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    吉林市关于成立农机公司可行性报告模板.docx

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    吉林市关于成立农机公司可行性报告模板.docx

    泓域咨询/吉林市关于成立农机公司可行性报告吉林市关于成立农机公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资254.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx集团有限公司出资1016万元,占xxx投资管理公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32570.77万元,其中:建设投资25811.94万元,占项目总投资的79.25%;建设期利息343.38万元,占项目总投资的1.05%;流动资金6415.45万元,占项目总投资的19.70%。项目正常运营每年营业收入71000.00万元,综合总成本费用59104.43万元,净利润8694.43万元,财务内部收益率20.74%,财务净现值12471.34万元,全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。中国作为传统的农业国家和世界上最大的发展中国家,农业机械市场规模较大且未来发展空间巨大。近十几年来,国家出台了一系列鼓励和支持农业机械化发展的政策,促进了我国农机技术的进步和农业生产力的提高。根据国家统计局数据显示,2020年中国农业机械总动力达到10.28亿千瓦,农业生产总值占全球农业总产值比例已超过25%。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析15一、 行业进入壁垒15二、 联合收割机和拖拉机行业的市场容量和市场需求17第三章 项目背景分析23一、 行业面临的机遇与挑战23二、 行业发展情况28三、 持续优化创新生态31四、 积极促进对外开放32第四章 公司组建方案33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 公司组建方式34四、 公司管理体制34五、 部门职责及权限35六、 核心人员介绍39七、 财务会计制度40第五章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事56三、 高级管理人员61四、 监事63第七章 风险评估66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第八章 项目选址70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 切实加强区域合作交流72四、 项目选址综合评价72第九章 环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析78七、 环境管理分析79八、 结论及建议82第十章 经济收益分析83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十一章 投资计划94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十二章 进度规划方案103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十三章 项目综合评价105第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1270万元三、 注册地址吉林市xxx四、 主要经营范围经营范围:从事农机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12050.749640.599038.06负债总额5151.414121.133863.56股东权益合计6899.335519.465174.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45088.2136070.5733816.16营业利润7349.795879.835512.34利润总额6516.535213.224887.40净利润4887.403812.173518.93归属于母公司所有者的净利润4887.403812.173518.93(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12050.749640.599038.06负债总额5151.414121.133863.56股东权益合计6899.335519.465174.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45088.2136070.5733816.16营业利润7349.795879.835512.34利润总额6516.535213.224887.40净利润4887.403812.173518.93归属于母公司所有者的净利润4887.403812.173518.93六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立农机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2020年,拖拉机市场销量达到416,000台,较2019年增长54.42%,主要原因系粮食价格增长带动农民务农积极性提高,农机市场需求明显增长;同时国家密集发布了中央一号文、东北黑土地保护性耕作行动计划(20202025年)等一系列政策,对拖拉机产品的市场需求形成了正向刺激;此外,农业机械报废更新补贴实施指导意见的实施,以及农机技术的进步,拉动了产品置换需求。受上述因素的综合影响,拖拉机的销量在2020年出现大幅上涨。结合吉林市实际,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标:经济发展取得新成效。经济增速高于全省平均水平,以六大产业集群为主导的现代产业体系建设取得重大进展,科技进步贡献率大幅提升,城乡融合发展取得实效,全市经济总量迈入东北地区地级城市前两名,努力打造全省经济高质量发展增长极。县域经济全省排名中,磐石力争进入前五位,永吉、舒兰、蛟河、桦甸力争进入前十五位。开发区载体功能和支撑作用显著增强。改革开放迈出新步伐。高标准市场体系基本建成,营商环境综合评价进入全国地级城市第一方阵,市场主体充满活力;对接国家和全省重大区域发展战略取得实效,开放合作水平不断提高,招商引资、招才引智规模持续扩大。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套农机的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积86617.47,其中:生产工程61267.40,仓储工程11686.32,行政办公及生活服务设施9830.25,公共工程3833.50。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32570.77万元,其中:建设投资25811.94万元,占项目总投资的79.25%;建设期利息343.38万元,占项目总投资的1.05%;流动资金6415.45万元,占项目总投资的19.70%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):71000.00万元。2、综合总成本费用(TC):59104.43万元。3、净利润(NP):8694.43万元。4、全部投资回收期(Pt):5.61年。5、财务内部收益率:20.74%。6、财务净现值:12471.34万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 市场分析一、 行业进入壁垒1、进入农机补贴目录需要相应的资质从2004年开始,我国政府对农民购置进入国家推广支持目录的农业机械进行直接补贴。补贴机具必须是全国农机购置补贴机具种类范围内的产品,同时还应具备以下资质之一:获得农业机械试验鉴定证书(农业机械推广鉴定证书);获得农机强制性产品认证证书;列入农机自愿性认证采信试点范围,获得农机自愿性产品认证证书。因此,产品能否获得相应的资质对行业新进入企业至关重要。2、技术和人才壁垒农机装备结构复杂、品类较多、加工精度要求较高。当前市场对产品的要求已经从以前的“简、廉、牢”向机电液一体化、信息技术和生物科学综合运用的方向转变,农机装备的技术水平和技术附加值在逐步上升。技术水平低、生产工艺落后的农机企业已经无法在市场中取得竞争优势。因此,行业新进入者面临较高的技术壁垒。同时,农机装备的研发和制造需要高水平且经验丰富的专业研发团队和生产人员;农机产品的销售和售后服务需要兼备营销能力、维修技能和服务意识的复合型人才。上述人才目前较为稀缺,人才的培养和引进也是新进入企业需要面临的问题之一。3、销售网络和售后服务网络的建立我国农机消费具有分散化和差异化的特点,用户对售前与售后的服务要求较高。目前行业内的企业主要通过经销商或代理商进行销售,因此,建立完善且覆盖范围较广的销售网络和售后服务网络至关重要。农机制造企业往往需要在前期投入大量的人力、物力和财力以建立覆盖全面的经销网络和服务网络,且经销商数量越多,管理难度也越大,新进入企业往往很难在短时间内获得这种优势。4、资金壁垒农业机械制造业属于资金密集型行业,生产线的建设、产品的研发和改进都需要大规模的资金投入。同时,农机装备的季节性需求较为明显,农机企业往往要面对较大的现金流压力。此外,农机企业的主要销售模式为经销或代理销售,终端用户对售后服务的响应速度也有较高要求,农机制造企业建立和维护一定规模的销售网络和售后服务网络也需要较大的资金投入。因此,本行业存在较高的资金壁垒。5、管理水平壁垒农机企业在生产经营过程中对研发、生产、采购、销售和人员的管理,以及企业文化的建立等,都需要较高的管理水平作为保证。上述经营环节都将直接或间接影响农机产品的质量、性能和成本,并最终决定其市场竞争力。因此,建立科学、完善的管理体系对农机制造企业的长远发展至关重要。6、品牌壁垒受到广泛认可的农机品牌是企业产品质量、售后服务、管理水平和市场渠道等多方面积累的综合体现。农机品牌从建立到获得用户的认可需要相当一段时间。除了传统的品牌推广方式外,更重要的是用户通过多年的亲自使用,以口口相传的方式使品牌得到更为广泛的认可和赞誉。产品质量、服务速度、管理水平、技术创新等都是影响用户使用体验和评价的重要因素。因此,品牌认可度会成为行业新进入者的壁垒。二、 联合收割机和拖拉机行业的市场容量和市场需求中国作为传统的农业国家和世界上最大的发展中国家,农业机械市场规模较大且未来发展空间巨大。近十几年来,国家出台了一系列鼓励和支持农业机械化发展的政策,促进了我国农机技术的进步和农业生产力的提高。根据国家统计局数据显示,2020年中国农业机械总动力达到10.28亿千瓦,农业生产总值占全球农业总产值比例已超过25%。1、联合收割机与拖拉机现有市场容量情况(1)联合收割机的市场容量从国内履带式联合收割机市场销售情况来看,全国市场销量在2019年有所下降,但在2020年出现回升。2019年,全国履带式联合收割机销量为53,400台,较2018年下降12,300台,主要原因系一方面我国粮食产量和粮食价格都趋于稳定,农民务农的经济效益较外出务工低,导致农民的种粮意愿有所减弱;另一方面,随着我国联合收割机保有量持续提升,市场逐渐进入存量阶段。因此,2019年联合收割机市场需求出现下降。2020年,国内粮食价格上涨,务农的经济效益增加;同时,国家粮食安全战略升级,促使部分南方水稻产区恢复“双季稻”的种植模式,加之部分地区出台政策禁止耕地抛荒,使全国粮食种植面积有所增加。此外,新冠疫情导致农村人口进城务工受到影响,更多农民选择回归务农。另一方面,随着农机技术不断进步,农机产品更新换代的速度加快,联合收割机的更新换代周期也随之变短。受上述因素的综合影响,联合收割机的销量在2020年出现回升。(2)拖拉机的市场容量2018年至2020年,全国大中型拖拉机市场总销量呈上涨趋势。近年来,由于我国土地流转进程加快推动规模化种植比例提升;同时,国家鼓励南方水稻产区恢复“双季稻”的种植模式、部分地区出台政策禁止耕地抛荒,使粮食种植面积有所增加,农民对农机产品的需求也随之增加。此外,自2018年以来国家及各地方的补贴政策均向大马力拖拉机产品倾斜。因此,大中型拖拉机市场需求持续上升。2020年,拖拉机市场销量达到416,000台,较2019年增长54.42%,主要原因系粮食价格增长带动农民务农积极性提高,农机市场需求明显增长;同时国家密集发布了中央一号文、东北黑土地保护性耕作行动计划(20202025年)等一系列政策,对拖拉机产品的市场需求形成了正向刺激;此外,农业机械报废更新补贴实施指导意见的实施,以及农机技术的进步,拉动了产品置换需求。受上述因素的综合影响,拖拉机的销量在2020年出现大幅上涨。2、联合收割机与拖拉机的市场需求变化趋势(1)农机市场需求与粮食产量和粮食价格具有紧密联系农机市场需求的增长与粮食产量和粮食价格的变化息息相关。从粮食产量来看,2016年之前,我国粮食产量增速较快,农机产品的市场需求也随之增加。2016年以来,粮食产量趋于稳定,部分农业机械装备的市场需求增速也有所放缓。从粮食价格来看,三大主粮(水稻、小麦、玉米)价格从2019年底开始同步上涨,粮价上涨带动种粮意愿进一步增强,粮食种植面积和产量随之提高,进而推动农业机械的市场需求上涨。另一方面,国家的基本政策导向依然是保证粮食供给安全、推动市场化改革和优化作物种植结构,在政策相互协调的过程中保证粮食供需基本动态平衡,使粮食市场价格保持平稳增长的趋势。因此,农机产品的市场需求有望在未来继续保持上升趋势。(2)土地流转加速和规模化生产推动农业机械化发展2014年11月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见,提出“鼓励创新土地流转形式,放活土地经营权,以家庭承包经营为基础,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多种经营方式共同发展。”2020年以来,农业规模化进度较往年明显加快,农村土地流转推进顺利。同时,土地经营模式的改变和创新,使农业生产焕发新活力,农业机械化率持续提升。2021年1月,农业农村部颁布农村土地经营权流转管理办法,为规范农村土地承包经营权流转提供了明确法律依据。未来,农村土地流转加速和农业规模化生产的趋势将保持不变,这将推动大型化、智能化的农业机械市场需求进一步增长。(3)农村劳动力结构性短缺与劳动力成本上升促进农机市场需求增长随着我国人口老龄化进程加快,人口结构发生改变,劳动力成本大幅提升。同时,农村劳动力加速向非农产业转移,农村劳动力结构性短缺导致农业生产人工成本进一步上升。农业机械能够对农村劳动力形成有效替代,在农村劳动力成本持续上升的背景下,其经济效益将逐步显现。另一方面,农村人口向城市转移导致农村闲置土地增多,土地流转需求将不断提升,农业规模化生产进程有望进一步加快,这将对农机市场需求产生积极影响。因此,农村劳动力结构性短缺与劳动力成本上升将推动农业机械市场需求持续增长。(4)农机存量更新需求将有所提升从存量更新需求来看,随着农机报废更新补贴政策的出台,农民置换农机装备的成本进一步降低,农机产品存量更新需求有望上涨。从2016年开始,我国粮食产量趋稳,联合收割机等传统农机产品逐渐进入存量市场阶段,然而随着国家对农业现代化的重视程度不断提高,鼓励和支持农业机械化发展的政策导向并未改变。2020年3月,农业农村部、财政部和商务部发布农业机械报废更新补贴实施指导意见,提出“进一步加大耗能高、污染重、安全性能低的老旧农机淘汰力度,加快先进适用、节能环保、安全可靠农业机械的推广应用,努力优化农机装备结构,推进农业机械化转型升级和农业绿色发展”。该政策与农机购置补贴政策配套实施,不仅降低了用户以旧换新的成本,而且将促进农机技术的进步,加快产品更新换代的速度。因此,农机报废更新补贴的实行将对存量市场形成一定刺激,随着政策的不断深入,农机产品存量更新需求将有所提升。综上,受未来粮食产量和粮食价格有望继续上涨、土地流转速度加快促进规模化生产、农村劳动力短缺导致劳动力成本上升以及国家政策鼓励淘汰技术落后的农机装备等因素的影响,未来几年国内联合收割机与拖拉机的市场需求有望保持增长。第三章 项目背景分析一、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业政策推动供给面持续发展近年来,国家把解决“三农”问题作为政府工作的重中之重,而农业机械是发展现代农业的重要物质基础,农业机械化是农业现代化的重要标志。2004年,国家出台了中华人民共和国农业机械化促进法,鼓励、扶持农民和农业生产经营组织使用先进使用的农业机械,促进农业机械化,建设现代农业;2010年,国务院发布国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见,提出“鼓励形成若干个具有先进制造水平和较强竞争力的大型企业集团和产业集群。完善产业组织结构,形成以大型企业为龙头、中小企业相配套的产业体系和产业集群,提升产业集中度和专业化分工协作水平”;2018年,国务院发布国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见,提出“鼓励大型企业由单机制造为主向成套装备集成为主转变,支持中小企业向专、精、特、新方向发展,构建大中小企业协同发展的产业格局”。上述政策的颁布和实行为国内农业现代化指明了方向,同时也为农机企业发展和农机技术进步提供了良好的政策环境。(2)产业政策推动需求面持续发展2004年起实施的农机购置补贴政策对我国农业机械行业的发展起到了直接推动作用。经过数十年的发展,国家农机购置补贴资金从2004年的0.7亿元增加到2020年度的170亿元,补贴的范围由2004年66个县扩大到涵盖全国所有的农牧业县(场);补贴机具种类从9大类18小类扩大到15大类44小类,几乎包括了所有主要粮食作物的生产机械。同时,国家实行农机减免税长效政策,对农机制造业实行倾斜的税收政策,增值税率为9%。此外,各地财政也对重点扶持的农机产品实行累加补贴、作业补贴和保障性补贴,一些省市还首次对玉米收获机械等实行普惠制补贴。上述政策的实行在很大程度上解决了农民具有强烈购买意愿而缺乏购买力的问题,对农业机械行业的稳定发展产生了积极的推动作用。(3)农村劳动力结构性短缺将加大对农机产品的需求近年来,由于农民工工资水平上涨幅度远大于农产品价格及国家相关补贴的增幅,务农的相对经济性持续降低,进城务工的经济效益远高于务农的经济效益。因此,农村劳动力加速向非农产业转移,农村存量劳动力不断减少。此外,由于农业生产的季节性较强,在播种和收货季节劳动力短缺的情况更为明显。日益突出的农村劳动力结构性短缺问题导致农业生产人工成本持续上升。由于农业机械能够对农村劳动力形成有效替代,其经济效益将逐步显现。因此,农村劳动力的结构性短缺是农业机械市场需求持续增长的重要内在推动力。(4)土地集约化经营将加速农业机械化长期以来,以家庭为单位的联产承包责任制和农耕用地流转受限在很大程度上限制了中国农业生产的标准化和规模化,导致过去我国不具有实现大规模农业机械化的现实基础。然而劳动力成本的快速上升和农业生产效率的相对低下使大批农村劳动力涌入非农行业,土地闲置问题在一定程度上推动了中国农业生产规模化的发展进程。2014年11月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见,提出“鼓励创新土地流转形式,放活土地经营权,以家庭承包经营为基础,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多种经营方式共同发展。”在鼓励发展农业适度规模经营的背景下,土地集约化和生产规模化成为了主流趋势,通过农业机械进行生产作业亦随之成为了必然趋势。农业机械化不但有利于提高农业生产效率,而且能降低劳动成本。因此,土地集约化发展和土地经营方式的创新为农机行业发展提供了良好的机遇。(5)产品更新换代速度加快,国家科研投入加强近年来,受到行业技术水平进步、用户年龄结构改变、信息智能高度普及、产业调整持续深入等因素的影响,农机用户的需求发生了根本性改变。用户对于农机产品的需求不再仅仅停留于“性价比高、耐用”的层面,而是对机械的先进、适用、舒适、节能、环保提出了更高的要求。因此,为满足用户多样性的需求,农机产品技术升级和更新换代的速度也会越来越快。中国制造2025将农机装备列入国家重点发展领域,并确定了“重点发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物育、耕、种、管、收、运、贮等主要生产过程使用的先进农机装备,加快发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备及关键核心零部件。提高农机装备信息收集、智能决策和精准作业能力,推进形成面向农业生产的信息化整体解决方案。”的发展方向。2017年,国家重点研发计划启动实施了17项“智能农机装备”重点专项,中央财政经费投入总额达到3.5亿元,且对每个专项的投入均超过1,500万元。此外,农业部启动“十三五”重点实验室及科学观测实验站建设,“现代农业装备”学科群新增农业部植保工程重点实验室、农业部农产品产地处理装备重点实验室等6个专业性(区域性)重点实验室,形成由1个综合性重点实验室、14个专业性(区域性)重点实验室和5个农业科学观测实验站组成的学科群实验室体系。由此可见,国家对农业机械装备的科研投入也正在持续加强。综上所述,农机产品技术升级和更新换代加速以及国家对农机装备的科研投入增加为农机制造企业的发展带来了新的契机。2、行业面临的挑战(1)核心零部件开发和制造能力缺失国内农机企业与国际农机巨头在技术水平方面的差距,主要体现为国内企业在先进材料、关键零部件和关键作业装置等方面存在较大的技术瓶颈,尚未形成具备“专、精、特”优势的农业装备零部件开发和制造能力。比如大功率环保和节能型发动机、电液控制系统、动力换挡传动系统等在国内尚未形成规模化的制造能力。国家对农业机械装备的科研投入正在持续加强,国内农机企业也投入了大量资源以逐步实现高端产品领域的国产替代,但行业创新驱动、转型升级依然任重而道远。(2)行业竞争不断加剧近十几年来,我国政府出台了农机购置补贴及一系列配套政策以支持农业机械化发展。随着国家对农业发展的政策支持和财政投入不断增加,农民购置农机的积极性也逐渐提高,农机行业发展前景巨大,农机制造企业的数量也超过了10,000家。尽管各类资本纷纷涌入农机行业,但资金投入往往用于扩充产能,而非新技术、新产品的开发,导致当前市场上的农机产品同质化较为严重,容易引发低价竞争。此外,随着以久保田、约翰迪尔、爱科等为代表的国际农机巨头纷纷涌入中国市场,在国内铺设销售渠道并投资建设生产基地,国内农业机械行业竞争日益加剧。二、 行业发展情况农业机械是现代农业发展的重要物质基础,农业机械化是农业现代化的重要标志。当前,我国正处于从传统农业向现代农业转变的关键时期,加快推进农业机械化和农机工业发展,对于提高农业装备先进性、改善农业生产条件、增强农业综合生产能力和拉动农村消费需求具有重要意义。中国制造2025将农机装备列入国家重点发展领域。随着国家产业政策的支持、农机技术的进步以及农业生产方式的转变,我国农机行业发展态势良好。1、农业机械总动力稳步增长农业机械总动力是指主要用于农、林、牧、渔业的各种动力机械的动力总和,是衡量一个国家(或地区)农业机械化水平的重要指标。近年来,我国农业机械总动力持续增长,2020年度达到10.28亿千瓦,同比增长0.09%。2、农机补贴政策推进农业机械化发展,农机保有量稳步增长近十几年来,国家先后出台了农机购置补贴等多项扶持政策,支持农业生产向机械化方向发展,包括联合收割机、拖拉机在内的大型农业机械保有量持续增加。截至2019年末,我国谷物联合收割机保有量达到212.84万台,较上年度增长3.36%;大中型拖拉机保有量443.87万台,较上年度增长5.18%。根据中国农业机械工业协会数据,2020年1-10月我国规模以上农机企业拖拉机总产量为46.17万台,其中,大马力拖拉机产量为5.49万台,比去年同期增长58.7%;中马力拖拉机产量为21.98万台,比去年同期增长11.8%;小马力拖拉机产量为18.7万台,比去年同期下降27.2%。综上,我国拖拉机产品结构发生了明显改变,大中型拖拉机占比上升,小马力拖拉机占比有所下降。根据国家统计局数据,2020年我国大中型拖拉机产量34.6万台,同比增长23.0%。从供给侧来看,由于2017年至2019年整个农机行业处于低速发展阶段,农机企业有意降低库存,因此在春耕生产前往往需要补充库存以迎接销售旺季。然而,2020年初突发“新冠”疫情,导致农机企业和配套生产厂家都不能正常开工生产,大量的装配工人选择性滞后流动,中小型农机企业因为开工滞后致使现金流压力较大,生产经营受到不利影响。大型农机企业由于资金实力较为雄厚、生产组织和管理经验更加丰富,受到上述因素的影响相对较小。3、三大农业生产环节机械化程度均不断提高我国农作物生产主要包括耕种、播种、收获三大环节。近年来,我国农业生产过程中三大环节机械化率不断提高。截至2019年底,我国机械化耕种面积已达到124,132.47千公顷,占总耕地面积的92.03%,较上年度提高0.87%;机械化播种面积达到95,085.31千公顷,占总耕地面积的70.50%,较上年度提高0.85%;机械化收获面积达到101,886.11千公顷,占总耕地面积的75.54%,较上年度提高1.60%。近年来,我国农作物耕种收综合机械化水平大幅提高,2018年全国农作物耕种收综合机械化率超过67%,2019年超过70%,提前一年实现“十三五”目标,2020年全国农作物耕种收综合机械化率已到达71%。4、农机产品具有国际竞争力,对外贸易占据顺差优势我国农业机械产品具有较强的国际竞争力,其较高的性价比受到国际市场的青睐。近年来,农业机械产品的对外出口额远高于进口额,形成对外贸易顺差。同时,随着国内农机技术愈加先进和成熟,农机产品技术附加值不断提高,中高端农业机械出现了国产替代的趋势。我国农机进口量从2016年的5.67亿台(套)下降到2019年的4.25亿台(套),农机进口需求逐渐下降。2019年我国农业机械进出口总额为431.46亿美元,其中进口总额130.84亿美元,出口总额300.62亿美元。5、农机产品种类愈加丰富,结构不断优化近年来,我国农机企业通过自主研发和技术引进、技术改造,逐渐填补了国内自主生产高端农业机械产品的空缺,大幅缩小了我国农机工业与国外先进水平之间的差距。现阶段,国内自主生产的农机产品种类愈加丰富,基本覆盖了现代农业生产的各个环节;产品性能进一步提高,可满足种植业、畜牧业、农产品加工业、林业、渔业和农业运输等各个细分领域的市场需求。三、 持续优化创新生态深入推进科技体制改革,完善科技创新治理体系,加强知识产权保护,健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,加大对重点领域创新研发投入,实施财政资金资助普惠性扶持举措,提升财政资金支撑科技创新效率,发挥科技风险补偿资金支持作用,组建碳纤维产业投资发展基金,推动长吉一体化科技金融合作,研究与试验开发(R&D)投入强度力争进入全省前列。完善科技计划项目管理体系,提升政府科技发展计划对区域创新体系引导作用。大力发展各类科技服务业,强化“双创”服务体系建设,发挥各级各类开发区“双创”主阵地作用,支持大型企业、高校和科研院所建立专业化服务载体,提高我市科技企业孵化器、创客空间等创新创业载体水平。健全科技服务体系,完善科技创新云平台功能,依托“吉林科创中心”开展科技服务活动,组织创新创业大赛和论坛等。弘扬科学精神和工匠精神,不断培育诚信、宽容的创新文化,营造崇尚创新的社会氛围。四、 积极促进对外开放围绕共建“一带一路”、构建我国向北开放的重要窗口和东北亚地区合作枢纽,主动承接产业转移等国际合作项目,深度融入中蒙俄经济走廊。积极参与长吉图开发开放先导区建设,找准吉林市定位,将特色资源和内需市场转化为国际合作和竞争新优势。着力稳外资拓外贸,加快外贸结构调整,重点推进高新技术产品出口;加强外贸主体建设,重点提升吉林化纤、吉林炭素等骨干企业外贸水平,积极培育新兴外贸企业;加大对出口产业的培育扶持力度,做好申报出口基地建设储备工作。积极参与“中国国际进口博览会”“中国-东北亚博览会”等经贸活动。加强外派劳务管理和服务,发挥我市劳动者在促进双循环中的积极作用。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资254.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx集团有限公司出资1016万元,占xxx投资管理公司80%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一

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