2022年社区街道工作计划合集5篇.docx

2022年社区街道工作计划合集5篇社区街道工作安排合集5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！信任很多人会觉得安排很难写？下面是我收集整理的社区街道工作安排5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。社区街道工作安排 篇1为进一步加强爱国卫生工作力度，巩固创建成果，提高城市品位，依据县爱卫会的详细要求和党工委统一支配部署，现制定20xx年办事处爱国卫生工作安排如下。基本思路办事处农村社区以改善人居环境为主题，城市社区以创建“国家卫生县城”为目标，全面推动爱国卫生工作，进一步加大宣扬，接着完善背街小巷网格化管理制度，坚持“成熟一片，创建一片，打造一片”的工作思路，以“六千工作法”为指导，形成常常抓、长期抓的管理机制，通过在巩固中坚持，在坚持中巩固，使爱国卫生工作在新的一年里有亮点、上台阶、出实效。主要任务(一)着力完善背街小巷网格化管理制度。一是新增加5个小区，纳入网格化管理。为小区配备专职保洁员，全天候保洁，形成社区干部检查，联创办督查的双重监管机制，建立督查日志档案。二是坚持保洁考评制度，适当提高保洁员工资待遇，以督查考评结果为依据，奖优罚劣，每月拿出200元作为绩效工资。三是联创办每周以番城工作的形式对网格化管理的状况进行通报。依据督查结果对背街小巷管理的责任人、责任单位、社区进行相应的通报表扬或指责。四是维护网格秩序，更换破损责任牌，为部分背街小巷修整或增设垃圾池，改善背街小巷整风光貌。(二)着力突出番城特色打造亮点。一是将辖区内永和中学与慈济中学的中间路段打造成为以“绿色生活共创建”为主题的文化长廊，以两个学校为依托，突出文明礼仪和健康常识的普及，提高市民综合素养特殊是学生素养。二是加大对仁里社区和莲花社区境内路段的创建，社区工作以创建为重点，集中人力、物力、财力抓创建，要求每个社区分别打造两条路段作为亮点。(三)着力营造全民创建的良好氛围。一是联创办每周一、三、五出动宣扬车，对辖区内的创建工作进行宣扬，使创建深化人心。二是完善修整各主要路段公益宣扬版面及宣扬标语，并设置群众举报电话，联创办实行值班制度，随时处理群众反映的突出问题。三是每月至少一次通过电视台对办事处创卫工作进行报道，向县创卫发送办事处创卫工作信息2条以上。(四)着力加大投入加强综合治理。一是与县公用事业管理局主动连接，对辖区内8条主次干道配备保洁员，使主要道路保持卫生整齐，达到无缝隙、全覆盖的目标。二是协作县执法局对店外经营门店进行依法有效的整治，督促各门店履行“门前五包、门内达标”责任，并对主要道路和背街小巷的小广告进行清理整治。三是对农贸市场进行综合整治，辖区内的富民菜市场和古城菜市场保持良好经营秩序，将沿街小摊贩划行规市，统一管理。工作难点由于辖区内路段无人监管，有人趁夜将建筑垃圾随意倾倒在路上，常常无缘无故出现“无头”垃圾，针对这些现象，办事处综合管理大队需加强巡查，特殊是夜间巡查，并在百川路、信合大道西段、王审知大道西段、番国大道、古城路、中原路北段、光明路北段、将军路北段、红苏路北段、富民菜市场、古城路菜市场、204省道(瓦房地段)设卫生监管员，24小时监督，防止垃圾渣土乱堆乱放。社区街道工作安排 篇2今年来，在街道党工委及办事处的正确领导下，依据上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区中心工作，有序地开展各项工作，工作扎实有效，主动开展创建内涵丰富、环境美丽、设施到位的新型社区，使各项工作都取得了优良的成果。一、 加强综治维稳调解工作，确保社区平平稳定充分发挥社区维稳防范作用，建立冲突纠纷排查机制和维稳信息员制度，刚好调解各类冲突。20xx年上半年共调解各类纠纷4宗，胜利4宗，胜利率达100%，真正发挥了维稳第一道防线的作用，确保了社区平平稳定。切实维护妇女孩儿童合法权益，今年上半年共调解家庭纠纷2宗，调解胜利率100%。2月26日会同办事处妇联在*口岸汽车站和火车站开展以防拐关爱为主题大型宣扬活动，派发宣扬资料10160份，省、市、区有关领导还到现场视察。·市场工作安排书 ·教学工作安排书 ·会计工作安排书 ·招商工作安排书·服装店工作安排书 ·项目安排书 ·企业安排书 ·培训安排书 ·创业安排书模板二、 加强社区城市环境管理，改善社区人居环境今年是持续去年基层基础年和城市管理年，依据“双年”工作的要求，仔细开展，一方面不断地变更社区环境和增加社区消遣健身活动设施，营造美丽舒适社区环境，另一方面是加强对社区环境卫生、乱摆卖、乱堆放清理整顿工作，重点抓好防“四害”基础设施的建设和安装，社区共安装了防蚊阐和毒鼠屋361个，消退了蚊鼠滋生地，上半年共派发防“四害”宣扬资料2810份。三、 加强消防平安管理工作，确保一方平安社区消防平安管理工作是社区工作中重中这重，坚持“平安第一、预防为主”，为确保一方平安，工作站一方面主动开展消防平安宣扬工作，4月26日在社区举办了消防平安学问培训讲座，邀请消防专业老师主讲，有8个单位共116人参与，制定消防监督巡查制度，重点对“六小”场所、“三合一”消遣场所的检查，发觉问题刚好汇报处理，坚决取缔地下饮食加工窝点和房中房，上半年共派发消防学问宣扬资料2619份，各类宣扬画册210份，下发平安隐患整改通知书65份。四、 加强安排生育综合治理力度，开展形式多样的宣扬活动*桥社区住宅楼有70%是出租屋，大量的外来人员居住，流淌性大，给安排生育管理工作带来特别大的管理困难，为了更好地做好社区安排生育工作，发动广阔群众人人参加帮助管理社区安排生育工作，在社区成立了辖区居民群众安排生育志愿者服务队，成立了辖区单位计生协会，并组织了网络化管理工作，与社区民警、出租屋管理站紧密协作，在社区形成多层次，人人参加局面，刚好采集信息，精确驾驭居住育龄妇女的基本状况，实行喜闻乐见的形式，开展多样化计生宣扬活动，进行图片展览，播放计生电影、录像宣扬片，开展计生学问抽奖问答活动派发计生宣扬资料420份，到辖区单位实行青春健康项目讲座共6场，组织20名已婚育龄妇女到区计生服务中心进行免费妇检，上半年本社区无违反安排生育超生现象。五、 以人为本，服务于民，确保服务窗口工作质量社区工作中社会劳动保障、民政事务、社区文体活动等服务性工作干脆涉及到广阔居民群众，工作人员一心一意地为居民群众服务，为居民群众办好事、做实事，得到他们好评，在地统计、工会组织、法律法规询问等工作也与边区单位休戚相关，她们的服务看法和服务质量干脆关系到工作站在居民群众和单位声誉和印象。为此，工作站常常开展职业道德教化，要求文明礼貌对待每一位前来办事的人员，要耐性说明有关法律法规工作规定和要求，要创建“一流服务”水准，以一流服务质量争取居民群众的信任。六、 加强社区党建工作，发挥党支部核心领导作用*桥社区党支部以“一心一意为人民服务”为根本宗旨，关注社区建设，关切居民群众日常生活休戚相关的事，为民解困，在社区党建工作中始终坚持以社区建设为核心，主动开展社区党建协调工作，发挥社区党建联度会的优势，发挥工会、共青团、妇联等组织作用，主动开展社区基层规模企业建党工作，不怕麻烦，耐性讲解，争取企业的支持，圆满完成了规模企业建党工作，主动探讨在两新组织中开展党建带工建、团建、妇建的作用，树立以人为本的思想，充分发挥党支部核心领导作用。以上是*桥社区工作站20xx年上半年所做的主要工作，但对上级领导要求还有肯定距离，希望今后能改正缺点，发扬成果，再接再厉，把社区各项工作做得更好。*桥社区工作站20xx年下半年工作安排一、 坚持以人为本，服务居民群众。主动创办社区百姓论坛，开展社区文艺晚会，各类专业学问讲座，完善建南辖区室内星光老年人活动中心，组织中老年人开展健身操和太极拳表演活动，主动组织辖区单位参与“南湖辖区物业管理公司运动会”，主动开展社区“邻里相亲，守望相助”活动。二、 组织力气开展排查不稳定因素的工作，确保一方平安，重点做好改制企业退休员工和在岗员工调查摸底工作，亲密了解重点饮食服务行业内部动态状况，刚好驾驭不稳定因素的苗头，并刚好化解冲突。三、 完善*桥社区工作站办公用房，争取7月份搬迁办公室，加强对社区义务治安巡逻队和义务消防监督队的业务指导，接着抓好青少年的教化，接着开展创建“无毒社区”活动，邀请区电影公司在辖区播放有教化意义的电影，开办多期消防平安学问讲座。四、 加强义工队伍的管理，扩大义工队伍，充分发挥社区义工的作用，不定期组织义工在辖区开展敬老助残、扶贫济困活动。五、 接着做好社区单位党建工作，做好预备党员转正工作，完善社区党建网络工作，筹建*桥社区党员活动中心和党员会客室，组织党员外出参观学习。社区街道工作安排 篇320xx年，白沙街道社区矫正工作根据“规范运作、创新发展”的工作要求，围绕“提高矫正质量，探究工作机制，创新管理模式”的工作思路，以实现矫正工作制度化、规范化、科学化为目标，仔细总结开展社区矫正工作以来的阅历，不断推动社区矫正工作的深化发展，为辖区的和谐、稳定和法治化建设做出主动贡献。一、 完善队伍建设，提升监督、管理、帮教水平。1.建立健全工作机构。依据街道、社区班子变动状况，刚好调整社区矫正工作领导小组成员，不断加强和完善“街道-社区”两级社区矫正工作网络。依据矫正对象分类分级管理的须要，完善矫正对象“4+1”帮教监管机制，确保每个矫正对象都有社区矫正工作者、社区民警、志愿者、监管人组成的帮教小组。2.抓好社区矫正工作者和志愿者队伍建设。加强对社区矫正工作者业务指导和培训，使社区矫正工作者达到“六清”，不断提高其业务素养水平。对社区矫正志愿者队伍进行一次重新审核登记，汲取热心社会人士加入志愿者队伍，并通过“以奖代补”和年终考核等形式对志愿者赐予表彰嘉奖，充分调动志愿者的工作主动性。二、加强工作制度建设，促进社区矫正工作规范化。1.进一步完善定期联席会议制度。街道矫正领导小组联席会议每季度召开一次，矫正办每月召开一次例会。加强各部门间的沟通协调，发挥各职能部门的作用，切实处理好执法主体和工作主体之间的关系，刚好探讨解决工作中存在的问题和困难，形成齐抓共管的工作环境。2.严格落实排查、走访制度。街道矫正办在每月及重大节日和社区敏感时期，对所辖区域内矫正对象报到状况、人数、动态、监管措施的落实以及矫正效果等进行排查走访，确保矫正措施的针对性和有效性。3.严格请示报告督查制度。社区矫正工作中出现的问题要逐级、刚好、照实上报，特殊是矫正对象再犯罪、被刑事拘留、受到治安惩罚、收监执行等突发事务或紧急状况要边处置边上报。严格执行请销假规定。对再犯罪风险较大、又未落实好监督措施的矫正对象，不予批假外出，其他须要外出矫正对象，必需履行请假手续，经公安、司法部门批准后，方可外出。对准假外出人员通过信息化系统确定定位跟踪范围和跟踪密度，确保重点对象不脱离“视线”。对未经批假外出的，责令其补办手续，并在月度考核和季度考评中予以扣分和指责教化，同时赐予必要的行政惩处。4.进一步完善档案台账管理制度。社区矫正各项台账要整齐、规范、资料齐全、查找便利，根据“一人一档”的要求，建立每名矫正对象的个人档案，刚好将矫正对象每月学习状况、请销假事项等输入矫正监管系统，并实时更新。5.健全信息报送和宣扬制度。各社区主动向街道矫正办报送社区矫正工作信息，广泛宣扬社区矫正的阅历、典型和好的做法，结合监管措施和工作制度试行的状况，针对工作中出现的难点、疑点，开展理论创新和实践探究，以提升社区矫正工作的水平。三、加强日常管理，预防和削减矫正对象再犯新罪。1.强化对重点矫正对象的监督管理，落实防控措施。将暴力犯罪、盗窃、抢劫等财产性罪犯;未成年犯、假释犯、监外执行犯;请假外出对象及不听从日常矫正管理制度的对象列为重点监管对象。加强对矫正对象的危急限制和行为监管力度，对重点对象建立台账，明确监管责任人，由社区民警、司法所、社区工作人员、社区矫正志愿者、家庭监护人共同实行分类挂钩，加强部门、人员协作联动，驾驭此类矫正对象的思想、生活和工作状况，刚好发觉再犯新罪的苗头，刚好遏制隐患发生。2.强化特别时期矫正对象的监管工作。结合两会期间、国庆等敏感时段的安保工作，构筑社区矫正“管控护城”防线。实行“分阶段滚动排查，组织季(月)联查，落实周(日)巡查”的方法，对辖区内的矫正人员特殊是重点对象做到“四个一”，即：走访社区了解状况一次、上门家访一次、见面谈话一次、心理疏导一次，了解和驾驭他们的家庭状况、现实表现，做好超前防范。3.强化矫正对象的考核评议工作。严格根据社区矫正对象计分考核方法规定，实施矫正对象的加、扣分，完善考核评议机制，并将加、扣分状况与奖惩结合起来，形成正常的奖惩机制。收集矫正对象的正反面典型，严格落实奖惩分明，启动减刑、收监程序，促进考核奖惩结果真正起到激励矫正对象主动改造的作用。社区街道工作安排 篇4翠竹街道木头龙社区20xx年下半年工作思路及安排如下：一、进一步落实好全面从严治党主体责任，深化推动党风廉政建设工作。要仔细组织学习，深化贯彻党的十八届六中全会精神，切实增加党员干部的“四个意识”，主动推动社区党建标准化建设工作。二、主动协作城市更新部门做好木头龙小区城市更新推动工作，发挥党员志愿者的作用，充分利用老党员、老邻居、老同事的情感联系，搭建沟通对话平台，发挥社区党委的统筹协调作用，尽快推动城市更新工作。三、落实平安主体责任，发挥网格员的作用，完善平安巡查、整改台帐。做好三小场所、房中房平安隐患整治工作。安排通过民生微实事项目去解决老旧楼宇公共通道电线老化的隐患问题。翠园中学学生宿舍楼及危急边坡、围墙拆除重建期间，做好平安监督工作。四、开展社区党员送暖和服务，强化党在基层的向心力、凝合力，将组织社区党员志愿者，结合民生微实事项目，为老弱病困等特别群体进行上门送暖和服务。五、坚持优先保障和改善民生，做好民生项目。接着以民居群众最关切及迫切解决的问题来组织开展民生微实事相关工作并做好档案管理工作。总结上半年阅历，完善年度安排，推动和发挥社区党委、居委会、工作站的工作联动机制，严格根据市、区、街道关于加强社区建设的精神，进一步坚固树立“以人为本，服务居民，扩大民主，维护稳定”的理念，提升社区建设水平，完善居民自治，着力建设和谐服务型社区。社区街道工作安排 篇5一年来，潘火街道社区管理工作在街道党工委和上级各部门的正确领导下，紧紧围绕打造“管理有序、服务完善、文明祥和”的“新潘火”社区为目标，以创建“文明城市”、构建“和谐社区”为载体，不断完善社区管理机制，提升社区服务水平，提高社工队伍素养，营造社区人文环境，全面推动社区和谐稳定。主要做好以下几方面工作：一、完善制度，建立社区建设的长效治理机制。1、制定出台了20xx年社区工作整体及个体考核细则。在20xx年度考核政策的基础上，进一步明确了社工的工作制度和工作职责，变更了考核方式，加大了工作实绩和嘉奖制度，提高了社区工作者的福利待遇，完善了社区工作和社区服务的管理制度。2、规范社区日常工作制度。要求各社区每月上报工作总结，便于社区科对各社区各项工作的进一步了解驾驭。同时，组织人员对街道社工进行电子档案“一本帐”的运用培训工作，推动社区无纸化办公。截止11月底，9个社区相继完成电子台账的录入工作。3、着力提高社区专职工作者的职业化水平，激励社区工作者参与社会工作师的资格考试。今年，我街道出台嘉奖补贴政策，对取得社工工作师资格证的在职社工，进行每人每月100元的额外嘉奖补贴，提高社工考试主动性。目前，街道共有29名社工取得相应资格证书，通过率约为39.1%。其中，今年共有32名社区工作者报名参与考试，取得证书人员为13人。二、做好社区硬件建设，完善社区服务平台1、加强社区服务中心建设。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小区申报工作。同时，加强社区工作站、服务站建设，提升社区自治化管理服务水平。今年新完成殷家、同欣社区服务中心装修工作，街道9个社区实现“一站式”服务全覆盖。完善社区服务中心的工作制度。开展的便民利民服务涵盖了居民生产、生活的方方面面，为社区居民供应了全方位、全天候服务，已成了辖区居民生活上的“110”。2、多角度全方位打造特色小区。深化宣扬“一社一品”精品社区的理念，探究各社区的特色亮点，开展各社区品牌服务项目，打造社区专属服务名片。如今年东南社区多次接待省内外兄弟单位的参与访问，作为拆迁安置型小区创新社区管理服务模式的先进代表。3、居家养老服务中心有序运行。通过现有东南社区的服务中心平台，不断扩大服务队伍、增加老年人服务项目和活动内容。截止目前，我街道共有东莺、雅苑两个社区的居家养老服务站已通过区里验收，共服务老年人66人，其中享受无偿服务的26人。同时，我街道主动探究多途径推动居家养老服务照料中心建设，通过对辖区内的居家养老人员的基本信息进行收集核对，创新配送、康复保健、日间托管等养老服务。三、创新社区治理模式，提升社区服务水平。1、培育和发展社区社会组织。目前，辖区内共有社会组织150家，其中今年前三季度新增社区社会组织25家，增长率约20%左右。这些社区社会组织涉及社区管理、志愿服务、公益服务、文化体育、社区教化、养老助残、困难救助等诸多领域，初步形成自主发展、门类多样、不同层次、覆盖广泛、作用明显的社区社会组织体系。比如雅苑社区为了更好建立漂亮社区，成立了“啄木鸟”社区纠察队，这样团队的成立可以更好的监督物业运作，发觉社区中的不足，如违章建筑，乱倒垃圾，私占共用绿地，违章停车等不文明现象。2、做好社区换届选举工作。从5月份起先到6月底对各社区做好党支部换届、居监会成立、社区换届选举工作。依据区民政局和街道党工委对社区换届选举工作的部署和要求，结合我街道实际状况，确定东南、尚诚、紫郡、世纪、雅苑五个社区实行全体选民干脆选举方式，东莺、星苑、同欣三个社区实行社区成员代表选举方式。在街道领导高度重视下，在各联社干部及各社区工作者共同努力下，顺当完成本次换届选举工作。本次换届，共产生社区党总支书记1名，党支部书记8名，党支部副书记3名；产生新一届居委会主任8名，副主任9名，委员37名；产生第一届社区居务监督委员会主任9名。3、加大社区工作的培训考核力度。12月12日、13日，我街道组织全体社区工作者、部分物业、业委会成员参与为期两天的社区工作培训课程，届时将对社区工作的热点、难点问题进行剖析，并组织先进代表进行典型发言，参观先进社区，沟通社区工作心得，组织社工辩论赛，展示社工风采。年底，结合年初制定的社区工作目标，将对各社区整体工作及社工个体水平进行考核打分。4、进一步调整充溢社工人才队伍的梯队建设。依据各社区实际状况，社区从业人员逐步增多。今年我街道通过区民政局统一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名调入、转入社工，8名离职社工。目前各社区各类从业人员88人，其中在编社工73人，70后、80后成为社区的中坚力气。为进一步培育一批社区后备干部，11月下旬，社区科协同组织线特地赴各社区对社区工作者进行民主谈话和考核测评，以提拔一批优秀的社区工作者。四、规范管理，提升社区物业服务档次1、出台20xx年潘火街道社区物业服务工作考核嘉奖方法，新方法较往年在考核分值、嘉奖经费上做了优化调整，并对小区公用路灯电费的拨款予以落实。2、做好各物业企业做好住宅小区物业服务考核工作。一年两次，由我科室牵头，协同综治科、城建科、公共卫生相关人员组成联合考核组，对街道下辖9个社区、14个小区物业及创新128社区进行半年度物业服务考核工作。联合考核组一行分别从工作执行力、财务管理；房屋设施、公共秩序；社会治安、消防平安；环境卫生、工作满足度调查等8个方面进行全面考核。通过实地抽查居民楼单元卫生状况，填写居民满足度调查表和业主委员会满足度调查表，现场查阅半年度物业服务工作基础台账资料，对相应内容进行具体考核检查评分。通过考核，对所发觉的问题提出整改要求，督促各物业服务企业尽快实施整改，有效解决存在的问题。考核将评比出优秀物业企业并予以资金嘉奖，激励物业各项管理服务工作再上新台阶。3、做好物业招投标工作。完成万科金域国际、金桥水岸、三星奥克斯等3个项目的前期物业招投标工作。依据招标程序，经公开招标，分别由万科物业、宁波永达物业、奥克斯物业公司中标物业管理。4、完成紫郡社区的物业更换工作。今年8月，绿城物业退出紫郡社区物业管理，经过3个月考察、招标等各项工作的开展，通过50%以上业委会成员投票选举，最终确定由绿宇物业接手该社区物业管理工作。11月1日办理物业的正式移交手续。5、完善和规范社区物业管理。东莺新村98、99、100幢原由个人管理物业，居民对该管理不满足，经过协商，由东莺物业接管。对王家弄老师楼进行调研， 探讨物业管理工作，原有退休老师自我管理，因年龄大退出，最终由东莺物业接管。五、理顺关系，确保社区其它各项工作顺当开展1、做好新建小区验收工作。今年我街道共有风格璟园、荣安心居、宜家花园、荣安蝶园等4个新建小区进行验收，我社区科负责接手管理，做好相关资料的备案工作。2、监督指导各社区业委会新建、换届选举工作。今年，我街道新成立尚诚社区业委会，同时，雅苑社区、世纪社区业委会将进行换届选举。我科室对此进行全程监督指导，确保选举工作圆满完成。明年工作思路：20xx年社区管理工作将接着以科学发展观为指导，“三思三创”，以服务居民为核心，着力健全社区管理体制机制，着力社区队伍专业化建设，着力加强物业管理，着力社区服务功能，发挥社区社会组织能动性，真正把社区建设成管理有序，服务完善，环境美丽的现代新型社区，重点做好以下：一、进一步完善社区工作管理制度，加强社工队伍专业化建设切实加强街道专职社区工作者队伍建设，努力建设一支精干、高效、廉洁、务实的社区工作者队伍，依据制定的潘火街道社区专职工作者管理方法、社区财务管理方法，加强对社区工作者的管理。做好专职社区工作者的录用工作。对社区专职工作者进行针对性的培训，提高社工的专业素养，提高社会工作师的通过率，让每个社区区工作者具备良好的素养以及工作实力，能够应对处理各种繁琐、重要、甚至是突发的问题。二、进一步推动民间组织建设，促进社区和谐发展社区的民间组织是社区建设中一支很大的中坚力气，充分发挥民间组织的自治功能，对减轻街道工作负荷，提高办事效率，促进社区和谐具有很大的作用。目前社区社会组织还处于发展阶段，依据XX市XX区城乡社区社会组织备案管理暂行方法，扩大社区社会组织有效规模，做到每季度10%的递增。街道将指导社区进一步发展干脆服务于养老、助残、救助、文体活动等基层急需的社区社会组织，创新管理服务，满意社区居民日益增长的多样化多层次服务需求。三、进一步发挥社区服务功能，细致做好居家养老工作目前社区工作中服务功能日趋重要，尤其是为老服务专项工作。在20xx年完成建设东莺、雅苑2个社区居家养老服务站的基础上，20xx年将进一步建设东南、世纪、潘火桥、金桥水岸等4个村、社的居家养老服务中心，进一步整合街道服务资源，对社区老年人供应各类服务项目，丰富老年人生活；同时在其他社区加速推行居家养老服务，即以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，为居住在家的老年人供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。四、进一步规范社区物业管理制度，监督指导小区物业工作仔细落实规范社区物业理各项工作机制，促进社区居委会与物业管理处工作的协调协作。做好移交小区、商务楼等物业基础建设工作，加强物业管理队伍建设，通过培训考核机制，促进队伍素养的提升。街道将主动争取有关部门的支持，加大对小区内乱搭建现象的处置力度，引导各方力气营造文明和谐小区环境，使物业管理能更好地服务街道经济社会事业发展。五、进一步加强对业委会的指导，促进社区稳定和谐。业委会作为一种自发形成的自治组织形式其内在制度形成的过程中难免存在各种欠缺，为加强对业委会的指导监督，明年科室将特地设立业委会筹建及日常办公机构，由专人负责对业委会成立、换届及运作过程的指导和监督，以进一步完成业委会工作机制。重点做好各社区首届、换届业委会的指导工作。同时要强化对业委会成员专业学问的培训，由社区牵头定期召开业委会委员座谈会，沟通工作阅历、培训业务学问，要求业委会成员基本了解物权法及物业管理条例，提升业委会成员素养，使业委会能从实质上和深层次上帮助物业公司解决问题，维护小区业主利益，避开业委会超出权利范围干预物业公司正常管理和阅历。六、仔细踏实，做好新社区的启动和筹备工作今年底，金谷社区正式成立，明年主要做好该社区各类机构的完善和制度建设，做好新社区各项工作的启动，打好工作基础。明年，我街道预料成立金桥水岸社区、宜家花园社区、潘火桥社区等，下一班子的建立及新社工的调配工作，同时做好新建社区管理用房的装修等相应工作，尽快建设好社区服务大厅、活动场所，尽早纳入社区规范管理。第20页 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