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    2022年精选护理工作计划模板锦集七篇.docx

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    2022年精选护理工作计划模板锦集七篇.docx

    2022年精选护理工作计划模板锦集七篇精选护理工作安排模板锦集七篇时间飞逝,时间在渐渐推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个安排吧。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,以下是我帮大家整理的护理工作安排7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇120xx年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素养、优化护理服务"为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动阅历的基础上,特制定20xx年"优质护理服务"工作安排。一、指导思想 :我院将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素养、优化护理服务"为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标:以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施:1、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)加强护士礼仪规范学习。(3)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。5、定期满足度调查每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的.最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。6、优质护理服务绩效考核措施每季度依据患者满足度调查、护士出勤率、操作技术、护理质量、仪容仪表等方面入手,坚持客观、公允、公开原则,科室评比出一名优质护理人员,并赐予嘉奖,以调动护士主动性,从而达到提高优质护理质量的目的。护理工作安排 篇2护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标,以常规护理管理为主旨,结合现代营销理念,强化东方品牌护理服务意识,提高护理服务质量。现将安排拟制如下:一、加强制度建设,保障患者平安以保障患者平安为目标,建立健全各项制度与规范,如:护理核心制度、护理应急预案、护理平安管理条例、护理服务程序、疾病护理常规等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等,护士长带领本部护理人员全面学习、执行。二、加强护理人员管理,提高服务质量1、加强业务学习,提高理论学问及技能水平:制定与落实各级护理人员业务培训及三基考核安排(包括法律法规、规章制度、专业理论、专业技能操作),全院培训和科室培训相结合、理论考核和操作考核相结合。科室建立周晨间小讲课和提问制度,依据科室工作特点绽开学习。2、组织护士礼仪与行为规范培训:贯彻“以病人为中心”的思想,加强主动服务意识,刚好满意病人的要求,改善服务看法,注意护患沟通,提升服务质量。制作护士与导医礼仪与行为规范培训资料,定期召开理论学习,观看实际演练影碟,结合各科工作特点提出细微环节要求,定期进行检查考核。3、加强护理风险教化与培训:针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不娴熟、说明问题不到位、缺乏自我爱护意,专科学问不足,制订和落实新护士岗前护理部培训和科室实练培训,开展护理风险教化,激励报告不良事务。三、加强医院感染管理1、依据上海市消毒隔离质量标准制定各科消毒隔离工作细则要求及考核标准,建立各种检测记录,定期组织培训院感相关学问并且理论考核,每月进行质控大检查,对存在问题进行分析探讨。2、科室环境卫生管理:科室进行彻底卫生清扫,要求环境整齐,物品摆放有序,各类台帐分类存放,分清污染区、清洁区及无菌区。各科负责人监督养成习惯。四、药品物品管理各科建立药品物品交接登记本,仪器修理保养登记。依据东莞市抢救药品物品质量标准制定氧气设备、吸引装置、抢救车、抢救仪器管理标准和要求:氧气各部分功能良好湿化瓶定期消毒备用物品齐全;吸引器功能完好各瓶和管道无漏气无老化用后浸泡消毒;抢救车内附示意图、药品物品数量与示意图相符合、无过期及缺项、实行五定管理等。五、结合现代营销理念,强化东方品牌护理服务意识。1、护理部将通过召开动员会达成共识,提出服务纲领加强指导,设立感动基金表彰嘉奖,开发护理服务新领域,发觉服务新亮点。2、刚好收集患者的看法和建议,在特性化服务中精益求精:开通与病人的沟通直通车,在病房特地设立了“绿叶信箱”,以最快速度了解病人的所需所想,并尽快帮助病人联系解决。总之,护理部将在院领导指挥下负责全面的护理工作,拟定全院的护理工作安排,在领导审核后全面实施,并定期检查考核,总结考核结果反馈给领导。平常深化科室对抢救危重病人进行技术指导,驾驭全院护理人员工作、思想和学习动态,加强团队凝合力,打造出一支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职业道德好的护理团队。护理工作安排 篇3一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病医学,收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价举荐,年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例探讨等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。护理工作安排 篇420xx年即将过去,20xx年即将到来,我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx年,在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色,使医院工作顺当进行,医疗质量渐渐提高,特订如下安排:一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下,全科人员接着仔细学习党的各项方针政策,并仔细贯彻执行十八大精神,主动参与院内外一切政治活动,坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性,以河东新区的投入运用为契机,以十八大精神为指引,接着发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,削减医疗纠纷,防止差错事故的发生。3、加强精神文明建设,以改善服务看法,一切为了病人,想方设法为病人解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、拟创建市级重点专科。2、接着开展吞咽、言语障碍治疗。3、加强人才培育,拟进治疗师6名。探讨生2到3名。4、成立大骨科早期康复治疗组。4、争取召开遂宁市难受诊治新进展学术会。5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。6、增设门诊1个。7、穴位埋线治疗慢性病。8、开展小针刀治疗慢性病。三、综合治理方面加强综合治安管理,按规定及标准实行各项政策,科内不得出现黄、赌、毒现象,严格执行奖惩制度,坚持门前三包,搞好室内、外卫生,做好科室防火、防盗工作,营造良好的就医环境,使医院的中心工作顺当进行。护理工作安排 篇5医护工作在各行业中算是一个敏感的工作岗位了,终归,一个工作上的失误,就会出人命,事故和意外总是很简单发生,最终害了自己还害了医院,更是害了病人和其家属。在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强平安管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽驾驭,不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和程序等,保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时刚好与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生,以便于医疗安排的进一步完善,保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态,刚好排解各种纠结与怀疑,接着不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的限制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率90(合格标准90分)。3、专科护理合格率90(合格标准95分)。4、技术水平合格率90(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率90(合格标准95分)。6、急救物品完好率1007、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率1008、病区管理合格率95(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教化病人覆盖率100、病人知晓率8011、医疗平安管理合格率100(合格标准95分)。13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满足率9815、科室护理人员参与培训率达100,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。护理工作安排 篇6在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强平安管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽驾驭,不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和程序等,保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时刚好与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生,以便于医疗安排的进一步完善,保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态,刚好排解各种纠结与怀疑,接着不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的氛围中健康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推动责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的限制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率ge;90%(合格标准90分)。3、专科护理合格率ge;90%(合格标准95分)。4、技术水平合格率ge;90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率ge;90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率ge;95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率ge;80%11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满足率ge;98%15、科室护理人员参与培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。护理工作安排 篇7在院两委的正确领导下,我院门诊部各项工作有序开展,为进一步理清思路,更好的做好明年各项工作,特安排如下:一、进一步改善就医环境,改进服务流程,强化网上、电话预约挂号,增设导诊人员,进一步完善各项便民服务措施,进一步做好为老弱病残患者供应代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务,严格履行协助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行承诺内容,完善为患者供应检查结果等询方式,进一步提升医院形象。二、安排20xx年完成门诊量人次,实现业务收入超过200万元。三、门诊三楼东边以一体化妇产科门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主,由于就诊患者常常较多,患者候诊秩序混乱,建议医院在门诊三楼增派一名专职导诊人员,维护就、候诊秩序,确保医疗秩序井然有序。四、条件许可时(有出诊医师)在门诊大厅设立便利门诊,解决门诊病人一些简洁的就诊和检查问题,便利快捷,缓冲其他门诊的压力。五、为妇产科门诊申请增加一台电子镜,以提高妇科检查阳性率及诊断符合率,更加精确的诊治妇科疾病。六、为针灸科申请增加TDP磁热治疗仪10台、穴位神经刺激仪一台、难受治疗仪一台、电脑中药熏蒸多功能治疗机一台、多功能艾灸仪微波治疗仪一台、中频治疗仪等。七、狠抓门诊医疗质量管理,加强门诊医务人员法律法规学习,进一步强化医务人员的医疗风险防范意识,规范各种医疗行为,严格执行各项医疗核心制度,娴熟驾驭门诊就诊病人突发事务的处理预案及各项急救措施,不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写状况,对出现质量问题的医师进行正面劝服警示教化,对屡教不改者实行经济惩罚手段使其改正,削减医患纠纷及投诉,杜绝医疗事故的发生。八、进一步强化门诊医务人员的医德医风教化,对门诊医务人员定期组织学习,学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风规范,医师行为规范、护理人员行为规范等,结合实例不断进行警示教化,狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。九、加强业务学习,提高业务水平,定期组织科内讲课,对专科学问,专科技能,急救学问,急救操作进行学习培训,提高医务人员业务水平和职业素养。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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