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    2022财务年终工作总结10篇.docx

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    2022财务年终工作总结10篇.docx

    2022财务年终工作总结10篇 总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。财务年终总结一般要具体写,那怎么写好呢?下面就是我给大家带来的2022财务年终工作总结10篇参考,希望能帮助到大家! 2022财务年终工作总结1 20_年度,学校财务人员克服了始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过同心同德,发挥财务人员的整体力气,全面完成了年度既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了肯定的工作成果,受到学校领导和上级有关部门领导的充分确定。现将学校财务总体工作总结如下: 资金筹措、内外协调 1、学校财务人员对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。 2、学校财务人员开源节流,较大地缓解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。 3、在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初安排支配的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣扬学校,为学校整体发展而尽最大努力。 财务会计核算 1、细心设计会计核算体系,全面、真实、刚好的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息。学校财务人员结合学校详细状况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践、再总结等多种形式,细心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。 2、坚持会计创新,再创佳绩。主动适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益最大化,为学校节约大量资金流出,为学校发展供应了财务基础。 财务会计监督 1、对学校每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情。学校财务年终总结精选3篇学校财务年终总结精选3篇。进一步加强财务票据的管理,实行专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作。每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项等相关的事宜。刚好核销各种票据,以确保学校的全部收入刚好进行账务处理。坚持财务收支两条线 ,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。 2、对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。 经费管理 预算内经费管理:预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主要通过以下工作来实现经费管理。 1、刚好足额发放职工工资、奖金、离退休费等; 2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金; 2022财务年终工作总结2 _年即将过去与20_就要到来之际,我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己根据发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪遵守法律,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整齐符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、在生活作风方面 生活中接着发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能短暂凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以主动健康的生活状态为工作打下了良好的基础。 三、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的基本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。 四、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收主动进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室仔细落实的执行,收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合发展的要求,极大的提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,驾驭政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的阅历,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策供应依据。 六、存在的问题和不足 工作取得了一些成果,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着很多不足之处,与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一样,但在行动上主动向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在肯定失误,虽然都刚好补救,但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦心情、畏难心情,精神状态不够好,导致进度较慢,须要仔细加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够刚好,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理状况也不志向。五是因为基本在财务岗工作,对详细业务经办技能驾驭较少,进而导致对各项业务政策的理解和驾驭程度不够,须要进一步加强学习。 针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中仔细加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良心情,主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多指责多指教,使我取得更大的进步。在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,变更命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。 2022财务年终工作总结3 一、概述 20_年已悄然过去,中国银行8个月大了。8个月期间,中国银行得到了_市分行的殷切关怀和_县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月4月的探究开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充溢自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,主动创新,渴望胜利;5月9月最终在班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺当,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从_县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。 在_县志的宣扬册里,我们加入了“建设银行中国银行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在_县扎根;通过与_县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使中国银行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。 二、各项指标完成状况 1 存款 截止12月底,我支行全口径存款 万元,完成市分行安排 %,其中公司存款 万元 ,个人存款 万元。全年开立对公账户 户,其中有_县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地矿产交易中心,云集工业园,社会保障局,马路管理局,交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程,湘江航运土谷塘发电站,东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业:衡阳真星服装公司,为我支行外汇业务的开展打开了局面全年开立个人存款账户约 户,其中白金级客户 名,金级客户 名。 2 资产业务 在信贷投放过程中,_财务制度完善,经营状况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,截止20_年底,我支行胜利发放衡阳众森木业公司300万流淌资金贷款,湖南神舟科技股份有限公司与_荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作,资料正交上级行审批当中。目前有多家产地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。 3 中间业务收入 全年实现中间业务收入 万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中照旧是个短板,但是前景乐观:我支行资产业务,结算业务,个人客户发卡量,代理特色产品的销售等等都渐渐形成一个成熟网点的规模,中间业务收入来源渠道也渐渐拓宽。 4 产品完成状况 电子银行的新增有效户的各个指标始终系统内排名靠前,其中网银户,手机银行户,电话银行户,短信金管家 户。信用卡完成 张,代理保险 万。 三、 工作亮点和成效 1 胜利建立中行的品牌形象。 “客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说,一起先就把目标客户群锁定在了中学端客户的发掘和维护上,这奠定我们中行的优质形象,有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上,支行班子实行了一户一策”的方法,依靠政府机构供应的相关资讯,一个个单位走访,一个个负责人办公室去探望,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政,银企良好的合作关系,胜利地在县两会上亮相,召开了云集工业园负责人座谈会,中小企业主信贷营销会等等,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。 2 主动的投入到_县域经济的发展当中 1)为财政等大的机构客户供应金融服务 财政是我支行重点维护和服务的单位,支行已胜利开立非税股,经济建设股,国库股,集中支付股几个重要账户,并胜利依靠重客系统,为财政供应了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能,支行努力沉淀其下游资金,营销下游机构,实现资金和客户的归集。 2)加强银政,银企合作,吸引国家级大型工程项目 _县新县城正飞速地建设和发展当中,支行重视与政府的沟通协作,抢在同业前面,开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的让中国银行在_县的金融市场站稳了脚跟,对公业务飞速发展。 3)联动营销显成效 企业的带来了大批个人客户,个人客户带来了产品的营销,产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户,高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个坚固的发展关系:中国银行,客户,第三方。 3 胜利打造一支和谐精英团队 银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。中国银行是是一支年轻队伍,也是一支朝气蓬勃,不怕挫折,主动向上的队伍。在支行班子的正确下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有醒悟的相识,风险防范和内控管理做的特别好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,主子翁意识剧烈,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足,压力较大的状况下,依旧热忱地工作,完成市分行支配的各项任务。 四 、20_年工作措施 1 目标:要快速形成一个县支行的业务规模,全口径存款达到3.5个亿,贷款余额1个亿,中间业务收入200万左右。 2 措施 1)做好市场调研工作,接着营销大的对公项目。_县域经济发展还在上升期,还有巨大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局的专项资金科室在我支行,依靠财政局这个源头,延长下游公司项目;促成国土资源局土地储备中心在我支行,联动下游房产公司或私人客户;营销没有涉及的农,林,水利项目,走进县域的医院,部队和学校。 2)提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻_,必需提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成果面前沾沾自喜。只有更快速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素养才能矗立不倒。服务必需更上台阶,完善网点的硬件设施和环境护理,削减客户排队时间,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。员工提高产品学问更新实力,加大业务学习力度,以最专业的素养让客户信服。 3)加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,接着与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。 4)总结归纳现阶段发展的阅历和教训,去粗取精,吸取兄弟行的珍贵阅历,以空杯的心态进入支行的成长期。接着把“客户”和“服务”两大主题放第一位,并不断地升级适应日趋激烈的金融竞赛,编制客户树状结构图,科学管理现有的客户,不停地总结和细分客户群体,不同的客户群体设定不同的维护方案。 五 、展望 展望20_年,尽管我们前进的途中将面临很多新的挑战和各种困难,中行全体员工始终以坚决的信念保持必胜的信念,以务实的看法加倍努力工作,仔细做好自己的事情,根据市分行的部署和经营目标,扎实推动各项工作,把握好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就肯定能够抓住发展机遇,迎来更加美妙的明天! 2022财务年终工作总结4 时间如白驹过隙,20_年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息,因为我们知道进步是应当连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在_年度创建新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理须要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助,经过不断的探讨和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督须要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的变更,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明,对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求,而且要满意操作者的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是须要不断探究的,虽然工作量上升是自不待言的,但大家仍旧克服了困难,工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够刚好的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并刚好进行反馈,这须要很好的职业精神,这也证明白一件事,实力与学历并不肯定成正比,对这样的员工公司应当赐予特殊的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍须要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的.须要,二期扩建已经走入了轨道,为了赐予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的协作下,通过其自身努力,按安排完成了很多重要工作,工作比较精彩,这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建起先后,外债和二期资本金接连到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满意客户以及自身的实际须要,由此须要更多的专业学问去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,精彩的完成了很多艰难的工作任务,为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税08、_年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税_年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素养,我部支配其参与各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我部将接着委派相关人员走出去,从而拿进来。 八、作为_年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指南,这是一种值得接着推动和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作简单上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能变更这种局限所带来的尴尬。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我部深刻的相识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,须要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 十、按集团管理要求,我司须要完成一期项目自评价报告,以总结阅历教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项簇新且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参加了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、培训作为提升员工素养的一种手段,始终以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量支配各种类型的培训,以扩充员工的业务实力以及综合素养,对重要岗位也会酌情支配外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,激励员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在很多不尽人意的地方,但_年度所做的培训基本达到了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进行组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一种尴尬。 十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产管理和供应商管理更加显得重要,为了给明年工作供应更加有用的支持,我部根据高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路,这短暂将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进行补充和修正,这对优化资源,保障资产平安有肯定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,当然这须要后期的接着跟进,不行流于形式,应当融入实际。 十三、按本部战略管理要求,业务部组织结构变更,分业务线进行管理成为定局,同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时辰表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚,这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用惊慌的时间组织完成这一艰难的任务。这种惊慌和不清楚也显现了很多须要思索的问题,比如:分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式,这种方式是好的,但谁来执行详细管理应当当心推敲。再如:模板的变更也是有必要的,但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外:一个项目的推动,须要严谨的安排性。 十四、_年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务,公司对此极为重视,我部也主动响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余字,占总稿数10%,虽然写作实力欠佳,但这种氛围是值得思索的,做工作首先要动起来,这样的主动性必定能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而事实上成为惰的奴隶,这种冲突的看法肯定是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特殊慎之,认为自己应当是有为的人,更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部_年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时依据公司实际发展需求,新聘请8人,其中3人为明年储备人员,尚未入职,新设费用会计岗位1人,新设资产会计岗位1人,这为_年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培育新人进而成为目前须要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗位怎样重新分工还须要严谨思索。另外,公司作为就业实习基地,培育在校高校生也是应有的社会责任,我部今年接收了1人进行实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感叹现在的教化体制下也不乏比较优秀的高校生,这也说明白一个问题,优秀不优秀主要在自己。 综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得11年的工作重点应着重于两个方面,其一是如何保证基础工作的质量,其二是如何改进工作看法。 基础工作仍旧不行放松,从_年度的工作状况看,我部的基础工作并没有明显的进步,如:会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素,简洁的工作想要做好,须要更加严谨的看法,当接到一个指令或者一个任务之后,大部分工作的内容都是须要员工自己去思索和完善的,不能想当然怎么样,不是全部的事情都要请示上级,或许稍加努力,问题就能迎刃而解,而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不局限于本部门。 提到团队精神,这是一种看法相识问题,团队必定有岗位分工,但很多人都有一个错误的相识,总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了,多余的事情可以不做,事实上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已,还有一部分工作是界定不清的,或者是须要随机支配的,这些不仅须要上级的指派,更须要自身的主动主动,工作要分轻重缓急,任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的状况,小到部门卫生,大到公司活动,比比皆然,因为团队工作不是个人行为,一个人的实力终归有限,假如能同心协力相互协作,就能做到事半功倍,而有时恰恰要因此牺牲个人利益,这也是无法避开的。 但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作看法这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神,假如相识不清晰就会产生恶性影响,这势必使自己脱离团队,或者说团队放弃自己。 总之,将来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅须要完善的制度体系来约束,更重要的应当是注意自身的提升,我们时刻须要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应当没有终点。 2022财务年终工作总结5 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为后勤工作部门,合理限制成本费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。 (二)_年度,财务部的日常会计核算工作详细如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需耐性细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很志向。 总之,随着公司业务的不断扩大,20_年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并刚好供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20_年增长了50%;对B、C和D三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20_年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2022财务年终工作总结6 20_年即将过去,一个新的起点即将起先。岁月催人老,岁月也在催人奋进。回首天盟公司发展历程,三年来,无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破,更加稳定、持续和健康的发展。_分公司在公司总部各部门领导的关切、帮助和支持下,分公司业务及各项工作稳步推动和提高,与客户的关系也日趋紧密,在迎接20_之际,我对_分公司20_年的财务工作简洁总结如下。请公司各级领导和同事指出不足的地方、提出珍贵看法,以利于自己改善和提高。 一、工作总结。 分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员,肩负着监督和服务的双重职能。所谓监督就是从维护公司的整体利益动身,监督分公司的财务运作,监控分公司各项费用的合理支出,保证公司资产的平安。服务就是把自己定位于分公司的一员,从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场增收节支,谋取利润最大化为目标。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、实行监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。 (一)忠于职守: 分公司财务作为会计人员要忠于职守,忠实地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有剧烈的责任感和职业道德,坚固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位,严格要求自己,做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通,做好分公司经理的参谋,刚好报告资金、费用的发生状况,并主动作出预料,提出改进看法供经理参考。在分公司内部会议上多探讨分公司财务运作所存在的优点与不足,并刚好调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程,忠实的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。 (二)实行监督: 会计监督是财务的重要职能,_分公司主要是从这几个方面着手的: 1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督。 (1)对应收帐款的限制: 我们保证坚决执行公司制定的先款后货原则,做好每天的货款监控,每天将货款监控表发给分公司每个人,让全部人员了解各客户的余额状况。对于货款余额低于5万的客户,电话通知客户办款。对于零星客户,必需等货款到帐后才通知门市支配发货。保证了货款刚好、平安的上缴。对于自采自销款,也坚决按合同规定的货款回笼期准时回收。 (2)对费用的限制: 对分公司所发生的每笔费用在核销时,必需仔细了解状况,询问经办人和审核人,核对分公司财务管理方法,该报销的才核算报销。不该报销的则坚决抵制。 2、内部牵制制度: 财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互制约性,从制度上来保证财务监督的有效性,费用支出的合理性,对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比如,财务和出纳必需分开,专人专责。财务不得保管现金,出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监督,这样分公司经理,分公司财务和出纳三人相互牵制,相互监督。 3、公司制度要坚决执行: 坚决做到不该报的费用坚决不报,而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚决维护。 随着分公司的业务在不断扩展,这就要求分公司财务管理科学化,会计核算规范化,费用限制合理化,监督程度深化化,诚信服务细致化。以适应公司不断发展对分公司财务的需求,切实体现财务管理和监督的作用。分公司财务作为分公司的一员,必需树立起一种服务于分公司和客户的服务意识。 (三)诚信服务: 分公司财务既是一个监督人又是一个服务人,要坚固树立诚信服务的理念。_分公司在配置专人财务后,逐步完善与客户的对帐方式和方法。之前对帐时采纳的时“每月提货总量对帐法”,这种方法在出现错误后很难发觉是哪里出了问题,这就造成了与客户对帐时的困难。而今我们采纳的是“每天提货明细对帐法”和“每月提货总量对帐法”相结合的方法,使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚,毫不模糊。同时分公司财务还不间断的同公司总部对帐,确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能精确入帐。做到每个客户的财务帐余额和业务帐余额相符,有不相符的则查处详细缘由。这样做既服务于公司总部财务部,又服务于我们的客户。 加强分公司团队合作,充分发挥财务职能的作用: 1、作为分公司财务,既是一名财务工作人员,又是执行财务管理制度的干脆人,必需要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法。 2、加强对财务学问的学习,不断提高自己。因为提高自己就是提高分公司财务管理水平,以求做到"三个满足、二个放心",三个满足就是"让客户满足,让分公司经理满足,让总部主管部门满足",二个放心就是"让分公司放心,让总部各级领导放心"。 新的一年,随着分公司销售网络的不断扩张,业务量的不断增大,分公司经理必需日夜奔波于营销前线,分公司内部的日常管理和协调工作,自然成为分公司财务的部分职能,这是分公司既有形势下对分公司财务的一种必定的职能要求,也是对分公司财务内外沟通协调实力、兼顾实力的考验和熬炼,因此分公司财务的职能定位除了日常会计核算型,服务型外,还必需具有复合管理型和监督规范型职能,从而成为具有分公司特色的财务人员。 二、生活总结。 在公司规划中,20_年是承“三年安排”启“六年安排”的关键一年。而与我而言,也是意义重大。20_是我转正后工作的第一年。在这一年里,我得益于两位师傅和分公司经理及各位同事的培育和指导,取得了不小进步。在这里我又一个暖和的“家”天盟_分

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