欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工作流管理技术.pptx

    • 资源ID:12325492       资源大小:283.58KB        全文页数:28页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工作流管理技术.pptx

    工作流管理技术工作流管理技术实现企业业务过程重组、过程管实现企业业务过程重组、过程管理与过程自动化的核心技术理与过程自动化的核心技术一、工作流管理系统的产生背景一、工作流管理系统的产生背景s市场竞争的日益激烈要求企业对其业务市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速的重组过程能够进行快速的重组s企业业务过程的不断变化要求信息系统企业业务过程的不断变化要求信息系统能够快速重组能够快速重组s提高办公效率和生产效率是提高企业竞提高办公效率和生产效率是提高企业竞争力的重要基础争力的重要基础s面向市场和客户要求企业采用过程管理面向市场和客户要求企业采用过程管理(项目管理)和过程集成方法提高其管(项目管理)和过程集成方法提高其管理水平理水平客户客户功能单元功能单元递阶结构下递阶结构下的组织关系的组织关系过程流过程流递级组织结构下业务过程在不同功能单元之递级组织结构下业务过程在不同功能单元之间的传递过程间的传递过程供供应应商商客客户户面向过程面向过程供供应应商商客客户户面向功能的组织面向功能的组织面向过程的组织面向过程的组织传统的面向功能的组织结构正在向着面传统的面向功能的组织结构正在向着面向过程的组织结构变化向过程的组织结构变化1970198019902000年代年代单个功单个功能应用能应用部门级的部门级的集成应用集成应用企业范围内企业范围内集成应用集成应用集成客户集成客户与供应商与供应商跨企业集成与跨企业集成与电子商务电子商务企业计算企业计算机应用机应用面向功能的面向功能的事务处理事务处理面向过程的面向过程的业务处理业务处理企业计算机应用的企业计算机应用的5个发展阶段个发展阶段二、企业经营过程二、企业经营过程s企业的经营过程是由一系列相关任务组企业的经营过程是由一系列相关任务组成,这些任务按照企业的管理规章和业成,这些任务按照企业的管理规章和业务流程顺序或并行执行,最终完成企业务流程顺序或并行执行,最终完成企业的经营目标,如提供一种产品和服务。的经营目标,如提供一种产品和服务。s根据不同的需求,经营过程可以分为销根据不同的需求,经营过程可以分为销售过程、产品设计开发过程、产品制造售过程、产品设计开发过程、产品制造过程、产品装配过程、产品发运过程过程、产品装配过程、产品发运过程产品销售和生产过程中业务过程集成产品销售和生产过程中业务过程集成用户填写定单用户资格审查计算价格检查部件库存检查配置决策接受定单发出生产通知进行装配发货修改定单发出反馈意见拒绝接受定单通知用户付款用户付款企业的经营过程描述企业的经营过程描述s这个经营过程要做什么?即其目的或想这个经营过程要做什么?即其目的或想达到的目标是什么?达到的目标是什么?s这个经营过程是如何完成的,有那些任这个经营过程是如何完成的,有那些任务并经过那些步骤完成?务并经过那些步骤完成?s这个经营过程有谁参与完成,有那些部这个经营过程有谁参与完成,有那些部门参与?门参与?s这个经营过程用了那些方式或手段来完这个经营过程用了那些方式或手段来完成?成?三、工作流的基本概念三、工作流的基本概念 workflow=work+flow 气流、电流、水流气流、电流、水流 物料流、信息流、资金流、控制流物料流、信息流、资金流、控制流 用活动及活动之间变化的过程表示的用活动及活动之间变化的过程表示的 业务流程就是工作流。业务流程就是工作流。招标过程工作流应用的概念层次s工作流的概念比物料流、资金流、信息工作流的概念比物料流、资金流、信息流要抽象一些流要抽象一些s从更高的层次上提供了实现物料流、资从更高的层次上提供了实现物料流、资金流、信息流及其涉及的相关过程与应金流、信息流及其涉及的相关过程与应用的集成机制,从而使得企业能够实现用的集成机制,从而使得企业能够实现业务过程集成、业务过程自动化与业务业务过程集成、业务过程自动化与业务过程的管理。过程的管理。WFMC的工作流定义s工作流是一类能够完全或者部分自动执工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一系列过程规则行的经营过程,它根据一系列过程规则,文档、信息或任务能够在不同的执行,文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。者之间进行传递与执行。s工作流管理系统是支持企业经营过程高工作流管理系统是支持企业经营过程高效执行并监控其执行过程的计算机软件效执行并监控其执行过程的计算机软件系统。系统。四、工作流管理系统s“工作流管理系统是支持企业经营过程工作流管理系统是支持企业经营过程高效执行并监控其执行过程的计算机软高效执行并监控其执行过程的计算机软件系统。件系统。”s它不是企业的一个具体业务系统。它不是企业的一个具体业务系统。s为企业的业务系统运行提供一个软件支撑环境为企业的业务系统运行提供一个软件支撑环境,非常类似于在单个计算机上的操作系统。,非常类似于在单个计算机上的操作系统。s支撑的范围比较大、环境比较复杂,所以也有支撑的范围比较大、环境比较复杂,所以也有人称工作流管理系统是业务操作系统人称工作流管理系统是业务操作系统(BOSBOSBusiness Operating SystemBusiness Operating System)。)。s在工作流管理系统的支撑下,通过集成在工作流管理系统的支撑下,通过集成具体的业务应用软件和操作人员的界面具体的业务应用软件和操作人员的界面操作,才能够良好地完成对企业经营过操作,才能够良好地完成对企业经营过程运行的支持。所以,工作流管理系统程运行的支持。所以,工作流管理系统在一个企业或部门的经营过程中的应用在一个企业或部门的经营过程中的应用过程是一个业务应用软件系统的集成与过程是一个业务应用软件系统的集成与实施过程。实施过程。工作流机工作流机工作流机工作流控制数据任务表应用工作流机工作流控制数据任务表任务表直接启动的应用本地或远程的集中式模型分布式模型监控人员过程定义工作流管理系统的应用结构工作流管理系统的应用结构用户界面任务表管理器交互过程建模工具工作流引擎监控管理引用外部产品/数据系统控制数据生成组织/角色模型数据软件构件被解释引用引用维护使用调用管理员工作流执行服务过程定义工作流控制数据更新工作流相关数据工作流应用数据操纵 应用任务表调用应用工作流管理系统的参考模型工作流管理系统的参考模型五、工作流管理技术的用途1、业务过程建模、业务过程建模2、业务过程仿真与优化分析(、业务过程仿真与优化分析(BPR)3、业务过程管理业务过程管理4、业务过程自动化、业务过程自动化5、业务过程集成与供应链管理、业务过程集成与供应链管理工作流技术的应用范围s企业业务过程建模和业务过程分析企业业务过程建模和业务过程分析 帮助企业管理者更清楚的了解其业务帮助企业管理者更清楚的了解其业务过程,并发现业务过程中存在的问题和过程,并发现业务过程中存在的问题和性能瓶颈性能瓶颈s支持企业管理信息系统的规范化设计和支持企业管理信息系统的规范化设计和项目管理项目管理s支持企业知识获取和知识重用支持企业知识获取和知识重用s支持企业业务过程的自动执行和监控支持企业业务过程的自动执行和监控工作流技术的应用目标s以工作流技术为核心,为企业提供集成以工作流技术为核心,为企业提供集成化的建模、分析、知识获取和知识重用化的建模、分析、知识获取和知识重用,提升企业管理信息系统设计实施水平,提升企业管理信息系统设计实施水平的专业化工具系统的专业化工具系统s为企业实施企业经营过程重组、过程管为企业实施企业经营过程重组、过程管理、项目管理、过程集成、知识工程和理、项目管理、过程集成、知识工程和成本工程提供专业化的服务成本工程提供专业化的服务六、工作流建模工具s设计原则:(1)面向企业用户,以简单、直观、容易掌握 为前提;(2)过程描述能力强,能够定义可能发生的各种 过程逻辑;(3)体现企业这一复杂系统的多视图特性;工作流模型s工作流模型的组成Int A;Bool B; . . .工作流相关数据过程模型资源模型组织模型工作流建模工具s建模工具的主要功能点如下:1、提供建立工作流模型所需的各类基本元素2、支持图形用户界面的基本操作3、提供用户定义各模型单元属性的对话框4、模型的保存与读取5、支持多层次建模过程6、与外部自动应用的接口7、模型的分片工作流建模工具s建模工具的演示七、分布式工作流管理系统s满足企业大规模、多任务的用户需求,克服集中式系统固有的吞吐量瓶颈s系统具有良好的可伸缩性,企业可根据自身情况来灵活配置分布的工作流机s可采取更多的措施保证系统运行的可靠性s符合目前技术与应用的发展趋势分布式工作流执行系统的设计s运行示例:八、采用工作流管理的好处s 提高企业管理的规范化程度;提高企业管理的规范化程度;s更好地与上下游企业形成快速响应市场更好地与上下游企业形成快速响应市场的供应链网络;的供应链网络;s降低业务过程的整个处理时间,如在办降低业务过程的整个处理时间,如在办公自动化环境中,通过更好地规划工作公自动化环境中,通过更好地规划工作流程、并行执行相互独立的活动、减少流程、并行执行相互独立的活动、减少文档传递过程中不必要的中间状态等方文档传递过程中不必要的中间状态等方法来显著降低文档的传递和临时储存的法来显著降低文档的传递和临时储存的时间。时间。 s降低管理成本,如避免不必要的和重复降低管理成本,如避免不必要的和重复的工作,提高工作人员的工作效率;的工作,提高工作人员的工作效率;s改进工作质量,如自动提供为完成某个改进工作质量,如自动提供为完成某个任务所需要的相关信息。在客户服务中任务所需要的相关信息。在客户服务中,能够快速方便的访问所有相关数据和,能够快速方便的访问所有相关数据和工作流程,从而可以大大提高客户服务工作流程,从而可以大大提高客户服务质量;质量;s在工作人员之间更好地均衡负荷,如在在工作人员之间更好地均衡负荷,如在工作人员缺勤的情况下,自动地柔性分工作人员缺勤的情况下,自动地柔性分配替代人员;配替代人员; s通过在工作流模型加入对可预计的故障的处理通过在工作流模型加入对可预计的故障的处理策略来提高系统的柔性;策略来提高系统的柔性;s在工作流的基础上改进控制策略,降低相应的在工作流的基础上改进控制策略,降低相应的控制成本;如通过监控工作流执行状态,利用控制成本;如通过监控工作流执行状态,利用分析和控制工具来进行优化控制;分析和控制工具来进行优化控制;s通过对已经完成的工作流实例的分析,找出存通过对已经完成的工作流实例的分析,找出存在的不足,进而不断改进工作流程;在的不足,进而不断改进工作流程;s使工作内容更加丰富,并且提高工作人员的业使工作内容更加丰富,并且提高工作人员的业务能力,减少工作人员进行单调乏味并且十分务能力,减少工作人员进行单调乏味并且十分耗时的文档查找工作。耗时的文档查找工作。

    注意事项

    本文(工作流管理技术.pptx)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开