2022年危重症专科护理小组工作计划. .pdf

20XX 年急危重症护理小组工作计划1 汝阳县人民医院20XX 年重症专业护理小组工作计划3 20XX 年危重症护理小组工作计划4 20XX 年急危重症护理小组工作计划鉴于全院急救技术水平还在低水平徘徊，为充分展现本小组在危重症护理方面的“拳头”力量， 夯实全院一线护理人员的急救技术水平，结合医院实际情况和20XX 年工作经验， 特制定 20XX 年度计划如下：参加人员：全体急危重症护理小组成员具体计划：1. 拟 20XX 年 3月院内授课 ,内容 “解读 2010版心肺复术指南” ， 并依据基础生命支持 （BLS ）操作评分标准（双人法） 完成操作示范。2. 小组成员先行按照新标准练习并考核合格后，组织并指导本科室护士认真练习。3. 拟 20XX 年 5 月由医院操作考核小组负责到各科室抽考2 名护士，内容“心肺复苏术”。摸底全院心肺复苏水平。4. 拟 20XX 年 6 月召开一次小组年中会议，对上半年来的工作进行阶段性小结，并着手开展下半年工作。5. 拟 20XX 年 7 月院内授课，内容“气管插管后的观察要点”提高全院护士对于气管插管患者的护理水平。6. 20XX 年 12 月前完成全院“心肺复苏术”考核，提交总结。7. 拟 20XX 年 12 月召开小组年度总结会议，总结一年来的工作成果、不足，并收集相关新技术、新理念，编写下一年度小组工作计划。附： 基础生命支持（BLS）操作评分标准（双人法）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 基础生命支持（BLS）操作评分标准（双人法）项目内容操作要求标准分扣分实得分徒手心肺复苏术（CAB）1评估环境施救者戴手套 ,确定周围环境安全，看表，记住开始抢救的时间2 2判断意识轻拍患者双肩，分别对双耳呼叫1 3摆放体位施救者与患者体位正确，打开患者衣服1 4判断呼吸、脉搏判断位置正确2 判断呼吸、脉搏时间8 秒2 5 呼 救 、 启 动EMSS 呼救、准备呼吸囊和面罩，除颤仪2 6胸外心脏按压按压过程中注意观察患者面色2 正确和有效按压：包括位置、姿势、频率（至少 100 次/分） 、深度（ 5 公分）、按压放松比、胸廓回弹每一次错误扣0.4 分第一周期12 第二周期12 第三周期12 第四周期12 第五周期12 7. 开放气道、 人工呼吸压额抬颏方法正确、一步到位观察口腔有无异物（口述口腔无异物）2 正确和有效人工呼吸包括：E-C 手法、球囊通气方法、 时间、与按压配合一次错误通气扣2 分第一周期4 第二周期4 第三周期4 第四周期4 第五周期4 8检查评估检查呼吸和脉搏是否恢复，510 秒2 9.操作结束要求胸外心脏按压操作者大声报告：患者无呼吸、脉搏，进行除颤，除颤后继续徒手心肺复苏， 2 分钟后复检。患者呼吸、脉搏恢复，心肺复苏成功，（记录时间）整理病人，摆放侧卧位，转送病人进一步治疗3 10整体质量操作熟练，动作规范，在规定时间内完成（计时从拍患者双肩开始至最后二次人工呼吸结束，用时约150 160 秒）2 合计100 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 操作者监考人员监考日期成绩汝阳县人民医院20XX 年重症专业护理小组工作计划交接班是护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，在护理安全管理中占有重要的地位，危重症病人的交接班及科间的交接是保证护理工作连续进行的重要措施，随着病人维权意识的不断增强，因交接不清产生的一系列问题，极易引发医患纠纷，为此，规范交接班流程在提高护理质量， 减少护理缺陷发生，保证病人安全及提高患者满意度方面起着重要的作用，特制定以下计划：一、进一步完善专业小组成员，对专业组成员进行调整组长: 杨向娜（神经外科）副组长：靳聪聪（ICU）组员：宋晓丹（呼吸内科）华怡（ICU ）李格娜（ EICU ）李玲玲（ ICU ）李静宜（神经内科）二、具体实施步骤计划内容具体安排责任人完成时限一、现状调查1、对全院各科室的交接班进行现状的调查、2、对存在的问题进行分析、总结靳聪聪、宋晓丹靳聪聪、宋晓丹2015.4.30 二、搜集资料1.搜集科室交接班流程、床头交接班的流程和科间交接班的相关资料，组织小组内培训2.确认各科室联络员（科室骨干护士）杨向娜、靳聪聪宋晓丹华怡2015.5.31 三、制定重症小1、将搜集的相关资料整理成册杨向娜、靳聪聪2015.6.30 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 组工作手册2、小组内成员培训及考核李玲玲李格娜四、组织全院培训及考核1.举办“危重症患者的交接流程”的讲座2、对各科联络员进行培训及考核3.组织 N1 级护士、重症科室护士危重症病人交接流程理论知识培训靳聪聪李静怡、华怡靳聪聪李格娜2015.7.31 2015.8.31 2015.9.30 五、年度总结对年度工作开展情况进行总结、评价杨向娜、靳聪聪2015.12.20 护理部2015.3 汝医护理部 管理 20XX 年危重症护理小组工作计划一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理：1、需要汇报的危重病人包括：需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长，必要时护士长向护理小组报告，提出护理会诊，填写“危重症病人护理会诊申请单”。3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导协调工作。二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价， 对下级护士提出指导意见。检查内容如下：1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。2、责任护士对病情掌握情况，如治疗护理落实是否到位。3、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 5、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。6、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施，预防医源性感染。三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。1、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内人员学习。2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次，纳入护理部年终考核范畴。3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划， 总结内容及整改措施交护理部。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -