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    月安全工作总结及下月工作计划课件.pptx

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    月安全工作总结及下月工作计划课件.pptx

    月度安全工作总结及下月月度安全工作总结及下月重点工作计划重点工作计划2018年9月29日安全工作总结及计划安全工作总结及计划下月工作计划下月工作计划存在问题及改进措施存在问题及改进措施重点工作完成情况重点工作完成情况全月工作分析全月工作分析月度指标总结月度指标总结事故名称事故名称事故简要经过事故简要经过事故原因事故原因预防措施预防措施无无无无无2012000死亡重伤轻伤事故起数安全生产第安全生产第7272天天 (以(以7 7月月2020日起)日起) 9月份,由项目部领导带头,组织对施工单位安全管理及现场安全文明施工进行了7次检查。下发了5张隐患整改通知及2张工作联系单,1张检查督察令,共计查出各类隐患50项。并坚持每天不定期检查,及时查处现场各类违章违规行为。 8月份安全检查通报8月份工作联系单 检查项检查项6%12%2%10%70%劳保着装违章作业违纪现场安全隐患会议会议管理管理检查检查培训培训其他其他管理管理其他其他检查检查培训培训会议会议福清项目部福清项目部2012012 2年(年(8 8)月度安全培训报表)月度安全培训报表序号培训项目名称培训对象培训人数 培训时间讲师姓名培训地点本月培本月培训情况训情况1 1新员工安全培训钢筋工、砼浇筑工、基坑清表工258月17日柯银贵施工单位会议室2 2安全技术交底培训施工单位人员338月13日 柯银贵施工单位会议室下月培下月培训计划训计划1 1新员工、安全技术交底培训施工单位人员209月20日前柯银贵施工单位会议室2 2吊装安全注意事项培训项目部全体人员119月25日前柯银贵施工单位会议室八月份,对施工单位钢筋工、砼浇筑工、基坑清表工等新进场的员工做了三级安全教育。对爆破作业、砼浇筑、钢筋制作等作业人员进行了安全技术交底培训。其他其他检查检查培训培训会议会议管理管理八月份,由项目部执行经理或总工程师组织,坚持安全活动及安全会议,本月共计组织四次,均已形成记录。8月6日安全活动记录8月13日安全活动记录8月20日安全活动记录8月27日安全活动记录检查检查培训培训会议会议管理管理其他其他本月安全管理主要完成如下工作:序号序号本月主要工作本月主要工作完成情况完成情况备注备注1现场六牌两图制作安装六牌两图已制作、安装完成附件2安全技术交底对施工单位爆破作业、砼施工作业、基坑支护及排降水、钢筋作业、临时用电等重点项目作业进行了安全技术交底附件3特种作业措施制定及审批编制了基础环顶部高处作业、基础环吊装、钢筋吊装等特种作业安全措施,并按要求进行了审批附件4安全责任落实根据分公司项目管理目标责任书,编制完成福清项目安全责任状,并层层签订附件5危险源及环境因素辨识根据公司及分公司2012年危险源及环境因素辨识、评价,更新了福清项目部危险源及环境因素辨识、评价附件6梳理一期工程安全管理档案根据一期达标投产需要,整理安全管理档案培训培训会议会议管理管理其他其他检查检查本月其他现场重点工作如下:序号序号本月工作本月工作完成情况描述完成情况描述备注备注1土方开挖现场安全监护根据土方开挖安全技术交底,对施工单位土方开挖及人工凿岩进行严格管控2爆破作业现场安全监护业主单位聘请爆破单位对通往风机机位道路及基坑进行了爆破,由总承包单位、监理单位对现场进行了安全监护,对重要路口进行了警戒工作3基础环吊装现场安全监护对基础环卸车、倒运、安装等吊装工作进行了严密的安全监护4钢筋制作及绑钢筋现场安全监护对钢筋制作场地钢筋制作,绑钢筋、现场电气设备等进行了重点安全监护5抵御台风安全工作落实对“苏拉”号及“天枰”号台风进行了严密安排部署,实施重点监控7月31日针对台风影响,对基础坑进行了全面检查,安排了相关安全事宜分部分项工程施工安全工作开展情况分部分项工程施工安全工作开展情况8月6日对基础坑积水、抽水、边坡稳定等雨后安全事项做了安排部署,对土方开挖进行了重点监护8月8日对钢筋制作场地安全管理及安全文明施工情况进行了专项检查,针对存在的问题督促施工单位认真整改 8月27日9#基坑开始吊运钢筋,进行绑筋作业,对现场进行了安全监护,查处了现场违规违章行为8月10日,跟踪第一个基础坑(9#)垫层浇筑,并对后续8#、11#基坑垫层进行了监护8月16日,针对爆破,对施工单位相关人员、爆破人员进行安全技术交底8月1日,组织施工单位对现场基坑支护及排降水工程进行了安全技术交底8月13日对施工单位现场临时用电、砼浇筑、钢筋作业等进行了安全技术交底8月22日-8月28日期间,对爆破现场进行安全监护8月25日基础环到货,至8月28日,对基础环吊装作业进行安全监护PDAC序序号号工作计划项目工作计划项目完成标准完成标准 实施情况实施情况 差异差异分析分析 改进措施改进措施 责任人责任人1迎接体系内审按体系建设要求,完善各项安全管理内容,做好现场文明施工,确保顺利通过内审。已配合分公司完成体系内审工作无无无2制定爆破安全措施编制完成,并通过审核审批下发组织学习。完成无无无3现场施工安全措施落实土方开挖、浇筑等安全防护措施情况进行跟踪落实。确保土方开挖、浇筑工程安全顺利开展完成无无无4完成项目部六牌二图及各类标识牌制作根据已编制完成的六牌两图及各类标识牌设计方案,结合制作厂家进行制作,制作完成后按要求悬挂。完成无无无上月计划工作完成情况上月计划工作完成情况PDAC序序号号工作计划项目工作计划项目完成标准完成标准 实施实施情况情况 差异差异分析分析 改进改进措施措施 责任责任人人5加强施工现场安全监管督促施工单位严格遵守项目部安全规章制度,规范施工单位现场安全管理;加大现场监督检查力度,认真落实防雨防汛、防台风、防中暑安全防护措施。完成无无无6对施工单位工器具及特种设备进行专项检查对施工单位使用的工器具进行检查,对现场使用的特种设备(主要为工程机械)进行资质审查,确保施工单位安全使用工器具及特种设备。完成无无无7积极承接公司、分公司各项安全管理工作及重要指示认真落实公司、分公司各类文件精神,规范项目部安全管理。完成无无无上月计划工作完成情况上月计划工作完成情况序号序号存在问题存在问题现状描述现状描述改进措施改进措施1施工单位现场无专职安全员自施工以来,施工单位现场无专职安全员,至8月20日才设兼职安全员,但无资格证书督促施工单位现场设置有资质的专职安全员2施工单位现场特种作业违章违规现场凸显吊装基础环、钢筋时,施工单位非司索工违规挂钩,基础环顶部高处作业无防护措施加强监管3施工单位安全设施设备投入不足涉及现场安全投入问题,施工单位严格管控,未进行有效投入;重点表现为:员工的个体防护、员工保险、现场安全设施、现场标识、安全文明施工标牌等督促施工单位严格落实4现场隐患整改缓慢8月份,查处现场各类隐患50项,施工单位整改20余项,整体整改率较低加强现场整改力度序号序号工作内容工作内容完成标准完成标准 完成时间完成时间 1加大现场隐患查处整改力度提高隐患整改率,确保重要隐患整改或措施率达到100%2012年9月30日2加强施工单位新引进人员的安全培训及交底工作现场人员安全培训及交底率100%2012年9月30日3提前做好塔筒、主机等大型吊装的各项安全工作执行吊装安全保障措施,按要求进行审批、交底2012年9月25日4加强现场安全管理9月份,现场环境将出现较大变化,作业人员及跨度扩大,整体调动项目部所有人员,齐抓共管安全工作2012年9月30日5模板支护安全交底制定模板支护安全保障措施,层层进行安全交底2012年9月15日WHYWHATWHENWHOHOWWHERE序号序号工作内容工作内容完成标准完成标准 完成时间完成时间 6加强现场特种作业管理严格特种作业审批,认真落实各项安全措施2012年9月30日7加强与业主及监理单位配合与业主及监理单位共同完成对现场的安全监护工作长期8积极承接公司、分公司各项安全管理工作及重要指示认真落实公司、分公司各类文件精神,规范项目部安全管理。长期WHYWHATWHENWHOHOWWHERE

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