2022年物业管理主管工作内容与职责.docx

2022年物业管理主管工作内容与职责 业管理主管须要熟识物业管理操作流程且驾驭有关物业管理相关法律、法规;下面是我整合的物业管理主管工作内容与职责，一起来看看吧，确定对你有所帮助的。 物业管理主管工作内容与职责1 1、建立园区物业服务及经营性管理服务的相关制度和规程，确保园区管理的系统性与规范性;2、负责管理园区内招商招租、保安、保洁、客服、工程等物业服务、经营服务等事务，包括客户服务，公共设备设施维护工作、环境管理工作、秩序维护工作等，提高客户满足度; 3、拟定适合出租物业增值的经营方案，监督经营物业的服务、水电、修理、停车费收取及催缴工作; 4、参加日常租户商户联系走访工作，做好客户来访、投诉状况的接待、处理、回访等工作，与租户建立良好沟通关系; 5、巡察服务区域，抽查工作，发觉问题刚好向租户提出整改措施; 6、负责园区职工宿舍、集体宿舍的管理; 7、参加月度、年度工作安排及预算的编制工作; 8、负责员工的日常管理及考核工作; 9、完成上级领导交办的其它工作。 物业管理主管工作内容与职责2 1、负责物业日常管理工作，如安保、消防、巡检及保洁等，确保现场工作的有序进行; 2、负责管理、监督外包厂商日常工作; 3、负责大楼设备设施管理，确保设施设备平安正常运行; 4、负责与相关政府部门的沟通及协调工作; 5、负责零星物业相关物料选购工作; 6、监督并管控写字楼的二次装修施工，负责工程进度、装修环节、装修材料的把控、装修协调和现场的管控。 物业管理主管工作内容与职责3 1、帮助小区经理对管理处的服务工作进行管理，监督、协调、负责责任区域内的日常巡察工作。 2、负责对业主办理室内装修审批手续，负责装修巡察，做好装修外来人口管理登记等工作。按时间规定限制装修和其他原发出的噪声，严禁破坏性装修和违章搭建，一经发觉刚好处理。 3、帮助小区经理组织和开展社区活动和宣扬工作，主动加强与业主的沟通和联系，仔细执行回访工作规定。 4、按公司规定刚好收取管理费、水、电费及其它费用。 5、对建筑垃圾和生活垃圾做到专人管理，日产日清，定期清运。合理划分安排保洁、绿化工作，确保小区楼道、阴沟、道路、绿化带等公共环境清洁。 6、合理支配保安服务工作，做好小区车辆停放、收费管理，刚好发觉隐患并处置。 7、完成公司、小区经理交办的其他工作。 物业管理主管工作内容与职责4 1、负责收集各类房屋租赁信息及分析租赁市场走势,并做好公司各租赁客户的合作签约与日常管理工作; 2、确保物业机构与物业设施的正常运转。接受公司的指导和监督，负责对所管辖的物业实施综合管理，确保物业部持续稳定发展，完成公司下达的年度管理目标和经济指标; 3、合理调配人员，协调各岗位工作，管理物业的保安，消防，清洁，绿化等，杜绝园区各环节的平安隐患; 4、 负责审核物业各项费用的支出和收缴，核算及监督物业的水电费和管理费等; 5、抓好租户的平安，消防常识的宣教工作，预防和杜绝治安案件与消灾事故发生; 6、按公司规定对下属员工实施工作监督和管理考核，处事公开，公允，公正; 7、完成公司领导交办的其它各项工作。 物业管理主管工作内容与职责5 1.全面负责管理部工作。遵照本企业的总体规划和经营方针，对本企业所属机构及管理范围人、财、物的平安防范、防火工作负有监督管理职责。 2.负责管理人员的安排编制，确定聘请人才的标准，参加管理员见工面试工作。 3.制订部署管理部的工作安排，并监督实施和进行总结，负责管理员的岗前培训和日常培训、学习安排，协作行政人事部的考核工作;并加强管理员队伍建设，提高管理员和值班保卫人员素养，保持员工相对稳定，教化员工坚守岗位，仔细履行工作职责。 4.主持管理部工作会议，传达贯彻公司和物业部的文件精神，以及领导的口头指令。 5.对办公园区的平安以及客户的投诉，应刚好有效的处理和改进。 6.制订完善管理部管理制度和完善公司的各项治安保卫工作制度，落实治安防范、防火平安措施;实行公安、消防、交通管理部门的有关指示和工作。 7.当险情发生时，应刚好给上级反映报告，立刻组织管理员抢救和处理，避开造成重大损失，依据事务发展确定是否报警。 8.加强对要害部位、重点部位和珍贵物品、危急物品的平安管理，严格落实平安保卫措施，确保管理平安。 9.负责供应管理部人员任免看法。 10.负责对管理部全体员工的作风、纪律进行督察，就违规人员的教化处分提出看法，并坚决执行公司和领导就此做出的确定。 11.担当园区消防平安管理责任人。 物业管理主管工作内容与职责6 1、 全面管理处各项日常管理工作 2、 严格执行公司管理体系、依据公司目标、安排及预算、完善制度，持续改进。 3、 提倡节能并实行有效措施降低运营服务成本，开源节流 4、 建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。 5、 以身作则，带头遵守公司个各项规章制度，合理支配管理处各岗位人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。 6、 对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素养。 7、 强化团队意识，提倡团结协作精神，关切员工，营造良好的工作氛围。 8、 按公司要求对管理处员工进行考核，做好公允、公正、透亮、合理。 9、 按公司要求正确处理客户投诉、突发事务或各类重大事务。 物业管理主管工作内容与职责7 1、组织支配各项目内工程设备的运行、保养、修理; 2、对工程部员工进行日常工作安排及特别修理事项支配，统筹三个项目的日常工程事宜; 3、制定项目内各类设备的保养制度，制作巡查表格，督促和检查修理技工做好各项修理及运行记录; 4、做好项目能耗记录，系统分析并提报优化方案; 5、执行平安工作制度及突发事务应急处理程序 ，指挥下属员工解决各种突发事务，妥当处理后续事宜; 6、新项目承接查验工作推动等; 7、跟进商户装修图纸审核，并对装修现场进行管控; 8、协作客服部做好服务支持工作，对内培训工程各类技术实力和满足度; 9、上级交代的其他工作。 物业管理主管工作内容与职责第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页