2022年校园招聘活动方案秋季校招大全.docx

2022年校园招聘活动方案秋季校招大全 方案肯定要具备极高的可行性，可操作性，因为它干脆影响活动举办的成坏，以下是我细心收集整理的校内聘请活动方案,下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 校内聘请活动方案1 一、名称：_公司_校内宣讲会_高校行 二、目的：汲取校内优秀人才，进行校内聘请;宣扬企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。 三、主办部门：人力资源部 四、时间：_年10月_日 _：_：_ 五、活动流程 六、详细要求 1、打算与入场 宣讲会前一天在校内显著位置挂上横幅“_司2022校内宣讲会 _学行”，如不行挂，则于宣讲会当天挂于会场门外; 宣讲会前一天在校内公告栏张贴海报，告知宣讲会的详细时间地点，可由校方帮助完成; 宣讲会起先前半小时在每个座位放置一份空白的人才信息登记表，调试好电脑、投影仪、话筒等设备，起先播放音乐; 教室入口处摆放1个_展架。讲台两侧各放置1个_展架。 教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎高校生到来，并发放企业相关宣扬资料; 2、宣讲 预料_点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式起先。 由负责人结合ppt，简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化，内容突出本次宣讲主题，展示企业蓬勃向上的发展势头及广袤的职业发展空间。 _介绍此次聘请的职位及详细要求，包括职位描述、工作内容及责任、职位要求，然后，展示本次聘请的流程及大致时间支配。 介绍完毕，播放DV，由公司伙伴回顾在公司的工作经验，主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间，最终呼吁广阔求职学生加入这个充溢朝气活力的团队。 3、报名 在活动中主持人现场进行互动嬉戏 工作人员向抢答正确的学生赠送礼品 参加此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问，若是不便透露，要给出合理说明，维护企业形象。 4、散场 待学生全部离场后，打扫会场，并联系校方，告知宣讲会结束，按其要求归还教室。 七、工作筹备 1、宣扬物品及其他资料的制作 1)横幅广告条：制作两个横幅，印有“_公司_校内宣讲会_高校行”。 2)海报：制作1张宣扬海报，内容是公司简介及聘请信息，用于公告栏张贴。 3)企业宣扬片我们始终在成长 ：以音乐视频为主，反映公司6年的改变，重点展示企业文化，入场播放。 4)公司概况幻灯片：将行业前景、企业概况做成ppt。 5)聘请信息幻灯片：将详细聘请岗位信息、要求及晋升方向做成ppt，突出企业在资源上、培训上对员工的支持。 6)人才信息登记表：供宣讲会现场未打算简历的学生运用。 7)另打算：数码相机、DV机、电脑、U盘、透亮胶带、剪刀、细铁丝。 八、工作支配 1、AA：与学校就业办联系，收取并筛选简历，互动环节礼品选购、发放，现场布置 2、BB：宣扬片资料收集及整理，幻灯片制作，现场布置 3、CC：员工自述DV录制(含讲稿撰写)，现场布置 4、DD：宣讲会主讲，接受应聘者现场询问 _有限公司 人事部 校内聘请活动方案2 一、活动主旨：模拟聘请 二、活动主题：真知、灼践 三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些坎坷，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘学问及应聘阅历 四、活动场所：西阶一教室 五、活动时间 _年10月25日_年11月15日 六、活动对象：全体在校生 七、奖项设置 “校内应聘之星”一名，嘉奖现金300元; “校内 ”一名，嘉奖现金200元; 大赛优秀参加奖三名，精致奖品; 八、活动支配 (一)前期策划宣扬 10月15日10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣扬。 (二)报名 10月16日10月20日在其次食堂前设置报名点。 (三)场地的布置 (1). 力求呈现活动主题,营造活动气氛 (2). 区域划分：参赛者坐前三排中心，非参赛者依次就做 (四)预赛 10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素养及团队协作实力。(留意：参赛选手在6：20分之前假如不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格) 第一环节：个人展示 参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。 其次环节：团队训练项目 协作实力： 团队精神的基础挥洒特性。 团队精神的核心协同合作 团队精神的境界凝合力。 (依据参赛者状况分小组) 第三环节：选手将在次日参与考验：“迅雷行动”! 活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参与人数不少于15人，且在活动期间充分呈现选手的组织领导实力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片1015张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素养)。 活动过程中，有工作人员全面参加并评估。 活动结束后，依据选手的策划书、活动进行状况、活动总结状况、参与活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织实力等，评比出进入决赛的12名 届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。 (五)决赛 进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最终挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采纳百分制，分为五项目： 1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简洁的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分) 2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最终是4道抢答题，每题5分。(此环节分数分35分) 3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的逆境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分) 4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新实力和理解实力，可以针对目前市场上感爱好的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分) 校内聘请活动方案3 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。 1、企业方面 通过本次模拟聘请会大力宣扬和呈现本公司企业文化和管理阅历，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育运用环境。 可以提前介入人才聘请程序，发觉优秀人才，进行人才储备。 可以让企业更好地了解我院的教化状况，有针对性地绽开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创建平台，供应机会。 2、学生方面 高校生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满足的工作和位置，而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面，了解聘请的礼仪，提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况，更清楚地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好打算。 二、聘请会主题 呈现自我才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱高校生 携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面对大三将毕业学生，以个人参加为主，欢迎同学报名参与。 五、组织支配 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将联合成立竞赛组委会进行规划和统一支配调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生帮助 七、活动方式 1、实行单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院实行面对全院的大型聘请会，现场为参加者供应看法、建议;传授应聘技巧。 2、参与聘请的公司可干脆面对学生做实际聘请，为同学供应各种就业，创业和实习熬炼的机会。 九、活动宣扬 1.海报宣扬 在全校各宣扬栏内张贴大型海报。 2.询问点宣扬 活动阶段设点接受学生询问，介绍此次活动的相关事宜和留意事项。 3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会帮助宣扬 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者，媒体前来报道。 十、活动详细支配 (一)筹划打算阶段 1、参与活动的企业，确立聘请职位 参与活动的企业要求： 有较大的知名度和信誉度;热心于教化事业; 对应届毕业生有需求;拥有自己的独特文化。 聘请职位要求(1到2个职位)： 职位较为热门，要求求职者综合实力较强; 所供职位即应是社会特别须要的，又应是社会广泛存在的; 可以针对院三年级同学开展聘请; 既能体现社会发展方向，又能满意高校生需求。 2、以海报(喷绘)形式大力宣扬这次活动 3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外) (二)报名询问阶段 1、设立询问台：宣扬本次活动，并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣扬力度，对本次参与活动的企业聘请作介绍，激励我校学生踊跃参与。 3、在宣扬板上张贴相应的详细要求等。 4、设点报名，可设在招生就业处。 (三)举办培训讲座 1、目标：提前打算，获得阅历，个人发展方向 2、主讲内容：对当前高校生进行就业指导，详细阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的打算状况。 3、详细支配： 1)联系工作：选定主讲人以及其他详细事项 2)支配工作：申请讲座地点，布置支配现场、调试设备 3)宣扬工作：利用海报进行通知 4)介绍后阶段的系列工作 5)申请活动地点 (四)聘请阶段 1、主办方 作为校方在此阶段，应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特殊需求可酌情协商，主要是场地的支配和时间的调整。 2、聘请方 聘请方根据主办方的支配由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣扬企业的方案。 在聘请中，企业有关人员根据预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。 假如企业有意与应聘者进行其次轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调支配特定场地。 3、应聘者 有意参与的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和宁静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。 十一、聘请会的收尾工作 在这个过程中，主要是主办方和聘请方的工作。 一方面聘请方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。 另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。 十二、后期总结 1、企业聘请结束后，会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：聘请人员的数量是否达到安排的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的成本是否限制在预算之内。 2、宣扬工作：通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中学生所表现的亮点和不足，让每个高校生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。 校内聘请活动方案4 一、活动名称：金融系模拟聘请会 二、活动的目的和意义： 举办大型模拟聘请是为我系同学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的相识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教化指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题： 缤纷高校生活，和谐校内;扬就业之帆，启幻想之旅! 四、活动单位： 1、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会 赞助单位： 3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间： 活动地点： 参加对象：金融系全体同学 六、活动流程： 前期宣扬阶段： 1.聘请主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪打算6.道具打算 活动进行阶段： 1.有消遣节目起先(由供应节目一个) 2.开幕式：主持人宣布起先，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则 3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。 4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。 5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达实力，反映实力等。点评，积分。 结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布实力优秀者，现场颁发奖品。 七，后期总结阶段 聘请会的最终结果由我系宣扬部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满胜利，同时主动做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟聘请会的调查问卷。 校内聘请活动方案5 1、聘请目的 为协作集团发展战略与目标，通过聘请一批具备发展潜力的高校生，充溢集团的人才梯队，以满意集团业务快速发展对人才的须要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。 2、聘请时间 策划打算时间:20_年_月_日20_年_月_日 聘请实施时间:20_年_月_日20_年_月_日 3、聘请小组人员 组长:_副组长:_ 小组成员:_ 职责:制作校内聘请的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣扬材料的打算。 4、聘请安排 (1)聘请地点:山东外国语职业学院2号楼阶101 (2)聘请专业及岗位:工商企业管理人力资源部会计专业财务部物流管理物流配送部 (3)聘请人数:20人 (4)聘请方式:面试 (5)聘请标准:具备不断创新的精神、快速的学习实力、务实的工作看法、优秀的团队合作精神、良好的心理素养和抗压实力。 5、聘请流程 (1)校内宣讲:校内宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团聘请信息，以提高校内宣讲的辐射面。同时，通过聘请现场的宣扬画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣扬企业的形象。 (2)投递简历:应届生填写应聘者登记表，在综合考虑学生的外语水平、学习成果(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经验的基础上，进行初步的筛选。 (3)素养测评:素养测评包括职业倾向性、职业实力、行为风格测评，素养测评的结果将作为初步筛选和人才培育的参考依据。 (4)甄选环节:依据人员甄选的须要，通过无领导小组探讨、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的精确性 (5)甄选环节:依据人员甄选的须要，通过无领导小组探讨、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的精确性 (6)反馈跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时支配好20_年毕业生实习的相关工作。 6、已聘请实习生的培育与支配 (1)、新员工培训:校内应届生来集团报到时，须参与集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业学问、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。 (2)、岗位实习:校内应届生根据从基层做起，逐步提升的培育原则，并结合学生的个人爱好，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，依据考核结果，对校内应届生进行定岗定薪。 7、实习期考核聘请结束 (1)、校内应届生根据实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，赐予重点培育和晋升。 (2)、校内聘请的应届生，实习期间统一与集团签订实习协议，薪资根据集团实习期间的薪酬规定执行。 (3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。 8、召开本次聘请总结会 (1)对于聘请工作内容进行反思，总结阅历。为下次校内聘请供应依据。 (2)计算聘请所用费用，归纳聘请成果。 校内聘请活动方案秋季校招大全第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页