维修人员工资考核制度(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上维修人员工资考核制度 一、工资考核公式，实发工资=个人工资基数×（当月综合考评得分）/100二、个人当月综合考评得分构成当月得分= 班组内考核10分+日常考核30分+工作成效考核50分+综合评定10分+奖励分数 三、班组内考核打分(考评员：值班长) - 满分为20分 每个月的月底，班长需对班组成员进行评定打分。 以表格的形式进行评定打分； 评定的内容主要有： 1、工作态度 2、劳动纪律 3、任务完成 4、团队合作与配合 5、技术进步与提高 四、日常考核(考评员：班长) - 满分为30分， 考核细则如下： 1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣15分 2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣4分 3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者或直接造成设备损坏（500元800元）者。次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。 4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。次/扣5分 5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。次/扣3分 6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。次/扣10分 7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣35分 8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。次/扣 6分 9.维修中浪费材料，没有节约意识的。（视情节）次/扣310分 10. 维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻等）。次/扣2分 11工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴安全帽的。次/扣3分 12在高空维修时，不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣515分 13正常出勤却不按时参加早会的。次/扣3分 14遗忘或延期完成工作任务的。（视情节）次/扣310分 15当班期间玩手机、看电子书或看电影的。次/扣10分（生产部同时考核） 16维修后的备件、电料、公用工具及图纸资料等不及时存放好随处乱放的。次/扣25分 17.白班期间，在岗洗衣服的。次/扣35分18. 在维修结束后，现场清理不彻底、线槽不盖好、变频器外罩不扣好、配电柜/箱门不关好、接线不牢固的。 次/扣2-3分 五、工作成效考核(考评员：电气主管) - 满分为30分 主要对工作的质与量进行考核； 以日常的报修单据为依据，进行综合评定。 具体评定办法： 1、故障维修的可靠性。10分-每次故障维修后，如果在一周内反复发生 次/扣 13分-维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的，次/扣25分-巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底，次/扣25分 2、维修工作数量（报修单）的综合评定。20分 -主要以报修单的数量进行评定 -个人报修单数量与全员报修单数量平均值进行计算  -作废的报修单不参与成效考核。 -报修单归属以修复人所有。 -严禁虚构故障，伪造报修单。一旦查证，当月工作成效考核记零分。 计算公式：工作量得分=20×个人数量/全员平均数量（四舍五入取整）  3、设备巡视成效评定。 10分 -设备巡视以配电柜、操作台、以及安全防护装置为重点。  -结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。 -对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定。  六、综合评定  -满分20分 由电气白班班长对全体电气员工进行综合评定。评定内容主要如下： 1、工作态度2、 劳动纪律3、  团队合作与配合4、  任务完成5、 技术进步与提高七、奖励分数参考(考评员：电气主管) 1工作中团结互助，积极配合的，据情节加：310分 2能够提前发现异常现象，避免设备事故发生者。据情节加：210分 3对设备改进提出建设性方案并参与实施的。根据实际效果加：310分 4主动学习，积极进步，在公司的业务考核中成绩优异的。次/加515分 5工作中表现一贯突出者，据情节加：210分 6. 当月全勤   加3分 7维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显者，据情给与相应奖励。专心-专注-专业