船长见习报告(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上船长见习报告作者：老李 更新时间：2012-03-09 22:14:54船 上 见 习 记 录 簿 附 页 （ EXTRA PAPERS FOR ON BOARD TRAINING RECORD BOOK ）   船   上   见   习   记   录   簿   附   页                 （ EXTRA   PAPERS   FOR   ON   BOARD   TRAINING   RECORD   BOOK ）                   职能：  船舶作业管理和人员管理   训练内容序号： NO。：3.7      日期：2007.12.15     （FUNCTION）（NUMBER OF THE TASK）：   （DATE）：    良好的素质是当好船长的基本条件。     船长素质的高低，对船舶安全运输、经济效益、双文明建设起着主导作用。船长威信高不高、有没有号召力和领导权威，与其素质密切相关。     船长素质应达到什么标准，如何提高素质，很多航海前辈都有论述。根据我国国情，船长应具备两种基本素质：政治素质和业务素质。良好的政治素质应包括以下几个方面：     l、具有一定的马列主义理论水平，坚定的政治立场和较高的思想水平。在错综复杂的国际国内形势下不迷失方向。政治上不随行就市；大是大非面前不模棱两可；立场坚定，使船舶经营坚持社会主义方向。     2、爱祖国、爱远洋，以船为家，爱船如家，勤俭持家，具有无私奉献，全心全意为人民服务的精神。正确对待生活待遇，不计较个人得失，吃苦在前，享受在后，少索取多奉献，在灯红酒绿、纸醉金迷面前不动心，拒腐蚀永不沾。     3、要有强烈的事业心和主人翁责任感和一心为公的思想。要有高尚的精神风貌、思想境界和道德情操。坚持原则、主持正义、胸怀全局、处事公道、处处维护国家和人民的利益。     4、积极进取、实事求是、勇于开拓、勇于探索、勇于实践、勇于创新。        5、不畏艰险，不辞辛苦，具有勇于和善于克服困难的拼搏精神。胜不骄败不馁、百折不挠、知难而进。     6、工作严谨、大公无私、尽心尽职、谦虚谨慎、以身作则、言行一致。    优良的业务素质应包括以下几个方面：     l、业务熟悉、技术过硬，在操船和各项工作中，头脑清醒，反应敏捷，判断准确，把握时机，措施正确，工作果断。     2、管理有方，善于用人，能广泛团结同志协调各方面关系，善于觅才、重才、惜才、用才，发挥每个人的专长和才智。     3、有经济头脑，计划周密，在抓船期，创效益、增收节支和多装快跑方面具有丰富的经验和独立解决问题的能力，能够以过硬的措施，完善的手段，优质的服务，在竞争中赢得信誉。            4、对外交涉精明能干，有理有利有节，表现出从容主动和应付自如的外交能力.                      PAGE                                          船   上   见   习   记   录   簿   附   页                                     （ EXTRA   PAPERS   FOR   ON   BOARD   TRAINING   RECORD   BOOK ）                   职能： 船舶作业管理和人员管理                 训练内容序号： NO。： 3.7                          日期：2007.12.15           （FUNCTION）：                                （NUMBER OF THE TASK）：                           （DATE）：                   =    5、在紧急情况下，临畏不惧，精于决断，具有较强的快速反应能力和临机决断能力。能够化险为夷，变被动为主动，变不利为有利。     6、善于动脑，勤奋好学，适应现代科学技术飞跃发展，知识不断更新的要求，提高自学能力，边干边学，总结经验，积累知识，提高业务水平，适应时代的需要。 总之，业务素质应具较强的观察能力、分析能力、解决问题的能力、管理能力、自学能力、表达能力和外交能力。     政治素质与业务素质是相互关联的，应该是一个不可分割的统一体，二者相互促进，又相互补充，缺一不可。素质的高低主要是后天形成的。素质的提高、形成和发展与社会教育和实践活动及本人的主观努力密切相关除了个人素质外，当好一个船长还要注意一下几点：    l、明确科学管理的目标和对象。     科学管理目标就是按照规定的各种程序，指导人们认事一系列工作，去达到既定的目标。对运输船舶来说，根据中国国情，这个目标是建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的船员队伍，确保船舶安全生产，千方百计提高船舶营运的经济效益。 通常来说，科学管理的对象包括如下五个方面：人、财、物、时间和信息。同样这五个方面也适用于船舶。明确了目标才有前进的方面。明确了对象，就确定了管理范围，才能明白从哪些方面去进行有效的管理。2、必须考虑人们的需要。     人们的积极性源泉于人们的内部需要，是由人的动机推动的。人们由于需要和动机产生目标和行动。因此管理者只有了解人的需要和动机的规律性，才能予测人的行为。进而引导人的行为，进行有效的管理，才能达到予期的目的。     人们需要安全，这是每个船员的共同愿望。但如何实现这个愿望，这就需要引导大家去自觉地遵守和落实各项安全规章制度，使大家认识到：规章制度是客观规律的反映，是用血的教训故来的，不是卡人的死教条。不要把落实规章制度当成包袱，而要把它变为船员的自觉行动，人人重视安全，人人为安全工作添砖添瓦，这样才能达到安全，实现大家的共同愿望。                                                                                                                          PAGE                                 船   上   见   习   记   录   簿   附   页                                     （ EXTRA   PAPERS   FOR   ON   BOARD   TRAINING   RECORD   BOOK ）                   职能： 船舶作业管理和人员管理                 训练内容序号： NO。：3.7                          日期： 12.15                （FUNCTION）：                                （NUMBER OF THE TASK）：                           （DATE）：                   =    人们需要过幸福生活，希望达到较优厚的待遇。那就引导大家积极工作，多创造财富，提高效益。国家集体富裕起来了，自己才能过上幸福、富裕的生活。特别是全员承包的今天，公司经营的好坏与每个船员的切身利益密切相关。     人们需要爱，需要得到尊重和自我实现。那就引导大家互相帮助，加强团结，同舟共济，创造一个尊重人、理解人、关心人的舒畅环境，保持平等、亲密、融洽、祥和的人际关系，使人人得到爱，使每个人都有自我实现，施展才能的机会，使大家感到心情舒畅，形成团结、紧张、严肃、活泼生动的政治局面，使船舶充满生机与活力。     当然有些个人需要是不能满足的，如不顾大局、自私自利、过高的个人主义欲望，自由化思潮等。这些不但不能满足，而且要耐心教育，坚决抵制。把个人需要与国家利益、与船舶“安全、效益”结合起来。     人们的需要是多层次的，不仅有物质的需要，而且有精神上的需求。我们要面对现实，把管理和满足需要结合起来，从而激发船员的积极性和创造性。增强船员的向心力和凝聚力。3、掌握船员的心理规律，注重船员心理健康，有针对性地搞好科学管理。     人的一切行为都是由心理支配的。在船舶生产、生活过程中始终贯穿着心理活动。人们的心理活动十分复杂，千变万化，有其特性，也有共性。年龄不同，心理特征不同；职务不同心理也不同；性格、经历、能力不同，自觉表现出的心理也不同；顺利时有顺利的心理，受挫折犯错误有其心理活动；不同时期：国内与国外、出航与返航心理反映也不同；恶劣的环境、家庭的困难都会表现出不同的心理特征。例如船舶长期出租在外，不能回国内，容易产生烦燥无聊，想家心切的心理；船舶返航，船员思想异常活跃，考虑问题很多，思想分散，容易产生满不在乎、松口气的思想；船员受挫折、发生事故时，容易产生消极、自悲、悔恨的心情等。不同的心理有不同的表现。一个人心理状态的好与坏，会对船舶安全生产有极大的影响。良好的心理状态可以使人积极奋进，聪明才智得以充分发挥，消极的心理状态，往往不服从管理，造成事故，产生极大的负作用。     我们必须了解每个船员的心理特征，在不同时期，不同处境情况下的心理表现，仔细观察、认真研究，掌握其规律，然后针对人们心理特征、规律、进行科学管理，这样才能使管理更深入，更细致，更有效。4、必须充分发扬民主。                                                                   PAGE                                                                                                                                     船   上   见   习   记   录   簿   附   页                                     （ EXTRA   PAPERS   FOR   ON   BOARD   TRAINING   RECORD   BOOK ）                   职能：船舶作业管理和人员管理                  训练内容序号： NO。：3.7                           日期：12.15                  （FUNCTION）：                                （NUMBER OF THE TASK）：                           （DATE）：                   =    管理要从严治理，狠抓落实，并不等于板起面孔，靠简单地行政命令，用强制压服的方法去管理。要使管理更深入更有效，只能用说服教育的、民主的、互相沟通的方法进行管理。     说服教育就是使大家懂得科学管理的重要性和必要性，使人人理解“严是爱、松是害”的道理。将船员服从管理建立在自觉自愿的基础上。     民主的方法就是健全民主管理制度。支持船员参政议政。鼓励船员多提合理化建议，开展劳动竞赛。并经常民主评议干部，评议伙食，充分发挥船舶职代会、工会、伙委会的民主管理和监督作用，处处维护船员的合法权益。     互相沟通，遇事多与群众商量。重大决策交群众讨论审议，工作中的困难，管理中的难题交给群众共同解决。要经常把工作的重点，船员关心的热点以及管理中存在的弱点问题向船员交待，上情下达，把领导的想法变为群众的行动充分发挥船员在管理中的积极作用。 联系群众可能会遇到各种各样的困难，可能会碰到这样那样的难题。船长必须怀着深厚的感情，以满腔的热忱，广泛与船员交知心朋友。结合船舶“安全、效益”这个中心环节，根据不同时期，不同情况，有重点，有目的，有针对性地抓住船舶难点问题，抓准热点问题，找出弱点问题，抓住倾向性的问题。采取群众喜闻乐见的方法：树立先进典型，坚持正面教育，自我教育，通过对话、谈心等形式耐心说服疏导   “聪明的才智来自开明，船长的威信来自民主”。船长的开明能充分发挥广大船员的聪明才智。船长的威信也建于民主管理。只有管理顺应民意，才能真正受到船员的拥护和信任，才能在工作中一呼百应。 5 工作的实践，无数的事实，一再证明，领导班子的团结协作，是船舶压倒一切的头等大事，是搞好各项工作，保持船舶稳定的决定性环节。有一个好的领导班子，才能带出一支好的船员队伍，有了好的队伍，才能无坚不摧，战无不胜。    领导班子内部倡导以诚相见，平时多商量，有问题早打招呼。有话当面说，有不同意见开诚布公地摆到桌面上。每个人都严以律己，多做自我批评。为了工作不怕丢面子，不怕失威信。大家都要从总结经验教训中变聪明；从对方的高姿态中学风格。                                                                                                          PAGE                                                                                                                                                                  船   上   见   习   记   录   簿   附   页                                     （ EXTRA   PAPERS   FOR   ON   BOARD   TRAINING   RECORD   BOOK ）                   职能：船舶作业管理和人员管理                  训练内容序号： NO。： 3.7                          日期：12.15                （FUNCTION）：                                （NUMBER OF THE TASK）：                           （DATE）：                   =船长中心作用发挥的好坏是船舶领导班子能否团结的重要关键。船长既要充分发挥在船舶安全生产、经营管理方面的中心作用，又要注意建立良好的党政关系。凡涉及重大决策和职工切身利益问题时，该事先与党支部构通的一定不疏忽；该汇报的一定不拖拉；该齐抓共管的一定不扯皮，做好协调商量；该自己承担的一定不推卸责任。思想上欢迎监督，行动上体现监督，制度上保证监督。以船长的高姿态，高风格，高水平促进推动船舶领导班子的团结协作，形成坚强的战斗集体，为船长中心作用的发挥，搞好船舶各项工作提供可靠的保证。我在以后的工作中还要不断加强学习，多请教，多总结，争取做一个好船长 专心-专注-专业