动、产业园区发展推动等七个工作组，详细负责项目和工程推动。二是做实做细群众工作。通过外出参观、典型带动、算账对比等方式调动群众参加“两区同建”的主动性和主动性。同时，多措并举化解筹资难题，经多方协调，超前将1600万余元的土地征收及地上附着物款发放完毕。三是完善规划设计方案。以“不让开发商、建筑商立等土地、等规划”为硬性规定，聘请杭州瑞金等优秀设计院负责“两区同建”总规设计，并在广泛吸纳民意的基础上，进一步修订完善社区总体规划和建设规划。四是抓好工程进度和质量。在强化政策推动、集中争取政策资金支持的同时，运用好涉农资金，通过竞标让经济实力强的大企业进行开发建设，形成了多元化的运作机制。二、坚持以人为本，强化责随意识，大力发展社会各项事业。今年以来，我们以创建“漂亮街道、和谐街道”为己任，大力发展社会各项事业，主动推动社会建设。（一）主动有效地推动大绿化攻坚会战行动。围绕“城市园林化、村庄花园化、农田林网化、南果北林产业化”的目标，坚持“整治与绿化相结合”，提早动员、超前部署，成立了大绿化及环境综合整治工作推动组，任务细化到人、责任落实到人、宣扬动员到户，确保各项任务目标按时间节点完成。一是把握四大重点，全力推动大绿化。本着“抢抓时间”的原则，明确在“水系绿化、农田林网、绿色通道、经济林”等方面的任务目标，组建16个工作队进行基础施工、地基整理、路基加宽和河堤整理等工作。并先后两次派专人远赴肥西、沭阳等地优选苗木。目前，已完成全部村庄的绿化任务，栽植树木3万株；万亩农田林网路肩加宽至1.2米，铺设水泥路面55000米，栽植树木达6万株；吴庄村、南周桥村通过土地流转，完成河堤绿化146亩，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重点环节，环境综合整治成效显著。结合“整建制”验收，对周桥、金旗和葛王庄等3个村，硬化道路到户，完善排水设施，做好树木绿化，并以点带面推动16个农村点环境“绿、亮、美”的提升。同时，主动探究环境综合整治长效机制，深化对保洁员队伍的管理、培训和监管，强化对各村居的督导检查，实现城乡环卫一体化新机制。（二）扎实有力地抓好社会综治维稳工作。充分发挥街道综治维稳中心中心联动作用，借力“蒜季打霸除恶专项行动”，确保了全街社会治安环境的平平稳定。一是抓信访稳定。根据“打防结合、预防为主”的原则，严格落实社会治安综合治理责任制，实行两委成员信访值班制和“三层”调解网络制，促使接访规范化制度化，尽可能把冲突解决在基层，解决在萌芽状态；二是抓队伍建设。指导、督办辖区内社区和成型小区充溢完善专业治安巡逻队和村（居）人民调解员队伍，建立起基层维稳的“第一道防线”；三是抓集中整治。建立了“打霸除恶”斗争长效机制，开展了打击“两抢一盗”专项整治斗争；以社区为单位，对社会重点地区和突出治安问题集中进行排查；组织对学校、幼儿园周边环境和平安隐患进行摸排，并制定了攻坚转化方案。今年本年度，辖区保持了健康、平安的发展态势，群众满足度不断提升。（三）不遗余力地抓好人口和安排生育工作。以稳定低生育水平、提高人口素养为目标，坚持党政一把手负总责不动摇，严格落实“一票推翻”，以计生网格化管理为基础，不断创新服务和宣扬方式，确保顺当完成年度工作任务目标。一是提高相识，查摆问题。突出党政一把手“亲自抓、负总责”， 召开人口和安排生育工作总结暨推动大会，比照年度考核失分和去年全年的工作，进行了总结、奖惩和动员，制订出包保干部绩效考核、常常性工作等切实可行的工作措施。二是加强宣扬，营造氛围。利用节假日，向育龄妇女发放慰问信，宣扬生殖保健学问，并搞好固定国策墙、宣扬画板、宣扬橱窗、标语等宣扬设施，共设固定宣扬标语40处，宣扬橱窗15个，安排生育宣扬一条街10条。三是强化基础，完善网络管理。充溢社区计生队伍力气，强化“以房管人”和网格化管理机制，组建“社区小区网格”三级责任链，层层签订安排生育责任书，进一步强化责任落实。四是强化职能，优质服务。以社区为服务站点，流淌人口与常住人口同管理、同服务，利用辖区卫朝气构服务平台，为已婚育龄妇女搞好生殖健康服务，先后举办生殖健康学问讲座6期，受益达500余人次，开展生殖保健学问询问达3000人次。另外，大力实施重拳治理诞生人口性别比失调问题、实行政务公开、加大信访查处力度等措施，均取得了明显成效。（四）深化细致地做好社会管理创新工作。在原有社区网格化管理的基础上，进一步完善街道全员人口社会事务综合管理服务系统平台，全面强化了服务功效。一是改版升级信息系统。对全员人口社会事务管理服务信息系统进行全面改版升级。增加了“社区六进”、冲突纠纷调解、“零距离”社会服务等新模块，进一步完善了基础数据分析功能，与旧版相比，服务性更强。同时，立足新成立的农村社区居民失地无业的实际，搭建了就业再就业和救助联动两大民生平台，以全方位服务保障，丰富服务内涵。二是完善网格责任体系。变更了单纯由网格员唱“独角戏”的局面，建立了由网格责任人为主，社区党建指导员、计生专职、包村联户工作人员等为辅，辖区内群众共同参加的网格责任人队伍，实现了群防群治共同治理。（五）坚持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社区服务中心为依托，加强社区文化体育设施和群众消遣场所的规划布点和添置工作；制定街道“精神文明进社区”实施方案，相继开展了送杂技表演进社区、羊山烈士陵园扫墓、光盘行动等活动，并主动筹备了“文明社区”、“文明楼栋”、“文明家庭”创评活动，进一步提升群众精神文化水平。三、坚持科学发展，深化创先争优，全面推动党建和精神文明建设。坚固树立党建是第一保障理念，以改革创新精神全面推动党的建设。（一）不断创新工作机制。针对任务重、压力大的'工作局面，立足新形势，围绕新目标，创新体制机制，年初，街道围绕“两区同建”、农业农村、县重点工程服务、招商财税、社会管理创新、精神文明、安排生育、作风建设、民生保障、综治维稳等工作成立十个工作推动组，以“分线作战”的工作思路细化、量化、详细化各指挥部的职责、调配责任体系，形成定期沟通日常工作，集体探讨重大工作，分工合作、相互协作的指挥部工作机制，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务重点项目建设。（二）持续强化作风建设。在机关大力开展作风整顿活动。新年伊始，街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺当开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推动。活动实施过程中注意实效，强化督查，刚好通报学习整顿状况。此次活动的开展，集中解决了一些思想作风方面存在的突出问题，做到了思想真解放，问题真解决，作风真转变，本事真提高。（三）深化推动反腐倡廉。严格执行领导干部述职述廉、民主评议、民主生活会、经济责任审计等党内监督制度；开设廉政讲堂，组织观看党政教化专题片。同时，强化对农村集体三资的管理工作，实行村务公开和“一事一议”工作制度，进一步加强对村居干部执政行为的监督和约束，取得了明显成效。下一步工作安排和部署支配。一、筑牢思想阵地，建强干部队伍。明年，街道面临的工作更重，困难更多，挑战更大。为顺当完成全年目标任务，必需紧紧围绕提高机关运行效率，突出抓好“五个”转变，以硬手腕落实硬措施，以硬措施打造硬作风，以硬作风缔造强队伍。（一）深化开展“四项活动”。即思想大解放活动，作风大整顿活动，理论高校习活动，发展大探讨活动。通过深化开展四项活动，促使广阔干部转变思想、更新观念、焕发精神，在全镇营造团结一心谋发展的深厚氛围。（二）组织机关干部和村居支部书记外出参观学习，以眼界开放助推思想解放。（三）强化督查机制，狠抓作风整顿。将干部作风整顿建设与机关效能建设有机结合，实行明察暗访、督查督办、定期通报等措施，发觉问题，马上处理。（四）完善学习制度，明确学习时间。制定两委班子、部门和机关干部开放互动的学习制度，规范学习内容，明确学习时间与要求，制订学习安排，强化年终考核，并将考核结果作为评优和提拔任用的重要依据。二、依托“三区一园”，狠抓招商引资和项目建设。（一）坚持把招商引资作为“第一要务”，组建最强的队伍专职招商，建立“大招商”格局。（二）利用XX区、名流新天地、农产品国际物流园和高创智能温室落地辖区的优势，大力发展商贸物流业。（三）推动金南产业园道路及电力、雨污水、路灯、绿化等配套设施建设，搭建好公共服务平台，为园区项目落户奠定坚实基础。督促入园项目尽快进行主体工程建设，确保早投产、早达效。同时，结合金南工业园区的产业定位，全力做好招商引资，推动更多“科技含量高、附加值高，就业量大、产出量大，低耗能无污染”的高端、高质、高效项目落地园区。三、强化财源聚集和两税征收，健全社会综合治税体系，为经济加快发展供应强有力的财力支撑。（一）依据须要随时抽调人员，充溢协税护税力气。（二）接着加强税源普查，强化税收征管，确保应收尽收。（三）通过招商引税、发展三产等形式，培植财源和新增长点。（四）对国、地税进行绩效考核，实行嘉奖政策。一是征收经费固定，按月或季度拨付；二是年终时对于国、地税地方级超出签状任务部分，进行一次性嘉奖。四、抓住新XX区开发建设的有利契机，做好搬迁征地服务和两区同建工作，加快推动城乡一体化进程。（一）在强力推动园区建设的基础上，全面抓好“两区同建”，着力改善民生。启动建设金河社区、金宇社区，年内完成主体工程建设，适时启动刘庄、霍固两村的拆迁和刘庄社区的建设工作。（二）突出民生，让利于民，确保实现和谐拆迁。（三）高标准设计，多渠道筹措资金，监管到位，确保施工顺当、工程优质、美观宜居。五、利用城郊区位优势，加大农业园区投入力度，实现由传统农业向现代高效农业和观光农业的转变。（一）确保完成城南万亩葡萄园种植面积安排，并进一步提升葡萄种植品种档次，完善园区内电网、水网改造及葡萄观光长廊等其他配套设施建设。（二）实现城北万亩苗木基地的扩建和提档升级，大力扶持激励村民提升苗木档次、发展林下经济，全力打造高标准苗木基地。（三）确保完XX县高创科技示范园区智能温室项目建设并投入运行，为高档蔬菜业、花卉业的发展供应种苗支撑，进一步优化农业产业结构，增加农夫收入六、着眼健全机制、落实责任，全力做好安排生育和信访稳定工作，确保社会和谐稳定。接着强化各项工作措施，保障安排生育攻坚战取得全面成功。（一）明确包保责任制，建立强有力的奖惩制度。（二）严格限制性别比失调、打击安排外生育。（三）加强下离岗、空挂户和特别人群的管理。（四）加大流淌人口管理力度，确保考核不失分，确保管理规范，确保流淌人口发证率、持证率、验证率、建档率、联系率、合同签订率和查体率均达100%。（五）建立建全各项规章制度：学习培训制度、村居计生专职例会制度等，确保计生各项工作顺当进行，完成上级下达的任务目标。七、深化开展各项活动，强化基层组织建设。（一）推动社区规范化管理。主要是进行社区服务、消遣、学习场所的建设，进一步完善基层组织服务设施。（二）接着完善党建信息平台。将运用先进的信息化技术，在全街道成立网格化指挥中心，为每名网格管理员配备“手机e通”终端，便于将自己所负责区域的问题、难题刚好通过手机上传至指挥中心，再分至相关职能部门进行处理，确保网格内的大事小情事事有回复，件件有反馈，真正实现网格划分全覆盖、网格管理无缝隙、为民服务精细化的良好格局。（三）接着深化开展各项活动。加大对“包村联户”活动的督查、考核，促使各包村联户工作组及工作人员服务民生更进一步、更深一层。开展“精神文明进社区活动”，联合文体局、百姓网举办送电影、送文艺及“篮球九宫格”活动，通过群众参加活动的有力时机，将街道各项实惠政策、科普学问带到基层，带到老百姓身边，为基层居民生产、生活供应强大的精神支撑。以上就是街道本年度工作状况总结汇报及下一步工作安排和部署支配，不当之处还请上级领导指责指正街道工作安排 篇6xx上半年以来，我街道紧紧围绕区委区政府打造“强中心”*市产业新城的崭新定位和目标，坚持载体建设与园区招商齐头并进，坚决不移地推动三旧改造，以国有土地发展主题产业园区带动农村新空间拓展，辖区总体保持持续、平稳的发展态势，为全年经济发展奠定坚实基础。一、xx上半年工作成效(一)主导优势行业做大做强，新兴产业蓬勃发展，引领辖区产业转型升级。通用设备制造业等十大行业15月产值267.80亿元，占工业总产值的76.9%，平均增长速度达到42.5%，成为拉动我街道工业增长的主要行业。节能与新能源、新材料、高端制造业、电子业等一批新兴产业发展加快，国星光电等龙头企业产值同比增长两位数。企业技改投资9.81亿元，同比增长4.14%，*筹建全球其次大汽车照明研发中心、国星光电打造全市最大LED研发中心、华南精密制造技术探讨开发院全国首创机器人陶瓷自动生产线和检测线。传统针织行业转型升级成效显著，其中东亚股份、奥高针织产值分别增长28.47%、81.58%。(二)GDP、工业总产值、固定资产投资、税收等主要经济指标增幅居全区前列。在经济形势总体比较困难的状况下，今年15月，我街道经济增速平稳增长，实现地区生产总值118亿元，增长9.7%，工业总产值350亿元，增长16.0%，固定资