品管试用期工作总结（精选7篇）_精选品管工作总结.docx

品管试用期工作总结（精选7篇）_精选品管工作总结第1篇：品管试用期工作总结 品管试用期工作总结 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了 *人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了*人作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为*的一份子而感动高兴。 记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 一、对公司的认识 *是从事*、*、*经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居*省。 *以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。 二、工作成绩： 1、与*一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期*公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。 3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作VIP客户档案管理系统。 7、通过在*科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。 虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。 作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排 了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示 示满意并，我们的工作得到了肯定。 其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。 这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。 在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 第2篇：品管试用期转正必过 试用期转正报告 尊敬的领导： 您好，我于x月x号成为公司的试用员工，至今已2个多月，现申请转为公司正式员工。 我毕业已经一年半了，之前是在上海xxxx科技担任OQC工程师一职，负责的是xxxx从试产到量产的品质管控以及品质异常处理，今年来到了深圳。机缘巧合之下，让我有机会来到xxxx这个大家庭，感谢公司以及部门经理给了我这次机会。 在试用期期间的工作： 我们部门就是两个人，碰巧我报到的那几天经理有事情不在公司，作为一个刚入职的新人，一开始对公司的还不是很熟悉，而且刚好有很多需要品质管理去做的工作，有点手忙脚乱。还好有经理在电话里告诉我，再加上同事的帮忙，我开始渐渐地开始熟悉公司以及工作。 进入公司第三天，我就接到了需要外出去工作，工作内容是到工厂去看胡姬花的亚克力支架的生产情况，这是是我第一次外出检验工作，当时经理也还没回来，我依照自己的经验，以及经理的电话指导，顺利的完成任务，防止了不良品的流出。之后的两个多月也常常有出差检验任务，我也能单独地去完成。除了外出检验以外，当然，仓库的进货检以及出货检验也是很重要的，我深知品质是一公司的灵魂，所以从一工作我就严格的要求自己，严格的检好每一批到仓的货。 相比于检验货物，我觉得品质管控更加重要的方面是在于把问题前置解决，预防为上，只靠品质检验，我做对比后发现 一般加工型公司：产品比较单一，品类少；生产规范，品质管控规范，有一定的生产以及品控标准；以品质部主导，品质部起决定作用；注重用户体验，服务的客户（购买者）稳定；品控方式为以预防为主，层层把关，把问题前置解决；对于新产品，从试产到量产，都有品质部门参与。 xxxx：品类多，涉及的行业广泛；生产过程难以管控，许多周期短的产品缺少标准准；项目主导，品质部仅作为参考；注重购买者是否签收，服务的客户（购买者）变动大，容易受其他因素影响；品控方式主要是生产完成后，以抽检，全检，等形式管控，以检验产品的方式为主；品质部门通常只在出货前，或者生产完毕后参与检查。 个人看法：公司在现有的条件下，如果更好的把控品质？如何提升品质服务？ 1.小批量或者小生产周期的订单产品，品质介入有一定的局限性，适合用检验的方式来管控，毕竟这样可以节约成本 2.形成规模的订单，如：需要重新开模，设计，生产制造的产品，我觉得应该从一开始就有品质介入，品质应主导产品品质相关的问题，以服务客户形式服务项目，把品质问题前置解决。这样子就避免了如果交货日期前才检验出问题，却来不及处理。 3.高品质的产品应该提高以使用者的体验为目的，同时满足购买者需求的产品 另外，在工作中常常会遇到很多问题，这就要我好好去跟相关人员去沟通，这样才能更好地解决问题。充分考虑供应跟需求的关系，以达到供需一体为目标，不断为内部外部客户提供优质的品质服务。 在学校时我们学习仅仅是学习知识，但是自从公司企业文化学习，学习到的更多是注重文化修养，通过学习经典文化，进而学会做人，做事。 随着共享经济的不断出现，社会发生改变，我们的品质服务更加要跟得上时代的发展，以更加认真的态度，更加优质的品质服务，更加专业的知识，通过不断学习，完善，提高自己，提升品质服务水平，从而为内部客户以及外部客户服务。使客户增值。 最后祝愿我们xxxx文化股份有限公司蓬勃发展，业绩节节高升！ 此致 敬礼 xx xxxxxx 第3篇：品管 工作总结 工作总结 因为喜欢！所以坚持！ 最近在自己的QQ签名上写这样一句话“因为喜欢！所以坚持！工作热情越来越高！”写这句话并不是为了炫耀什么，而是确确实实存在的一种感受，一种对现在工作状态的喜欢。因为喜欢所以有不尽的激情；因为喜欢所以再苦再累也是快乐的；因为喜欢所以坚持，因为坚持所以我还在这里，因为在这里所以要努力把这里的事情做好。相信这份喜欢、坚持与努力会换来丰收的明天。现将本月工作做如下总结： 基本完成上月对本月的工作安排。首先，完成几种杂粮验收标准的制定。根据商品的特殊性（直接面对消费者），而食品标签标识是白纸黑字的最直观的外在品质；是向消费者传递食品信息的最基本形式；也是食品质量的重要内容之一，相关政府部门对其做越来越严的规定，也越来越受消费者的广泛关注，因此“外进商品的验收标准”更加细化了对产品预包装标签标识的描述。当然，细化与规范标准只是一方面，标准也不可能把所有方方面面的问题都写得那么清楚，所以还需要在日常验收过程中，运用自己的专业知识，根据实际情况做分析和判定。其次，是依据GB2828中的规定，制定了外进商品的入库验收抽检率。这样按照国家标准要求来制定的抽检率，虽然合法但不一定就合理，所以，我认为积累一定经验后，可以结合实际验收的情况来不断完善抽检率的制定，如针对批量小、规格复杂、质量不稳定的产品，可适当加大其抽检率，而针对批量大、包装规格统 一、质量稳定、信誉度高的产品可适当降低其抽检率。 最近，我反复地在想一个问题“怎么把商品验收岗位的工作做好”。商品的验收对于XXX来说是个新岗位，就是意味着没有现成的经验可循，只能靠自己一步步边干边学习边摸索总结。不过，我喜欢在摸索中成长的感觉，喜欢在摸索中等待成功的感觉。也许摸索前行的道路上会艰难险阻，But i don't care。作为一个品管验收员，当然主要关心的是产品的质量，而质量信息是质量管理的源头，为了使相关产品质量信息能够一目了然，便于使用和易于管 理，我特别建立了一个商品基本信息表（详见附件1）。对于商品验收工作而言，产品质量信息的收集更是来源于每天的实际工作中，为此我又建立了一个商品验收情况表（详见附件2），这个工作表主要是记录日常工作中发现的各种产品质量问题、问题处理过程及结果情况等。表中每项记录都有它不同的意义，如相关时间的记录则能更好的提醒自己要及时发现问题、解决问题。处理过程状态和结果的记录，不仅可作为追溯性依据，知道什么产品，存在什么问题，处理到什么程度等，同时还是作为总结工作经验的一种方式，我想这还能给以后来的新人提供很好的学习资料。当然，建立这个表格的目的并不是仅仅为了记录质量问题，更重要的是把这里的每个问题一一解决掉，最终能达到让我们的产品质量日益有所提高，为企业创造效益的目的。 我相信自己只要用心去做，就没有做不好的，我会为之不断努力。在今后的工作中还需要不断的努力学习、充实自己、提高自己、磨练自己。特别是在商品验收工作中大胆思考，主动创新，适应公司不断发展和改革的需要。 第4篇：品管工作总结 品管工作总结 时光飞逝，2014年已接近尾声，过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，品管工作任重而道远。我将继续按照公司制定的总目标，认真做好品质工作，提升自身素质，即时跟进新产品、新标准。做好2015年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。 现对2014年工作总结如下： 1、品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以下几方面： A.普遍人员对QC的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。 B.很多人员面对生产紧张无视程序规定，各部门之间缺乏信任默契。 C.部分人员对产品不重视，责任不清。缺乏细心 D.有些人员缺乏产品相关认知，技能不多元话。 2、对于以上几点，加强对产品质量的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。 A.总结2014年质量目标达成情况，有计划的对工作人员进行QC相关条款的教育，使产品质量提高。 B.进一步完善品管组织架构，确定和区分每个职能部门的职责和权限，争取做到组织架构的科学适用，确保体系顺畅有效的运行。 C.各品管工作人员对自己工作进行重新反思，真真正正做到说，做，写一致。品管人员要增加沟通和交流，在工作上要通力合作，为公司的集体利益而努力。 D.加强对员工的技能培养，增强产品方面的知识。 第5篇：品管工作总结 工作小结 我x年x月来到公司，是一名普普通通的化验员，到目前为止已经在这个岗位上待了一年半的时间了。我的工作是对进厂的各种辅料进行取样化验，比如硫酸，液碱，聚铝之类的，不管刮风下雨，车多车少，来了车就得取样，再加上班组里男的少（班里包括我就俩男的），什么脏话累活自己都得跑前面，比较辛苦，不过我倒是感觉过的挺充实的，就这样在忙碌中感觉到自己也在不断的成长。最近班组成员变化比较大，来了不少挺年轻的新人，有几个居然和我差了十岁，自己不知不觉也变成了老员工了，那就更不能懈怠了，更要给他们做个表率，起好带头的作用。 闲下来的时候有时候我也在思考，什么叫努力工作啊？能看见别人看不见的工作然后让自己一直忙个不停就叫努力干活了吗？刚来雅美的时候我认为这就叫努力工作了，但是现在看来，这种想法有点片面。工作永远是干不完的。那怎么办啊？这就需要自己把整个班组的成员都带动起来，用自己的工作热情去感染他们，让他们能够知道他们自己应该在什么时间干什么，怎么干才能获得最大的效率，分工合作、密切配合才是实现高效快速的工作的基本要求。比如说吧，来了个液碱，有立马去取样的，有在化验室里准备做样的，取样来了之后有做的，有准备记数写单子的，有进行扫尾工作的就这样只有把所有的人都动员起来，然后做好统筹的安排，经过多次的配合后形成习惯，不管多难的工作也就变简单了。 其实我从进厂到现在也有一年半了，在这段时间里，我可以明显的感觉到自己已由刚进厂时的什么都不懂，什么都要问，做事毛毛糙糙的新手，变成了如今可以熟练的进行各种实验操作并用实验原理指导调整自己工作的老手了，但是我知道这并不是我自己的目标，如果以个经过了高等教育的人只有这点能量和志向的话，那这个人就废了，自己应该是不断的思考，不断的创新，现在已经不是努不努力工作的问题了，应该是怎样才能更好的做好自己的本职工作，争取让自己能够获得更大的突破。 谢谢各位领导！ 2011-11-29 附记对公司发展的一点建议： 目前公司的效益不是太好，这直接导致公司里的许多方面出现了许多不好的问题，有员工因为工资的问题闹情绪，开小差，其实我感觉吧，这些问题都是些老问题了，是长期以来公司有些制度方面的顽疾造成的，这个工资问题只是个引子。我个人感觉，做企业最重要的并不是赚钱，而是要抓住人心，人心抓住了，就不会再有人心思变的情况了。俗话说“商场如战场”，做企业有时候我就感觉跟打天下争地盘差不多，争天下最重要的是什么？人心。相信如果公司能够在这方面做点文章的话，应该能够起到不错的效果。 第6篇：品管工作总结 品管工作总结 尊敬的领导： 时光飞逝，2012年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将继续按照公司制定的总目标，认真做好品质工作，提升自身素质，即时跟进新产品、新标准。做好2012年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。 现对2012年工作总结如下： 1、品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以下几方面： A普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。 B很多人员面对生产紧张会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，互相指责。 C责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。 D监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。 E. 品管干部与品管人员交流缺乏，导致很多不必要的误会产生。 2、对于以上几点，加强对产品质量的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。 A总结2011年质量目标达成情况，有计划的对工作人员进行ISO相关条款的教育， 是产品质量更高，为公司争创佳绩。 B进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架 构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.完善品管干部和品管人员的交流渠道，促进 上下级的了解和沟通，减少工作中产生的摩擦。 C各品管工作人员应对自己工作进行重新反思，真真正正做到说，做，写一致。品管 人员要增加沟通和交流，在工作上要同力合作，为公司的集体利益和集体利益而努力。 3、为了将我的工作做到更好，我将做到： 1、在以后的工作中和我将继续遵照质量方针认真做好本职工作,提升自身素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划. 2、定期向品管干部回报工作，并及时写好每月的工作总结,年度总结等，从工作中学习和成长，并把自己的经验和其他品管人员交流，促进公司的产品质量经得起考验，为公司的发展壮大贡献自己的力量。 3、良好的监督体质是产品质量的保证，我将为公司献言献策，促进公司监督体质的发展，另外，我也会深入到工厂一线，仔细查看制作流程，在根据自己的查找出来的问题，认真研究，有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进行分析和研究。最终写出一套切实可行的办法。 公司是我们的大家庭，生活在这个大家庭里有喜有气，但是，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责。我相信，公司发展一定会越来越顺畅，公司也将越办越大。 第7篇：工作总结品管 品管部2010年度年终总结 2010年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅。时间过得飞快，转眼间2010年即将过去，过去的一年也记载着我们工作的一点一滴。2010年，作为质量控制的职能部门，我们全体成员保持团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作。各项工作以质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来部门各项工作有条不紊地进行，主要有以下方面的工作： 一.原材料检验 原材料的质量直接影响成品的质量，我部门从源头抓起，尽可能杜绝用不合格的原材料进行生产。从2010年元月到十一月水性原料检验403批次，其中合格394批次占97.7，不合格9批次占2.3。油性原料检验405批次，其中合格390批次，占96.3，不合格15批次，占3.7。包装物288批次。其原料达到ISO合格率大于96%的标准。2011年即将开始，我们将继续控制原料品质稳定，并逐步提高原料合格率在98%以上。 二.水性成品检测 一至四月份水性成品检验251批次，一次性合格193批次;五至十一月份水性成品检验471批次，一次性合格380批次。一共检验722批次，一次性合格573批次，一次性合格率为79.4，含退货检验33批次，投诉复检12批次。 三.油性成品检验 总计生产400批次，一次性合格250批次，一次性合格率在63%，其中不合格批次中含有二次检测、三次检测，投诉复检大多是某一批次多次复检。 水性和油性产品测试一次性合格率较偏低，主要是配方和生产工艺在优化阶段，生产操作者缺少培训所造成，2011年将随生产配方和工艺以及操作人员的技能提高会逐步改善一次性合格率，以提高生产和检验效率。 四.处理客户投诉 品管部是协助客服部门，处理客户咨询问题，反映检验情况并提出建议，我们本着“客户至上，服务满意”的原则尽量处理好每一起投诉。一年来，品管部协助调查水性投诉114起，油性投诉177起、喷涂机投诉19起，这些投诉包括同一产品不同客户的投诉。 五.产品和仪器送检 2010年送检产品29种，全部合格。省质量和计量监督局抽检各一次，抽检结果均合格。对测量和计量仪器进行校准，根据测量仪器送检计划，对公司的检测和计量工具进行送检，以确保其精确度，在用仪器每年都经安徽省计量科学研究院检定合格有效期内。充分保证了质检工作的正常进行。仪器分别于6月份和11月份送检两次。 六在生产流程的控制方面，严格控制原材料、半成品、成品的检验， 注重过程体系的监控，产品控制过程中做好质量记录，实现产品的可追溯性。在质量体系运作中能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品严格按相关标准做到严格把关。对出现的不合格品及时通知生产部和技术部，分析原因，并采取纠正措施，并对产品质量每月进行统计。 只有良好质量的产品品质，才能经受得市场的考验，作为产品的质检部门，为适应快速发展的时代以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加质量管理系统，需要有能力的人才队伍。作为品管部门，员工的持续的个体发展的需求应该得到公司的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门明年的计划和相关培训的目标。 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定完善的质量管理文件，按照制定的部门目标脚踏实地地完成各项任务，及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化，并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通和合作促进相互了解与协调发展。新的一年，品管部的全体人员将继承以往积极向上的工作热情和团队精神，把好质量关，尽可能减少投诉，为公司提高效益。 品管部：刘娟 20 10、 12、21 试用期医生试用期工作总结 试用期工作总结尊敬的各位领导，大家上午好，转眼见一年的试用期已经结束，在这段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟. 试用期医生试用期工作总结 试用期医生试用期工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们要做好归纳，写好. 试用期个人总结与试用期工作总结 试用期个人总结与试用期工作总结合集试用期个人总结试 用 期 工 作 总 结在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助，在此表示衷心感谢。下面，将一年工作情况汇. 试用期工作总结 试用期工作业绩总结 试用期工作总结 试用期工作业绩总结刚从坐席座上团队长,有一种说不出的压力和无名的责任感,在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员,处理好. 试用期工作总结 试用期工作总结范文出纳3篇 试用期是劳动合同中的重要组成部分。我国现行劳动合同法对劳动合同试用期的法律规制,在劳动者和用人单位的权利和义务方面做出了改革式的规.