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    主管安全监督竞聘报告(共5页).doc

    • 资源ID:12180445       资源大小:25KB        全文页数:5页
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    主管安全监督竞聘报告(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上海 洋 钻 井 公 司平台主管安全监督竞聘报告汇报人:XXX2011年6月一、个人简历:我于19年参加工作,在钻井一线工作XX年,从事过司钻、工长等岗位。由于熟悉海上钻井施工流程,公司于XXXX年任命我为驻平台安全监督。从事安全监督岗位近XX年的时间里,我通过学习各项安全环保法律、法规,具备较丰富的海上钻井生产安全管理经验。经过培训取得了安全生产管理资格证等安全证书。二、主要工作业绩:1、在从事司钻岗位期间,工作勤奋,作风正派,遵章守纪,带领班组人员优质完成各项生产任务 。由于工作成绩突出多次被评为公司双文明先进个人。2、在安全监督岗位任职期间大胆管理,充分发挥安全监督的作用。积极查处事故隐患、制定风险消减措施、严厉制止违章,有力的保障所在平台的安全生产。多次被授予安全、环保工作先进个人的荣誉称号。3、在XXXX年度清洁生产审核工作中,负责平台清洁生产审核报告的编制,并全程跟踪审核进度。在最终的审核验收阶段,取得了管理局历史最好成绩。三、对安全监督岗位的认识:首先应该做到心细和具有超前的安全意识,对现场施工程序十分熟悉,对岗位人员操作技能要清楚了解,对关键设备操作规程、性能也要一清二楚,这样才能及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。其次安全工作绝不能人本管理,要严格按照规章制度办事,实行制度管理,杜绝任何一名职工的侥幸心理,这样才能杜绝习惯性违章的发生,规范职工的操作水平。制度管理只能治标,不能治本,想要将职工的安全意识从“要我安全”转变到“我要安全”层次上,就要加大安全法律、法规的宣传力度,让职工切身体会到安全生产的重要性。四、具体的工作做法:1、安全培训:我认为在安全管理工作中,关键在于人的安全技能和安全意识的提高,这也是安全管理的重点、难点。组织安全培训使每个岗位及时掌握最新的安全知识,提高岗位的操作技能和安全意识。组织平台人员进行岗位风险分析,指导岗位人员规范作。结合上级开展的“我要安全”“安全生产月”等活动,组织平台职工进行安全知识培训学习、事故案例分析。强化自我保护意识,提高应急避险能力。通过日常的安全培训应用到实际工作中去,提高岗位工人的安全技能和安全意识。2、过程控制:针对风险较大的特殊作业环节,把施工中可能遇到的风险逐一列出,提请施工人员注意防范。全过程监督施工,确保每个作业环节达到安全施工要求。只要是不符合施工程序、达不到安全要求的工作坚决不干,使之成为全体职工的共识。同时,注重日常施工作业的管理。要求岗位人员熟悉生产流程和安全检查项点。把班前会当安全管理的重点来抓,强调各岗在施工中应注意的安全事项,制定安全措施。督促岗位人员规范操作、安全施工。班后会总结、评比当天的安全工作情况3、隐患排查:检查的目的就是要发现隐患消除风险。结合平台实际生产,每十天组织设备管理人员,对平台的设备及现场的“三标”管理情况进行检查评比,能够有效的提高设备本质安全化和现场“三标”管理水平。对于检查发现的隐患提出整改措施,责其整改。对于复查时隐患未整改、违犯操作规程的责任人,根据安全管理规定给予经济处罚。五、今后的工作思路及做法1、宣传各项安全生产法律规法 。重视安全信息交流,发现重大事故隐患及时上报。 2、认真组织各项检查,坚持隐患治理工作。制止违章,加大奖惩考核力度; 3、特殊、重大施工作业前进行风险分析,制定措施、现场严格把关; 4、督促岗位责任制的落实,组织好HSE培训、班组安全活动;5、组织好各项应急演练,提高岗位应急能力;6、环保工作严格把关,及时处理各种垃圾,杜绝海洋污染事故的发生;7、加强外来人员教育及外来设备的管理,对不符合安全管理规定的人及设备杜绝上平台; 8、重视资料管理,检查保养好本岗分管的设备,确保正常运转。报告人:XXXXXXX年X月专心-专注-专业

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