2022年精选培训计划方案5篇.docx

2022年精选培训计划方案5篇精选培训安排方案5篇为了确保我们的努力取得实效，我们须要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我整理的培训安排方案6篇，希望能够帮助到大家。培训安排方案 篇1一、学习与实践相结合，促进区域发展为实行教化部全国教化系统干部培训“十一五”规划的要求，主动推动教化系统“学习共同体、学习型班子、学习型校长”的建设，引导领导干部树立终身学习的观念，努力形成勤奋学习，勇于创新，求真务实的风气，XX年在全区教化系统开展争创“学习共同体、学习型班子、学习型校长”活动。各学区、班子、校长，在充分调研的基础上，确定XX年相应的研修专题，依据专题确定必修书目及选修书目，实行集体学习与自主学习相结合的方式，围绕中心议题相互沟通，共同提高，达到学习与实践相结合，促进区域教化的提高与发展。二、强化实战培训，提高新老师岗位适应实力1、对新老师的培训突出实战性特点，在分专题对新老师进行职前集中理论培训的基础上，设置新、老老师分别执教同一内容的课堂教学，由新老师与带教老师共同听课、共同点评，人人参加、多维互动，面对新老师在管理、教学中的疑难与缺憾反复探讨、咀嚼，接着设置课堂，经过多次反复性训练，强化了对新老师上课、听课、现场评课实力的提高。为了提高理论层次，培育教科研意识和教科研实力，要求每位新老师联系实际，确定研修专题，并依据专题选读书目，每两月在培训中心借阅一本教化书籍，按培训安排要求进行读书并写出读书笔记和读书心得与反思。2、做好试用期培训的考核验收工作新老师试用期培训考核验收工作由人事科、老师培训中心、教研室、老师任职学校联合进行，由培训中心组织实施。并将考核状况组织各负责部门分别填入试用期培训综合考查表，报人事科审核。考核合格者，成果作为新老师转正定级的依据，并折算成学分，记入接着教化证书。3、在总结XX年新老师培训的基础上，做好新编济南市新任老师读本与我区教化教学实际的结合与探讨，进一步提高XX年新老师培训的针对性、实效性和规范性。三、借势发展，丰富和引领校本培训为接着实行xx省中小学老师校本培训实施方案，有效推动方案中第三阶段关于“联系教化教学实际，开展教化教学探讨”的进程，探讨出台并组织实施xx区教化局中小学校本培训评估标准，引领各中小学在仔细总结前期工作的基础上，充分利用目前我区开拓的“空中英才”远程教化和教化部基础教化课程教材发展中心关于新课程学科远程教化两大丰富资源开展校本培训。培训安排方案 篇2为了加强我矿平安生产管理水平，深化贯彻“平安第一、预防为主”平安生产方针，强化职工平安生产意识，提高煤炭行业全部从业人员的整体素养和工作技能，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，杜绝事故的发生，夯实平安基础，确保平安生产顺当进行，结合我矿实际状况，特制定平安教化培训安排：一、机构设置1、成立以矿长为组长的平安教化培训领导小组：组 长：XXX副组长：XXX成 员：XXX XXXX平安培训领导小组对公司的培训工作全面管理、审核培训安排，并督促落实；平安科负责详细安排的制订、落实；平安副科长崔世宏详细负责培训管理工作；平安科技术员帮助完成日常培训工作。2、老师队伍老师队伍依据专业划分为：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、平安等专业，由各分管矿长、科长、副科长兼任老师。二、平安培训对象培训对象主要包括：每年复工前全员培训；煤矿主要负责人、A类平安生产管理人员、B类平安生产管理人员、C类班组长培训；井下特种作业人员初训（复训）；井下其他工种作业人员（除平安管理人员及特种作业人员以外）；新增井上及井下工人培训；严峻“三违”人员五步“型”教化培训等。（一）井下特种作业人员培训、复训1、培训、复训报名资格审查培训地点：培训、复训报名资格审查由各三级以上平安技术培训机构负责。培训时间：依据我矿实际情况而定。人员要求：参与特种作业初次培训的人员须年满十八周岁至国家规定的本行业本工种退休年龄内；具有中学以上文化程度；经县级以上医院体检合格，无阻碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷；两年以上煤矿工作阅历等符合相应特种作业须要的其他条件等。2、培训需打算资料：特种作业人员资格审查表、身份证、公司介绍信、中学以上（含中学）学历证明、个人工作简历证明、健康证明（县级以上医院）、采矿许可证，复训人员还需供应特种作业操作证。3、考试形式（1）实际操作、口试与理论考试相结合，百分制计成果，60分为及格；实际操作、口试为一科，理论考试为一科，其中一科不及格均为不合格。除此之外还要参与技能鉴定理论、口试、笔试考试。（2）井下电钳工、瓦斯检查员、平安检查员、井下爆破工、平安监测工、采煤机司机理论考试均采纳计算机考试，探水工及其它各工种采纳笔试。4、各科室负责所管专业特种作业人员管理，如特种人员需复训、补充，由主管科室负责将名单统一报回平安科，填写资料，由平安科组织外出培训。(二)其他从业人员培训井下其他工种作业人员（除平安管理人员及特种作业人员以外）、新增井上及井下工人（除特种作业人员以外）由具有四级以上培训资质的单位进行培训；严峻“三违”人员五步“O型”教化由本矿平安培训科进行培训。1、培训时间：培训时间分为定期培训、不定期培训和日常培训三种。（1）定期培训每年年初组织全体从业人员，聘请四级以上资质单位授课老师进行培训，培训时间不少于72学时（井下新工人跟班实习不少于4个月），再训不少于20学时；每半年组织一次平安培训和持证上岗大检查。（2）不定期培训依据全年实际生产状况。在受外界政策影响或内部机械设备等状况的影响不能正常生产时，组织员工进行各个时期煤矿平安事故案例的培训。（3）日常培训加强职日常案例教化培训，针对职工工作存在的问题及习惯性违章，加强各工种平安业务技能，操作规程等内容的培训。2、培训内容培训依据：煤矿从业人员培训教材、煤矿平安规程、劳动法、劳动合同法、煤炭法等。（1）煤矿生产法律法规：（煤矿平安生产方针、政策、法律法规及煤矿从业人员平安生产权利、义务、劳动爱护、劳动合同）。（2）煤矿平安管理：（煤矿平安管理概述、制度、矿规矿纪、职业道德及工伤保险）。（3）煤矿开采平安：（掘进、采煤、一通三防、机电运输基本学问，矿井水灾防治措施及探放水防治学问，顶板灾难防治措施）。（4）职业病防治：（职业危害因素与职业病，职业健康监护，从业人员职业病预防的权利及义务）。（5）煤矿应急处置：（重大危急源限制，事故报告和调查处理，灾难预防和处理安排，应急救援预案）。（6）自救、互救与创伤急救：（矿工自救互救、现场创伤急救及急救技术）。（7）煤矿基本技术训练：（井下平安设施及标记，正确佩戴和运用劳动防护用品，自救器的运用和操作）。3、全部员工实现持证上岗。三、形式多样化1、利用播放平安警示教化片，对从业人员进行身心教化，时刻牢记“平安第一、预防为主”。2、以平安为主题，主动开展职工平安学问竞赛活动，不但能加强职工的平安意识，而且还能提高人员的整体素养。3、各队组每月组织人员进行至少三次平安培训学习，并做好班前会的学习。四、建立健全平安教化各种培训制度与档案管理1、为规范管理，使培训工作能够顺当开展，必需建立并完善各种制度及岗位责任制，做到分工明确，责任到人。2、培训考核为突出培训效果，加强培训管理工作，必需对培训对象进行考核，实行课前签到、点名，对学习时间、课堂纪律、学习成果、实际工作实力等全面考核，并对一系列培训内容进行存档。为激励先进、鞭策后者，提高参训人员学习主动性，按每课时补助授课老师60元；授课人员不按时授课的每课时罚款100元，被培训人员有迟到、早退、成果不合格等现象按每课时一次惩罚20元，月底由培训科汇总上报财务执行奖罚兑现。对于培训考试不及格的.人员，可跟着下一批培训人员补考一次，再不及格者，重新参与培训。未培训合格前不得上岗作业。3、存档管理对管理人员及特种作业人员的培训要做好前期培训的档案培训安排方案 篇3面对许多机构招生难的状况，为便于机构招生，实现相互协作，家长汇特性化测评系统针对各个机构共同的特点，对招生提出如下建议方案：一招生人员招生组长，招生业务员。二工作要求1.统一管理，根据规定的时间完成招生目标。2.组织有序，根据组长的支配，分小组进行蹲点，做到有纪律，有组织。3.礼貌待人，业务员在招生过程中，肯定要有礼貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首饰。4.有纪律性，在招生过程中，没有意外状况，不允许迟到，早退。三工作支配1.发放宣扬资料，让家长了解这次活动的内容。2.在学生集中地大门口进行设点招生。3.在组长的支配下进行电话招生。4.一些业务员可进行游击招生。四详细事项（一）人员支配1.在机构大设点，在设点时间中，必需保证有3名业务员在此进行招生。没有值班的业务员可以在四周进行游击招生。业务员务必对个2.在设点四周进行宣扬工作，发放传单，与家长闲聊。（二）招生时间在6月26.27日以及7月3日至7月15日进行设点招生。设点时间为早上8点至中午12点以及下午2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员可以以漫步形式进行宣扬活动。（三）招生对象中小学生（小学一二年级学生需在家长陪伴下进行评测）（四）招生业务员须知(1).招生时的穿着装扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。(2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突，遇到状况要刚好通知主管，留意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好！(3).在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意向时将家长汇特性化测评系统相关资料赐予家长，不须要时不用给。家长在看资料时肯定要仔细讲解讲解时速度要慢一点，把每一点都讲清晰。(4).电话招商时要留意，语气缓和，不管对方说话有多恶劣都要心平气和，和家长说明缘由。五工资分红110人每人50元1120人每人60元20人以上每人70元另以上为建议水平，测评运用机构可依据自身状况及所处地区酌情调整。六活动优势（重点向家长介绍的内容）1.我们有区分于其他一般学问点培训，这是一个一对一测评的系统，找到学生的优势与劣势，有针对性地去调整学生的状况，让其达到最优。2.关注留守儿童，我们会供应20个免费的机会给他们，让他们也体验特性化测评系统的魅力。3.我们的主题是手拉手、心连心，所以我们会让一些有条件的孩子和留守儿童组成一帮一的活动，他们相互帮忙，相互学习，培育孩子们的沟通实力和认知实力。4.我们专注让孩子们养成一个良好的习惯，不仅是学习学问更是学会如何做人，培育他们各种实力。5.我们的教学内容生动敏捷，现场为孩子打算了许多开发智力的玩具，还开发了一些有益的嬉戏，让学生在玩的过程中逐步提高，激发孩子天赋，引导孩子更健康、欢乐的生活。家长汇特性化测评系统，全方面变更目前只教不育的状况，是为孩子长远负责的一套公益性系统。各机构要抓住这一本质，找到适合自己招生的方法，让家长汇特性化测评系统更好地服务于学生、家长，服务于学校。培训安排方案 篇420xx年，XX电力企业工作仅仅围绕平安运行，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺当开展厂部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长干脆负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。 我们结合企业改革、发展的现状，仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了丹江口水力发电厂班组建设管理规定，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了具体的考评标准和年度目标。保卫中心制定了班组评先细则，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理、安排生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各嘉奖300元。通过把效益工资安排同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的平安生产任务，截至20xx年底全厂连续平安生产达4135天。各分场严格落实了平安生产责任制，与班组签订了平安生产责任书。各个班组仔细落实“职业平安健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时依据安监部要求，主动开展隐患排查整理工作。各班组结合“平安生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了电厂设备巡回检查管理规定、电厂设备缺陷管理规定、电厂反习惯性违章管理规定、电厂平安生产职责规定等各项规章制度，提高了班组成员的平安生产意识，确保了全厂设备和人身平安。根据电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全干净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境困难，仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合平安防护的要求，现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，运用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、平安工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理 20xx年，我们着重抓好班组长的实力提升和培育。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组进步行授课，各班组长都提交了参与培训的心得和体会。同时，我们联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进阅历，开拓了班组长的视野。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，沟通了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和看法。各单位依据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参与厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事务的实战实力。电一分场结合实际工作，实行现场和集中针对性培训，如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”, 他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参加每周四的班组职工平安和思想政治教化工作的学习，既亲密了干群关系，又使每位职工切实相识到平安的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。5、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的实行。20xx年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，实行上级精神，加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成员的主子翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参与了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂平安运行做出了主动贡献。6、存在的问题和不足由于前台和后台的工作性质有肯定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了许多工作，没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。培训安排方案 篇5一、主动开展省级远程和国培、省培集中培训工作省级远程培训学习码已接连发放到县（市、区）和学校。县、校级管理员要刚好将学习码发至老师手中，并刚好组织老师统一网上注册学习。7月15日前，完成网上注册、选课工作；8月31日前完成师德和理念、信息技术应用实力提升等必修课学习任务；9月1日后，完成选课学习、精品课堂视频、网上研讨沟通、提交作业等工作。根据培训任务、时间要求，县、校管理员要对老师注册进度、学校老师学习率等进行网上督察，辅导老师要对班级老师必修课学习进度、老师学习力等进行网上指导，督促按时完成暑期学习任务。市教化局将强化培训过程性管理，加大对远程培训状况抽查和督查力度，既督查老师培训状况，又检查管理员和辅导老师管理、指导状况，确保参训老师学有所得、学有所长，切实提高老师教学水平，确保远程培训取得实效。暑假期间，国培、省培集中培训项目将接连起先，县（市、区）、学校要督促老师按时参与培训。对参训老师要设目标、提要求、压担子，增加老师培训责任心、紧迫感，提高参训老师主动性，提升培训效果。培训结束后，主动组织参训老师开展专题汇报、研讨沟通、教学实践应用等活动，达到“一人培训、全校受益”的良好培训效果，增加培训示范辐射作用。二、组织提升老师教化教学技能的专项培训工作暑假期间，市教化局将征集班主任老师案例阅历材料，细心筛选后，将举办市班主任案例共享沟通会，提升我市班主任老师队伍班级管理、学生教化工作实力。市名师工作室主持人要刚好组织工作室成员开展研讨沟通等有关活动，进一步提高成员课堂教学水平，为促进我市整个学科发展打下坚实基础。各县（市、区）教化行政部门要主动开展提升老师教化教学技能的专项培训工作，如新老师培训、特岗老师上岗培训、新课标解读等，通过培训，进一步提升老师教化教学水平。三、有关要求暑假期间，既是老师“养精蓄锐”的休息时间，又是极佳的“充电”时间。各县（市、区）、学校要高度重视暑期老师培训工作，在加强省级远程、国培、省培管理工作外，要结合当地实际状况，制定暑期老师培训实施方案，有安排的开展“短、小、精、准”提升老师专业技能的培训。实施培训中，要加强管理，落实责任，精选培训内容，增加培训的针对性和实效性，切实提高培训质量。要做好培训统计汇总工作，务于XXXX年8月31日前，上报高师处暑期老师培训工作总结。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 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