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第七章 创业资源 创业教育实务教材配套课件 创业教育实务 编写组 创业教育实务教材配套课件 目 录第一章 创业及其过程（2学时）第二章 创业者（4学时）第三章 创业机会（4学时）第四章 商业模式（4学时）第五章 市场与竞争（4学时）第六章 财务分析（2学时）第七章 创业资源（4学时）第八章 创业风险管理（2学时）第九章 创业计划书（2学时）第十章 新企业设立与成长（4学时）创业教育实务教材配套课件 学习目标 n1理解创业资源的概念及分类；n2理解创业资源在创业过程的作用；n3理解创业融资的过程；n4掌握创业所需资金的测算；n5掌握创业融资的方式、渠道和策略；n6掌握创业资源整合的过程。 创业教育实务教材配套课件 第一节 创业资源概述创业教育实务教材配套课件 一、创业资源的概念nTimmons(1999)提出的创业管理框架中，创业资源要素的内涵包括人力资源（外部人力资源）、财务资源、工厂及设备、营运计划等因素。n创业资源定义为创业过程中，创业企业所需要的各种生产要素和支持条件。创业教育实务教材配套课件 创业资源的内涵 生产要素+支撑条件 新创企业在创造价值的过程中需要的特定资产 创业者是其独特的资源 创业资源不在于拥有，而在于整合创业教育实务教材配套课件 讨论：资源利用之铅笔的用途创业教育实务教材配套课件 二、创业资源在创业过程的作用n合理有效的整合创业资源是成功捕捉和开发利用创业机会，创建企业的关键所在。创业资源的识别、获取和整合伴随着整个创业过程。创业教育实务教材配套课件 三、创业资源的分类创业资源的类别场地资源资金资源人才资源技术资源政策资源信息资源文化资源品牌资源创业教育实务教材配套课件 创业关键资源：资金、技术、人 资金是创业企业的“源头活水” 技术是创业前最关键的资源，决定着核心竞争力人力资源是企业成立后持续经营最重要的资源 创业资源的整合决定了企业的成功 创业教育实务教材配套课件 第二节 创业融资创业教育实务教材配套课件 一、融资方式和融资成本n(一)融资方式n1内源融资与外源融资n2直接融资与间接融资n3债务融资与权益融资n(二)融资成本创业教育实务教材配套课件 思考：创业所需的全部资金都可以借吗？nA.如果创业者自己都不在企业里投钱的话，就很少会有投资机构或个人愿意冒险投资。B.贷款机构（人）必须确定企业所有者愿意并且能够承担相应的责任和义务。这种个人责任和义务包括愿意把时间、精力和金钱投入到企业中。创业教育实务教材配套课件 二、启动资金的预测思考：开办一个新企业，需要哪些启动资金呢？ 创业教育实务教材配套课件 1.启动资金n每个经营循环都要完成供（购买原材料、进货）产（组织工人生产如需要机器、设备、支付工人工资等）销（租赁门店、橱窗展示柜、请销售服务人员等）三个环节的组织工作。n每个环节都需要人、财、物的支持；n测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金。创业教育实务教材配套课件 按启动资金的回笼方式，把启动资金分为: 固定资产:是指为生产所必须购买的价值较高、使用时间较长的、是指为生产所必须购买的价值较高、使用时间较长的、而且需要较长时间才能收笼的物质资料所投入的资金。主要包括企业而且需要较长时间才能收笼的物质资料所投入的资金。主要包括企业用地和建筑（用地和建筑（土地、房屋）和土地、房屋）和设备（机器、工具、办公设施、车辆设备（机器、工具、办公设施、车辆等）。等）。 长期待摊：是指开业前为了开办企业所必须投入的其他资金。：是指开业前为了开办企业所必须投入的其他资金。包括开办费（登记注册、执照、市场调查、咨询、培训等资金）、装包括开办费（登记注册、执照、市场调查、咨询、培训等资金）、装修费（租用）、加盟费等。修费（租用）、加盟费等。 流动资金创业教育实务教材配套课件 例：算算看黄亮和李燕准备开办手工艺作坊，他们需要进行投资的项目：注意：预测投资金额时，不要有遗漏 项目项目 金额金额 工棚工棚 : : 平整场地平整场地 搭建工棚搭建工棚 ？ ？ 工棚设备工棚设备 : : 桌椅板凳桌椅板凳 电线、电灯电线、电灯 灭火器灭火器 办公设备办公设备 ？ ？ ？ ？ 固固 定定 资资 产产 生产工具设备生产工具设备: : 工具工具 晾晒架晾晒架 两个工作台两个工作台 ？ ？ ？ 长长期期待待摊摊 开办费开办费 : : 注册和营业执照费注册和营业执照费 市场调查费、咨询费市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费培训费、技术材料费 ？ ？ ？ 投资总额投资总额 ？ 创业教育实务教材配套课件 他们决定在家里生产，但仍要投入不少的资金，具体需要多少，应该仔细计算： 项目项目 金额金额 工棚工棚 : : 平整场地平整场地 搭建工棚搭建工棚 100100 元元 700700 元元 工棚设备工棚设备 : : 桌椅板凳桌椅板凳 电线、电灯电线、电灯 灭火器灭火器 办公用品办公用品 5050 元元 3030 元元 100100 元元 2020 元元 固固 定定 资资 产产 生产工具设备生产工具设备: : 工具工具 晾晒架晾晒架 两个工作台两个工作台 100100 元元 300300 元元 400400 元元 长长 期期 待待 摊摊 开办费开办费 : : 注册和营业执照费注册和营业执照费 市场调查费、咨询费市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费培训费、技术材料费 5050 元元 180180 元元 120120 元元 投资总额投资总额 21502150 元元 创业教育实务教材配套课件 流动资金 1、流动资金：企业的日常活动所需要支出的资金。2、流动资金包括的项目：q原材料、商品库存和包装q销售费用：保管费、运输费、广告宣传费用等q工资q租金q保险费q其他日常费用：水电费、办公费等创业教育实务教材配套课件 黄亮、李燕的流动资金预算项目项目 头三个月的成本（元）头三个月的成本（元） 原材料和包装费原材料和包装费 黄和李的工资（每月黄和李的工资（每月 600600 元）元） 市场营销和促销（每月市场营销和促销（每月 5050 元）元） 保险（全年）保险（全年） 维修费（每月维修费（每月 3030 元）元） 电、电话费（每月电、电话费（每月 2020 元）元） 17401740 0 0 ? ? 150150 240240 9090 6060 流动资金总额流动资金总额 22802280 为什么要预测头三个月的流动资金？创业教育实务教材配套课件 团队活动：预测你们的项目启动资金启动资金=固定资金+长期待摊+流动资金 你原来的预备启动资金是多少？哪里出了问题？怎么办？你考虑到前三个销售业绩了吗？要么增加销售要么减少投入！创业教育实务教材配套课件 三、创业融资渠道n（一）自我融资n（二）亲友融资n（三）天使投资n （四）风险投资n（五）银行贷款n（六）担保机构融资n（七）政府创业扶持基金创业教育实务教材配套课件 四、创业融资的策略选择n（一）种子阶段n（二）初创阶段n（三）成长阶段n（四）扩张阶段n（五）获利阶段创业教育实务教材配套课件 创业过程与融资渠道 注：黑色部分表示该阶段的主要融资渠道，灰色部分表示该阶段的次要融资渠道。 创业教育实务教材配套课件 第三节 创业企业资源整合的过程创业教育实务教材配套课件 创业资源的整合高效的利用自有资源依靠自有资源，步步为营步步为营：在资源缺乏的情况下，创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段或决策点投入最少的资源，如果成功则扩大投入，如失败则马上打住，稳扎稳打，保证最后的成功。 难以获得外部资金 不愿丧失企业控制权 减少所承担的风险 创造一个更高效的企业 增加创业者的收入和财富 创业教育实务教材配套课件 高效的利用自有资源资源约束下的“拼凑”策略 面对资源的约束，忽视正常的限制，利用手边存在的、在他人看来无用的、废弃的资源，通过巧妙的整合，实现自己的目的。 创造性拼凑的三个关键要素：手边的已有资源整合资源用于新目的将就使用例：我的第一辆百姓车 创业教育实务教材配套课件 高效的利用自有资源发挥自有资源的杠杠效应 即以尽可能少的付出获取尽可能多的收获，具体体现为：l更加延长的使用资源l更充分的利用别人没有意识到的资源l利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业的目的l将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值l利用一种资源获取其他资源创业教育实务教材配套课件 创造性的整合外部资源外部资源是创业资源的重要来源，创造性的整合外部资外部资源是创业资源的重要来源，创造性的整合外部资源是优秀创业者所具有的的关键性技能。源是优秀创业者所具有的的关键性技能。张玉利张玉利 20102010l 创造性整合外部资源的基本方法： 空手套白狼l 案例：借力修天桥创业教育实务教材配套课件 实现“空手套白狼”与资源整合的关键要点构建共赢的机制维持信任长期合作识别利益相关者及其利益 尽可能多的搜寻利益相关者 识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益 要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。 沟通是重要手段 信任关系的建立有利于资源整合财富故事会之：炼狱重生 创业教育实务教材配套课件 课堂活动百宝箱n活动规则：每组同学从百宝箱中挑选8种资源，创业团队将资源整合到一起，给出挑选资源的理由，以及整合的理由。n时间：10分钟。创业教育实务教材配套课件 课堂活动百宝箱小额贷款2万元存款风险投资者的联系方式非专利技术免费的创业培训减免税政策5万元存款贴息贷款专利政府1:1的配套资金免费专家指导政府关系10万元存款专业技能可作门脸的家庭住房家族企业入住创业园创业实习基地成功的企业家亲属共同意愿的朋友圈内的老师同学做媒体的亲友丰富的网络资源关系很好的哥们20万以下，1000元以上 ，服务于三农、中小企业 购买股权，不需抵押，不需偿还，目标做大可用，不受法律保护、能带来经济效益政策性贷款，国家补贴利息政府出资用于建设配套的资金免税、房租优惠、免费指导等创业教育实务教材配套课件 拓展训练 n1就一个创业项目，思考项目需要哪些资源？如何得到这些资源？n2就一个创业项目，应用相关的理论和方法，围绕以下问题，完成创业融资决策。 1）确定创业资金的需求；2）何时需要这些资金3）何处向谁筹集资金4）资金维持多久5）资金使用过程安排和管理 谢谢大家！创业教育实务 编写组