2022年财务部下半年计划(精选15篇).docx

2022年财务部下半年计划(精选15篇)财务部下半年安排(精选15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，该好好安排一下接下来的工作了！安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的财务部下半年安排，欢迎大家共享。财务部下半年安排1时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下安排：一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。二、增加财务监督职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。财务部下半年安排2第一部分 上半年重点工作完成状况一、资金管理1、开立银行基本户、收款专用户，为满意事业部独立核算须要，采纳虚拟子账户实现内部银行功能；2、建立公司资金管理模式，执行月资金安排管理；3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金打算。二、会计核算1、结合公司管理模式（总部-事业部-项目部）和相关管理要求（内部账户、独立核算、高新企业接轨）预设科目、设立协助核算，建立会计核算体系；2、建立报表系统，向股份公司刚好、精确报送月度快报及主要指标预报表；3、依据集团公司管理要求，按事项调整工程探讨院预算，并起草工程探讨院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底；4、根据集团上市募集资金管理要求，报送科技公司注册资金运用安排，每月复印各项支出单据报送资金运用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定；2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求；3、按月刚好申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时辰表，规范资产评估程序；2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板，协作综合管理部完善资产验收登记手续；3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记；4、参加地热项目、光伏板清扫项目可研分析。五、财务管理1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，预料6月末定稿上报审批，确定20xx年科技公司全口径预算。其次部分 下半年面临的形势及主要举措依据科技发展公司的发展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能接连成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在基本职能外增加投资管理、产权管理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确管理规则、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障实力、风险防范实力、协助决策实力、指标达成实力，支撑健康运营，促进公司价值持续增长重点工作举措：一、 制度体系建设兼顾集团管理要求，以制度体系分层明确管理规则：第一层：重大事项执行集团管理制度及要求，汇编集团专业相关管理制度，印发母子公司学习执行；其次层：一般事项科技公司制定细化管理制度，用于本部及事业部管理。依据子公司及项目部的制度管理原则适用性，明确执行或参照执行；第三层：子公司制定管理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身管理要求。二、资金管理1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系，重点关注适用性、好用性及经济性，实现资金收支的统筹管理；2、依据母子公司业务须要统筹融资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化；3、实行资金预算管理，坚持以收定支的管理原则，按月资金安排限制母子公司资金运用，严格流程管理保证资金平安；4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理；5、根据集团资金管理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作；2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进行检查；3、与集团公司财务部主动沟通连接工程探讨院的财务工作，使财务管理工作平稳过度；4、编制母子公司合并会计报表，合并预算及合并财务分析，此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加；5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好打算。四、税务管理1、探讨母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计，达到税务成本优化；2、结合营改增政策调整，编制资料进行培训宣贯；3、主动参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题；4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款；5、搜集、整理税务文件、节约案例，进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节约。五、产权及资产管理1、对接集团产权管理系统，刚好上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求，做好评估管理、产权变动管理等，按制度落实相关手续；2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露；3、参加投资项目分析论证，审核投资项目的财务可行性，加强资金投放限制，强化投资收益管理，确保资金回笼；4、上线资产管理模块，规范资产管理流程及台账内容，做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求，开展预算管理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行；2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进行分析评价；3、针对核算中反映的问题、刚好实行措施，体现为管理服务、为决策服务的目标，达到会计核算与业务活动的有效融合；4、加强应收账款和经营现金流的管理，制定应收账款管理方法，依据报表数据进行同业对比，从而提高企业管理水平；5、规范业务款待费管控，制定完善的业务款待费管理制度，加强业务款待费预算限制，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的聘请、业务管理、考核、任免、调配、培训等；2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务管理、培训。财务部下半年安排3财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务，现将下半年工作安排支配如下：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。四、完成20××年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！财务部下半年安排4一、参与财务人员接着教化。每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。首先参与财务人员接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、下半年，财务室将从财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，主动参加到的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预料和分析工作，发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保收入不外流，资金能够合理有效的运转运用，使效益最大化。3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。4、根据现行财政管理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理，20xx年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。5、对各个部门须要采集单位和个人的信息，要刚好协作和完善好工作;劳动工资统计工作也要仔细、细致，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、精确。6、加强固定资产，加强协作领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。三、加强财务管理制度。严格执行财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保财务管理工作严格规范。做好财务分析：为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较志向的上报方式。在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。四、加强对出纳工作的指导和监督。1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管理。2、督促出纳做好各种费用开支的核算，刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。五、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以在20xx年下半年及以后的工作中财务人员应当加强学习，才能更好的完成自身的业务工作。总之在下半年的工作里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热忱，以更加主动的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，接着加大财务管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作安排，为公司的发展贡献我的微薄之力。财务部下半年安排5一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善，财务部下半年工作安排。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基矗。公司实行“资金安排管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训，通过纳税及税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。财务部下半年安排6在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成20xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理限制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务管理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：20xx年1月至5月）：xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，20xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15，完成全年经营目标的26.34；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5，完成全年经营目标的32.15；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17，完成全年经营目标的39.08；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92，完成全年经营目标的21.7；下半年工作安排下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。财务部下半年安排7财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。2、主动参加医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参加到医院管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作安排，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，刚好完整的提交审计资料，确保供应的数据合理化，保证审计工作的顺当进行。3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和限制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好三甲复评工作。通过对这半年来的工作思索，有以下感受：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素养之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将以主动进取的看法、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!财务部下半年安排8时间飞逝，转瞬间已进入XX年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对XX年度下半年的工作作出如下安排：一、增加财务监督职能在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络；通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老的还旧续新；一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的，降低融资费用。个人方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建良好的平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的'财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。3、领导带头、全员参加，坚信"方法总比困难多"，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循"先内部、后甲方"的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。财务部下半年安排9公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细实行xxx公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突电价冲突是当前xx经营工作中突出的问题，合理的电价是保证xx实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立成本管理理念，从严限制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年下半年的成本费用必需限制在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌安排管理，提高项目融资安排的精确性和牢靠性，争取贷款实惠利率，优化债务结构，降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为xx建设供应财务支持进一步发挥xx公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥xx公司xx业务部的融资理财功能，提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为xx建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好xx分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨，解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和xx供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施，确保项目顺当完成。六、做好城xx工程的竣工决算工作今年将xx工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城xx项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的管理方法，规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督，做好迎审工作为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。财务部下半年安排10财务部作为一个主动向上的团队，20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下，以剧烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，刚好精确地为公司领导、相关部门供应了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、日常的账表核算及财务管理工作财务部按时核算了公司的全部业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了精确高效，刚好核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了刚好的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清楚精确，保证账务报表数字的牢靠性。努力追求管理创新，为管理层供应刚好精确的决策数据。财务部依照公司领导要求，主动完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层供应有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收供应了良好的协助作用。二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力限制公司成本和费用支出。作为非盈利部门，合理限制成本和费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部20xx年制定了新的费用报销制度及报销流程。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理限制了公司费用支出，节约成本。20xx年对公司内部全部运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异样状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的缘由做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统异样考核统计表，处理跟踪超期等异样状况;特殊是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的削减。三、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。财务人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果肯定精确率平均为99%，比20xx年的98%肯定精确率有所提升。四、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。严格执行现金管理制度，实行实时库存分析考核制度，在扣除战略选购的状况下，留意压缩原材料的选购，防止呆废料的产生，特殊是削减成品等存货的库存，对超期未出货成品实行报销处理，同时加大货款回收力度，盘活公司现有资产，更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，显著加快了资金周转率，提高了企业经济效益。五、健全财务相关档案管理工作财务部日常刚好对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，按公司制度随时办理资料的查阅手续。特殊是为外部审计业务供应了相对完备的归档数据资料，获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部建立了财务电子档案共享体系，意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度全部有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描，并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后，在提高工作效率的同时，可以有效地保证每个财务人员随时查阅所须要的电子信息，便于大家比较清楚的了解业务实质，从而使工作流程更为顺畅。六、圆满完成各种涉税工作20xx年将公司涉税的几件大事按期完成，并获得了相关先进称号，被东莞市国家税务局评为20xx年度纳税申报先进单位。依据公司上市要求，调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金，保证按税法要求刚好申报和上缴。每月