2022实验室年终工作总结范文.docx

2022实验室年终工作总结有关试验室年终工作总结不知不觉间一年就快结束了，回首这不平凡的一年，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，来总结过去的一年，展望充溢期望的下一年吧。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是我收集整理的有关试验室年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。试验室年终工作总结1在这过去的20xx年度中，试验室在公司领导的统筹支配，兄弟部门、工地同志部门的极力协作以及试验室各位员工对本职工作的仔细负责勤奋努力下，我们即将圆满的结束这一年。在经过市以及开发区质监站多次的检查中，试验室依据上级要求刚好的跟进，并在质监站主持下与区其它商混站试验室相互沟通学习，相互之间在试验室阅历这一方面我们的确提高了不少，标准技术文件刚好更新，人员科学素养经多次培训，更好的在生产与实际操作中提高了我们试验室整体水平。试验员方面实试验员自身留意学习，在区其它试验室技术领导的指导下，根据国家及地区标准，本着科学严谨的看法服务试验室，试验人员实际工作中要对原材料多批次多方面的试验检测和不定期的抽检；对出现试验数据偏差较大的刚好的与原材料厂方联系，上报试验室以便刚好的限制混凝土质量，解决出现的问题，让混凝土在源头处避开或削减出厂的机会。本年度试验员检测水泥300余批次，合格率98%；检测粉煤灰280余批次，合格率95%等等，从源头上避开或大大削减了不合格混凝土的出厂，为试验室后续工作打下了坚实的基础。质检员方面，由于本职岗位的特别性是在实际中最贴近混凝土的岗位，这岗位连接着站上试验室和工地现场，对料有着最干脆最真实的见解。他们在工地反应的状况对试验室针对工地现场施工供应了很有价值的调整信息。针对特别岗位人员的重要性，试验室结合国家新标准和地区下发的管理文件要求常常组织学习沟通，强化人员的质量管理意识。定期试验室进行阅历沟通，把各自的阅历和心得大家一块共享，共同进步。在理论学习与实际阅历的沟通中把试验室工作做得更稳固，为实际生产保驾护航。针对一些实际生产工作，也总结了部分措施：1、工地施工须要小方量时，尽量把混凝土坍落度降到最小化，当然前提是保证现场的施工。2、对于大的工地要求方量多的，质检人员必需随车到施工现场，以便刚好的反馈现场状况给站上技术供应调整技术参考。3、工地出现问题能刚好有效地解决并反馈到站上。4、遇到大的天气改变刚好的给工地技术部联系，供应养护措施，更好的保证混凝土质量。在正常的生产中试验室主动联系施工方，依据施工方特点刚好的交换看法为更好地做好工程加强技术沟通，这样更好的了解了施工现场需求也便利了站上有针对性的调整，更好的提高了我们的服务。但在实际生产中也存在一些不足，因为季节交换原材料不稳定，造成料的状态不稳定给施工带来不便，试验室也主动地查找缘由，主动地和原材料供应方技术联系主动地调整，大家依据出现的问题共同协商探讨来解决问题保证后续的生产顺当实施。在这些问题当中试验室也从中积累了大量阅历，以期在后续的生产中避开或削减类似事务的发生，间接地也提高了试验室自身的应变实力。在明显的季节过渡阶段，试验室主动地与工地施工方联系沟通，春夏季节的而混凝土保水养护，冬季的防冻措施，大体积混凝土的养护留意事项等，同时也得到了工地同志的大力帮助，共同完成的工程且把问题出现机会降到最低。一年来顺当的竣工了薛家岛南北庄、烟台前工地的安置高层工程，银沙滩旅游度假工，；胶南别墅群；以及在建的胶南保利海上罗兰一期部分工程，青岛连胜国际大厦等工地正在顺当进行中，即将竣工的安迈铝业（青岛分公司）；并且顺当的绽开了凤凰海岸1#区工程20xx年度即将结束，在这即将过去的一年里，我们感谢公司领导对试验室工作的支持，感谢公司各兄弟部门的相互信任与理解，感谢工地方领导还有技术同志们的支持与理解！新一年的结束，新一年的起先。希望在这里我们能深刻的总结我们的过去，更好的服务我们的将来。试验室年终工作总结26月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及马路桥梁平安检测加固试验室工程（以下简称“桥梁试验室工程”），根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营状况XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创建了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。（一）成本管理工作加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的运用效率，增加企业的生存竞争力和盈利实力。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低项目成本，想方设法做好成本挖潜、增加利润，是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：1、材料成本管理材料管理的好与坏，干脆关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积累了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场运用的管理力度，降低材料选购成本，削减材料运用过程中的奢侈。2、加强工期管理在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工奢侈。例如桥梁试验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础（局部地下室为箱型），在±0.001左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部主动主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。3、优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时，实行对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体探讨，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部运用木模。柱运用定型组合钢模板，梁运用木模。运用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模。全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板须要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能接着在今后的工程中运用。探讨结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性运用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模须要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需运用塔吊（或汽车吊）。探讨结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但须要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。探讨结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，确定采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。探讨结果：虽然此方案经济性，但不能满意质量要求，不予采纳。4、因地制宜，利用一切可以利用的资源由于建筑施工流淌性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的项目成本支出。对于桥梁试验室工程有利的环境是：地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节约了大量的机械费用。本工程在交通部马路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a、施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都运用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水运用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b、冬期办公临设采暖全部运用了暖气，我们干脆从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般运用电暖气，或设立锅炉供暖，须要投入的费用比较高，而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。试验室年终工作总结3自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，进取听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护团体荣誉，思想上要求提高，进取响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作进取努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自我。回顾过去一年的工作，20xx年既是劳碌又是充溢的一年，在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身本领。将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着剧烈的.主子翁意识，我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从今刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自我的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中，我一向信任一份耕耘，一份收获，所以我一向在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自我本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。由于我公司是新崛起的搅拌站，人员少，新手多，任务繁多，我们作为老员工，就要更加尽职尽责，起到带头作用，保证按时完成试验室的各项任务，充分体现我们试验人员职责心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单理解，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开由于我们试验人员而延误工地工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。四、工作成果我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自我。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，此外，在与试验室的其他同事相互协作、共同协作努力下，我所在的搅拌站混凝土试验室被公司领导赐予大力的支持和确定。五、来年展望这一年当中虽然我取得了一些小小的成果，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自我的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。试验室年终工作总结4今年化验室全体人员主动参与服务中心的各项政治活动和业务学习，提高自身思想相识和服务技能，围绕我中心发展大局，主动开展各项工作，仔细完成了服务中心的各项工作任务。一、工作完成状况1、截止到11月28日，化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例、血糖血脂检查142例。2、作好各试验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，仔细探讨主动应对刚好解决，自行无法解决刚好联系厂家工程师，保证了我科各类仪器的正常运行，又为单位节约了修理成本。3、对育龄群众服务看法明显改善，我科每天平均接待育龄群众五六十人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括育龄群众的信息、抽血留意事项等，耐性说明育龄群众的各类报告单，严把分析前质量限制关，保证检验结果的精确性。4、科室服务水平不断提高，一切工作以检验质量为核心，避开差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识，全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以探讨和解决，赢得了育龄群众的信任，今年内无技术服务事故发生。二、存在的问题1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。2、个别仪器设备落后，影响试验结果的精确性和刚好性。3、成员进修机会较少，业务素养有待提高。今年我们将努力改进，取长补短，始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力，以更加旺盛的精力和饱满的热忱去完成明年的各项任务。三、今年工作安排1、接着完善各项规章制度，根据服务中心要求，做好各项工作。2、争取中心领导的理解和支持，引进1名本科以上专业人员，即弥补科内人员结构不合理状况，又为新中心成立储备人才，达到合理分工,科学发展。3、今年全县将开展免费孕前优生健康检查工作，在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定，化验室加强学习，确保检验项目顺当开展。在条件许可的状况下，争取购置：全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。4、努力完成服务中心制定的业务指标，做好科室间的沟通工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 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