2022年秋季幼儿园的园长工作计划.docx

2022年秋季幼儿园的园长工作计划 秋季是开学季，而开学以后校长的任务也是特殊重的，特殊是幼儿园园长的任务，园长须要考虑到的地方还有许多。下面是我整理的关于幼儿园园长的工作安排，欢迎阅读。 幼儿园园长工作安排(一) 一、指导思想 仔细学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程，把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点，加强理论学习，树立新的教化理念，提高老师素养，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、规范化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教化教学质量。使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。 二、主要工作及措施 (一)德育工作 1、飞速发展的幼教形势使我们醒悟地相识到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感，要想在激烈的竞争中处于不败之地，必需更新老师观念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨，加强师德队伍建设，开展爱岗敬业教化，提高服务意识，时时刻刻以身作则，为人师表，教书育人，根据“三个代表”的思想要求，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的基础文明纪律教化，形成良好的行为习惯。在开学的第一周，我们把常规教化和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和平安常规教化，起到了较好的教化效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教化于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教化。 (二)教学工作 本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心，全面贯彻新纲要精神，建设一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍，实施素养教化，切实抓好教学工作，提高幼儿老师的整体业务素养和教学水平。 1、加强理论学习，提高业务素养。 为适应教化新形势的须要，要求全体老师要进一步转变观念，加强理论学习，进一步提高自身的业务素养，以教学大纲、心理学、教化学、各种幼教刊物等幼儿教化方面的书籍为学习内容，实行集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，仔细做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。 2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学探讨活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书)，后讲课、再评课，使老师取长补短，彼此借鉴，相互学习，共同提高。同时，通过此项活动擅长发觉人才，培育骨干老师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现“典型引路、以点带面、整体推动”，抓好“名师工程”建设，切实提高我园幼儿老师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进、，园内业务练兵等方式尽快提高我园老师的业务水平。组织老师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园老师整体业务水平的提高。 (三)教化科研工作 目前，幼儿园教化在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题，要解决这些问题，必需走科研兴教之路。 第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题，深化研讨，集思广益，并发挥教研组和学科带头人的作用，把改进教法和指导学法结合起来进行探讨。 其次、瞄准当前教学的热点问题，开展专题探讨，改进教学结构，优化教学过程，改革教学方法，克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象，贯彻教为主导、学为主体的原则，突出幼儿的主体地位，激发的学习爱好，培育良好的学习习惯，教给幼儿学习的方法，发挥幼儿的创建性。激励形式多元化的、各具特色的教学模式。 第三、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势，开展电化教学，提高教学效率。 第四、激励老师搞课题试验探讨。以此来推动教改工作，开创教研工作的新局面。 (四)加强幼儿园的管理，为争创省级示范幼儿园作打算。 面对竞争激烈的幼教形势，幼儿园必需主动出击，把改革引向深化，培育优胜劣 汰机制，启动内部竞争活力，实施目标管理，对全园全部班级实行优化组合，幼儿老师全部竞争上岗，深化探究工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项，比如班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员。在定任务的基础上，确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到责任到人，任务到人，一日工作清晰明白。 三定时间。我们在确定任务是人员的基础上，明确每项任务完成的详细时间，不拖、不等。 四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上，具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准，有要求老师遵循的，也有要求孩子们做到的。 实施工作规范化，有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时，学校将加大对幼儿园的建设投入，在外部环境、内部设施、教化教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离，为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的打算，开创我校幼儿园工作的新局面。 幼儿园园长工作安排(二) 一、 指导思想 环境教化是关系到可持续发展的百年大计，环境教化的好坏干脆关系到环保事业的成败，环境教化是整个教化事业不行分割的重要组成部分，是教化战线在新形势下须要加强的一个重要方面。开展环境教化，提高全民族的环境意识是解决环境问题最根本、最有效的措施和手段，也是精神文明建设和提高学生自身素养的须要，创建绿色学校、提倡绿色文明正是为了提高师生的环境意识，是一种社会文明和社会进步的体现。为了实行镇环保分局、镇科教办给我园的工作任务，完成申报市“绿色幼儿园”的奋斗目标，因此，今年我园向创建市绿色幼儿园发起了冲击。 二、详细目标 加强校内硬环境管理，加强班级环境创设，以创设人文化的环保环境潜移默化幼儿，加强校内软环境建设，以“环境教化”理念为指导，落实环保主题活动有序开展以科研课题为抓手，有序推动幼儿园环保教化。将“环保、健康、平安、生命”的绿色理念贯穿在整体工作中，努力争创市“绿色幼儿园”。 三、本学年工作重点 1、创建市“绿色幼儿园”的各项开展工作 2、成立创绿领导组织机构 3、制定各项活动实施的方案 4、加强各级老师环保课题的探究探讨 大班级课题：结合社区外出参观教化，利用乡土资源向幼儿渗透环境教化的探究 中班级课题：开展环境教化，探讨幼儿环保意识的家庭因素调查探讨 小班级课题：通过废物资源回收渗透教化，垃圾分类与幼儿环保意识培育 5、环保绘画、环保时装暨手工艺制作现场会的展示活动(家长与幼儿) 6、张贴环保标语、环保标记、警示传单、警句传单和组织幼儿深化社区派发环保倡议书。 7、给园内的花草树木挂上植物名称 四、详细工作支配 9月份： 1、每月一次的例会 2、小制作：变废为宝展示 3、走出校内：到社区进行环保实践 4、老师环保课题的沟通(以级为单位) 5、组织中班、大班幼儿到社区派发环保倡议书 10月份： 1、每月一次的例会 2、以级为单位，实行环保儿歌、故事竞赛 11月份： 1、每月一次的例会 2、实践活动：组织幼儿到xx超市购买绿色食品 3、环保现场会展示活动 12月份： 1、每月一次的例会 2、创建卫生镇区的50件小事学习 3、环保教化目标的修订。 4、组织幼儿到xx路旁边公路视察汽车排出的废气 5、幼儿环保学问测试 1月份 1、每月一次例会 2、环境工作安排沟通 幼儿园园长工作安排(三) 新的一学期起先了，依据这学期的形势，我们将制定新的安排。围绕幼儿园发展，我们将绽开各项工作。工作支配如下： 一、指导思想 与时俱进，创建和谐幼儿园，以幼儿园工作规章和幼儿园指导纲要精神引导保教工作，切实变更观念，适应改革的须要，合力建设好幼儿园，从而促进幼儿园的全面发展。 二、工作目标 围绕幼儿园的主题，努力改善办园条件，提高教职工的思想、业务水平，加强新老师的基本功的训练，多开展说课研讨活动，提高解决实际问题的实力，力争在保教质量上有一个新的突破。 1、努力完成xx教委布置的各项工作 2、加强队伍建设，切实关切青年老师，刚好解决她们的后顾之忧 3、总结出上学期的不足，改善教化方法，提高教化质量，形成本园特色 4、培育主子翁意识，做到“人在岗，心不离岗;不遗余力，力争做到家长满足，自己满足，同事满足。 三、以教研促进老师成长，促进幼儿的发展 教研组定期组织业务学习，探讨课程，学会反思教化教学行为。做好新老师园本培训工作，开展多层次、多形式的传、帮、带活动，促进新老师专业化水平的提高。 四、切实做好卫生保健，后勤工作及园所平安工作，确保师幼身体健康。 1、树立“平安第一”的意识，做到时时到处讲平安。发觉担心全的隐患刚好处理和制止，杜绝事故的发生，确保师生的人身平安。希望我们的生活老师不断探讨和改进常规工作中的幼儿护理，以及培育幼儿生活的自理实力、搞好教化教学工作。 2、各班依据秋冬季的特点，主动做好幼儿园的流行病的预防和隔离工作。 3、严格执行清洁打扫制度：餐具、玩具、用具按规定进行严格消毒。 4、财会人员要做好收费、报表、统计、结算等工作，合理支配经费以及伙食费的运用，确保幼儿园财务的规范及正常运作。 5、仓库保管要管理好幼儿园的各种资料、物品、设施、粮食，切实做好后勤保障工作，为保教供应良好的服务。 6、提高伙房的工作效率和质量，确保幼儿饮食质量，厨房人员要定期体检，严格按制度、规定、程序、加工、烹调食物，科学支配食谱。 7、进一步改善幼儿园的办园条件，适当购置幼儿玩具及教具。 五、各月份工作支配 8月份： 1、全园做好各种安排：园务、教研、班级、专题。 2、开学前打算工作：班级卫生、凉晒被褥、平安、班级人员及物质的调换登记管理工作。 9月份： 1、迎接新生入园，做好稳定工作。 2、本园开展新教材研讨活动，参与教委15号新教材研讨培训。 3、检查生活老师工作流程，确保保育工作质量的提高。 10月份： 1、加强秋季卫生保健、保育工作，有针对性地做好幼儿一日环节护理及指导。 2、举办秋季运动会 11月份： 1、加强户外活动：留意衣服管理、午睡管理、刚好做到给幼儿擦汗、更衣等。 2、进行语言、英语教化教学观摩与分析 12月份： 1、检查平安执行状况 2、做好学期结束工作：清点物资、整理档案，做好评估分析以及各种工作总结。 幼儿园园长工作安排(四) 新的学期刚刚起先，为了提高自己的业务水平和教学素养，提高幼儿学习和嬉戏的主动性，做到一切以幼儿为主，详细安排工作主要有以下几点： 一、 加强教化教学理论学习，提高个人的教学质量，使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展，并让他们能够从玩中学，学中玩。 二、加强思想业务学习，加强职业道德教化，加强责任心，规范言行，加强精神建设，做到“五讲、四美”，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精，敢于改革创新，紧跟形势，适应时代的要求。 三、仔细学习幼儿园内的各项规章制度，做到上班不迟到，下班不提早，外出要报告。当班老师不能擅自离岗，不能走廊闲谈，避开意外事故发生。 四、做好平安、卫生工作，强化平安管理，加强“平安第一”的意识，做到时时事事到处讲平安，并必需做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发觉担心全的隐患刚好处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身平安。并且做好平安教化工作，对幼儿进行自我爱护意识教化，教化幼儿不玩火，不跟生疏人走。要求当班老师点名，并做好交接班工作，发觉问题汇报，妥当处理。 五、培育幼儿良好的生活卫生习惯，正确运用手帕及自己的一巾一杯，养成饭前便后洗手的良好习惯，保持仪表的整齐卫生。培育幼儿良好的进餐习惯，做到疼惜食品，不挑食、不奢侈;午餐后组织幼儿漫步或做宁静嬉戏。并且保证幼儿的户外活动量，促进幼儿身心健康发展。 六、抓好教化教学工作，提高教学质量，教化教学做到面对全体幼儿，因材施教，因人施教，各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教化教学安排。注意幼儿的思想品德教化，做到正面教化，教化教学做到科学化、标准化、规范化。坚持用一般话，主动开展教研活动，在改革创新方面有所建树。 七、在新生开学前做好家访工作，并做到有访有记载。刚好做好个别教化，不岐视差生，要爱惜每位幼儿，与家长亲密协作，共同教化好幼儿。 八、在备课中，主动与其他老师共同探讨，全面合作，努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。仔细学习其他老师阅历，切实提高备课和上课的质量。 总之，我会在教学工作中会努力努力再努力，日常管理上勤奋勤奋再勤奋，不断得使自己有所进步，使自己走得更远，更远，更远。 幼儿园园长工作安排(五) 幼儿园安排宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩! 一、指导思想 以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教化的基础，结合本园实际，接着以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，接着建设本园特色，使教化质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。 二、关键词：坚持 反思 感恩 三、主要工作 (一)、把责任文化打造成部门文化的根基。 1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，提倡老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高华蜜指数。 2、每周例会才智共享，行政和组长把一些“事实性反馈”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的学问)。从而把主动、上进、健康的思想带给大家。 3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，激励保育员在每周例会中和大家共享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的实力! (二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“品质”。 1、教研活动：老师研讨课严格根据我们“流程”进行，资料积累到位，一学期中每位老师要求自己上一节“好课。” 2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位绽开，本学期组长帮助每位老师可以胜利开展一次“半日活动展示。”关注组内老师探讨资料的积累。 3、后勤队伍建设：本学期接着提高保育员“教”的实力，在以往的竞赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如：保育员组织幼儿点心环节等。 (三)、依据本园实际状况，实行多种途径，提高教学质量。 1、依据孩子发展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案，在敬重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展赐予一个科学的评估。 2、全心服务班接着推广，坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。 (四)、保育工作。 1、加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务学问、卫生保健常识，反馈工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，不断提高保育员的业务素养。 2、 努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。 (五)、家园共育，充分调动家长的主动性是分部工作的主题。 1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展状况和幼儿教化状况。激励家长可以把孩子在家的状况反馈给老师，从而使教化更有针对性。 2、每两个月召开一次家长会，活动有安排、有目标、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。) 3、遇到家长投诉问题刚好向园部汇报，并妥当解决。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种剧烈的信仰! 学会坚持、学会反思、学会感恩! 幼儿园安排宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩! 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页