2022年电厂员工个人工作总结5篇.docx

2022年电厂员工个人工作总结5篇 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家整理的2022电厂员工个人工作总结，希望能够帮助到大家! 2022电厂员工个人工作总结1 20_年发电厂工作多、任务重、平安管理工作艰难，由于_厂减产，发电厂机组运行方式发生变更，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给平安管理工作带来肯定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的平安形势。现总结如下： 一、_电厂平安工作总结： 1、加大平安隐患排查和治理的力度，根据公司平安生产闭环管理方法的要求，重点加强平安隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，根据“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了惩罚，共从平安帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发发电厂隐患手机信息汇报制度，要求各岗位人员通过手机信息的形式刚好汇报，对刚好汇报重大隐患和仔细排查平安隐患的人员共嘉奖25630元。 2、进一步梳理平安管理制度并汇编成册，并仔细贯彻执行。今年新修订外包工程项目平安管理方法、事故约谈制度等共6个平安管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部起先就制度内容进行培训和考试，从上半年起先，要求各平安生产管理人员首先对危急点预控票及管理规定考试，共有79人参与考试，考试成果80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻平安员每周带领分场领导学习厂部下发的平安管理制度，安监科不定期抽察。仔细执行事故约谈制度，共对部门发生平安事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必需管平安的原则。 3、紧扣平安生产实际状况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一班组的嘉奖，同时二、三班组的嘉奖额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的主动性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范状况转变。加强与基层班组人员的沟通沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，削减了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了歼灭一，出现四的年初目标。 4、全力推动“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、平安日活动的检查，重点抽查风险限制方面的内容。 5、根据公司平安大检查文件的要求，规范平安检查的形式和落实。对参与平安检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，根据平安质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。依据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。 6、强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程平安管理流程和方案措施的会审制度，要求全部措施必需先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。 8、加强安监人员队伍建设，制订考核方法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定全部安监人员参与注册平安工程师考试，两年内完成全部科目考试。 9、加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂胜利召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到肯定改善。 二、存在的主要问题及明年平安工作安排 1、职工行为不规范、平安意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要缘由。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，平安形势会更加严峻，平安管理工作任重道远。 2、外包工程平安监督有待加强规范。外包工程施工人员素养较低，动态管理难度大，_事故充分暴露出外包工程平安管控实力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将根据国家有关法律法规，明确平安各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方平安管理工作。 3、个别平安管理制度存在不合理、与实际状况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、平安帐户管理等内容起先着手探讨修订，适当提高考核标准，根据规定从严治企。 4、安监人员的技能水平和现场监督作用须要提高，个别平安员，特殊是班组平安员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核方法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业学问、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。 2022电厂员工个人工作总结2 一年来，我作为一名电厂_人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作仔细负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服孕期反应等身体不适，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不精确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚起先是忙的厕所都顾不上去，费尽心力生怕水质限制不刚好。后来又主动调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，刚好了解水质状况，更好地调整水质。 二、技术上专心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培育独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，接着充电，希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。 三、实力包括协调实力和处理事故实力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。例如在七月份，二号机组凝聚水溶解氧突然上升，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然改变，并非水质劣化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要主动主动询问集控室，了解负荷改变，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，限制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能奢侈药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是细心测定，细心监控，操劳设备，耐性沟通。 五、建议： 1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人实力有限，还须要师傅及专工的专业技术学问来看待。 _年即将到来，新的一年有新的起先，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 1、接着钻研化学专业技术，提高事故处理实力，争取汽水监督工作更加娴熟，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到公司的“全能培训”目标。 2022电厂员工个人工作总结3 仔细抓好平安工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的20_年中，班组建设紧紧围绕“平安管理目标”，主动贯彻“平安第一，预防为主”方针，我们醒悟的相识到：没有平安就没有效益;平安是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下： 一、统一相识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，干脆确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组凝合力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一相识，是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，全神贯注，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。 我们公用工程一班在平安生产中提出“快欢乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“平安第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。 四、班组平安管理的六项要求。 生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。 1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的主动性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题刚好处理，切忌侥幸心理。 4、做好职工思想教化工作。刚好了解职工的心情改变，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发觉事故隐患刚好报告车间、厂部，总是能及第一时间赐予整改。例如。：制氮机组产氮量的惊慌干脆影响全厂生产平安，厂部刚好停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关怀和对平安生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行平安培训，内容从平安规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等多数个例子，充分显示了厂里对班组平安管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。 总之，班组平安生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安生产工作肯定能再上一个台阶，20_年我们公用工程一班的成果已成过去，在20_年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。 2022电厂员工个人工作总结4 转瞬间，自20_年7月至今，一年的学习期转瞬即逝。回顾一年的历程，在各级领导的教育和培育下，在师傅们的关切和帮助下，我从一个初出校门懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的运行值班员。在这一年中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点要改正，工作、学习等各方面缺乏阅历，在同事们的关切和帮助下，我完全融入到了上安电厂这个大家庭。为此，我向关切帮助过我的领导和师傅们表示真诚的感谢!下面，我将自己一年来的思想，工作，学习状况做简要的汇报。 一.思想上，自身加强理论学习，努力提高政治思想素养 今后的职业生涯还很长，作为一名党员，更应当将尽所能的对工作进行开拓，做出成果，为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人身价值，为企业美妙的明天尽一份力。 二.在工作上，努力夯实专业基础扩大学问面，力求更好的完成自己的本职工作。 作为一名刚刚毕业的高校生，实践的东西接触的少，对很多现场问题不了解，面对这种状况，我不仅仔细的学习相关专业学问，让自己尽早尽快的熟识运行工作，并且主动地向师傅们请教，在师傅们的热心帮助下，少走了许多弯路。从刚入运行只会抄表报电量，到现在可以作为一名合格的巡检独当一面，替师傅们分忧，我在不断进步着，成长着，但作为上电的一员我要时刻严格要求自己，让自己尽快成为一名合格的运行值班员，为上安电厂贡献自己的力气。 三.在学习生活上完成了学生角色的转变完全进入工作状态，努力开展工作 初来上安电厂参与工作，完全生疏的环境和生活状态，也曾经很担忧不知道怎么为人处事，该如何让做好工作，但是厂里宽松融洽的工作氛围，良好的学习发展机遇以及在各领导的关切和帮助下让我很快完成了从学生到职工的转变，工作中能够始终保持一种主动向上的心态，努力开展工作，通过近一年的体验已经渐渐适应了自己的本职工作，对于领导的关切和关怀，我感到了很大的动力，争取在以后的工作生活中以便更加努力的工作，以优秀成果来回报，不辜负领导们的期望。 过去的一年，是不断学习，不断充溢的一年，是主动探究，逐步成长的一年，在此，我要特殊感谢领导们的悉心栽培以及师傅对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。我也深知毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的高校，在今后的工作中我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为上电作出贡献，为上电创建真正的财宝，同时也为自身谋求一个更大的进步。 2022电厂员工个人工作总结5 自参与工作至今已三月，在这一年多的工作中我仔细学习，探讨技术，无论是实力上还是思想素养方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。 从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将三月以来的工作加以总结： 一、工作仔细负责 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，克服自身困难，仔细细致的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作，特殊是机组在小修期间，连续多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。 二、技术上专心钻研，理论上仔细学习，努力让自己熟记操作规程 实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作实力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，接着充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术学问的不足，激励了我以后更加努力的学习。 三、实力包括协调实力和处理事故实力 若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。工作三月的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗” 在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下刚好开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员刚好对水质进行检验，一旦合格快速关闭辅机水池排污门，保证了机组的平安运行并削减了辅机水的奢侈。 五、在试用期的工作中也意识到了自身的不足 比如现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对平安工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习主动性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对平安规定的学习与认知，从而为机组的平安运行做出努力。 感谢公司能接着给我接着学习的机会，以上是我的转正总结。 2022电厂员工个人工作总结5篇第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 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