2022委托项目管理合同例文.docx

2022委托项目管理合同托付项目管理合同随着法律观念的日渐普及，关于合同的利益纠纷越来越多，它也是削减和防止发生争议的重要措施。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是我帮大家整理的托付项目管理合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。托付项目管理合同1托付方：_受托方：_托付方_托付受托方_对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付托付方，特订阅合同如下，以资共同遵守。一、工程概况1工程名称：_2立项批文：_3建设地点：_4建设规模：_二、双方权力与义务1受托方权力与义务(1)受托方接受托付方托付担当本项目建设期法人，代表托付方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，担当本项目建设过程中建设单位责任与权利。(2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性探讨，充分考虑托付方运用须要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报托付方批准。(3)负责根据批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。(4)编制适合本工程实际的资金及进度安排，报托付方批准。(5)负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。(6)在公开招标原则下，受托付方托付选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，依据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定运用。(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三限制”范围的高速看法和重大设计变更，报托付方审批执行。(9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。(10)定期向托付方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。(11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向托付方刚好送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。(12)负责工程后保修事宜。2托付方权力与义务(1)托付方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。(2)合同签订后，刚好向受托方移交前期工作手续，帮助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创建良好的外部条件。(3)审核受托方项目建设书、可行性探讨、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度安排、资金运用安排并赐予刚好回复。(4)负责按批准后的工程进度安排、资金运用安排支配建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。(5)参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。(6)根据建设进度安排，稽查工程质量、进度规模、标准及资金运用状况，刚好审核实施过程中重大设计变更及资金调整安排。(7)协调解决工程中重大问题，为受托方供应必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后刚好与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1受托方应将本项目方案、论证、可行性探讨、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用限制在规定额度以内。2受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_计龋3规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，托付方刚好支付。四、工程质量设计质量：_施工质量：_五、受托方应不遗余力地工作，尽量满意业主工程进度需求本工程工期为_ ，其中开工时间为_，施工工期为_ 。六、奖惩方法1受托方通过实行科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满意运用功能和“三控二保”的前提下，托付方赐予受托方_嘉奖。2由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经托付方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出托付方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，托付方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。七、其他1托付方任命的本工程实施管理协调总代表为_，受托方总代表为_，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2现场管理方法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。托付方(公章)：_受托方(公章)：_法定代表人：_法定代表人：_托付代表人：_托付代表人：_电话：_电话：_地址：_地址：_账户：_账户：_年_月_日托付项目管理合同2工程项目名称：_探讨中心楼和_托付人：_学院管理人：_询问有限公司签定地点：_市签订日期：_年_月_日建设工程托付项目管理服务合同托付人_对外贸易学院与项目管理人_建科建设监理询问有限公司经双方协商一样，签订本合同。一、托付人托付管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：_探讨中心楼和_工程地点：_工程规模：建筑面积_平方米二、项目管理服务内容：1、前期管理办理建设工程规划许可证；负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；协作学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并供应相关服务；帮助学校进行设计工作的协调，供应优化建议，使其成果符合学校要求；帮助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和实力考察；项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调编制项目管理的工作内容和限制方法；负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；负责协调投资监理工程监理之间的工作；其他项目管理工作。3、合同管理负责施工监理及询问等合同的起草修订和初步审查；负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；负责全部合同履行合同相关义务和权利的行使；负责合同纠纷的处理；负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理负责组织工程竣工验收负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料刚好审核；负责各配套专业部门、职能部门和物业运用部门验收手续的办理；负责本工程项目的竣工决算事宜并协作做好项目审计工作；负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；负责工程项目运用说明书的编制；负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；其他有关的后期管理工作。三、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向托付人承诺：根据本合同的规定，担当本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经托付人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、托付人向管理人承诺：根据本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付酬劳。六、项目管理费用：1、计算依据依据财政部基础建设财务管理若干规定和_市财政局_市地方国有建设单位若干财务问题补充规定等有关规定；借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率3、支付方式合同签订后七天内预付管理费20%；管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；支付时间：按月支付；托付人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作酬劳和额外工作酬劳：（酬劳=附加工作日数x_元/人日）。七、履行本合同发生争议应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自_年_月_日起先实施，至_年_月_日完成。本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。托付人：（签章）_托付人：（签章）_居处：_居处：_法定代表人：（签章）_法定代表人：（签章）_开户银行：_开户银行：_账号：_账号：_邮编：_邮编：_电话：_电话：_本合同签订于_年_月_日托付项目管理合同3托付方：受托方：托付方_建设工受托方_对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付托付方，特订立合同如下，以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：2、立项批文：3、建设地点：4、建设规模：二、双方权力与义务1、受托方权力与义务（1）受托方接受托付方托付担当本项目建设期法人，代表托付方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，担当本项目建设过程中建设单位责任与权利。（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性探讨，充分考虑托付方运用须要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报托付方批准。（3）负责根据批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。（4）编制适应于本工程实际的资金及进度安排，报托付方批准。（5）负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。（6）在公开招标原则下，受托付选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，依据审批的年度安排和工程进度领取建设资金，并按规定运用。（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三限制”范围的调整看法和重大设计变更，报托付方审批执行。（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。（10）定期向托付方汇报工程进度，接受托付方的监督和管理。（11）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向托付方刚好送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。（12）负责工程竣工后保修事宜。2、托付方权力与义务（1）托付方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。（2）合同签订后，刚好向受托方移交前期工作手续，帮助受托方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为受托方的工作创建良好的外部条件。（3）审核受托方项目建议书、可行性探讨、初步设计（概算）、施工图设计（预算）、工程进度安排、资金运用安排并赐予刚好回复。（4）负责按批准后的工程进度安排、资金运用安排支配建设资金，并督促建设资金按期支付至受托方项目资金专户。（5）参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。（6）根据建设进度安排，稽查工程质量、进度规模、标准及资金运用状况，刚好审核实施过程中重大设计变更及资金调整安排。（7）协调解决工程中重大问题，为受托方供应必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。（8）负责组织竣工结算验收，在竣工验收后刚好与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1、受托方应将本项目方案、论证、可行性探讨、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用限制在规定额度以内。2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_计取。3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，托付方刚好支付。四、工程质量设计质量：施工质量：五、受托方应不遗余力地工作，尽量满意业主工程进度需求。本工程工期为_ , 其中开工时间为_，施工工期为_。六、奖惩方法1、受托方通过实行科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满意运用功能和“三控二保”的前提下，托付方赐予受托方_嘉奖。2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经托付方批准擅变更项目建设方案（规模、标准和内容等），超出托付方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，托付方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。七、其它1、托付方任命的本工程实施管理协调总代表为_，受托方总代表为_，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2、现场管理方法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。托付方（公章）： 受托方（公章）：法定代表人： 法定代表人：托付代表人： 托付代表人：电话： 电话：地址： 地址：帐户： 帐户：年 月 日托付项目管理合同4委 托 人(甲方) ：项目管理人(乙方) ：依据中华人民共和国合同法国务院关于投资体制改革的确定及其他 、 有关法律、行政法规，为保证投资建设项目的顺当实施，充分发挥投资效益，严 格限制投资概算，经托付人与项目管理人双方协商同意，签订本合同。一、 项目概况项目名称：项目总投资：建设地点：建设规模：二、 项目管理范围和内容见附件 1三、 项目管理目标平安管理目标：工程质量目标：实 施 工 期：投资限制目标：项目管理总服务期：四、 项目管理费金额(大写)￥：五、本合同由以下文件组成：1.双方认可的有关工程的变更洽商等书面文件或协议修正文件;2.托付项目管理合同书;3.专用合同条款;4.通用合同条款;5.相关批复文件6.标准、规范及有关技术文件。构成本合同的文件若存在歧义或不一样时，按上述排列次序进行说明。六、本合同中的有关词语含义与本合同其次部分通用条款中给予它们的定义相同。七、托付人承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理人供应项目建设的 必要条件。八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，根据项目管理工作范围和 内容，担当项目管理任务。九、本合同一式 份，具有同等法律效力，双方各执 份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日托付项目管理合同5托付人： 以下简称为“甲方”(项目公司)。受托人： 以下简称为“乙方”。甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续。甲、乙双方就甲方托付乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好同等协商，达成一样，协议如下：一、甲方开发的项目： XX二、托付管理服务事项：（一）前期顾问询问为获得项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行探讨,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问询问费。（二）工程管理1、为甲方负责项目的开发、建设工作，详细工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。、为甲方制定项目经营安排；、根据国家规范和制度工作，确保经营安排顺当完成。（三）销售招商管理、为甲方制定项目销售安排和费用安排；、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；、代表甲方办理销售的相关事务；、监控销售费用运用，确保在安排范围内运用。（四）、物业管理、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作； 、监控物业服务质量和费用运用。（五）、其他甲方托付乙方的其他事项三、托付管理服务费用、前期顾问询问服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取。、项目管理服务费按项目预料总投资额的%提取，包干运用，包括： 管理团队干脆管理费：主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金； 交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金 等。 其他管理费用：包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常修理费等。四、服务费用的支付方式、前期顾问询问服务费在甲方获得项目全部权之后日内支付； 、项目管理服务费依据项目开发周期折算，按月支付。五、双方的权利义务（一）、甲方的权利义务：1、甲方应当主动照实供应各项文件，亲密协作乙方开展工作； 2、甲方应当根据约定支付费用；3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利。 、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计。（二）、乙方的权利和义务： 1、乙方应当主动开展各项工作； 2、乙方应当照实报告甲方工作进展状况； 3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利。六、违约责任甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方担当违约责任，并赔偿实际损失。七、不行抗力如遇不行抗力，双方各自担当责任。八、 通知本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效。任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方。九、 适用法律及争议解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁。十、 如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。十一、本合同的有效期自合同生效之日起至托付事项完成之日。 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效。甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 居处地： 居处地： 法定代表人：法定代表人：托付代理人（签字）： 托付代理人（签字）： 日期：_年_月_日 日期：_年_月_日托付项目管理合同6托付人：管理人：运用人：依据中华人民共和国合同法，根据同等、自愿和诚恳信用原则，托付人通过比选方式，确定管理人为_市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对托付人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺当实施，严格限制投资概算，经托付人、管理人与运用人三方协商同意，签订本合同。一、管理工程概况(一)工程名称：_县人民医院综合住院楼工程(二)建设地点：_县人民医院(三)管理工程的预料总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)二、项目管理与服务的职责和内容管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性探讨、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给运用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、平安、合同和信息等进行管理和限制，核心义务是建设实施全过程的投资限制，并对各项管理和限制工作担当完全责任。三、项目管理期限450个日历天四、工程质量标准符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的运用功能要求。五、项目管理酬劳项目管理酬劳根据国家和_市有关文件规定的标准取费。托付人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理酬劳。该项目管理酬劳已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前，托付人按安排投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理酬劳。六、合同文件组成组成本合同的文件包括：(一)托付项目管理合同书;(二)托付人制定的有关管理制度和规定等;(三)入围通知书;(四)托付项目管理通知书;构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一样时，则按上述排列依次进行说明。本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其说明依次在相应补充或变更协议中明确。七、本合同书中有关词语的含义与本合同托付项目管理合同条款定义相同。八、管理人向托付人承诺，严格根据国家、_市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和担当项目管理责任。九、托付人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理酬劳。十、合同订立托付人：管理人：运用人：订立时间：订立地点托付项目管理合同7甲方：称：地址：电话：法人代表：联系人：电话：乙方： 名姓名： 性别： 年龄： 籍贯： 家乡电话： 户口所在地： 身份证号码： 现住址： 联系电话：甲方为完成业主托付的装饰装修工程施工工作，经双方协商一样，甲方托付乙方代为行使甲方项目经理职责，代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任，共同为业主供应高质量的产品和高标准的服务，双方本着同等，自愿，公允和诚恳信用的原则达成如下协议：一、托付方式乙方代表甲方履行主合同义务，对甲方托付管理的装饰装修工程实施包工，部分包料，包质量，包平安，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。二、合同期限合同期限 年，合同期从 年 月 日起至 年 月 日止。三、佣金甲方按乙方管理完成的装饰装修工程项目支付佣金。(一) 佣金标准甲方按以下第 种方式计算乙方佣金：1，甲方按乙方所负责的装修工程结算总价%向乙方支付佣金。税费由乙方负责缴纳;2，甲方按乙方所负责的装修工程的内部结算总价扣除材料费，人工费用后，用余额作为佣金支付乙方。内部结算价由甲方策动或参照行业惯例标准指定;乙方负责担当内部结算总价的税费。 甲方激励乙方采纳科技的管理措施，在优质高效服务业主，确保工程质量，平安，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。( 二)佣金支付时间1， 乙方履行完主合同全部义务，所负责的装修工程施工项目业主与甲方完成，结清全部工程款并完税后七个工作日内计算和支付;2， 甲方在乙方应得佣金中扣除主合同约定的保修金(主合同没有约定时，按装修工程结算四、合同的变更，解除，重新订立和终止(一) 经甲乙双方协商同意可以依法变更合同。(二) 有下列情形之一的，甲方可以随时解除本合同：1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方托付任务的;2. 乙方无正值理由，拒绝接受甲方托付任务的;3. 乙方严峻违反甲方规定制度或不听从甲方管理的;4. 乙方严峻失职，假公济私，对甲方利益和信誉造成重大损害的;5. 乙方炒单、卖单、私自承揽装修工程施工的;6. 乙方私自购买材料、偷工减料、以次充好对甲方利益和信誉造成重大损害的;7. 乙方在六个月内两次被业主要求或甲方确定撤换的;8. 乙方被依法追究刑事责任的;9. 乙方患病或负伤，不能从事原工作的;10. 本合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使本合同无法履行的;11. 法律、法规规定的其他情形。(三) 有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本合同：1， 甲方未根据本合同约定支付佣金的;2， 甲方以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;3， 法律，法规规定的其他情形。(四) 有下列情形之一的，本合同自行解除：1， 甲方依法宣告破产;2， 甲方依法解散或依法被撤消;3， 乙方死亡。(五) 除本条第三款规定的情形之外，乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。(六) 重新订立合同合同期满，甲、乙双方同意持续合同关系的，在合同期满前三十日内双方重新订立合同。(七) 合同终止合同期满或双方约定的终止条件出现，合同自行终止。五、双方责任(一) 甲方责任1、甲方须要按本合同约定支付乙方佣金。甲方无故克扣或者无故拖欠乙方佣金的，除全部支付乙方佣金外，还应支付相当于佣金 %的经济补偿金。2、甲方对乙方实施培训、监督、考核和分级管理。3、甲方帮助乙方编制施工组织设计，参与乙方组织的现场交底，帮助和监督乙方施工组织管理，监督检查乙方工地的施工质量和平安，对乙方施工项目实施中间验收、隐藏验收、竣工验收和质量评定，参与乙方竣工移交。4、甲方制定考核派单管理方法，依据装修工程任务量，按分级、考核状况向乙方托付装修施工任务。5、甲方按乙方供应的材料安排向乙方集中陪送装修材料，并对所供应材料的质量负责。甲方应不断优化材料选购渠道，努力供应质优价廉的材料。6、甲方为托付乙方管理施工的装修项目供应设计服务。7、如经甲方或业主认定，乙方已经或有潜在的可能五月法接着履行或不能按约定的标准履行主合同，甲方有权撤换乙方，并保留向乙方索赔的权利。8、由于甲方缘由导致违反主合同约定，给业主，乙方造成的一切损失和后果均由甲方担当;9、己方违反本合同约定，给乙方造成的一切损失和后果均由甲方担当。(二) 乙方责任1、乙方一次性向甲方交纳履约保证金人民币 (小写:元)(不计利息)。甲方依据本合同第四条其次款第4,5,6项解除合同的,该履约保证金不予退还;乙方依据本合同第四条第三款解除合同的,该履约保证金在30个工作日内全部退还;其他缘由解除或终止合同的,该保证金5000元在乙方负责的最终一个工地解除保修责任后一周内退还;2、依据工程须要或业主要求编制施工组织设计(或施工方案及进度安排、材料安排),经甲方审核后交业主审定;3、严格遵守施工规范、平安操作规程、防火平安和环境爱护规定以及甲方依法制定的各项规章制度;严格根据主合同约定、施工图纸、做法说明、施工组织设计及相关规范、标准规定的质量、工期、材料和工艺标准组织施工，确保施工平安;4、乙方必需在每个施工工地指派一名现场负责人，该负责人必需经过甲方的培训且最多只能负责同属一个行政区的两个工地，其费用及其它责任由乙方担当;5、乙方运用的施工人员必需先经过甲方的培训，经培训合格且持有相应的培训合格证件后才可参加施工，施工期间若出现施工人员不足时，为不影响工程进度，经甲方同意，乙方可临时再聘请施工工人。全部施工工人的费用及其他责任由乙方担当;6、乙方必需按甲方的材料陪送书目，运用甲方统一陪送的材料。不在甲方材料配送书目内的材料，经甲方批准后乙方可自行选购,并自行担当质量责任、经济责任及其他责任;7、负责装修工程款的催缴。业主未按时缴纳工程款时,需主动催缴并实行即使有效的风险防范措施;8、爱惜甲方的财产,保守甲方的商业隐私;9、乙方对甲方管理人员违法指挥强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命和身体健康的行为,有权提出指责,检举和控告;10、由于乙方缘由导致违反主合同约定,给业主、甲方造成的一切损失和后果均由乙方担当;11、乙方违反本合同约定,给甲方造成的一切损失和后够均由乙方担当。六、惩罚与嘉奖:1、甲方有权按相关管理规定和惩罚标准就乙方所负责工地的平安、质量、工期、文明施工等问题对乙方实施惩罚;2、乙方按期、保质、保量、保平安完成施工任务，施工工地达到管理有序，质量优良，且业主按时接清工程款的，甲方可视状况，酌情赐予乙方嘉奖。七、其它:1、乙方自负盈亏，自行担当其劳动就业和平安保障等风险和责任;2、乙方的选购、用工行为概与甲方无关，由乙方自行担当其全部责任和义务;3、甲方可以依据乙方要求或依据项目管理须要，代乙方支付工人工资，工伤保险和材料费用等。但不代表甲方对除乙方外的任何第三人担当责任或义务。八、本合同未尽事宜栓放协商解决。九、争议处理甲乙双方发生合同争议后，应先协商解决。协商不成的，向深圳市人民法院起诉。十、本合同自甲，乙双方签字或盖章之日起生效，涂鸦或代签无效。十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日托付项目管理合同8托付方： (以下简称甲方)受托方： (以下简称乙方)依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法及市政府颁布的武汉市政府投资项目管理方法(试行)(武政20xx6号)和武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理方法(试行)的通知(武政20xx7号)精神，遵照国家法律法规、同等、自愿、公允和诚信原则，经协商，甲方同意托付乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：一、工程概况1、建设地点： _2、主要建设内容：3、总投资及资金(按审定的预算执行)4、工程质量：5、建设工期：二、托付事项受托方应负责_项目的建设管理。主要事项有：1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作状况;2、负责招标代理、造价询问、监理及建设过程的全过程代建管理;3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作;4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织安排的审核;办理现场变更及签证手续，并提出审核看法;5、制定工期、质量、投资、平安、文明施工管理目标，并进行限制和检查;6、协调各承包人(施工、专业分包等单位)的业务活动;7、审查施工单位的施工进度安排并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款安排建议;8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场平安;9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施;10、帮助甲方办理工程决算审计。三、双方的'职责、义务(一)乙方的职责、义