2022年精选企业领导年终总结大会发言稿五篇.docx

2022年精选企业领导年终总结大会发言稿五篇 发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。今日我为大家带来的是关于领导讲话发言的范文，希望对大家有所帮助! 【领导发言稿范文】一 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们： 大家下午好! 今日是我们帅特龙集团总结 过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20xx年度工作回顾 一、集团整体实力得到进一步提升： 20xx年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路途已基本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，帅特龙已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大： 20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的安排也已经完成。20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝合着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热情的庆贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢! 20xx年度工作展望 一、帅特龙集团将来发展定位： 目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，帅特龙集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主实力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。 二、实行集团办出台管理制度 并审核工作流程的制度： 20xx年，由集团办出台相关政策，接着完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予1000-50000元的嘉奖;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若出现多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。 三、实行集团公司编制预算安排，各子公司全面执行预算的制度： 凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算安排，各子公司必需严格根据预算安排进行收支，做到有据可依，开支有度。 四、实行年度绩效考核 制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制： 为提高公司干部的工作主动性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作看法、工作业绩、工作实力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。 五、加强各环节成本限制，各子公司切实做到“四个安排”( “安排生产、安排选购、安排库存、安排用人”: 在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的奢侈，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的安排为基础，科学合理安排生产、计选购、安排库存、安排用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。 六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人”目标： 公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国 引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司接着优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和限制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。 七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁生产： 产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，主动协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要接着加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整齐有序，共同维护好企业形象。 八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级 20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将接着以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。 九、接着加大人才引进力度，提升产品研发实力： 展望20xx年，我们将面临更加错综困难的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业须要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。 20xx年，公司安排再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发实力，不断创建新的业绩。 十、接着扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。 20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将接连建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。 总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。 此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标记着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。 公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜! 最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜! 感谢! 【领导发言稿范文】二 各位老师、各位同仁，同志们： 大家下午好! 20xx年的脚步匆忙 而去，20xx年的钟声已敲响了!今日的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我特别欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明白我们学校的老师们都很优秀!一年来，你们工作中主动向上的热忱，一丝不苟的看法，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。 俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20xx年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今日既然是20xx年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会： 一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。 20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续发展” (一)、资金投入方面： 1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊;添置老师 办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。 2、为提高了老师福利，董事会依据校委会20xx年秋季的工作安排 ，审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面： 明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个档次。20xx年春季，学校董事会就起先筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间 和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建短暂存有肯定的困难，但是，困难会肯定能解决的，董事会还是有信念和决心的，信任在全体金峰人的共同努力下，肯定能完成我们的第四个三年安排。 二、针对20xx年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。 (一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、主动向上，充溢活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观缘由短暂没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和看法。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成果为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。 (二)、老师队伍业务水平和素养不断攀升，老师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价 就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞许;在第四届的体育文化艺术节上,老师们细心策划的节目,呈现了老师们的才智和实力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的骄傲和傲慢。 在此，我想引用习近平主席在20xx年新年贺词 一句话表达我此时的心情和想法：“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们宏大的老师点赞”。 三、最终，提出两点希望: (一)、接着加强校内平安工作。平安教化 从细微环节抓起，平安教化人人有责。 (二)、每位老师都要加强个人接着教化 。学校要快步发展，对老师个人业务实力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。老师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的老师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位老师不仅要做一名合栺的老师，更要争当一名优秀的老师。 各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。20xx年进离我们了，不断追寻将来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有信任将来,信任自己,今日的你才能成就明天的你。 金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有实力，带领大家去创建金峰学校美妙的将来。 最终，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途开心;祝全体金峰人新年欢乐，合家华蜜!也让我们共同祝福美丼的金峰学校一年更比一年好!祝愿我们金峰学校的事业蒸蒸日上，感谢大家! 【领导发言稿范文】三 首先在这里我特别感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户;20xx对于我们，对于xx，对于行业都是很艰难很困难的时间，感谢大家和xx一起度过这一特别的一年，我以最尊敬的敬意感谢你们，感谢!感谢! 一年又过去了，翻过20xx年的一篇，有许多事情须要总结和思索的，同时也为新的一年做好什么样的准备和规划，我总结了六个字：思过、思变、动身。 一、思过; xx在创业和发展的道路上，尤其是在20xx年，我们所犯过的错误和失败的阅历比胜利和正确的事情要多许多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展指责和自我指责;把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃胜利之母;同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的学问?增加了多少实力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户运用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满足度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们，胜败乃兵家常事;我们不胆怯失败，就胆怯接着犯低级错误，就胆怯不总结，不提高;我们也不怕你们离开xx，就胆怯你们没有学到真本领、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人才就放弃xx;我们应当思索过去，开创将来;我常常和大家一起谈幻想、志向、目标，人生最大的价值和意义，要么去实现自己的志向，要么就是走在幻想的路上! 二、思变; 互联网的发展，猝不及防;行业的改变，防不胜防;在现在这个快节奏的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展;不变革，不创新就没有竞争力，就很简单崩溃;逆水行舟，不进则退;时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不待时;怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼;总结过去，思索将来;相识自己很难，否定自己更苦痛，但是要发展，取得更大的成果，就必需要面对自己面对将来，淘汰陈旧的思想和方法，汲取新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法;甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向无敌的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx，思过思变思将来!同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够变更自己，变更将来，创建新的佳绩!唱出新的青春之歌! 三.新xx 我们一起动身! 同志们，既然我们都有幻想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起动身，风雨无阻，坚决、坚毅、坚持我们的幻想;幻想是用来实现的，成果是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台恒久属于干事人的平台;姐妹齐心，兄弟同力，信念、专心、耐性，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章;有幻想就有将来，有行动就会更精彩!自强不息xx人，全力以赴创奇迹! 【领导发言稿范文】四 敬重的公司领导、各位同事： 大家晚上好! 今日我们在这里召开XX年终工作会议。主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和XX年相比增长了50%，生产实力和产品质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多 XX年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢! 所以说，进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个幻想当成你自己的幻想的时候，这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力气之源。“以人为本”是我们xx坚决不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，xx公司将创建充分发挥广阔员工的主动性和创建性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广袤的平台;构建同员工利益和价值追求相一样的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的胜利。 xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何状况下，要以公司大局为重，精诚团结，亲密协作;忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。 我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋勉拚搏，为社会、为国家创建利税，为市尝为广阔客户供应了一流先进的产品。在将来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会供应性价比最优的产品，提倡和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创建更大的财宝。 扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 XX年，是崭新的一年，在这一年还没有起先的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，比竞争对手领先一步，我们须要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”， 我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取，我们须要更多的学习，增加学问储备;须要创新，不断突破陈规;须要实干，把目标落实于行动中;须要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;须要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，为了xx辉煌绚丽的明天，我们一起努力奋斗!挑战将来! 最终，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热情的庆贺!对全体员工在XX年所做出的成果和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热情的庆贺!对全部员工家属表示春节的慰问，感谢! 【领导发言稿范文】五 大家好! 大家辛苦了，我在这里要向大家表示诚心的慰问和感谢! 刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了*年来的生产工作状况，他们的讲话充分说明白*年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了肯定的成果。今日，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结*年度我们所取得的成果和阅历，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今日的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中全部的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。 有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们*的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业蒸蒸而上的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也肯定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。 工友们，在大家的印象中，我参加大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今日，能参与这次年终的总结大会，我感到特别兴奋的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获得利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获得的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工(每一位公司人)来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同共享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。 虽然，我们从事的电线行业是个有着广袤前景的行业，但目前我们存在的问题信任大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，全部问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对全部能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处肯定要订正过来，包括公司成本限制、管理架构、岗位安排、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。 我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为全部人员的搭起实力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格限制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩处标准;各生产线要相互协调协作，达成一个统一体;而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们肯定要靠团队作战，全部影响生产畅通的程序都有要所改善，全部在职人员要明确各自的职责权限范围，要清晰我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项? 全部人员的管理理念要更新，每一个员工不是肯定听从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的干脆上司就可以保持一份工作，而应当以工厂整体利益为动身点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充溢自己，为以后的奋斗作打算，谁能确定你以后就肯定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要变更，工作就是工作，不是有了相互的照看就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作实力和你的发展潜力，也就是说，须要的是对工厂有用之人才，不须要光会说不会做的下属。假如大家觉得自己有实力，你可以以实际行动表现出来，信任自然你也会得到与实力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区分，并为着大家的长远目标而工作。 在*年的工作中，我还有个提议：各个部门依据自己肯定可以胜任的工作量然后找出全部超编的岗位和人数?因为在总工资不变的状况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000元/月有2个人工作月薪为1500元，那么由5个人工作月薪则为600元/月，请问是情愿拿600/月，还是拿1500元/月?这就须要大家来确定。年终总结发言稿另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公允的待遇都有可以用提看法的方式进行检举，我会选派专人负责看法箱的定期开启收集，尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最终我希望大家能安心工作，大家同心同德，我们有信念，也肯定有理由信任等待我们的*年，肯定是一个发展年，是一个收获年! 感谢大家。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页