2022年社区工作计划范文合集六篇.docx

2022年社区工作计划范文合集六篇社区工作安排范文合集六篇光阴快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，是时候起先写安排了。好的安排是什么样的呢？以下是我为大家整理的社区工作安排6篇，欢迎阅读与保藏。社区工作安排 篇1依据计生委、街道计生办的要求，社区对辖区居民、流淌人口做好节日宣扬慰问工作，现对“两节”期间的宣扬教化工作支配如下：一、大力宣扬自治区人口与安排生育条例及流淌人口婚育证明管理方法等，使社区居民更多的知晓人口和安排生育法规政策，增加育龄群众的知法、懂法、自觉遵守法律的法律意识。主动开展婚育新风进万家活动，组织各种安排生育宣扬活动，宣扬安排生育方针政策、法律法规,普及避孕节育、优生优育和生殖健康、性科学等学问。二、开展送学问、送健康、送暖和活动，对少数民族安排生育家庭进行走访慰问，将党和政府的暖和送到自觉实行安排生育的困难家庭。在居委会设立固定的计生宣扬栏、阅报栏、政务公开栏，坚持每月出一期安排生育宣扬栏，每周更换一次阅报栏的内容，并做到即使登记及拍照存档。三、开展计生药品的免费发放工作，向居民特殊是流淌人口较集中的地方大力宣扬药品的运用方法，使少数民族居民刚好驾驭新药品的运用方法和品种，达到刚好避孕的效果，达到低生育水平。建立图书资料架（柜），并摆放计生专业报刊及其他宣扬品。依据上级的要求做好其他宣扬工作：留意做好宣扬品入户到人工作，重要的是让群众妥当保管，以备上级检查。社区工作安排 篇2岗位职责：1、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。2、管理和限制保洁部的运行(全面的清洁、报告修理、定期安排、依据工作需求及结合实际状况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及安排等)。3、限制好人力的运用和物资耗用，抓好平安、防火、防盗等工作。保洁工具保养、申购与存货：a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人b、依据损耗，合理订购数量c、对于易耗品，依据每日消耗状况可适当备用库存，合理调配人力：a、评估员工的表现，约束员工纪律。b、加强员工培训工作，增加员工服务意识。4、监督保洁员的仪容仪表及服务标准;5、监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作6、完善保洁员各岗位工作流程和留意事项7、保洁员的排班、排岗、排休。8、完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责9、仔细遵守公司规章制度，严格执行岗位制度。熟识本岗位的工作任务与要求。社区工作安排 篇3一、指导思想以党的“十八”大精神为指导，以构建新型城市卫生服务为体系为内容，以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点，以完善服务功能和提高服务实力为核心，使我区社区卫生服务工作得到明显提高。二、目标进一步完善、健全社区卫生服务体系建设，加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素养得到提高，观念转变到位，充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和实力建设，进一步加强社区卫生服务网络建设，加大卫生服务覆盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建2-3个社区卫生服务站，接着加强社区卫生服务的宣扬力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满足率分别达到85%、75%的80%以上。三、主要工作1.坚持政府主导，激励社会参加，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成2-3个社区卫生服务站的建设任务。2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案，配备必要的基本设备，充溢“六位一体”服务功能，加大人才培育力度，加强专业技术、社区相宜技术和管理技能的培训，主动推广中医药服务，开展慢病防治、残疾人康复、健康教化等促进活动，不断提高社区卫生服务质量，使社区居民知晓率达到85%以上，享受服务在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康档案内容，新建健康档案达到14%以上。3.接着加强社区卫生的宣扬力度和与部门的协作，特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系，提高社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯穿、左右联接、信息共享的良好网络化，为社区卫生服务工作供应科学依据，确保社区卫生工作的全面落实。四、工作步骤及要求一是接着巩固20xx年社区卫生服务体系建设的成果，打造社区卫生服务的亮点，突出各中心的特点，拓展服务功能，在服务观念上更新方式、方法，让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。二是加大社区卫生服务机构的宣扬，主动开展便民服务、主动服务和上门服务，为居民供应多种形势的健康教化学问讲座，增加居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联系，充分利用居委会的力气扩大宣扬面。三是建立健全社区卫生服务工作制度，推广应用卫生部制定的"17项相宜技术"规范;探究社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制，实行动态管理;建立上下贯穿、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、沟通询问平台和健康教化平台，逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化，提高社区卫生服务管理效能。五、保障措施1.加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下，开展社区卫生服务工作，听从卫生行政主管部门的组织支配，落实专人管理社区卫生工作，明确责任，加强与各相关部门的紧密协调协作，仔细履行职责，共同推动城市社区卫生服务的发展。区卫生局成立建专家组，负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将发展城市社区卫生服务列入重要议事日程，纳入20xx年年度目标任务，建立协调机构，定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈，加强与居民的联系，刚好了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组，随时督察社区卫生服务工作开展状况和工作中存在问题，确保社区卫生服务长效机制的建立。3.促进政策保障。全面实行省、市、区有关“关于加快发展城市社区卫生服务的确定”及其配套文件精神，完善相应政策和省、市、区配套资金，增加公共卫生经费投入，加强机构建设和人才培育，制定可行性操作方案，并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构，为促进社区卫生服务的发展供应有力的支撑和政策保障。社区工作安排 篇4XX社区红十字会在上级红十字会的正确指导下，在相关部门以及热心群众的大力支持下，于今年7月份正式成立。在今后，社区红十字会将坚持“人道、博爱、奉献”的红十字宗旨，主动开展各项红十字服务，为构建和谐社区更加努力做好以下几项工作：一、不断加强和完善红十字会队伍的职能。二、推动社区红十字服务平台，开展应急救助，增加居民自救互救的实力，推动社区红十字医疗队工作大力普及红十字健康防病学问。三、深化“红十字博爱送万家”活动，坚持以人为本，努力为政府分忧，为群众解难，开展以救灾、帮困、助学、助医等工作为重点的人道主义救助，让社区红十字更加深化人心，得到社会更多的关注与支持，使之更好的立足社区，服务社区。四、开展宣扬活动扩大红十字会的影响，利用纪念“5.8世界红十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣扬活动，扩大红十字影响，扩大红十字成员及志愿者队伍建设。五、拓展红十字筹资渠道，争取取得政府及相关部门的支持，发挥社区力气，争取更多的社会企业、爱心人士奉献爱心。社区工作安排 篇5社区卫生工作是社区工作的重要组成部分，为了更好的服务群众，为居民供应好的人居环境，改善和提高人民群众生活环境质量，特制定本工作安排：1、保持好在环境整治中取得的成果，对农机楼院、房产楼院、经委楼院要加强监督管理，杜绝脏乱差现象重现。2、在今年的工作中要从年初就起先大力宣扬社区内禁止在花坛内种菜，调动群众的主动性在房前屋后栽花种草，每人伸出一把手大家共同维护自己的居住环境。3、爱护环境人人有责，提升居民的道德意识，杜绝乱堆乱放、随意丢弃垃圾现象；要多走访多调查把乱堆乱放歼灭在萌芽中。4、主动做好冬季除雪工作，确保在规定时间内清除社区内积雪，保证居民出行平安。社区工作安排 篇6进一步改善服务看法，巩固优化发展环境和行风评议的成果。接着开展创建群众满足卫生单位活动，在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的状况列入科室考评内容，希望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。(十)接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、遵守法律”，杜绝“回扣”事务发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。二、其它工作任务(一)加强应急机制建设，增加应对突发公共卫生事务的实力，完善应对突发重大公共卫生事务工作的预案和医疗救治体系的建设。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组，以适应偏远山区和旅游景点救援须要。(二)进一步完善疫情信息报告制度和预防限制措施，加强医院感染管理系统的软件建设，强化感染学问及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护实力。抓好院内感染管理，降低院内感染率，削减漏报率。(三)接着做好卫生监督及疾病限制工作。医院与防保科签定目标责任制；建立奖罚制度，做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，坚持以防为主，仔细落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。(四)强化领导，落实责任，仔细做好综合治理的各项工作。(五)贯彻执行好安排生育政策，杜绝违反安排生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，主动协作政府做好安排生育技术服务工作。(六)进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。(七)完成上级机关布置的指令性工作任务。在医疗市场竞争异样激烈的今日，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全镇人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。一、工作重点(一)接着推动人事安排制度的.改革，引入职工考评末位处理制。我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成果和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考评标准更科学 、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进行测算调整。(二)占据社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场改变，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占据患病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年安排以防保科为基础，调整医院的人力资源，根据个人实力的区分及责任村地理位置和人口结构、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生服务小组，努力完善社区卫生服务，使各项工作量化、细化。以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群供应一体化服务，形成社区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、健康教化和安排生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。进一步完善社区卫生服务站管理体系，针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能，对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理：一是主动落实双向转诊制度；二是加强药品的管理；三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能满意社区卫生需求，又能节约资源的发展道路。这就要求我们必需全方位提高服务质量，主动开拓新的服务领域，才能吸引群众，社区服务才能拥有广袤的市场。(三)进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加，为医院经济步入良性发展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道，今年仍需接着调整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立全局意识，主动工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。(四)接着实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。1、突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象特别严峻的状况，从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际状况相结合为动身点，对学科进行结构性调整，充分发挥市场的调整作用，对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项，扶持特色。有安排按学科发展须要选派医师外出进修深造，特殊重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育。今明两年重点支配中层干部及业务骨干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院学科领域的权威，并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。2、开展多种形式的接着医学教化，不断提高医务人员的业务水平。自学：医学科学的飞速发展要求医务工作者必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成果列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有安排按学科发展须要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在市内教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教化：依托现代远程教化网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有安排专题讲座。3、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗基础设施。为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些运用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑虑一些能快速产生效益的项目，依托先进仪器设备，提升医院的诊治水平。20xx年更换200mAX光机一台，更换自动生化仪一台。(五) 开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小，就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射实力和影响力，满意消费者和医院发展的双重须要，用市场的理念经营和管理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识，提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、同等互利的原则，加强与总院的协作，达到共同发展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与总院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和发展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往总院，满意总院发展的须要。各科室应主动策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位供应优质、高效的服务。(六) 规范医疗行为，强化医疗环节质量限制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的改变，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节，而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多纠纷是由于医疗行为不规范引起的，因此今年医院必需将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗规范，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的限制与实时监控。重点限制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，依据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动，是病人能否得到刚好确诊、治疗的关键，也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度紧密地结合在一起，一级监督一级，一级对一级负责，这样才能刚好发觉问题，刚好订正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行状况，从1月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房状况，规范医疗过程中的不良行为。3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期平安管理中要突出过程管理，强化防范措施。4、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细体现，也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写规范，规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避开缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不刚好、不精确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进行沟通，提高病历书写的内涵质量。(七)充分运用医院信息系统，提高医院管理水平。计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处：一是可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量；二是通过计算机管理后，避开了跑、冒、滴、漏现象；三是医院的医疗数据入网后 ，为下一步决策支持供应了基础。因此，各科室要亲密协作，强化职工个人对系统的熟识与驾驭，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息管理员要依据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。(八)全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增加医疗服务工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，依据上级有关文件精神要求，医院从1月起推行院务向社会公开制度，把群众最关切、最敏感的院务向社会公开，自觉接受社会对医疗服务的监督，进一步亲密医患关系，促进医疗卫生事业的改革与发展。(九)进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。医院行风的好坏干脆关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建设，第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页