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    2022年世界是平的-读后感 .pdf

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    2022年世界是平的-读后感 .pdf

    优秀范文世界是平的读后感1. 捷蓝航空:采用家包方式,不公开招聘,机票预订工作包给家庭主妇。雇员在家中工作,既完成了机票预订工作,又没有耽误照顾小孩和家里。感受:公司和个人可以把工作承包到任何地方。2. 早期的因特网:主机之间只能交换文件和电子邮件,并且需要使用相同的操作系统和应用程序。到20 世纪 90 年代中期,个人电脑, Windows 和局域网的普及, Tim Berners-Lee设计了万维网。 Vint Cerf 和 Bob Kahn 发明的因特网主要是解决如何找到联网的计算机,怎样发送和接收小的信息包(IP 包)的问题;万维网主要解决如何找到各种文件、声音、录像等信息的问题。浏览器的出现使得一般用户可以真正操作网络。由于早期的个人电脑和主机之间不能联网,因此路由器便诞生了。感受:网景的浏览器是最早出现且占据了主要的市场份额,但是一方面,微软在浏览器方面投入了更多的程序员,另一方面,网景扩张的太快,战线拉的太长,导致最终网景的失败。3. 工作流软件:信息交流在三个层面,即人和人之间,人和机器之间,以及机器和机器之间进行。 eBay是 C2C网上交易平台,但是真正使得它发展起来的是 PayPal 支付系统。 PayPal 创建于 1998 年,到 20XX年 eBay想要推出自己的支付系统 Billpoint时,顾客的意见是: “我们想要的是大家正在用的标准化 PayPal,而不是你们的那一套,别跟我们作对了。”于是, eBay 收购了PayPal,因为用户欢迎它。 感受:在市场经济中尤其网络中,第一个出现的创新一般都会火起来,但是跟着做的基本上都失败了,芙蓉姐姐只有一个。因为第一个就是标准,用户心中的标准。4. 服务取代软件:新的互联网公司为用户提供在线服务,用户不必购买软件,也不必安装相关软件到自己的电脑中。利用 AJAX (asynchronous JavaScript and XML )技术,一种提供处理更多和更复杂网上业务的技术,使得管理工具软件、数据、照片等不再保存在用户的电脑中,而是存放在一个网站的服务精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 优秀范文器中。用户则向公司每月支付服务费。感受:在线软件服务是一种创新的经营模式,加上无所不在的网络平台和不断发展的软件新技术,产生一个新的应用和商机。创新的最终目标是使你拥有独特的能力,并通过专有的算法,软件或系统,以及经营管理模式表现出来。5. 开源与上传:更多的人可以创作自己的内容,或者合作创作内容,如开源社区;用户还可以上传自己的内容,如博客。与下载相比,上传的诱惑是无以形容的。因此用户不再仅仅是消费者,还是生产者。对软件行业来说,传统的商业软件依靠用户购买,还有依靠在线网络服务形式的租用软件,以及免费的社区开源软件。 Linux是不能出售给用户的,但是红帽公司可以对用户提供有关 Linux 的技术支持和服务, 这是允许收费的。 感受:在新网络时代,用户会从一个静止的、被动的网络参与方式向主动的网络参与方式转变。上传就是让用户来生产, 但是上传的信息中会有一些不负责任和欺骗性的言论,内容的审查和管理是个难题。6. 外包和内包:为什么印度承担了大量的美国软件外包业务?因为在网络泡沫的繁荣期,美国的软件开发人员大多被网络电子商务公司挖走了,印度的软件开发人员于是成为替补。 当网络泡沫破裂的时候, 幸存下来的美国 IT 公司资金短缺,此时印度的软件工程师却有利于降低成本。中国则是离岸经营的首选,因为中国的工人成本低,基础设施也比印度好很多,但是随着资源、人力成本的逐渐提高,终有一天中国的制造业成本不能再降低了,并且随着技术发展和生产率的提高,会失去大量的制造业就业机会。参照发达国家走过的路,那个时候应该大力发展服务业。内包是一种水平合作和创造价值的新形式。假设你的东芝笔记本电脑坏了,你要他们维修。于是东芝公司要求你联系 UPS联邦快递,它负责将你的笔记本送到东芝维修中心。但是事实上,UPS并没有把你的笔记本送到东芝公司,而是交给了UPS公司负责电脑和打印机维修的站点,维修人员是东芝公司认证通过的。这是东芝公司和UPS的一种水平合作。内包是一种第三方管理的物流方式,不再是一种买主和卖主之间的关系, 它要求 UPS和它的客户, 以及客户的客户建立广泛的合作关系,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 优秀范文甚至 UPS可以代客户收货款。 感受:一个团队或公司拥有的资源越少,为了生存就必须尽力开发自己的潜能,挖掘潜力寻找创新灵感。 开展水平合作时,必须能够为对方创造价值,完善整个价值链的各个环节和各方共赢。7. 搜索服务: Google 的目标是方便人们获取用各种语言表达的知识,实现全球知识共享,使人们能够在任何时间、依靠各种设备找到世界上的任何信息。它能够更准确的按照点击率的多少对网页排序,并过滤掉那些虚假的网页链接。获取信息不仅是搜索知识,还可以寻找朋友、支持者和合作者。Google对用户免费,但是商业盈利模式是一种有目标的广告方式,按照用户搜索内容后点击广告的次数向广告客户收费。有一种搜索引擎优化师的职业,目标是研究和破译 Google 等搜索引擎的算法, 以便使自己的公司网站可以在搜索结果中排名更加靠前,他们是一群数学狂。感受:由于Google 可以搜索到个人的所有信息,因此你的信誉会很早就记录,并时刻展现在别人面前。马克*吐温说: “永远都要说实话,只有这样才不用记住你所说过的话”。8. 网络技术:第一是计算机技术。计算机性能包括计算能力,存储能力和输入输出能力。光缆传输能力,一根光纤每秒钟可以传送1 太比特。第二是即时信息和文件共享方面的突破,即P2P模式。第三是IP 电话技术。 VoIP 让电信公司按照时间和距离收费的日子不能持续很久了。第四是无线技术和设备。通过移动通信使得任何人在任何地方可以和其他人共享信息、控制设备、通信。实现人和人之间,计算机之间,人和计算机之间的通信。感受:只有当一个新技术或者新的技术平台与新的经营模式、生产流程、管理方式结合后,创新的结果才会更有效。一个人头脑中已有的观念和倾向对他看待事物的方式影响很大,越来越多的人需要进行合作,而胜利者将是那些能够最快地学习模式、流程和技能的人。不管是在生意场上还是生活中,一个人的性格、人格和人际关系都比聪明更重要。那些容易引起人们注意,讨人喜欢的人更容易成功。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 优秀范文9. 互补产品:市场上存在互补产品,比如纸和笔,当纸张需求增加时,笔的数量也会跟着增加;在提高纸张质量的同时,也应该提高笔的质量,即互补产品的同步提高。 感受:人们通常认为该发明的都已经发明出来了,但事实并非如此。创新可以从寻找现有产品的互补产品方向进行思考。理解客户真正的需要,如何让整个经营和生产链,以及合作伙伴更有效运作,同样可以作为创新的思考方向。10. 人才:当今需要复合型人才,能够不断地学习新的技能,与别人建立良好的合作关系,能够发现问题并能解决问题,可以不断承担新的工作任务。不善于与人打交道的纯粹后台技术工人不再吃香,具有较强交往能力的人才会更有价值。做一个出色的讲故事者,能够把复杂的问题用简单的语言解释给别人,让人听懂。知道该对客户讲什么,怎么讲,让客户得到的信息越多,效果就越好。传统的分析问题的方法是把它分解成各个部分,逐个解决,现在还需要掌握综合的分析方法,就是把分散的东西综合起来,从整体入手进行分析。例如思考我们业务的时候,需要考虑客户的业务,以及客户的客户的业务相结合起来。 感受:考虑产品及技术领域,需要考虑三个。一个是现在精通的,一个是与现在的领域紧密相关的,还有一个就是下一步要涉足的。11. 学习:大学毕业生会成为两种工程师,一种是创造型,另一种是操作型。创造型工程师能够进行抽象思维,利用掌握的科学知识提出解决问题的方法;而操作型工程师通常接受同事、技术人员的教导,具有文凭,也可能具有基本知识技能,却没有能力利用这些知识来解决问题。显然,操作型工程师很容易被替代。首先,学生需要培养自学能力,即学习如何学习的能力。第二点是要有好奇心和激情,对新知识、新事物充满好奇心和学习了解的激情。第三,需要善于和别人打交道,具有讲故事的能力。美国文化中具有敢于推翻旧事物,立刻行动;哪怕白手起家后又沦为破产,依然会一切从头再来。人的本性是非理性的,且极易传染。一个好的例子胜过一千个理论,除非迫不得已,人们不会主动改变自己。 感受:需要培养创造性思维和企业家精神。学生缺乏创造力,缺乏解决问题的能力,以及不断学习新知识的热情。在进精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 优秀范文行任何创造之前,应该先深入理解现有的东西,只有在这些基础之上,才会有创造性发展。12. 公司:一个公司即使很小,在市场竞争中要能够生存和发展,必须要有自己的核心竞争力。只要掌握了一项核心技术,就可以在自己的地盘上和那些大块头竞争。要研究自己公司的架构,每一个部门、每一种功能都要被仔细分析,是占用公司的成本多还是赚取的利润多,是公司的一项核心竞争力还是别人都可以做到的,别人在做的时候是否比自己的成本更低,质量更好,更有竞争力。有一种境界是把客户变成公司不用支付工资的雇员,让客户为公司分担工作,同时还要让客户为公司支付费用。星巴克咖啡全球闻名,它完全可以在它的菜单上列出1 万多种不同的咖啡口味,但是它让顾客按照自己的口味来调配咖啡,因为这样会让顾客感受到自己可以拥有更大的掌控权。早期星巴克不卖豆奶,但是有一天顾客调配自己咖啡时提出这样的要求,于是到今天,星巴克出售的所有饮品中8% 是豆奶。以前 IBM在计算机领域具有垄断地位,于是变得骄傲自大起来。当IBM停止听取客户意见时,它便停止了创造价值,而创造价值是支撑其商业经营的关键力量。仅仅围绕产品设计和销售制定的战略是没有意义的,正确的做法应该是应客户所需,想客户所想。感受:让宽容成为我们的行为准则,因为宽容是彼此信赖的前提,而彼此信赖又是创新和企业精神的基础。一般的公司如果有25%的业务具有核心竞争力,有战略性及与众不同,就相当不错了。因此可以将自己不算核心竞争力的功能,将自己不可能做的最好的功能进行外包或者合作,从而使公司更快地成长壮大。最好的公司是最善于合作的公司,无论是公司内部的合作还是公司之间的合作,只有合作才能完成更多的工作,取得更大的效益。如今,商业的核心竞争力就还包括结盟的能力。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -

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