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2022年煤矿工作反思总结 煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域，一般分为井工煤矿和露天煤矿。下面是学习啦我为大家整理的煤矿工作反思总结，希望对大家有帮助。 煤矿工作反思总结篇一 9月16日和9月21日，我区连续发生的两起工伤事故，时值中秋前后，给筹建处带来了恶劣的影响，在此，我代表*向各位领导作出深刻检讨。 两起事故的发生，暴露出我区在平安教化、现场平安管理、班组管理还存有漏洞，现场的违章作业现象在个别职工身上表现还相当严峻。事故的发生再次为我们敲响警钟，在以后的工作中，我们实行以下措施加强管理： 1、严格措施施工，抓好平安技术措施学习和贯彻。要明确平安技术措施的目的是为了实现平安生产，而不是开工的通行证。让每一个职工相识到平安技术措施的要求的目的是什么，不按平安技术措施执行的隐患在哪里，会造成什么严峻的后果，从而提高职工的平安意识。 2、严格执行周二、周五平安学习制度。仔细平安技术措施学习和贯彻是区队领导的共同责任，区队领导要齐抓共管，严格按平安技术措施施工作为平安严管理的一项重要举措来抓。 3、严格执行现场跟班制度，狠抓现场平安管理。每班班前要将各施工地点平安状况进行分析，跟班副区长必需到达平安程度差的工作地点进行现场指挥施工。 以上所述是我们平安管理方面的主要工作汇报和检讨，在此我代表*向各位领导及各职能科室在事故之后给于的主动帮助表示深深的感谢。 煤矿工作反思总结篇二 在蔺润煤业工作期间，我不错过，不奢侈每一次熬炼的机会，加速自身学问的不断更新和自身素养的提高。同时，利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的学问，努力煤矿通风和平安相结合，使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间，常常下井，进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内，对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员，我根据生产的须要，按时完成了各项工作。 1、生产通风：过去的一年中，在矿井通风系统合理的基础上为满意开采和接着开拓延长的须要，为进一步加强和巩固我矿井通防平安，确保矿井风量满意各采掘工作面的须要，从而为矿山的开采和指导施工供应具体的风量依据。通过矿井通风的设计，风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作，曾提交了通风设施、风量安排、瓦斯检查安排、巷道冲洗安排、防灭火安排、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、主动推广应用先进技术成果，推广实施了采空区喷洒阻化剂技术，建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与限制、色谱高精度分析、束管负压运载气体，为预防煤层发火供应了依据，其主要优点是：可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测，建立气样数据库，煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的改变趋势用图表方式特别直观地表现出来，具有气体含量超限监测功能，实现了分析数据的共享，便于领导和调度人员对井下气体的改变状况进行干脆检测。该系统的引进和运用，进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、帮助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的变更，预料年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： 、刚到临汾这里工作不久，跨地区煤田的存在肯定差异，对于矿体困难的地段理解不够深。 、通风队当地人员多，语言沟通上较差，会议上探讨与实际工作联系不够。 以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里，我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火状况有了系统的相识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。还学会了有害气体的化验。理解并驾驭了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作状况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，加强创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范、规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 延长阅读： 工作总结简介： 工作总结报告当工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想相识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进阅历而被上级推广，为其他单位所吸取、借鉴，从而推动实际工作的顺当开展。 书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要冲突，无论谈成果或是谈存在问题，都不须要四平八稳。另一方面，对主要冲突进行深化细致的分析，如谈成果要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，阅历是什么;谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性相识上升到理性相识。 主要内容 工作总结1的内容分为以下几部分： 基本状况 这是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 成果和做法 工作取得了哪些主要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些都是工作的主要内容，须要较多事实和数据。 阅历和教训 通过对实践过程进行仔细的分析，总结阅历，吸取教训，发觉规律性的东西，使感性相识上升到理性相识。 今后准备 下一步将怎样订正错误，发扬成果，打算取得什么样的新成就，不必像安排那样详细，但一般不能少了这些安排。 煤矿工作反思总结篇三 2xxx年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下，围绕上级领导的指示精神，全面开展以平安生产为主体的各项工作，始终坚持“平安是前提，质量是基础，设备是保障”的平安生产理念，以强化现场管理为重点，以强化职工培训为突破口，狠抓平安生产，狠抓现场监督检查，狠抓隐患排查及整改，狠抓干部作风及区队各级管理人员平安生产责任制的落实，营造平安氛围，完成了矿交给采煤战线平安生产的各项指标。总结阅历、发扬成果、改正不足、迎接新一年的各项任务，现将2022年工作总结如下： 一、超额完成各项生产任务 2022年采煤战线在矿领导的正确领导下，在各单位的有力协作下，全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务，经过一年的奋斗，全年生产原煤52万吨，进尺500米，其中综采队完成33万吨，进尺180米，采煤一队完成13万吨，采煤二队完成6万吨，进尺320米，各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务，在完成各项生产任务的同时，采煤各工作面经过一年的打造，11401综采工作面达到了免检工作面，11207悬移支架工作面达到了标准工作面，13401急倾斜工作面达到了合格工作面。 二、建章立制，狠抓落实，初见成效 2022年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作心情低落，生产效率低，全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后，采煤战线根据矿领导班子的指导思想，结合现状，建章立制，首先制定区队管理人员的管理培训方法，通过严格落实制度，加强培训，从而提高了区队管理人员的管理水平，为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际状况，先后制定了现场交接班制度、干部跟班值班制度、生产验收制度、平安培训制度、工分、工资安排管理方法和奖罚制度等一系列促进平安生产的管理方法。 制度实施后，在矿领导的监管下，采煤战线全部管理人员狠抓制度落实状况：首先查看跟班干部和全部岗位员工是否根据手交手、交好班、接好班的制度执行，对未执行现场交接班的员工进行经济惩罚和培训教化;验收员是否严格根据制定的生产验收制度验收生产质量，对出现徇私舞弊、无责任心者，马上撤职并赐予经济惩罚;工分安排是否是按劳安排，工资安排是否是按分安排，严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。 通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增加了员工自身素养，提高了员工的工作主动性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力，采煤战线面貌面貌一新，生产状况稳定，管理正规化、秩序化初显成效。 三、抓培训，提素养，练技能 随着煤矿行业的发展，机械化程度进一步提高，采煤战线也对各队员工进行职业技能培训，增加职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训，对一些存在平安隐患的设备进行讲解、分析，对减速机要刚好加油、磨损严峻的链条要刚好更换等状况都做了具体的说明，增加职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习，战线领导亲自解读作业规程，全部队长、技术人员及工人都仔细学习并考试，加强职工对工作面状况的相识，强化细化技术管理，切实做到措施编制的严密性，先进性、好用性，可操作性、牢靠性与超前性，依据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参与矿平安部门组织的平安生产考试外，还自己组织战线全部员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备修理等针对性的学习和考试，考试前三名，战线赐予200元嘉奖，不及格的除罚款外必需进行补考，真正让员工提高自身的工作素养。 三、查隐患，抓整改，保生产 战线领导及科室人员发觉哪队地质条件改变时，就主动实行现场跟班作业，参与各队生产班前会，与工人同下同上，加强现场监督检查，发觉隐患，刚好要求整改或限期整改。11401采面周期来压特别明显，压力增大，煤壁片帮严峻，顶板淋水增大，针对这些状况，要求拉超前架刚好支护，拉过超前架仍有空顶时，必需在架前用单体柱架棚支护，杜绝了空顶作业，实现了平安生产;11207工作面地质条件困难，上下出口压力大，棚子变形严峻，要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护，11207采面伪顶厚，易落难控，架前常常出现掉顶，针对以上采面顶板实际状况，要求采面支架要协作运用单体柱加强支护并用好伸缩梁，使11207采面和上下巷顶板基本得到限制，变更了采面脏、乱、差的局面，实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题主动整改，做到小事不过班，大事不过天，有隐患不生产，担心全不生产。 煤矿工作反思总结第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页