2022年采购合同汇总9篇.docx

2022年采购合同汇总9篇选购合同汇总9篇随着人们法律观念的日益增加，合同起到的作用越来越大，签订合同能平衡双方当事人的同等地位。拟定合同的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的选购合同9篇，欢迎大家共享。选购合同 篇1供方 (甲方)： 联系人： 电话：需方 (乙方)： 联系人： 电话：甲乙双方经友好协商、本着诚信原则就苗木选购内容达成如下合意。1、 甲方向乙方供应苗木， 详细的苗木品种、 规格等见本合同附件表所列内容。 本合同总价为人民币 (大 写) 。2、乙方在签订本合同后应当根据本合同附件所列的具体内容组织苗木,不得无故拖延。3、本合同所选购的苗木应当在 (甲乙方) 负责。_年_月_日之前由乙方运输到 ，运费由4、在乙方将苗木运输到约定地点后，经甲方验收合格，视为乙方履行了交付义务。5、关于苗木的检查、验收的方式、方法及质量要求由甲方确定。详细为：6、甲乙双方选择第方式结款(1)、在甲方验收合格后一次性结清款项。(2)、甲方在签订本合同时支付 分在 付清。 作为定金，在甲方验收合格后支付 。(3) 、双方协商确定付款方式为：7、假如乙方超过本合同的约定的日期交货，甲方有权拒收，并有权要求乙方担当违约责任。违约金为 本合同金额的 3%。8、因乙方拖延交付或者交付的数量与本合同不符，致使甲方不得不另行购买苗木，因此增加的费用由 乙方担当。9、本合同所定的苗木数量、规格、价格、到货时间等任何一方不得变更。如确需变更，必需经甲乙双 方协商达成合意后才能变更。10、乙方在交货时必需供应： 及相关部门出具的检验、检疫证明等相关证明文件。假如乙方不能供应，则甲方有权拒绝接受货物，并要求乙方担当违约责任。违约金为合同总价款的 3%。11、乙方应当根据本合同对相关苗木的树形、土坨等的要求进行爱护，假如与本合同约定不一样，甲方有权拒收。由此产生的相关费用由乙方自行担当。而且，乙方还应当向甲方担当违约责任，违约金 为本合同总价款的3%。给甲方造成损失的，乙方还应当担当赔偿责任。12、甲方应当根据本合同的约定支付款项，假如甲方违约，甲方应当担当违约责任。13、如因不行抗力影响本合同履行的，违约方不担当违约责任(不行抗力指不能预见、不能克服并且 不能避开的客观状况。)14、本合同供货期限自_年_月_日起至_年_月_日止。15、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商。16、假如在履行本合同当中发生纠纷，双方应当协商解决，协商不成的，提交天津仲裁委员会仲裁17、本合同一式 人民法院裁决。 份，甲乙双方各持 份,具有同等法律效力。 种方式解决。18、本合同自双方签字或盖章后生效。19、补充条款甲方： 签定人： 通信地址：_日期： Ea: : 传真：乙方： 签定人：通信地址：_日期选购合同 篇2甲方：乙方：甲乙双方于20xx年X月X日合意签订酒水购销合同一份，约定甲方从乙方处选购1000件仰韶酒、750件洋河大曲，总价值人民币104.3万元。现针对此酒水购销合同，经甲乙双方友好同等协商，另行达成如下协议：一、甲乙双方合意自愿解除于 年月日签订的酒水购销合同，该酒水购销合同中双方未履行部分均不再履行。基于该酒水购销合同所产生的包括但不限于甲乙双方之间、甲乙双方与第三方之间的一切纠纷与法律责任均由甲方独自担当，与乙方无关。给乙方造成损失的，甲方应当担当赔偿责任。二、本协议书自双方签字盖章之日起生效，原酒水购销合同自本协议生效之日起终止。三、本协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。四、因本协议产生的纠纷，双方应友好协商解决，协商不成的，由乙方所在地人民法院管辖。甲方（签章）： 乙方（签章）：甲方代表人： 乙方代表人：年月日 年月日选购合同 篇3合同编号：甲方（选购方）： 乙方（供应方）：为维护甲、乙双方当事人的合法权益，依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国产品质量法等法律、法规，以及上海市人民政府办公厅关于加强本市中小学生校服管理若干看法的要求，经双方协商一样，订立本合同。一、校服的材质、规格、数量、价格依据本合同签订的订单与本合同具有同等效力。二、校服的质量标准乙方供应的校服执行以下第 项质量标准：1执行现行国家标准。2其他标准：乙方供应的校服应当具备以下质量标识：生产企业名称标识；面辅料成分标识；洗涤标识；规格型号标识；校名标识。三、校服的样式与封样1校服的样式由甲方指定或由乙方设计。校服的样式、面料材质、辅料材质、颜色等最终由甲方书面确认，作为本合同的附件。2乙方应当免费制作校服样衣。3甲乙双方应将经确认的样衣封样保存。封样时，双方应当将样衣在密封的包装上标注“样衣”并加盖公章，并各自保存。四、校服的生产加工与首次送检1乙方必需严格依照本合同约定的标准及双方确认的样衣，组织生产加工。2乙方必需严格根据国家有关规定，以合格的工艺生产加工，确保校服的质量及平安。3乙方应当在校服出厂前，将肯定数量校服送法定检验机构检验，取得产品质量检验合格报告后方可交货。五、校服的交付1交货期及交货地点：乙方应在年 月 日前交货，并送至甲方指定送货地点 。2交货通知：乙方应在交货前 日内，将到货日期、交货数量、装箱规格等相关交货信息提前通知甲方，甲方应刚好作好收货支配。3运费担当：运费由 方担当。4包装规格和包装要求：乙方所供应的产品需包装捆扎坚固，并在外包装上清晰注明规格型号、数量以及甲方名称。六、校服的验收与二次送检1乙方交付校服时，甲方应对产品数量、外包装及货品有无破损等进行查看，并应按本合同约定的质量标准、封样样衣对产品质量进行验收。乙方应当出具本批次产品经法定检验机构检验合格的报告。2验收异议甲方如对乙方所交付的产品数量、产品质量等存有异议，应在乙方交货之日起 个工作日内，以书面形式提出；乙方应在甲方提出异议后 个工作日内予以答复解决。3二次送检 依据市政府有关规定，双方确认：甲方在校服发放前将乙方交付的校服进行抽样，送交法定检验机构进行检验。乙方同意听从法定检验机构检验结论，并担当相应的后果。检验费用由甲方担当。七、支付方式本合同价款按以下第 种方式支付：1收到货物并完成货款确认，且提交货款等额的发票后一个月内，甲方向乙方一次性付清全部货款。2甲方于年 月 日前向乙方支付全部价款。3 。八、违约责任1甲方未确认校服样式的，乙方有权延迟生产加工的时间，所造成交货延误由甲方担当损失。2甲方逾期付款的，每逾期一日，根据逾期支付部分价款的 向乙方支付违约金。3乙方逾期交付的，每逾期一日，根据本合同总价款 向甲方支付违约金。4乙方交付产品数量短缺的，应当在接到甲方通知后的 日内补足，逾期未能补足的，乙方除补足短缺的校服外，还应当向甲方支付短缺校服价款 的违约金。7因乙方缘由造成甲方被第三方因侵扰专利权、商标权或其他学问产权追诉的，甲方有权要求乙方全额返还已付价款，支付总价款 的违约金。九、其他约定：十、争议解决双方发生争议的，可协商解决，或向有关部门申请调解；也可选择以下第 项方式解决：1提请上海仲裁委员会仲裁。2依法向法院提起诉讼。十一、附则1本合同一式 份，甲乙双方各执 份，经双方签字或盖章后生效。2本合同签署后，由甲方负责将本合同交至 区教化局备案。3本合同签署后，由乙方负责将本合同申报至 区质监局。甲方（签名或盖章）： 乙方（签名或盖章）：地 址：地 址：电 话：传 真：邮 箱：法定代表人：身份证号：手 机：电 话： 传 真： 邮 箱： 法定代表人： 身份证号： 手 机：托付代理人： 托付代理人：身份证号：身份证号：手 机：手 机：签约地点：签约日期： 年 月 日话： 联系电话：选购合同 篇4甲方：(以下简称“甲方”) 乙方：(以下简称“乙方”)甲乙双方经过共同协商，本着互惠互利、同等交易、共同发展的原则，就乙方向甲方供应产品及服务等有关问题达成一样看法，为明确双方的权力义务，特签订本合同并共同遵守。第一条 基本信息产品名称：签约地点：合同执行期间： 年 月 日至 年 月 日其次条 质量要求乙方保证所供产品为合格产品，符合国家产品质量法律的规定或双方的特别约定。甲方保证根据乙方供应的产品安装运用说明书或者用户手册配置、运用、安装并维护本合同项下选购的产品，否则甲方应对由此导致乙方所遭遇的损失担当责任。第三条 产品交货及验收1.乙方供货时须按报价单具体填写全部产品名称、数量、单价、金额。2.乙方应在合同签订后刚好将货物运至甲方指定的交货地点。3.交货时甲方应对合同约定产品进行检验，如有异议应于收货当日以书面形式向乙方提出。逾期未提出异议视为符合合同约定。4.乙方协作甲方进行产品所需的系统调试及行业主管部门的检测验收，非标定制产品的验收标准，按双方确定的质量标准执行。第四条 报价及结算1.乙方所供的产品价格依据所附报价单执行。产品总金额为人民币(大写)：。2.结算方式：甲方在收到产品并验收合格后，按合同约定按期支付全额货款至乙方指定账户，延期支付货款乙方有权收回产品并要求甲方支付30%违约金。账户名称：开户行：账号：第五条 合同的变更和解除1.本合同经双方协商一样可以变更，就变更事项双方应订立补充合同。2.合同中一方有以下违约行为，另一方有权解除合同，并要求违约方赔偿经济损失或担当违约责任。甲方无故单方面终止合同，拒绝收货给乙方造成损失。乙方供货的产品有质量缺陷，经甲方通知后未在有效期内刚好更换。第六条 质保期及售后服务1.本合同产品质保维保期自交货验收合格之日起个月。如由于乙方责任须要更换或修理部分的质保期从再次验收合格之日起计算，期限为个月。2.乙方为甲方供应优质服务，对甲方在乙方所购消防器材及修理的灭火器实行全程跟踪服务。甲方如有需求或询问可随时电话预约，乙方在一个工作日内到达。3.甲方在乙方所购消防器材均免费送货上门;换药、修理的灭火器乙方上门提取，换药、修理后刚好送还到甲方。4.甲方须严格根据灭火器运用说明书正确运用、保管、储存灭火器;常常检查压力表，一经开启，即使喷出不多或压力表低于绿线区必需刚好重新充装修理;必要时可通知乙方指导。第七条 不行抗力1. 本合同中所指不行抗力是指签订本合同时不能预见、不能避开或不能克服的事务。2. 甲乙任何一方由于不行抗力的缘由不能履行合同时，应刚好向对方通报不能履行或延期履行的理由，并在十五日内供应书面证明，经双方协商是否变更或延期执行合同。3. 因不行抗力造成的损失，双方协商解决。第八条 违约责任1.乙方所发产品有不合规格、不符合质量要求等状况，甲方有权拒绝办理收货手续，并要求甲方更换合格产品。2.在产品保质期内，乙方所供产品存在质量问题或发生损坏，乙方负责修复或更换，但甲方非正常运用或人为缘由导致的除外。3.甲方逾期付款的，应根据每日千分之五的比例向乙方偿付逾期付款的违约金，严峻违约乙方有权解除合同并要求甲方赔偿损失。4.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当担当由此对乙方造成的损失。第九条 争议解决全部因本合同或执行本合同引起的争议，双方友好协商解决，协商不成，则任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。第十条 附则1.本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。2.结算时以实际发生的标的物型号、数量为准。3.报价单及其他附件与本合同具有同等的法律效力。4.其他约定：甲方(签章)：乙方(签章)：法定代表人(签章)：法定代表人(签章)：年 月 日选购合同 篇5合同编号：甲方(买受方)： 法定代表人： 地址：联系人： 联系电话： 传真： 乙方(出卖方)： 法定代表人： 地址：联系人： 联系电话： 传真：甲、乙双方依据中华人民共和国合同法及相关法律法规的规定，本着同等自愿、互惠互利、友好协商的原则，就甲方购买乙方货物事宜达成如下协议，以资信守：一、标的货物名称、生产厂家、产地、质量标准、包装方式、数量、单价详见附件一货物选购清单。二、合同总价款本合同货物总价款(含税)：￥。 该价款为固定不变价，包含乙方将货物运至甲方指定交货地点并交付给甲方之前的全部费用(包括但不限于：成本及利润、税金、包装费、运输费、保险费、仓储费、损耗费等)及后续的开箱检验、保修和修理、技术服务等费用。三、货物交付1、交货时间：本合同签订后个工作日内全部交货完毕。分批次交货，详细交货时间支配如下： ，乙方应在甲方每次收货时供应货物验收确认单交由甲方签章确认，该确认单作为乙方履行本合同项下交货义务的唯一凭证。2、交货地点：。3、交货方式： 乙方自行组织运输送货到交货地点。四、货款支付1、支付方式刚好间：甲乙双方同意选择以下第 (1)预付货款：本合同签订之日起个工作日内预付全部货款。(2)货到付款：甲方收到全部货物并验收合格后个工作日内支付全部货款。(3)分期付款：1本合同签订之日起 个工作日内，甲方向乙方支付货物总价款的%，即￥ 元(人民币大写： )。2甲方收到全部货物并验收合格后个工作日内，甲方向乙方支付货物总价款的%，即￥ 元(人民币大写： )。3全部货物质保期满且经无任何争议后个工作日内，甲方向乙方支付合同价款的.%，即￥ 元(人民币大写： )。4) 双方当事人约定的其它方式：2、支付方式：银行转账电汇银行承兑票据现金支票3、 发票供应：乙方应在甲方每次付款前按甲方要求向甲方出具等额的增值税专用发票一般发票。五、货物验收1、甲方应在每次收到货物后个工作日内，根据乙方供应的该批次货物清单对货物品牌、规格、型号、序列号、数量、单价、外包装等进行验收。2、 如货物验收合格，甲方签发货物验收合格确认单。甲方对货物验收合格的行为仅系对货物的品牌、规格、型号、数量等的初步确认，若甲方在运用过程中发觉货物有质量瑕疵的，甲方仍有权要求乙方实行修理、更换等补救措施。3、 若甲方对货物质量、数量等有异议，甲方有权在收到货物后的个工作日内书面通知乙方，乙方应在收到甲方货物异议通知后5个工作日内完成更换货物、补齐短缺货物或其他补救措施。六、质保期1、 本合同项下货物的质保期为个月，自甲方验收合格之日起计算。2、 质保期内，乙方根据货物生产厂家质保规定和国家相关法律规定(以标准较高者为准)免费供应质保修理服务。3、 若乙方收到甲方质保修理通知后3日内或甲方发出质保修理通知之日起5日内(以较短者为准)，未供应质保修理服务的，甲方可自行或托付第三方修理，相关费用由乙方担当。七、违约责任1、 如乙方未按合同约定时间供货，每逾期一日，乙方应向甲方支付货物总价款万分之五的违约金，甲方有权在货款中相应扣除;逾期超过三十日，甲方有权解除本合同，乙方除应返还甲方已支付款项外，还应支付甲方相当于货物总价款xx年 月 日 合同签订地：附件一：货物选购清单年 月 日选购合同 篇6Part 1: 关系a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=买方看卖方；偏好模型=卖方看买方 ）b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）d.Part 2: 合同a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约实力；正确的形式与格式b. 合同优缺点c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通绩效管理，关系管理，行政管理终止）e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络f. 合同管理供应管理供应链管理第一章 商务关系的概论17 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；信任：是供应链关系取得胜利的核心全部；透亮度：情愿共享信息；承诺：一方或者双方情愿或者希望持续一种关系；合作性：可以进一步培育关系；互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最志向的就是关系的收益与风险都能够公允安排31 关系的谱系对立关系合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）外包关系战略联盟关系伙伴关系共同命运关系对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获得自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更常常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。外包关系：一个组织选择一家外部供应商来供应原本由该组织自行供应的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心实力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。伙伴型关系：买方和供应商一样同意开展长期亲密合作，共享信息和开发思路。其次章 关系组合的规划210 如何推断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）39 卡拉杰克矩阵 （参“选购与供应的组织环境”）43选购组织的吸引力 高 低选购方业务的价值开发类客户：特别具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外专心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。核心类客户：特别受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。削减或者停止为不能带来利润的客户供应服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满意供应合同条款的要求，但不会额外供应什么。（对任何额外要求都会收取费用）第三章 竞争环境21 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点绽开一点。S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商225 SWOT内部的 外部的32 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）第四章 增值型供应链关系14 波特的价值链（参“选购与供应的组织环境”）第五章 合同履行的基础14 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约实力以及精确的形式1一方（要约人）必需作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。2另一方（受要约人）必需清晰地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。3建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；4签约实力是指合同任一方都必需在法律上具备签署合同的实力。5正确的形式与格式29 条款之战：假如买方的标准选购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前探讨的要约和承诺原则而产生法律问题。假如受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易运用它自已的标准商务条款），那么可以将此说明为反要约。这就形成了所谓的条款之战。23.1 合同条款：明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必需去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示条款）为什么要有默示条款： 定义 + 可能缘由：1 合同的性质（如聘用合同示意了雇主和雇员的某些义务）2 商业有效性的须要（依据双方的意愿，使得合同可以执行下去）3 成文法（立法或者议会法）4 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应当已经默认了约定俗成的条款。51 国际法：供应关系越来越国际化，焦点照旧是合同的说明。53 法律的一样性，常见问题：1在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）2所销售货物的全部权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本土的买方？（时间）3当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）55 买方和卖方的义务1卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的全部权2买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。524 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）1 仲裁判决的不行更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公允性。 （官司：公开，有旁听易导致学问产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月1年第六章 合同不履行的管理第七章 争议解决33 诉讼的主要优点（背）：1 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公允和公正的。2判决具有法律上的约束力，所以获得一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。34 诉论缺点（背）：1法律费用昂扬； 2。由于该体系的特点，事务可能在很长时间才能得到受理，因此不行能讯速加以解决。3冲突细微环节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其困难，因为具有不同体系5对抗式的争议解决方法几乎可以确定会损害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述缘由，诉讼是最终的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在探讨中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的工作。 （协助式调停；评价式调停）511 ADR（替代性争议解决方法）的优点：1试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。2是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的3避开了可能破坏将来商业关系的不良感觉。514ADR（替代性争议解决方法）的缺点：1标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的2不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。3ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，奢侈了时间与金钱。第八章 合同风险评估第九章 合同管理19 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）1供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。2不能在合适的时间进行决策，来爱护或优化绩效。3买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。4 可能存误会，导致过多的争议，损害双方关系。5 进度缓慢，或者不能向前推动。6 无法实合同预期的收益与价值。110 主动的，主动的合同管理好处：1 改进合同制定与管理中的风险管理。2 提高供应商的合格性和承诺。3 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4增加价值（来自有效的合同管理和履行）111 组织为什么没有做到胜利地管理合同，缘由：1 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。2 合同可能起草得太不完善，没有发觉可预见的风险和问题，留下了漏洞和误会的地方。3安排到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）4可能将不当人员安排到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和谐，产生人际冲突。21 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，限制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。22 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：1是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。3可能限制着特别大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有许多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。33 买方的合同经理的职责：1充当全部合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告知供应商； 5。监督合同履行与管理。6对于产生的任何问题，依据与供应商的协议，确定并实行订正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。34 供应商的合同经理的职责：1监督合同履行； 2。发觉并管理例外状况； 3。将供应商的利益传达给买方；4 对客户的需求改变作出响应； 5。对于产生的任何问题，依据与买方的协议，确定并实行订正措施。6依据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的状况下，与买方协商补救方法。41 合同行政管理基本程序包括：1 合同维护，文件管理和变更限制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算限制程序；5。资源管理和规划5管理报告（如进展状况，关于与安排，进度安排与合同之间的偏差）合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更限制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理第十章 供应商关系管理11 供应商关系管理与合同管理区分（背）1 供应合同与供应商关系不肯定是一一个对应的。2 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。3 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”4 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。5 供应合同的条款在志向状况下应是具体和清晰的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。6 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。7 供应商关系管理是选购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及在合适的状况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。8 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和选购周期中操作层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满意“选购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。26 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位选购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法供应的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满意相应的标准。29 供应商评估，卡特尔10C1履行合同的实力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或供应所需类型服务。2满意选购组织目前和将来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产实力）3对关键价值要素和与选购组织保持长期关系的承诺（Commitment）4现成的限制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务限制；风险管理系统5现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。6在交付和改进质量与服务水平的过程中的一样性（Consistency）：如牢靠性的“跟踪记录”或“过程实力”7成本（Cost）：供应商所供应的价格，全生命成本和资金价值。8供应商与选购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。9合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。10有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。216311 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？1帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。3有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商供应一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。5通过识别问题及其缘由，或识别须要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满意买方需求的实力，而后者评判的是现有供应商在满意买方需求过程中的绩效。第十一章 供应商绩效管理31 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清晰为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效须要进一步提高以及应当如何提高这些绩效。35 对标四种类型：1内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。2竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。3职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。4一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）36 对标过程：1对市场及组织进行分析，以确定优先依次及胜利要素。2找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）3探讨和评估比较对象的绩效及流程4分析探讨反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。5安排新的/修正的流程，设定改进目标，安排和实施变革。38 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）财务：财务绩效和为股东创建的价值。客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。选购合同 篇7需方： (以下简称甲方)供方： (以下简称乙方)签约时间： 年 月 日为保障甲、乙双方的合法权益，在同等互利的基础上，经双方协商一样，甲乙双方就*宾馆订制家具事宜，达成如下协议：一、产品名称及清单见附件二、合同总金额人民币(大写)： (小写)。三、付款方式1、合同一经签订，甲方向乙方预付 %合同定金即： 元。本合同马上生效。2、产品完工后，送达甲方现场安装验收结束，支付乙方总货款 %，即： 元。3、20xx年x月x日之前支付乙方总货款 %，即： 元。4、余款： 元，在 年 月 日前付清。甲方不得以任何事宜拖延。5、附注：乙方为甲方供应的全部家具产品，在甲方未付清货款之前，其家具全部权归乙方。四、交货方式1、交货日期： 年 月 日(如特别状况可双方议定)2、交货地点：五、验收标准1、全部家具款式、规格、颜色、材质均按样品为准，数量规格详见清单，无样品按图纸或按双方约定办理，经甲方经办人认可。2、家具明细、数量详见清单。六、运输方式乙方担当一切运输过程及全部搬运安装费用。七、质量承诺1、质量保证期限：保质期从双方验收签字认可后起先计算，时间为 月。2、保值期内，产品因乙方造成质量问题，乙方在接到通知三个工作日内，修理完善。如严峻不堪运用，可限期乙方置换。3、如产品视为甲方来宾人为损坏，乙方酌情收取相应费用。八、违约责任1、逾期交货：因乙方缘由，不能按期交货，造成甲方不能按期营业，每逾期一天，乙方按总货款1%赔付甲方损失。2、乙方供应的产品，严峻与先期供应的样品不符，甲方有权退货和要求乙方赔偿一切经济损失。3、甲方依据双方约定付款方式，如逾期拖延，乙方有权要求甲方按每逾期一天，赔付约定支付款的1%给乙方。4、如甲方未在约定最终期限支付乙方尾款，乙方有权举证向所在地人民法院起诉。九、本合同一式贰份，签字盖章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件一与本合同具有同等法律效力。十、一切由于执行本合同引起的或与本合同有关的争吵，甲、乙双方应通过友好协商解决，如协商不能解决，可按民法典提交有关部门仲裁或向人民法院提出诉讼。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日选购合同 篇8甲方（需方）：上海榀梵市场营销策划服务中心乙方（供方）：上海艺卉投资管理中心经甲乙双方友好协商，一样同意由乙方担当甲方花艺作品制作，摆放的服务工作，特订立本合同，甲乙双方共同遵守。一 合作期限：从20xx年 x月x日起至 20xx 年 x月x日止。届期如需接着合作另行订立合同。二、花艺作品要求及品种：品种：品种不限，依据详细设计作品和摆放位置以及色调搭配进行选择。其中花材档次分