2022年办公室行政人员年终总结报告2 .pdf

办公室行政人员年终总?结报告办公室行政人?员年终总结报告?办公室行政人员年?终总结报告二?转眼间 201X年已?经过去，回顾这一年，?在领导的关心指导和同?事的支持与帮助下， 我?顺利的完成了本年度的?工作。作为公司的行政?人员，201X年来，?我完成了本职工作，也?顺利的完成了领导交办?的其他任务，自身在各?方面都有所提升，但也?有不足之处，需要将来?不断学习，不断积累工?作经验，现将这半年的?工作和学习情况总结如?下：?一、行政工作较为复杂?和琐碎，一直以来，我?认真做好各个部门的服?务工作，保证各部门的?正常运行。?二、尽心尽责做好?做好行政人事工作， 物?资方面，做好公司的办?公用品的采购和发放工?作，合理配置各个部门?的使用和管理。?三、文件管理?工作：半边年?共写会议记录 18 篇，?同时完成公司各个部门?文件的上传下达工作。?四、人事?管理工作精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 2?01X年公司在人员招?聘方面采用多个渠道，?分别有网络、报纸和现?场招聘会等各个渠道同?时并行的方式，对现场?招聘会我公司每月月底?准时参见，完成各个部?门缺少的人员招聘， 通?过现场招聘会一方面做?到了宣传我公司的效果?，另一方面还完成了部?门招聘任务 ; 网络招聘?我公司采用的是长期合?作的形式，一直和前程?XXX和齐鲁招聘网站?长期合作，对高要求的?岗位有时让网站协助我?们招聘，起到了一定的?效果。五、?日常行政事务工作?在公司的车辆管?理上和印章的使用上，?协助经理完成相应的工?作。六、公?司资料办理工作?办理公司营业执照?和组织代码证的年检工?作。七、制?度建设方面?在公司各种制度的基础?上，继续完善公司的?车辆管理制度及环境?卫生负责区域， 车辆管?理制度中，把车辆的使?用范围具体的责任到个?人，合理利用资源，为?公司节约费用。?根据公司的具体情?况，制定出差管理制度?并下发到各个部门。?八、公司的审?批流程上精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 重?新定制各公司的审批流?程及现行使用的各种表?格，规范投资公司、装?饰公司、建筑公司的各?种费用审批流程。在各?公司的合同签订中，责?任到个人及按照规定的?合同会签程序签订合同?。九、参与?公司投标文件的制作? 201X年分?别参与了济宁矿业集团?、济宁法院、产学研基?地、汶上人民医院等标?书的制作，分别和北京?建磊和深圳华辉等公司?保持沟通和联系。?十、不足之处?在公司环境美?化工作中有待提高 ; 在?公司文化建设中要加强?;管理意识?欠缺。对于其它部门的?工作，监督得少，后勤?服务做得多。?行政部将正视自己工?作中的不足之处，积极?改善，更好的完成本部?门的工作，同时协调好?同其他部门的工作关系?。办公室行?政人员年终总结报告三?一、加?强基础管理，创造良好?工作环境为?领导和员工创造一个良?好的工作环境是行政部?重要工作内容之一。一?年来，行政部结合工作?实际，认真履行工作职?责，加强与其他部门的?协调与沟通，使行政部?基础管理工作基本实现?了规范化，相关精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 工作达?到了优质、高效，为公?司各项工作的开展创造?了良好条件。?如：做到了?员工人事档案、培训档?案、合同档案、公章管?理等工作的清晰明确，?严格规范; 做到了收、?发文件的准确及时，并?对领导批示的公文做到?了及时处理，从不拖拉?; 做到了办公耗材管控?及办公设备维护、保养?、日常行政业务结算和?报销等工作的正常有序?。成功组织了室外文化?拓展、羽毛球比赛、读?书征文、管理学、市场?营销学培训课、 员工健?康体检等活动，做到了?活动之前有准备，活动?过程有指导，活动之后?有成果，受到一致好评?;行政部在接人待物、?人事管理、优化办公环?境、保证办公秩序等方?面做到了尽职尽责， 为?公司树立了良好形象，?起到了窗口作用。?二、加强服?务，树立良好风气?行政部工作的核?心就是搞好三个服务，?即为领导服务、为员工?服务、为广场商户服务?。一年来，我们围绕中?心工作，在服务工作方?面做到了以下三点：? 1 、变被动?为主动。对公司工作的?重点、难点和热点问题?，力求考虑在前、服务?在前。特别是行政部分?管的食堂、仓库、采购?、车辆、办公耗材管控?及办公设备维护、保养?等日常工作，工作有计?划，落实有措施，完成?有记录，做到了积极主?动。日常工作及领导交?办的临时性事物基本做?到了及时处理及时反馈?，当日事当日清。 在协?助配合其他部门工作上?也坚持做到了积极热情?不越位。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 2?、在工作计划中，每月?都突出 1-2 个重点工?作。做到工作有重点有?创新，改变行政部工作?等待领导来安排的习惯?。 3 、在创?新与工作作风上有所突?破。在工作思路、工作?方法等方面不断改进和?创新，适应公司发展的?需要，做到工作有新举?措，推动行政部工作不?断上水平、上台阶。切?实转变行政部服务作风?，提高办事效率，增强?服务意识和奉献精神。?三、加?强学习，形成良好的学?习氛围行政?部人员要具备很强的工?作能力和保持行政部高?效运转，就必须为切实?履行好自身职责及时充?电，做到基本知识笃学?、本职业务知识深学、?修身知识勤学、急需知?识先学，不断补充各等?方面的知识和深入钻研?行政部业务知识。一年?来，我部从加强自身学?习入手，认真学习了公?司业务流程、集团制度?等业务内容，切实加强?了理论、业务学习的自?觉性，形成了良好的学?习氛围。?四、认真履行职责? 1.狠抓员工?礼仪行为规范、办公环?境办公秩序的监察工作?。严格按照?公司要求，在公司员工?行为规范和办公环境等?员工自律方面加大了监?督检查力度，不定期对?员工行为礼仪、 办公区?域清洁卫生进行抽查，?营造了良好的办公环境?和秩序。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - - ?培训工作：为?了能切实提高员工素质?, 以更好地适应市场竞?争, 我部积极配合公司?把优化人员结构和提高?员工素质与企业发展目?标紧密结合。在学习培?训月活动中，成功举办?了管理学、营销学等近?60 课时的培训课，并?把培训工作的规划纳入?部门整体的工作计划之?中， 大力加强对员工政?治理论和专业技能等方?面的培训。?3. 人力资源管理工?作: 根据各部门的人员?需求，在确保人员编制?完全控制在标准编制内?，本着网上搜、报纸上?招、内部等方法，协助?部门完成人员招聘工作?。对于新员工，定期与?其面谈，发现问题随时?沟通，深入的了解，帮?助他解决思想上的难题?，通过制度培训、企业?文化的培训等等手段，?让员工喜欢公司的文化?、了解企业的发展前景?、设计员工的职业发展?规划。通过考核，肯定?优点，更不保留的指出?欠失，使员工在企业中?顺利的渡过实习期。 完?成公司人事档案信息的?建立完善、公司员工劳?动报酬的监督发放、 公?司人员进出的人事管理?等工作; 并按时完成员?工月考勤记录、月工资?报表的上报工作。?五、存在的不足?过去的一年?，在公司领导的重视和?指导下，得到了各部门?的大力协助下，行政部?取得了一定的成绩。 尽?管我们取得了一定成绩?但仍存在着很多不足之?处，主要表现在以下几?个方面：一是?由于行政部工作常常事?无巨细，每项工作我们?主观上都希望能完成得?最好，但由于能力有限?，不能把每件事情都做?到尽善尽美。二是对公?司各部门有些工作了解?得不够深入，对存在的?问题掌握真实情况不够?全面，从而对领导决策?应起到的参谋助手作用?发挥不够。三是抓制度?落实不够，由于公司事?物繁杂，基本检查不到?位，因而存在一定的重?制度建设，轻制度落实?现象。四是对公司的宣?传力度有待加精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 强，加大?对内对外的宣传力度，?成立宣传小组，保障月?刊和网站的上稿率。五?是对公司其他专业业务?学习抓得不够。 这些都?需要我们在今后的工作?中切实加以解决。?六、行政部 XX?年工作纲要?XX年即将过去，新的?一年将要到来。在新的?一年里，我们将继续围?绕公司中心工作，克服?缺点，改进方法 ; 深入?调研，掌握实情 ; 加强?管理，改进服务 ;大胆?探索行政部工作新思路?、 新方法，促使行政部?工作再上一个新台阶，?为公司的健康快速发展?作出更大的贡献 ! ?下面根据本年度?工作情况与存在不足，?结合目前公司发展状况?和今后趋势，行政部计?划从下几个方面开展X?X年度的工作：? 1 、努力提高行?政办公室人员的综合素?质，加强理论学习、业?务学习，强化服务与管?理意识，制定相应的考?核管理制度，明确分工?，充分调动工作积极性?，使公司后勤服务管理?工作再上新台阶。? 2 、完成公司各?部门各职位的工作分析?，为人才招募与绩效考?核提供科学依据 ; ? 3 、作好员工日?常工作信息的采集，完?成日常行政招聘与配置?; 4 、充分?考虑员工福利，做好员?工激励工作，做好员工?职业生涯规划，培养雇?员主人翁精神和献身精?神，增强企业凝聚力。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 严格按照公?司要求，在公司员工行?为规范和办公环境等员?工自律方面加大了监督?检查力度，不定期对员?工行为礼仪、办公区域?清洁卫生进行抽查，营?造了良好的办公环境和?秩序。培?训工作：为了?能切实提高员工素质 ,?以更好地适应市场竞争?,我部积极配合公司?把优化人员结构和提高?员工素质与企业发展目?标紧密结合。在学习培?训月活动中，成功举办?了管理学、营销学等近?60 课时的培训课，并?把培训工作的规划纳入?部门整体的工作计划之?中，大力加强对员工政?治理论和专业技能等方?面的培训。?3. 人力资源管理工?作: 根据各部门的人员?需求，在确保人员编制?完全控制在标准编制内?，本着网上搜、报纸上?招、内部等方法，协助?部门完成人员招聘工作?。对于新员工，定期与?其面谈，发现问题随时?沟通，深入的了解，帮?助他解决思想上的难题?，通过制度培训、企业?文化的培训等等手段，?让员工喜欢公司的文化?、了解企业的发展前景?、设计员工的职业发展?规划。通过考核，肯定?优点，更不保留的指出?欠失，使员工在企业中?顺利的渡过实习期。 完?成公司人事档案信息的?建立完善、公司员工劳?动报酬的监督发放、 公?司人员进出的人事管理?等工作; 并按时完成员?工月考勤记录、月工资?报表的上报工作。?七、存在的不足?过去的一年?，在公司领导的重视和?指导下，得到了各部门?的大力协助下，行政部?取得了一定的成绩。 尽?管我们取得了一定成绩?但仍存在着很多不足之?处，主要表现在以下几?个方面：一是?由于行政部工作常常事?无巨细，每项工作我们?主观上都希望精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 能完成得?最好，但由于能力有限?，不能把每件事情都做?到尽善尽美。二是对公?司各部门有些工作了解?得不够深入，对存在的?问题掌握真实情况不够?全面，从而对领导决策?应起到的参谋助手作用?发挥不够。三是抓制度?落实不够，由于公司事?物繁杂，基本检查不到?位，因而存在一定的重?制度建设，轻制度落实?现象。四是对公司的宣?传力度有待加强，加大?对内对外的宣传力度，?成立宣传小组，保障月?刊和网站的上稿率。五?是对公司其他专业业务?学习抓得不够。 这些都?需要我们在今后的工作?中切实加以解决。?八、行政部 XX?年工作纲要?XX年即将过去，新的?一年将要到来。在新的?一年里，我们将继续围?绕公司中心工作，克服?缺点，改进方法 ; 深入?调研，掌握实情 ; 加强?管理，改进服务 ;大胆?探索行政部工作新思路?、 新方法，促使行政部?工作再上一个新台阶，?为公司的健康快速发展?作出更大的贡献 ! ?下面根据本年度?工作情况与存在不足，?结合目前公司发展状况?和今后趋势，行政部计?划从下几个方面开展X?X年度的工作：? 1 、努力提高行?政办公室人员的综合素?质，加强理论学习、业?务学习，强化服务与管?理意识，制定相应的考?核管理制度，明确分工?，充分调动工作积极性?，使公司后勤服务管理?工作再上新台阶。? 2 、完成公司各?部门各职位的工作分析?，为人才招募与绩效考?核提供科学依据 ; ?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 3 、作好员工日?常工作信息的采集，完?成日常行政招聘与配置?; 4 、充分?考虑员工福利，做好员?工激励工作，做好员工?职业生涯规划，培养雇?员主人翁精神和献身精?神，增强企业凝聚力。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -