2022年有关道路安全工作计划三篇.docx

2022年有关道路安全工作计划三篇有关道路平安工作安排三篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。拟起安排来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的道路平安工作安排4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。道路平安工作安排 篇1为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效限制重大道路运输平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管、深化整治、夯实基础、细化责任、严格限制执行，以法制化、标准化、规范化的方式推动平安生产，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保道路运输长周期平安运行。一、平安工作重心平安第一、预防为主，综合治理为平安生产方针。全员、全过程、全天候为平安管理原则。建立和落实以平安生产责任制为中心的各项分开管理制度，做到有章可循、违章必究、奖罚分明，杜绝违章违纪现象，保障运输平安。二、平安目标1、重、特大运输事故为零；2、无重大危急源设备事故；3、人员轻伤和其他一般平安事故率不超过0.3人.次/百万公里；4、重伤可死亡人数限制在3人以内。三、工作重点（一）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人，并实行“谁主管、谁负责；谁的岗位、谁负责；谁违章、谁负责”的管理原则，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理，切实落实各项风险限制措施。要求企业按比例足额提交平安经费，车主足额投保各种责任保险，化解平安风险。3、仔细贯彻危急化学品平安管理制度，完善危货运输企业各项平安管理制度、记录台帐。切实加强装卸、押送、运输等各个环节的平安管理工作，进一步完善危急化学品运输平安管理的长效机制。4、严格执行重大危急源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源平安运行。5、严格执行平安生产责任制落实平安责任，保证安排必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。6、严格审批程序，强化现场平安管理。单位领导和相关管理部门要加大运输过程监控力度，节假日期和特别时期企业领导必需坚守现场，确保运输平安。7、合理进行了工作支配，加强协调沟通，抓好关联部门的交叉管理和工作变动时段的管理。8、严格根据平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改，并将隐患整改状况纳入年终考核。（二）加强全员平安技能、意识培育和企业平安文化建设。1、加强新进运输经营户的平安教化，严格把握新增人员的从业素养，使之驾驭基本平安生产技能，合格上岗。2、抓好危急化学品运输从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好修理企业、驾培学校特种人员的平安培训取证、复审等到工作，保证100%有效持证上岗。4、组织开展线路、车队平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化，以企业、车队为单位组织学习平安管理制度，明确各自平安职责，提高平安技能，提升管理水平不。5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”不断提高全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济发展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家平安生产法律、法规，杜绝各类违章作业和违章指挥这。提高遵守劳动纪律、平安制度的自觉性，总结和推广平安生产先进阅历。7、开展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患）活动，尽可能的限制违规操作，违章操作事务的发生。（三）提高平安生产应急救援实力1、把防火、防爆炸、防污染作为危化品运输管理和重大危急源管理的重中之重来抓，从管理中进一步完善。2、加强对车辆灭火器、平安锤、三角木、防滑链等平安设施的配备检查，确保随时有效好用。3、加强对运输企业、客运站场、驾培场地配置的应急设备维护保养，要求落实专人负责。4、完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应实力，提高各级组织和人员的应急处置及自救实力。（四）有目的、有针对性地开展平安培训和平安专项整治集中活动。1、春运之前，组织农村客运驾驶员和乘务员集中进行了平安教化，培训时间不少于4小时。2、上半年和下半年各组织一次对农村客运站场的平安巡查。3、依据上级平安管理部门的要求，组织开展好“平安生产月”和相关专项行动的集中活动。道路平安工作安排 篇2一、启动阶段1、组建道路交通平安促进项目组工作机构；2、制订相应的建设工作实施方案，明确各部门相关职责；3、到平安社区建设的先进地区学习建设阅历；4、参与上级部门组织的平安社区理念、建设程序与方法的专项培训；5、开展各类形式多样的宣扬教化活动，普及平安社区理念，提高民众对平安社区理念的知晓率，同时，增加平安意识，提高平安技能。二、摸底调查阶段收集与道路交通平安有关的数据，建立道路交通平安基本状况档案。调查受众面要求达到50%以上，知晓率达到80%以上。调查的主要内容：1、现有道路交通平安组织机构、职责及其适用性；2、现有道路交通平安管理制度及其适用程度和有效性；3、现有道路交通平安管理活动惯例和程序的.适用程度；4、以往损害、事故、事务、存在的主要问题及订正和预防符合程度；5、平安现状与相关法律、法规、标准及上级要求符合程度；6、社区居民的要求；7、已开展的各类道路交通平安相关活动的信息及相关资料；8、社区人员、设施和活动中存在的危急源，评价其危急程度并进行分级。三、组织实施阶段1、依据摸底调查结果，作出社区诊断，确定风险限制损害干预重点。2、依据诊断报告，制定总安排，年度安排，确立建设项目，制定项目安排，组织相关单位和人员付诸实施。3、建立损害监测体系。通过医院、交管站、社区卫生服务站、企业、学校建立损害监测体系，做好记录。医院、社区卫生院、企业、学校要建立记录管理制度，并阶段性地进行总结分析，从中找出问题，同时，检测建设项目的实施效果。四、整改落实阶段道路交通平安组对建设工作的过程进行中期评估，通过阶段性检查，订正错误，刚好整改。1、制定检查制度，规定检查时机、检查方式、检查内容及检查重点等。2、检查类型包括日常检查、节假日检查、重点活动日检查、季节性检查、项目进行过程中的检查以及项目结束后的检查等。3、检查方式包括自查、社（居）组织的检查、各小组的联合交叉检查。4、检查重点如下：（1）高风险环境，包括重点单位、重点地区、重点部位、重点限制的危急源，事故高发、多发环境和区域等。（2）高风险人群，包括本人简单受到损害的和简单给他人造成损害的人群。5、检查的主要内容：（1）道路交通平安管理制度的执行状况；（2）道路交通平安管理措施制定与落实状况；（3）重点部位、重点地区、重点单位、重点设施危急限制状况；（4）单位员工和居民的平安健康意识与平安健康行为实力状况；（5）道路交通平安绩效；（6）目前存在的道路交通平安隐患及其他问题。6、问题整改：（1）将发觉的问题刚好通知到各单位或部门，要求限期整改。（2）存在问题的单位或部门要制定整改措施，规定责任部门和责任人员以及完成时间、完成目标。（3）整改措施完成后由检查人员进行复查。（4）若问题具有普遍性，应制定改进措施，防止同类问题再次发生。五、巩固阶段根据平安社区建设基本要求运行、巩固建设成果，持续改进。依据须要，调整目标、安排等。六、申报阶段在建设工作满两年之期，按要求向镇建设平安社区工作组提交工作报告，提出申请评定平安社区。迎接建设平安社区工作组初验，做好省级验收组终验的各项打算工作。道路平安工作安排 篇3为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。三、详细措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教化培训1）岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训（主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教化和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1）平安例会。根据平安生产列会制度，仔细落实平安例会制度。2）节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1）对于每次检查出的平安隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。2）各生产经营单位每月开展平安生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训，提高其业务实力；完善平安检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；2）平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，刚好订正驾乘人员违章行为，针对天气改变刚好发送信息提示，确保行车平安。6、提高车辆管理力度1）仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，刚好保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出安排，并做到月头安排通知、月中提示、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。2）凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。3）仔细实行集团公司制定的平安管理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。7、做好驾驶员资质审查1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用管理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上限制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进行再教化培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取平安生产费用，改善平安生产环境依据上一年工作状况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备和应急救援器材，并做好平安生产投入的落试验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以限制人的担心全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的主动性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况刚好公布。第12页 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