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    合理化建议(市政)(共6页).doc

    • 资源ID:12065595       资源大小:20.50KB        全文页数:6页
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    合理化建议(市政)(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上一、 施工合理化建议序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1希望甲方再开工前及时解决好动迁及施工障碍问题,以确保工程按期完成。合理化建议2施工前甲方及时组织施工图纸的会审工作,将图纸中存在的问题及时与设计单位沟通予以澄清;同时对地下管网的铺设进行技术交底,以避免地下管网被破坏。二、 降低成本措施(一)、强化施工项目成本预测和计划    深入市场调查,掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法,依据有关文件、定额,对施工项目成本作出判断和推测。中标承包后,项目经理部及时根据成本预测,编制成本计划,确定目标成本。    (二)、做好资金使用计划    对工程款专款专用,在项目部资金有困难时,基地调剂资金,保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后,其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等,70%由项目部使用,30%充抵工程成本,保证项目成本与投入相一致。    三、降低成本的措施    1、选择科学先进、经济合理的施工方案,合理布置施工现场。    2、组织均衡施工,合理安排各阶段施工工期,搞好现场调度和协作配合,加强工期与成本优化结合。 3、改善劳动组织,合理配备劳动力,减少窝工浪费,提高劳动效率。    4、加强技术培训,提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。    5、加强质量管理,制定技术质量检验制度,确保工程质量达预期目标,以降低质量成本、增加质量奖励收入。    6、搞好机械设备保养、维修,提高其完好率和使用效率。    7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备,降低使用费用。    8、改进材料采购、运输、收发、保管等工作,材料采购实行货比三家,有条件的实行工程材料招标采购,选择质优价廉的材料,减少各环节损耗,节约采购费用的库存费用,减少资金占用,对施工班组实行材料限额领用制度,材料节约按比例提成,材料透支从劳务款中扣除。    9、合理堆置材料,减少二次搬运,严格材料进场验收和限额领料制度,制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料。    10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用,杜绝浪费。    11、精简管理机构,减少管理层次,严格控制非生产人员比例,减少非生产费用开支。       (四)、实行成本控制和核算责任制    1、项目经理    全面负责项目成本控制工作。负责成本预测、决策工作,主持制订、审核项目目标成本,组织措施计划,建立项目成本控制责任体系,与各职能部门、专业队签订成本承包责任状,并监督执行。    2、预算及财务管理    (1)预测项目成本,编制项目成本计划,进行成本计划的综合平衡。    (2)编制项目成本降低计划。根据施工需要,平衡调度资金,控制资金使用。    (3)按照成本开支范围、费用支出标准等有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。    (4)对施工中出现成本亏损,视情节给予黄牌或红牌警告。    (5)对成本进行分部分项、分阶段的核算与考核分析,发现问题及时调整成本计划,并制定相应控制措施。    3、工程技术质量管理    (1)编制项目的技术组织措施计划,提出有效的技术节约,降低成本措施,合理规划布置现场,保证工程质量,降低质量成本,避免返工损失。    (2)严格施工安全控制,确保安全生产,减少事故损失。    (3) 加强技术管理,进行技术革新。大力加强科技推广应用,努力提高劳动生产率,降低成本。    (4)积极开展QC小组活动,严把质量关,通过质量管理提高劳动生产率。    4、材料采购    编制降低材料成本措施计划,控制材料采购成本,合理安排储备,降低材料管理损耗,减少资金占用,严格管理进料验收,限额发料,做好周转材料回收利用。    负责材料台账记录,提供材料耗用报表,考核材料实际消耗。    5、后勤管理    编制管理费用节约计划。合理精简项目管理人员,服务人员,节约工资性支出。执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支,管好行政办公用财产物资,防止损坏和流失。    6、人工工资管理    实行劳务招标制度,选择价格合理、资信可靠的劳务队伍,及时签订劳务合同。中标的劳务单价作为合同价,不得随意增加,在施工中严格控制点工的发生,按月结算劳务费用。将劳务费用的支出严格控制在总人工工资范围内,确保人工工资的成本达到目标计划。 三、 施工节约技术措施1、根据每天的生产计划合理安排劳动力。2、合理安排材料的堆放地点,尽量减少材料的二次转运工作。3、精心施工,科学施工,尽量避免质量问题而返工重做。4、能使用机械设备的尽量使用,以使用机械代替劳力,从而减少劳动时间和劳动强度,提高工作效率。5、材料的计划要配合工程有量而调入,尽量避免出现过少或过多的现象。6、机械设备要进行检修、保养,尽量避免由于机械故障而出现停机现象。7、质安员要经常检查,发现问题要及时处理。8、材料的使用要科学、合理,严格按试验室提供的配合比进行施工,拌和场要与现场施工员密切配合,尽量避免过多或过少而浪费或不足。9、沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予保护,严禁野蛮施工而破坏地下通讯设备。十三 冬雨季施工措施(一)冬季施工措施1、冬季施工根据气温、降水量不同,工程施工安装部位及施工内容不同,现场条件不同,采取不同的冬季施工措施,以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。2、根据工程施工进度,提前做好所需材料的贮备工作。3、冬季施工时要做好安全措施。明火保温时应注意防火,电热养护应防止漏电,工地不准明火取暖。4、在室外温度低于-10时,不得进行焊接作业。5、避免雪天室外作业,尤其是雪夹雨的恶劣天气。6、在下雪天,不进行室外作业,雪停后要立即清扫脚手架和铺板上的积雪,防止结冰。7、必须进行雪后室外作业时,要在除雪后的铺板上洒一层锯末等防滑物。8、对冬季施工所使用的机械设备,要进行冬季使用维护,添加防冻剂,以保证机械设备及车辆的正常运转。9、加强对施工人员的冬季施工教育,时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项,同时应做好施工人员的防寒工作。专心-专注-专业

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