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2022年物流管理基础知识 物流管理是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地精确的、刚好的、平安的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。以下是由学习啦我整理关于物流管理基础学问的内容，希望大家喜爱! 物流管理基本原则 (一)物流管理的总原则物流合理化 物流管理的详细原则许多，但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。它详细表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本，获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。 (二)物流合理化的基本思想 物流活动各种成本之间常常存在着此消彼长的关系，物流合理化的一个基本的思想就是均衡的思想，从物流总成本的角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。 (三)物流管理面临的新挑战 许多先进的信息技术的出现，极大的推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来相识信息时代的物流，物流也不再是物流功能的简洁组合运作，它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率，加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。 库存管理在物流管理中的作用 (1)假如从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话，就会发觉有问题的库存数量会大大增加。组成物流供应链的各企业之间的关系在过去是相互买卖交易关系，因而企业并不习惯在它们之间沟通信息，在不习惯相互协调进行库存管理，更不用说在整个供应链水平上共享沟通信息和共同协调库存管理，这样往往会形成不必要的大量库存，同时有可能降低顾客的满足度。 (2)随着组成供应链的企业间关系从过去建立买卖交易的对立关系向基于共同利益的协作伙伴型关系的转变，供应链各个企业间沟通、共享信息，协调进行库存管理成为可能，而先进的库存管理方法和技术的出现时这种可能变为现实。 (3)企业经营管理中最薄弱的环节就是选购环节。一是暗箱操作，这特别简单产生以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等等。二是跑、冒、滴、漏的现象也简单发生。 企业须要足够的库存以保证正常的经济活动;同时，削减库存可以最大限度节约企业成本。 总之，库存管理对企业的重要意义是不能小视的，库存管理做好了，就能够促进企业平稳的发展和企业稳步的进行营销 手段，使企业不断的发展壮大。 物流管理的分类标准 一、宏观物流与微观物流 宏观物流是指社会再生产总体的物流活动，是从社会再生产总体的角度来相识和探讨物流活动。宏观物流主要探讨社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。 微观物流是指消费者、生产者企业所从事的实际的、详细的物流活动。在整个物流活动过程中，微观物流仅涉及系统中的一个局部、一个环节或一个地区。 二、社会物流和企业物流 社会物流是指超越一家一户的以整个社会为范畴，以面对社会为目的的物流。这种物流的社会性很强，常常是由专业的物流担当者来完成。 企业物流是从企业角度上探讨与之有关的物流活动，是详细的、微观的物流活动的典型领域，它由企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流几部分组成。 三、国际物流和区域物流 国际物流是指当生产和消费在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行的状况下，为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离，而对物资(货物)所进行的物理性移动的一项国际经济贸易活动。因此，国际物流是不同国家之间的物流，这种物流是国际间贸易的一个必定组成部分，各国之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。国际物流是现代物流系统中重要的物流领域，近十几年有很大发展，也是一种新的物流形态。 区域物流是相对于国际物流而言的概念，指一个国家范围之内的物流，如一个城市的物流，一个经济区域的物流均属于区域物流。 四、一般物流和特别物流 一般物流是指物流活动的共同点和一般性，物流活动的一个重要特点是涉及全社会的广泛性，因此物流系统的建立及物流活动的开展必需有普遍的适用性。 特别物流是指在遵循一般物流规律基础上，带有制约因素的特别应用领域、特别管理方式、特别劳动对象、特别机械装备特点的物流。看过物流管理基础学问的人还看了： 1.物流管理的学问 2.物流管理学问 3.2022年物流管理专业职业生涯规划书范文 4.2022物流管理高校生职业生涯规划书 5.物流管理心得体会范文 6.物流管理高校生职业生涯规划 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页