2022委托管理合同范例.docx

2022委托管理合同有关托付管理合同模板锦集6篇在人们越来越信任法律的社会中，合同的运用频率呈上升趋势，签订合同是为了保障双方的利益，避开不必要的争端。信任大家又在为写合同犯愁了吧，以下是我为大家整理的托付管理合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。托付管理合同 篇1托付方(以下简称甲方)：受托方(以下简称乙方)：依据有关法律、法规，在自愿、同等、协商一样的基础上，甲方将祁县五交化小区托付与乙方实施物业管理，订立本合同。一. 合同期限：20xx年10月1日-20xx年9月30日二. 甲方负责水、暖、电主管道，锅炉设施和楼房以外的公共设施的修理，负责房屋主体、楼顶的修理。三. 乙方按国家有关部门规定，制订物业管理制度，负责小区冬季供暖、环境卫生、绿化管理、水、电、暖费用的收缴，车辆管理、平安管理等事宜。四. 乙方应做到文明管理，合理收费，尽职尽责，和谐共处，各项重大时宜需经业主委员会决策通过，达到甲方与业主满足的效果。五. 本合同执行期间，如遇到重大事务(如集中供热、自然气的引进等)或遇到不行抗力，致使本合同无法履行时，双方应按有关法律规定刚好协商处理。六. 本合同自签字之日起生效。合同期满双方未提出异议的本合同接着有效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日托付管理合同 篇2托付人： 以下简称为“甲方”(项目公司)。受托人： 以下简称为“乙方”。甲、乙双方均系依照中华人民共和国法律设立的法人，并依法存续。甲、乙双方就甲方托付乙方经营甲方开发的项目事宜，双方经友好同等协商，达成一样，协议如下：一、甲方开发的项目： XX二、托付管理服务事项：（一）前期顾问询问为获得项目所进行的信息收集、信息费用、对项目可行性进行探讨,提出投资方案、设计投资模式，为项目公司成立前标的公司的政策、经济、技术、法律等方面问题的解决方案，向项目公司收取前期顾问询问费。（二）工程管理1、为甲方负责项目的开发、建设工作，详细工作包括产品研发、概念性设计、施工图设计、项目手续办理、项目建设管理、交竣工办理等。、为甲方制定项目经营安排；、根据国家规范和制度工作，确保经营安排顺当完成。（三）销售招商管理、为甲方制定项目销售安排和费用安排；、代表甲方选择合格代理商，负责管理代理商工作；、代表甲方办理销售的相关事务；、监控销售费用运用，确保在安排范围内运用。（四）、物业管理、代表甲方选择合格物业服务公司，负责管理物业服务公司工作； 、监控物业服务质量和费用运用。（五）、其他甲方托付乙方的其他事项三、托付管理服务费用、前期顾问询问服务费取费标准按所投资项目的建筑面积计算，按100元/平方米收取。、项目管理服务费按项目预料总投资额的%提取，包干运用，包括： 管理团队干脆管理费：主要为管理团队薪酬，包括管理团队人员工资、奖金； 交通费补贴、通讯费补贴；养老保险、医疗保险、失业保险、大病保险、公积金 等。 其他管理费用：包括管理团队的日常办公费用、低值易耗品、人员培训费、办公设备费、差旅费、交际费、日常修理费等。四、服务费用的支付方式、前期顾问询问服务费在甲方获得项目全部权之后日内支付； 、项目管理服务费依据项目开发周期折算，按月支付。五、双方的权利义务（一）、甲方的权利义务：1、甲方应当主动照实供应各项文件，亲密协作乙方开展工作； 2、甲方应当根据约定支付费用；3、甲方有权监督乙方工作，听取乙方工作进程报告的权利。 、甲方可外聘审计机构定期对乙方工作成果实施相关审计。（二）、乙方的权利和义务： 1、乙方应当主动开展各项工作； 2、乙方应当照实报告甲方工作进展状况； 3、乙方有权依照约定收取相关费用的权利。六、违约责任甲、乙双方应当全面履行本合同，一方违约应当向守约方担当违约责任，并赔偿实际损失。七、不行抗力如遇不行抗力，双方各自担当责任。八、 通知本合同要求或允许的通知和通讯，不论以任何方式传递，均自实际收到时起生效。任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后_7_日内应将新的地址通知另一方。九、 适用法律及争议解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。如双方不能通过友好协商解决或者协商不成的，任何一方均可向天津仲裁委员会提起仲裁。十、 如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。十一、本合同的有效期自合同生效之日起至托付事项完成之日。 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。十二、本合同自双方签字或者盖章之日起生效。甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 居处地： 居处地： 法定代表人：法定代表人：托付代理人（签字）： 托付代理人（签字）： 日期：_年_月_日 日期：_年_月_日托付管理合同 篇3甲方： 法定地址： 法定代表人： 联系电话： 传真：乙方：王辉 法定地址： 法定代表人：王辉 联系电话： 传真：甲乙双方本着同等协商的原则，依据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定，就“东方商厦”项目托付经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款：一、项目位于新将北路华山公园对面，项目总面积约平方米。“东方商厦”项目，若“东方商厦”名称发生改变，不影响本合同执行。甲方托付乙方对该项目进行商业经营管理，乙方情愿接受托付。二、项目实施原则：1、全程合作：从招商阶段及后期的商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。 团队组建以及管理：三、经营管理顾问的主要工作内容、合作期限和管理费用：(一)合作内容:招商阶段由商业经营公司公司全程负责，包括市场调研，招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行。开业最初的3个月为开业调整期阶段，调整、修正各运营环节中的偏差，协调商户，测算各项运营指标。乙方履行项目商业经营管理公司的各项经营管理职能，努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标。乙方履行“制定公司发展安排”并组织实施公司章程所给予的职权(二)合作期限：双方约定合作期限为3年，从年 月日（预料开业之日起计）至 年止。(三)人员配置：乙方依据项目体量设立公司组织架构包括但不限于：营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方出各部门职能内容，以及负责当地聘请的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。(四)合作方式：开业前的合作方式：招商阶段由甲方全程托付乙方，包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行，并且全部工作内容需有具体的文字报表呈报甲方负责人，乙方严格根据拟定时间安排完成招商相关工作任务，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙2、方依据甲方供应的工作安排（附件一）出工作安排内容。开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算一、第一年营业收入预料（2907.92万元其中租金收入112.68万元） 第一年营业收入测算资料见下表。一楼：20xx年（楼梯口等公用部分做特卖）二楼：20xx年3三楼：20xx年四楼：20xx年4五楼：20xx年将乐东方商厦一至五楼总合计：面积：8000 平 总销售2736不含租金：2；毛利：612.41 平均扣率17%。二、营业税金预料（104.401584）税费由商家出财务代扣或可以租赁的形式形成定税1、营业税：112.68租金收入×5%=5.63 2、增值税：515.21联营毛利×17%=87.58573、城建税：93.2157（营业税额+增值税额）×7%=6.525099 4、教化费附加：93.2157（营业税额+增值税额）×5%=4.660785 三、费用预料（万元）1、人员工资（125.28万元）在部门设置和定员定编基础上，人员编制约在46人左右，20xx年-20xx工资总额125.28 万元，20xx年-20xx年每年递增5%，托付管理合同 篇4第一章 总则为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业，使酒店的管理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，（以下简称托付方），特托付 （以下简称管理公司），全权经营管理 酒店。双方依据同等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。托付方_酒店系在中国_市工商行政管理局登记注册的合法经营企业，法定地址：_，法定代表：_。管理公司_酒店管理公司系在中国_市工商管理局登记注册的国有企业，法定地址：_， 法定代表：_。其次章 名词定义第一条 酒店本合同用的“酒店”一词指位于 酒店，内容包括：（1）间有卫生间的客房；（2）各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩；（3）供应后勤服务的综合楼及职工宿舍等，全部建筑物约_平方米；（4）酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备；（5）全部“家具、装置及营运物品”。其次条 家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：（1）全部家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；（2）饭店经营所需的全部设备，包括厨房、酒吧、公共卫生（pa）设备、洗衣房、办公室等设备；（3）必要的车辆和运输设备；（4）全部营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品；（5）全部制服及其他酒店营运所必需的物品。本合同第一、其次条所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。第三条 酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天，其基本条件为：（1）酒店建设工程全部竣工；（2）酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行；（3）酒店全部家具、装置及营运物品备齐；（4）酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施；（5）酒店营业执照及各项营业许可证已经获得；（6）各项保险生效；（7）酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户；（8）托付方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者，均属“酒店试营业期”。第四条 双方这是指本合同的缔约双方：即托付方与管理公司。第五条 总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第六条 经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营成本和费用不包括以下内容：（1）固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金；（2）贷款利息（流淌资金贷款利息除外）；（3）所得税、房产税及其他附加税；（4）土地运用税；（5）董事会费和保险费；（6）管理公司收取的管理费；（7）国家汇率调整造成的汇兑损失；（8）托付方董事会特殊要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用；（9）投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账；（10）经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目；（11）投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。（12）其他非酒店经营所产生的费用。第七条 商标及服务标记这是酒（转载自，请保留此标记。）店在销售商品、供应服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。第三章 酒店管理第八条 管理权托付方授权管理公司在接受管理期间，对酒店经营管理有充分的确定权和指挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。第九条 总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与托付方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和确定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的托付代表。总经理如有假公济私行为，需经证明后，托付方方有权要求管理公司进行撤换。 副总经理帮助总经理工作。第十条 人事支配1、 管理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资安排，依据上述方案安排支配酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定确定和处理。3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通（包括市内交通）均由酒店负责；工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇；每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天（在途时间另计），其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，管理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。管理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置；2、对酒店设施布局进行调整和完善；3、聘请员工，强化人员培训，建立岗位责任制；4、进行市场推销；5、为酒店正式全面营业进行主动打算，包括筹备酒店正式开业仪式等。6、有安排地推行“ 酒店管理模式”。7、争取在 年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素养和操守的管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有：（1）乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项打算工作，包括人员和设备运行与到位。（2）乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工，开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。（3）宾馆装修期间提出专业的.整改看法和建议。（4）负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，根据 星级宾馆的标准实施全面质量管理。（5）建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。（6）负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，主动运用电子商务，主动促销酒店旅游市场。（7）乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。（8）通过深化的调查探讨和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营安排以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。（9）尽快使酒店达到 星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。（10）乙方全力以赴完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完备、不断完善和配套。（11）乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。（12）全面推行“ 酒店管理模式”。（13）根据酒店的设备、设施条件，供应先进的经营管理方法和服务水平；（14）全面负责酒店的公共关系事务和市场推销；（15）深化员工业务技能培训工作；（16）负责监督和考核总经理的工作业绩；（17）每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算；（18）每一个月的后_天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表；（19）每一个会计年度结束_个月内，向托付方提交酒店财务报告，说明本年度决算状况和经营成果；（20）依据市场改变状况和经营须要，调整和修改酒店各项收费标准；（21）负责酒店的日常修理和保养；（22）为保障酒店的权益，代表托付方和管理公司进行法律诉讼；（23）争取在 年内回收酒店投资的本息。第四章 管理费的计算与支付第十二条 试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入，故开业前期自乙方管理人员到位后，每月暂按_万元人民币支付管理费。第十三条 管理费分为基本管理费和效益管理费。第十四条 在酒店试营业期内，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之_收取。第十五条 从酒店正式开业日起，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之_收取。第十六条 基本管理费每月支付一次，其计算方法是按当月总收入乘以上费率，于次月15日前汇入管理公司指定的账户。第十七条 管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后始收效益管理费。第五章 双方的责任第十八条 托付方董事会的责任：1、刚好办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照；2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应，流淌资金定额由双方在试营业前核定；3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算；4、审查批准酒店扩建、改建安排；5、协调好基建与经营存在的各种事宜，支配落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设施，保证消防平安设施的齐备，因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、托付方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。7、其他必需由托付方确定的有关事宜。第十九条 管理公司责任1、通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益；2、选派合格人选到酒店任职；3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算；4、不断引进先进适用的经营方法和管理阅历，使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理水平，并尽快培育当地干部和员工，进入酒店管理各级领导层；5、负责编制和健全酒店的各项规章制度；6、利用集团优势，在管理公司所属酒店内支配酒店员工的培训和实践；7、其他必需由管理公司办理的一切有关事宜。第六章 酒店维护与保养其次十条 酒店从正式开业日起每年留有肯定数额的更新基金，用作酒店设备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为：第一年至第三年，不少于总收入的百分之二；第四年起，不少于总收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置项目所需资金在经营成本列支。其次十一条 管理公司认为须要时，有权依据实际状况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。其次十二条 每年度更新基金如未用完留有余额，可转入下一个会计年度，与下一年度的更新基金合并提用。其次十三条 本合同期满或提前终止时，管理公司须将更新基金的余额如数归还托付方。第七章 酒店产权及其处置其次十四条 酒店的一切债权、债务属托付方。其次十五条 在本合同有效期内，酒店的全部产权属托付方全部，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章其次十七条规定以外的酒店财产。其次十六条 管理公司有权依据本合同规定运用调配酒店财产。其次十七条 管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项，纳入“更新基金”项，留作添置这些家具、装置及营运物品。其次十八条 托付方在处置（转载自，请保留此标记。）酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。否则，应征得管理公司同意。第八章 税务、财务及外汇管理其次十九条 酒店根据国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。第三十条 酒店职工根据有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调整税。第三十一条 酒店的会计年度从每年_月_日起至同年_月_日止，一切记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。第三十二条 除本合同已有规定以外，酒店会计的处理原则均按企业会计制度办理。 第三十三条 酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会。 如董事会认为须要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时，管理公司应予同意，其所需一切费用在董事会费中列支。第三十四条 每一会计年度的头二个月，由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书，报告董事会。第三十五条 酒店经营的一切外汇事宜根据国家中外合资企业外汇管理条例及规定办理。第九章 保险第三十六条 双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公司及其分公司投保双方都认为必需的险项，酒店一旦遭遇损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。全部保险均由托付方投保，保险受益人为托付方，与管理公司无关。第三十七条 托付方投保的酒店财产险，其投保总额应不低于国家规定。第三十八条 各项保险费及办理保险费的其他费用，均由酒店支付。但不作为酒店管理费用开支，列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。第十章 监管、奖罚机制第三十九条 甲方派驻股东代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬安排制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营安排，拟定酒店内部管理机构设置等事项。 第四十条 建立完善年度财务审计制度、日常经营支出由总经理签字。超过_万元以上的固定资产添置、重大合同需经甲方派出的股东代表同意方可签署。第四十一条 乙方不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。第四十二条 甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部管理工作，并提出看法和建议，主要从营业收入和综合毛利、利润等方面对乙方的管理进行考核，使经营和资产本身得到良性发展和保值、增值。第四十三条 乙方如完成甲方下达的各项目标，可按营业收入增加_%计提效益管理费。效益管理费每月结算一次，次月的_日前汇入乙方指定的账户。第四十四条 乙方以酒店资产作信用担保，以确保所派驻人员的信誉、品德、文化、资质及实践技能达到甲方之要求。第十一章 管理年限托付管理合同 篇5甲方：身份证号：乙方：法定代表人：鉴于：（1）甲方是 万达购物广场首层 号铺（“商铺”，见附件一示图）的经营者。2.乙方是 万达购物广场（“购物广场”）的物业管理公司。3.为提高购物广场经营管理水平，提升经营档次，优化购物环境，现甲方希望托付乙方将商铺纳入购物广场首层统一的经营管理，乙方情愿接受前述托付。甲、乙两方就前述托付事宜达成如下一样看法：第1条统一管理内容1.1乙方负责制定购物广场首层统一的营业员聘请培训安排、经营行为准则、服务礼仪规范、对外公关、营销活动等统一经营管理制度。1.2乙方负责确立统一的购物广场首层整体的经营理念，确定统一的整体形象设计方案，统一经营时间、导购系统、POP标识、挂旗、购物袋、价签等。1.3乙方负责根据统一经营管理的须要，重新划分、调整和组合购物广场首层不同的商品服务区域，以保证不同区域商品服务特色的统一。1.4乙方负责统一策划和组织节假日、重大节庆日的营销推广活动、广告宣扬及购物广场内外环境的布置、营造。第2条管理期限管理期限自 年 月 日起至 年 月 日止。第3条经营管理费用的计算和支付3.1管理期限内，乙方有权根据商铺的建筑面积收取供应统一经营管理的服务费（“经营管理费”），每月每平方米人民币 元。本合同项下商铺的套内建筑面积为 平方米，月经营管理费合计为人民币 元。3.2经营管理费从 年 月 日起先收取。3.3甲方应在 年 月 日支付首期三个月经营管理费。其余各期经营管理费应于每期第一个月前五日内将经营管理费支付到乙方指定帐户。3.4甲方同意在管理期限内根据前述方式缴纳经营管理费。3.5逾期缴纳经营管理费的，每延迟一日，乙方有权根据 %的比例计算违约金，从应当缴纳之日计至实际足额缴纳之日止。第4条权利义务4.1甲方应遵守乙方制定的统一经营管理制度，根据重新划分的经营区域组织货源进行销售。假如违反相关制度，乙方有权加以制止，并根据经营管理制度追究其责任。4.2乙方有权依据统一经营管理的须要制定、修改、新增统一经营管理制度，并依据实际状况拆除商铺现有的全部装修、装饰（包括但不限于隔断）。4.3乙方无须因供应统一经营管理服务而担当任何经营风险。第5条争议解决因本合同而产生的任何的争议或分歧，各方应首先尝试通过友好协商加以解决；如协商不成，应提交 仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决为终局裁决，对当事人具有约束力。仲裁费用由败诉方担当。第6条附件购物广场首层关于统一经营管理的全部制度将作为本合同的附件，为本协议不行分割的部分，与本协议具有同等效力。第7条生效本协议自甲、乙双方签字、盖章（甲方为自然人时，无须盖章）后生效。本协议正本二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。签署时间： 年 月 日甲方（签字）：联系人：联系方式：地址：乙方（盖章）：联系人：联系方式：地址：托付管理合同 篇6甲方：（物业管理公司、受托方）乙方：（房屋出售单位、托付方）甲、乙双方依据常政发1994107号文颁发的常州市市区住宅区物业管理行方法要求，议定以下条款共同信守。一、房屋管理（一）乙方依据市文件规定将新村住房共计套平方米（建筑面积）出售给职工个人（说见清册），现托付由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付托付管理费。（二）上述房屋由甲方实行统一的专业化管理。二、房屋修缮（一）甲方负责乙方托付房屋共用部位及设施的修理及日常养护，保证房共用部位设施的完好和正常运用。（二）托管房屋室内自用部位的正常零修若托付甲方负责，费用由购房人理。三、托管费用（一）依据市政府文件关于"建立房屋共用部位设施维护基金"的规定，乙向甲方支付实惠出售房或补贴出售房房价款共计人民币（大写）元、Y元，作为房屋托付管理费。乙方在本合同签字后15天内，将上述款金额拨入甲方"房屋共用部位设施维护基金"帐户，帐号，甲方保证专款专用，并接受乙审查。（二）甲方负责乙方房屋共用部位设施的日常修理，所需费用从上述房屋用部位设施维护基金的增值部分中开支。遇有中、大、修以上项目，若上述基金增值部分不足时，不足部分由乙方按实分摊。（三）甲方对托管房屋共用部位设施供应刚好的修理、养护。若因甲方维不刚好等缘由造成不良后果的，由甲方担当责任。四、其它（一）为了便于托管房屋的管理和修理，乙方将有关房屋档案、图纸及其技术资料移交给甲方存档备查（合同终止，一并返回）（二）遇有人力不行抗拒的自然灾难造成房屋损坏、倒塌等、非甲方责任（三）其它约定：备注：（一）本合同在签订后到"房屋共用部位设施维护基金"到位之日起生效。（二）本合同有效期年月日至年月日止。（三）本合同一式三份，甲乙双方各执一份，一份报市物业主管部门备案（四）本合同适用实惠和补贴出售两类房屋。甲方：（公章）乙方：（公章）法人代表：法人代表：经办人：经办人：合同签订日期：年月日合同（B）适用于各类公房，与合同（A）不同的是：1房屋修缮其次款变为“乙方按市房产管理局核定的标准从房屋租金中提拨修缮及管理费用给甲方，托管房屋内自用部位正常零修（人为损坏除外），上甲方负责。”2合同（B）中增加了“租金征收及管理”部分。并规定标准执行。（1）乙方公有房屋的租金，按常州市房产管理局核定的统一标准执行。（2）租金由甲方负责征收，其中租金收入返回乙方用于日常管，其余留作甲方用于托管理房屋室内自用部位设施设备的日常修理与管。合同（C）是针对各类私房（实惠和补贴出售房除外）而制定的。与合同（A）相比仅变动：1房屋修缮其次款变为"托管房屋室内自用部位的正常零修，按（）种方式进行：（1）乙方自行修理。（2）乙方托付甲方修理，费用由乙方担当。2房屋管理部分增加一款“乙方上述房屋的全部权性质不变。”本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 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