2022年精选幼儿园园长工作计划汇总五篇.docx
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2022年精选幼儿园园长工作计划汇总五篇精选幼儿园园长工作安排汇总五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写工作安排吧。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢?下面是我帮大家整理的幼儿园园长工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。幼儿园园长工作安排 篇1业务园长教化教学工作实施方案一、 指导思想以幼儿园教化指导纲要为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高老师的整体素养,进一步深化幼儿教化教学改革,全面实施素养教化,扎实做好我园的各项管理制度,仔细开展教化教学活动,提升我园的知名度,做到生源稳中有升,打造优良的师资队伍建设,全面提升教化质量,创办优质名园、优秀示范园,为孩子的一生打好基础。二、 工作目标及措施仔细学习幼儿园教化指导纲要,深化领悟纲要精神,主动转变教化观念,以市局、教化组工作目标为指导,高质量、高效率地完成上级的任务,如本学期的“双高双普”评估验收工作;老师专业技能提升等等;以董事长提出的“双保证、双提升”(生源、平安保证;以特色、质量提升)为工作重点;以“创新工作思路,提高社会声誉”为工作中心,全面提高工作效率。本学期分管的工作有:全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教化教学管理。详细目标及措施:(一) 触摸一体机让幼儿教化丰富多彩本学期我园共开设13个多媒体教学班(大班6个班、中班4个班、小班3个班)每班平均幼儿人数33人,两教一保,老老师占90,已有丰富的多媒体操作、运用阅历,10的新年轻老师,对于多媒体机的操作、运用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推动,我园本学期运用的是依据36岁幼儿发展指南由各教化专家撰写的亿童嬉戏学习包教材,内容全面、丰富,包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,优质的学习材料,将五大领域整合,相互渗透。为了更好的运用多媒体教学,使其在原有的基础上迈向更高的台阶。详细措施:1、开园初,对全园老师进行多媒体机操作的系统培训,使各老师正确运用和维护多媒体一体机。2、开通“网络学习”资源,让老师通过园本培训、教学研讨、自学更快的熟识教材内容,了解其优势,驾驭基本的课程体系。通过教研活动的开展使老师深挖教材,总结优点,用科学的教学方法,嬉戏贯穿的方式设计开展每个活动,让幼儿在轻松欢乐的氛围中学习体验。3、充分发挥多媒体一体机的优势,运用现代网络资源,将其声、形、色、画等多手段运用到教学中,提高我们的教学质量,打造精品课堂。4、实行“以老带新”让新老师多向老老师虚心请教学习,通过老老师的示范课引领、领导推门听课等形式赐予指导及新老师自身学习和操作,使新老师(年轻老师)更快的成长和提高!5、以幼儿园开展各项活动为契机,充分发挥和展示多媒体教学的优势,向家长推广我们多媒体教学的成果。6、制作精致ppt。通过培训,使每位老师学会制作ppt,并能充分合理运用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精致ppt作品。(二)档案资料明细化,科学管理规范化。幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证,是评价幼儿园整体办学水平的“窗口”,是深化开展教化教学改革、全面实施素养教化活动不行缺少的资料。作为刚接受档案管理的我,坚持以服务全局的岗位意识,仔细细致的工作作风,进取钻研的敬业精神,使我园的档案管理工作层级分明、清楚、运作高效,使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。详细措施:1、科学管理,建立档案书目、老师借阅登记表,在便利老师检索查阅的同时确保资料的保留完整。2、依据幼儿园发展规划与重点工作及上级领导对档案资料的管理要求,对归档类目进行刚好补充和调整。3、督促各部门负责领导将形成的档案资料在规定时间内上交,要求资料齐全、内容全面、图文结合,有实施方案、有过程、有总结。4、保证档案资料的保密性,任何人不得将资料借阅他人,不得遗失。5、定期对归档材料按要求整理、装订成册、编号入档、分类存放。6、借阅资料要刚好归还,复印应将原件资料归还入档。(三)家园携手、共育幼苗随着教化改革的不断深化,人们越来越意识到学前教化必需和社会教化、家庭教化同步进行、同步发展、相辅相成。为了促进我园与家长携手共育、为了加强老师与家长之间的情感沟通、为了让家长树立正确的教化观念,了解幼儿园;了解孩子;了解幼儿在园的生活、活动;了解家庭教化的意义,我园在每学期都会开展一系列丰富多彩的活动,从而形成家园共育、更好的教化孩子。详细措施:1、家长会。每学期初开展家长会,向家长介绍现代学前教化的发展趋势和培育目标及其我园的发展方向,对家长共同关切的问题开展专题讲座、专题探讨、阅历沟通。如小班开展“三岁幼儿的年龄特点及其教化要点”、中班开展“幼儿园三年教化承上启下阶段的教化要点”、大班开展“幼小连接”等专题会议,丰富家长的教化阅历。2、家园直通车。每班有特地的家园沟通栏,老师通过网络资源或相关学前教化书刊、杂志,为家长供应方方面面的指导,有儿童身体与心理发展学问、家庭养分学问、家庭教化方法以及新的教化观念与实践等。每月初刚好更换。3、家长半日开放活动。学期中开展半日开放活动,(早8:3011:30)主要是让家长看看老师是如何组织幼儿开展活动的;孩子的一日生活是怎样的;孩子在活动中的表现如何等等,并请家长对活动的看法和建议作以反馈。4、家长委员会。全园选出十名热心并有肯定文化素养的家长为幼儿园家委会人员。让他们参加探讨审定幼儿园的一些工作安排和一些大活动的方案制定,同时还监督幼儿园的卫生保健及幼儿膳食。5、开展丰富多彩的活动及以家园互动的形式,形成家园共育。如教化教学月效果汇报、每月一主题墙的展示、班级幼儿作品展板的出示等等多形式增进家园关系,一切为了孩子,携手共育。幼儿园园长工作安排 篇2一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的须要。依法办园是我们党的宗旨确定的,我们党的宗旨确定我们是为人民服务的,我们学校的工作是贯彻我们党的教化方针的一个基层细胞。因此,幼儿园工作中要做什么,为什么做,怎么做,做的过程都必需根据党和国家的法律法规行事。所以从这个角度动身我们行政负责人也都是党的干部,应当模范地贯彻党的教化方针,依法办园,依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求,我们只是在被动地执行,也不能把依法办园仅仅看作是一句口号,而更应当相识到依法办园是发展党和人民的教化事业的须要,也是我们幼儿园发展的须要,应自觉地贯彻执行,从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。二、以德立园是提倡老师对教化的一种敬业和奉献精神的'须要(一)园长若要正人必先正己孔子云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。园长要为人师表,正人必先正己,规范自己的言行,树立良好的师德形象,才能取得治园正人的发言权。有些园长经常叹苦经:现在幼儿园不好管,有些老师你说你的,她做她的。的确,有令不行,有禁不止的现象较为普遍,究其缘由,干部不能以身作则,在群众中威信不高,不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者,又是管理者,要扮好正人的角色,首要的一条是以身作则。榜样的力气是无穷的。园长治园必需有权威,权威即权力加威信,权利与职务相连,有职即有权,那么,威信从何而来?诚然,权利与威信有关,但有权并不等于有威,威信主要靠园长的品德、学问、实力、情感等非权利因素树立的,园长以身作则,严于责己,有利于树立权威,做好工作。(二)园长要有法的头脑现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体,它必需通过系统管理才能获得高效的办学效益,首先,园长要有剧烈的学法意识,意识确定着行为,园长是幼儿园的法人代表,是幼儿园管理的负责人,负责领导幼儿园的教化教学和行政工作,在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教化法律、法规和上级行政部门的政策,园长必需要驾驭相应的法律法规,如:教化法、老师法、规程、青少年爱护法等,自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的行为。(三)注意师德教化,提高教书育人水平。幼儿园必需注意老师的师德规范,因为提高了老师的人文素养和科学素养,才能提高教书育人的实力和水平。幼儿园要加强对老师的职业道德教化,通过不断的学习,使老师渐渐变更传统的教化观念,树立符合二十一世纪时代须要的新的教化理念,并将新的教化理念落实在教化行为中,使我们的幼儿园老师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿,敬重每一个幼儿,使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必需大力提倡老师在平常的言行举止中遵守七不规范,要到处为幼儿、为家长做表率,教学工作中坚持运用规范的职业用语,在与家长的交往中,不准收受礼品和现金等,在家园联系工作中,不应把自己担当的教化责任推卸给家长。老师应仔细备课,细心设计教案,着眼于全体幼儿的全面发展,并始终以发展的眼光对待每一个幼儿,对幼儿作出客观、全面和公正的评价,不断提高教学质量。(四)细化园务公开内容,增加幼儿园工作的透亮度。幼儿园在开展园务公开工作中,遇到的第一个问题就是公开什么?根据有关文件精神,必需公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面,在贯彻实施时,必需将一些原则性的要求细化为可操作的详细内容,否则,园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性,我们可对幼儿园中涉及办学、工作安排、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利安排、四金拨交状况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开,极大地增加了幼儿园管理的透亮度,同时,园务公开的内容确定后,可成立有专人管理,刚好公开,保障师生的知情权,如凡涉及到全园师生的重大问题,可通过教代会和教职工大会公开,涉及到幼儿和家长问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开,涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则,就是刚好全面,实事求是,力求使广阔教职工在第一时间内了解,驾驭最真实的状况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措,作为幼儿园的管理者,特殊是园长,更应对园务公开工作有一个正确的相识和理解,园长对幼儿园行政管理工作全面负责,但幼儿园行政决策应当市幼儿园管理层的集体看法,代表全体师生的共同利益,决非是园长个人的意志,更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新,法制观念强的园长在对待园务公开工作时,肯定会变要我公开为我要公开。园务公开工作确定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题,对这些问题非但不能模糊其词,反而应当加大公开的透亮度,公开刚好了,热点问题自然就降温了,透亮度高了,敏感问题也就不再那么神奇了。公开是为了公正、公允。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节,有时可能还会影响工作效率,但我认为这一环节在现阶段是不行缺少的。没有规范制约的权利简单产生腐败,只求表现的工作效率,其成效中必定包含着许多泡沫的成分,随着教化改革的不断深化和园长负责制的不断完善,当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时,园务公开必将走上健康、有序的轨道,达到全面推动幼儿园素养教化的目的。(五)用观赏的眼光看老师作为一个园长,要为每一位老师才华的涌露和锋芒的显现创设一个志向的心理环境,为老师自信念的形成和增加助推,让她们在被观赏的华蜜感中不断成长。幼儿园园长要学会用苛求的眼光看自己,用观赏的眼光看别人。对老师赏识,能体现园长的雅量,有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对老师的热忱、勉励和赏识,赏识是一种认可,是园长对老师工作的一种主动的评判,老师都希望自身工作价值得到人们主动认可的成就心理,园长若能满意她们的这一心理,就能使老师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起老师奉献于幼教事业的敬业精神。幼儿园园长工作安排 篇3一、指导思想仔细学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的教化理念,提高老师素养,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教化教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再发展,创实成果。二、主要工作及措施(一)德育工作1、飞速发展的幼教形势使我们醒悟地相识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,务必更新老师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教化,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一资料、统一检查。2、加强养成性的基础礼貌纪律教化,构成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教化和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和平安常规教化,起到了较好的教化效果。3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教化于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。4、以重大节日和群众活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教化。(二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍,实施素养教化,切实抓好教学工作,提高幼儿老师的整体业务素养和教学水平。1、加强理论学习,提高业务素养。为适应教化新形势的须要,要求全体老师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素养,以教学大纲、心理学、教化学、各种幼教刊物等幼儿教化方面的书籍为学习资料,实行集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,仔细做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学探讨活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使老师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,透过此项活动擅长发觉人才,培育骨干老师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推动”,抓好“名师工程”建设,切实提高我园幼儿老师的课堂教学水平。3、实行走出去、请进园内业务练兵等方式尽快提高我园老师的业务水平。组织老师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。透过各种方式促进我园老师整体业务水平的提高。(三)教化科研工作目前,幼儿园教化在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,务必走科研兴教之路。1、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深化研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改善教法和指导学法结合起来进行探讨。2、瞄准当前教学的热点问题,开展专题探讨,改善教学结构,优化教学过程,改革教学方法,克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发的学习爱好,培育良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的创建性。激励形式多元化的、各具特色的教学模式。3、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势,开展电化教学,提高教学效率。4、激励老师搞课题试验探讨。以此来推动教改工作,开创教研工作的新局面。(四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作打算应对竞争激烈的幼教形势,幼儿园务必主动出击,把改革引向深化,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园全部班级实行优化组合,幼儿老师全部竞争上岗,深化探究工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到职责到人,任务到人,一日工作清晰明白。三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求老师遵循的,也有要求孩子们做到的。实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教化教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的打算,开创我校幼儿园工作的新局面。幼儿园园长工作安排 篇4一、指导思想以纲要为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教化的基础,结合本园实际,接着以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,接着建设本园特色,使教化质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。二、关键词:坚持 反思 感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,提倡老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高华蜜指数。2、每周例会才智共享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的学问)。从而把主动、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,激励保育员在每周例会中和大家共享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的实力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。1、教研活动:老师研讨课严格根据我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位老师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位绽开,本学期组长帮助每位老师可以胜利开展一次“半日活动展示。”关注组内老师探讨资料的积累。3、后勤队伍建设:本学期接着提高保育员“教”的实力,在以往的竞赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。(三)、依据本园实际状况,实行多种途径,提高教学质量。1、依据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在敬重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展赐予一个科学的评估。2、全心服务班接着推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。(四)、家园共育,充分调动家长的主动性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展状况和幼儿教化状况。激励家长可以把孩子在家的状况反馈给老师,从而使教化更有针对性。2、每两个月召开一次家长会,活动有安排、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)3、遇到家长投诉问题刚好向园部汇报,并妥当解决。坚信幼儿可以做到,坚信老师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长工作安排 篇5时间:第十七周(6月17日6月21日)详细内容行政事务:1.公办老师上交新发展规划,园部撰写审核。(6月17日前上交)2.撰写幼儿评语并发园部审核。3.做好学期结束工作。(相关资料整理)4.组长整理教研组相关资料,打算期末上交。教化教学:1.做好中心骨干老师考核。2.中心内行政示范课。3.参与艺术幼儿园讲座及活动观摩。(周一9:20到达人员:xx)4.教化学会展示课。5.以教研组为单位开展折纸、弹唱等训练,为基本功竞赛做打算(教研组长)后勤保育:1.召开期末膳食会议和家委以及发展委员会会议。2.做好幼儿龋齿预防的宣扬工作。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页