医院钢结构连廊工程施工组织设计概述.docx

中国人民武装警察部队宁夏总队医院污水处理站及连廊工程（二标段）施工组织设计编制： 审核： 审批： 宁夏陆磐建筑工程有限公司二0一七年十月目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工准备第五章、施工总平面布置及工程进度保证措施第六章、投入本工程技术装备、施工机械第九章、制作工艺方案第十章、产品运输方案及技术措施第十一章、主要分部分项工程施工方法第十二章、质量保证体系与措施第十三章、安全管理体系与管理措施第十四章、环境保护管理体系与措施第十五章、工程进度计划与保证措施第十六章、主要施工机具及劳动力配备计划第十七章、新工艺、新技术、新材料的使用及效果第十八章、农民工工资拖欠预案和措施第二十章、工程保修的管理措施第二十一章、与发包人、监理和设计单位的配合、协调措施附表一：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表二：施工总平面图第一章、编制依据本施工组织设计是以施工图纸和招标文件为依据，参考本公司以往在类似工程中的施工经验，结合本工程的实际情况及特点，并根据相应的计算、分析结果，在建设单位给定的施工场地条件下、施工进度计划要求基础上进行编制而成。一、主要应用的文件1、中国人民武装警察部队宁夏总队医院污水处理站及连廊工程（二标段）招标文件及答疑等有关资料。2、中国人民武装警察部队宁夏总队医院污水处理站及连廊工程（二标段）施工图纸及相关技术资料。3、中国人民武装警察部队和地方有关建筑工程管理等法规及规定。4、现行国家(或行业)施工验收规范与标准。5、类似工程的施工经验及相关的技术文件。6、工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件资料。7、施工现场周边水、电、通讯及道路情况。8、我公司的施工力量、技术力量、机械设备及对同类型工程的施工经验。二、主要应用的规范、规程和标准1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013。2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。3、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011。4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2010年版）。5、屋面工程质量验收规范GB50207-2012。6、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007。7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010。8、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001。9、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。10、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001。11、工程测量规范GB50026-2007。12、建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009。13、建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201114、门式钢架轻型房屋钢结构技术规范GB51022-201515、冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200216、建设工程项目管理规范GB/T50326200117、建设工程文件归档整理规范GB/T50328201418、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200219、钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-201120、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201221、建筑施工安全检查标准JGJ80-201622、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201623、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200824、建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ162-200825、建筑地基基础工程施工工艺标准DB64/271-200326、砌体工程施工工艺标准DB64/272-200327、混凝土结构工程施工工艺标准DB64/273-200328、屋面工程施工工艺标准DB64/276-200329、建筑地面工程施工工艺标准DB64/278-200330、建筑装饰装修工程施工工艺标准DB64/279-200331、建筑电气工程施工工艺标准DB64/282-2003第二章、工程概况一、工程主要情况（一）、工程名称：中国人民武装警察部队宁夏总队医院污水处理站及连廊工程（二标段）（二）、建设地点：宁夏总队医院院内。（三）、工程规模：本工程为武警宁夏总队医院连廊工程，工程为二层钢框架结构，建筑面积为233.33，屋面檐口高度为7.95m，钢屋脊高度为8.55m。（四）、承包范围：施工图纸及工程量清单中所有的内容。5、结构形式：门式钢架。（五）、质量目标：合格。（六）、设计概况1、基础工程：基础下换填0.3m厚砂石垫层，基础形式为独立基础，C15混凝土垫层，独立基础、基础梁混凝土强度等级C30。基础及短柱刷涂沥青冷底子油两遍，沥青胶泥涂层，厚度300um。多孔砖墙为240厚煤矸石烧结多孔砖，钢柱四周用C35细石混凝土做二次灌浆。现浇混凝土构件钢筋采用HPB300和HPB400。2、钢结构工程：（1）、构件空腹钢柱Q345B级钢,箱250*250*10*10、M19栓钉。表面刷红丹防锈漆2道，二级耐火等级。屋面檩条、拉条、隅撑Q235级钢,表面刷红丹防锈漆两道，二级耐火等级。钢梁Q235冷弯薄壁型钢，面刷红丹防锈漆两道，二级耐火等级。连接板、封堵板Q235级钢，底漆刷F53-31红丹酚醛防锈漆2道膜厚漆刷C04-45灰醇磁漆2道，二级耐火等级。（2）、焊接Q235钢采用E4315、E4316型焊条。应符合低合金钢焊条(GB5118-1995)要求。自动焊或半自动焊接:采用的焊丝和焊剂，应与主体金属的强度相匹配。焊丝应符合熔化焊用钢丝或气体保护焊用钢丝的规定。具体由施工单位根据焊机选用。（3）、螺栓地脚螺栓规格M24。（4）、制作钢结构的制作、安装、施工及验收应符合钢结构工程施工及验收规范(GB502052001)，焊缝质量的检验等级：钢构件拼接，梁、柱连接点区域及其外延500mm范围，钢构件与预埋件之间连接为一级，其余构件为二级。部分熔透焊缝和角焊缝的质量等级为三级。本设计中所有连接节点，凡是要求坡口等强连接的均应设引弧板，施焊完后可将引弧板割掉。所有需要拼接的构件一律要用等强拼接，上、下翼缘和腹板中的拼接焊缝位置应错开，并避免与加劲板重合，腹板拼接焊缝与它平行的加劲板至少相距200，腹板拼接与上、下翼缘拼接焊缝至少相距200。（5）、涂装除锈:在制作前钢材表面应进行喷砂(或抛丸)除锈处理，除锈质量等级要求达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级，当为手工除锈时，除锈等级大于S+2.0级，当为机械除锈时，除锈等级不低于Sa2级。涂漆：钢材经除锈处理后应涂红丹防锈漆两道，底漆面漆的种类由厂方定，要求涂层干漆总厚度为330m现场焊接两侧各50mm范围内暂不涂漆，待现场焊完后，按规定补涂。防腐与防火：底刷无机富锌底涂料一道，环氧云铁中间涂料二道，环氧面涂料二道，面涂防火漆并应符合钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90。3、装饰工程型材屋面：0.8mm厚镀铝锌压型钢板360°直立缝锁边，浅灰色PVDF涂层+100mm玻璃纤维棉卷毡（自带PVC膜）+0.376mm镀锌压型钢板+0.8mm厚镀锌压型钢板竖排内板，白色PE涂层，120mm厚的岩棉板密度100kg/m³。楼地面：3mm厚橡胶板楼地面。门窗：钢质防火门，65系列多腔断桥铝合金中空玻璃（6透明+12A+6透明。外墙：80mm岩棉板（防火等级A级），密度100kgm3，2.5mm厚铝单板装饰，抹灰面为白色涂料。内墙：喷内墙乳胶漆，满刮腻子两遍，抹平。天棚：50mm厚岩棉板。4、安装工程电线配管材质SC，规格20，配置形式明装，配线型号BV4mm2，配管材质PVC，规格16，配置形式明装，配线规格WDZN-YJE(F)-3x2.5mm2。二.工程主要施工条件现场三通一平已经完成，具备开工条件，但施工时要注意保持现场的环境保护和道路交通畅通，工程施工不能影响正常的交通运行。本公司将根据现场实际情况设置施工临时围墙，充分利用现有施工场地，合理地进行施工道路、施工用水、用电及临时设施的布置，进行全封闭施工，以保证工程正常进行。场外交通运输较为便利，钢材、水泥等主要材料可以就近购买，可较为方便地运抵施工现场。开工后及时做好材料供应计划，根据工程进度分期分批组织材料进场。施工用水考虑从当地自来水网接入，施工前到自来水公司办理好各种手续，并做好水管接口，接入DN100输水干管。施工用电按照供电部门要求办理相关手续后，申请在施工区域就近接入，并安表计量表。第三章、施工部署一.部署原则1、充分考虑本工程的特点和难点，确保实现招标文件要求的进度、质量、安全和现场管理等目标。2、在编制施工组织设计时，通过对人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。3、根据我公司现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二.工程管理目标1、质量目标：严格执行国家、行业和自治区现行的工程施工质量验收规范、规程，贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系标准，分部分项工程合格率95%，工程质量目标“合格”。2、工期目标：计划工期30日历天，计划开工日期2017年10月23日，计划竣工日期2017年11月21日。3、安全施工目标：杜绝一切重大伤亡事故的发生，实现死亡率为，重伤率为，一般轻伤率为1以下。4、文明施工目标：贯彻执行文明施工有关规定，制订落实文明施工管理措施。科学、合理布置施工现场平面，并严格按平面要求搭建临时设施、设置机具和材料堆放，确保整个施工现场清洁、整齐。严格按文明施工标准化工地管理。5、环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。三.项目管理组织机构1、项目经理部施工管理机构我公司将响应招标文件的要求，本着高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织管理机构，根据本工程的施工特点和我公司的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立项目经理部，为有利于施工管理和生产调度指挥，项目经理部将设在施工现场。我公司将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法定代表人委托，代表我公司对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目经理部组建专业化、高效、灵活的施工队伍。2、主要施工管理人员的组成项目部主要施工管理人员班子，做到技术含量高、实际施工经验丰富，持证上岗，各专业均有经验丰富的管理人员把关，并不断学习应用新技术、新工艺、新材料。各管理人员都能一切为了业主利益，以业主的利益、企业的信誉高于一切的责任感指导自己的日常工作。从材料采购，施工过程管理及竣工后的服务，都能严以律己，密切配合。项目经理部配置项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、机械员、资料员、材料员、造价员。3、项目部主要管理人员职责（1）、项目经理：1在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。（2）、技术负责人：1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。（3）施工员：1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。（4）、质检员：1、在项目负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2全面负责项目质量监督检查。3负责质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。5负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混凝土配合比设计，及时提供试验报告。6检查、指导试验人员的工作。7认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。8制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。10对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。11负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。12参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。13对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。14加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。（5）、安全员：1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。（6）、造价员：1、熟悉掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和地方有关统计法、统计报表制度及本公司规定。2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。（7）、材料员：1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。4、按照项目部提供的材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、复核，交于会计挂账。、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。（8）资料员：1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。四、施工流向与施工顺序安排 （一）、施工流向本工程划分为基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、安装工程五个分部工程。根据“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装修”，“先土建、后设备”的原则。其施工流向为：基础和主体工程为自下而上施工，装饰工程施工在屋面工程完工后，自上而下、先室内后室外进行施工。同时安装根据土建进度穿叉进行，不占工期或少占工期。（二）、施工顺序1、基础工程：土方开挖砂石垫层基础工程垫层独立基础钢筋、模板、混凝土±0.000以下墙体砌筑地梁钢筋、模板、混凝土防潮层回填土。施工流向由下而上。2、主体结构工程：钢柱吊装钢梁吊装檩条安装防腐涂料防火涂料±0.000以上墙体砌筑屋面彩钢夹芯板安装墙面彩钢夹芯板安装。3、装饰工程：门窗框安装抹灰地面外墙保温外墙装饰室内油漆门窗玻璃安装。自上而下、先内后外的施工顺序。五、施工段的划分（一）、施工段划分根据本工程结构特点和工程情况,将工程划分为一个施工段组织施工，根据设计的结构特点和结构重要性组织施工，主体部分作为本工程重点工序来考虑，精选关键人员组织施工。（二）、施工阶段划分1、根据本工程情况,划分为六个施工阶段安排施工:基施施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段，安装施工阶段、最后为竣工扫尾清理施工阶段。六、项目管理协调项目管理的关键在工期、质量、安全、成本，因此为了保证这些目标的实现，执行如下制度，确保各方面的工作协调。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，安全、技术、质量、水电安装的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审和图纸交底，会后形成会审纪要。施工中严格按要求进行施工，以确保工程顺利进行。2、建立周例会制度每周星期五下午由监理单位主持，业主单位、施工单位参加的周例会，会中商讨总结一周施工和配合的情况，对下周进度及其它方面提出要求。3、制定专业讨论会制度遇到较大问题时，建设、监理、施工、设计等有关单位会聚集在一起，研商解决，并对材料供应商共同进行考查。七、工程难点、重点分析和采取的针对性措施（一）、难点、重点分析1、该钢结构工程，在控制其纵向轴线上是一难点。2、对于屋面工程，由于工程使用性质是仓库。使用功能不允许漏水，防水防漏是该工程的重点。3、工程包括钢构吊装、屋面、围护，涂装工程量大，要在规定工期内完成施工，在确保工程质量的同时，保证工期是该工程的难点。4、根据建设单位对本工程的总体安排，裙房早已完成，并已经投入使用，连廊地面拼装及高空吊装期间，对下方成品保护，施工噪声污染要求高。材料构配件的进场、装卸均需考虑对已投入施工结构的保护及便民，作业条件苛刻，施工不便。5、本工程位于门诊部和住院部之间，医院病人多，为了不影响病人的正常休息，对噪音的控制要求比较高，尤其是不可以进行夜间施工。（二）、针对性措施1、针对纵向定位上采取以下措施：（1）、建立统一的测量仪器、钢尺。为减少不必要的测量误差，从钢结构加工，土建基础放线、构件安装，使用统一型号、经过统一校核的钢尺。校核时，使用标准钢尺，读数可精确到0.1mm。标准读数=实际读数+温度校正值+钢尺修正值。（2）、建立复测制度。各基准控制点、轴线、标高等都要进行两次以上的复测，以误差最小为准。要求控制网的测距相对中误差小于L/25000，测角中误差小于2。（3）、各控制桩要有防止碰损保护措施，设立控制网，提高测量精度。基准点处预埋M33锚栓，用钢针刻划十字线定点，线宽0.2mm，并在交点上冲眼，锚栓以外的混凝土面上放出十字延长线。2、针对屋面防水，可采用以下措施：（1）、檩条焊结形成一个平整面，以免造成屋面板局部凹凸。（3）、屋面板选用高波峰，高强度面板且为暗扣式。（4）、屋面板铺设时，要定位准确，搭接密实。（5）、屋面上不得有穿透钉，如需要必须特殊处理。3、针对工期的保证措施（1）、严格按施工组织设计组织施工。（2）、严格控制材料计划、设备计划、人员计划、资源计划，并得以落实。（3）、严格控制各分项开工、竣工时间。（4）、加强协调管理力度，保证各交叉工序顺利进行。（5）、完成一道或一部分及时验收，下道工序及时开展。（6）、后备设备人员及时进场，以保证工期。八、总体部署安排1、垂直运输：本工程垂直运输设备选用二台25T汽车吊。2、本工程模板体系：独立基础采用竹胶合板模板。3、脚手架工程：主体及装修工程均采用工具式脚手架。4、混凝土采用商品砼，由混凝土泵输送到浇筑部位。第四章、施工准备一、技术准备1、组织精干人员熟悉和审查施工图纸、技术文件及有关的技术要求，并编制详尽的施工组织设计和主要分部分项工程作业指导书。2、在认真分析施工图纸的基础上进行图纸会审的准备工作，会同建设单位和设计单位进行图纸会审。3、进驻现场进行进一步的自然条件和技术经济条件的调查工作，掌握地形、地质、水文等勘察资料和技术经济资料。4、在施工组织设计和施工方案审定的基础上，对参与施工的人员进行详细的技术和安全交底。5、进行场地控制网及有关技术资料交接、复核、确认，对测量仪器进行检验、校正和标定。6、落实原材料抽送检制度，提供材料合格证、试验报告。二、现场准备1、校核红线桩与水准点，布设场地水平与垂直控制网，对相关桩位进行保护，复测建筑物主轴线。2、在进场前完善“三通一平”工作，使水源、电源接到工作面附近，布置施工准备期间所需的照明条件。3、根据总平面规划和现场情况进行生产设施和场地的布置。三、机具和物资准备1、按照主要机械、安全防护用品、周转材料、零件计划进行机具和物资的维护采购工作，保证所有机械处于完好状态，能够満足工程需要。2、工作和移交及现场库房准备完毕，抓紧按照施工总平面布置进行机具和物资的进场、安放、调试工作。四、队伍准备1、本工程的主要工种包括焊工、电工、油漆工、机操工、吊装工和其他配合工种等，根据现有的劳力情况及施工组织设计的劳动力需用计划安排，从公司抽调精兵强将组编成建制班组进场，満足工程劳力需要。2、进场后必须进行劳动纪律和施工安全的教育，要求各工种各班组做到遵守劳动时间，服从调动，爱护公物，坚守工作岗位和遵守操作规程，保证工程质量、工期、施工安全等。五、“三防”工作1、充分收集天气情况，取得气象站的服务，以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置，布置接地体。2、注意保护电源设备并做好设备、机具的防雨工作。六、施工计划1、工程进度计划：根据工程总进度计划要求，钢结构工程与土建各项工程平行流水、交叉施工，不占用工程总工期，只占用流水工期（配合工期）。2、劳动力计划序号工种名称高峰期人数工作内容1安装工15钢结构与围护安装2涂装工5构件涂装3测量工2建筑物测量放线、预埋4电工2现场临时电布设5起重工2构件吊装6气焊工3材料切割、焊接7电焊工8构件焊接8安装钳工3安装9架子工5脚手架安装10司机2生产及生活交通运输11后勤人员2材料供应、保管及生活12其它2工程辅助及管理3、安全防护用品计划序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶402安全带尼龙付353焊工手套双204焊工面罩个205漏电保护器个12七、材料检查1、检查钢材的质量保证书是否与钢材上打印记号符合，每批钢材必须具备生产厂提供的材质证明书，写明钢材的炉号、钢号、化学成分和机械性能各项指标，可根据国标（GB700-79）和（YB13-69）的规定进行核查。2、钢材的规格尺寸，各类钢材尺寸的容许偏差，可参照有关国标或指标中的规定进行核查。3、质量检验，不论角钢、钢板、型钢和圆钢表面均不允许有结疤、裂纹、折叠和分层等缺陷。如有上述缺陷者，应另行堆放，以便研究处理，钢材表面锈蚀深度，不得超过其厚度公差。4、钢材分类进行力学性能、工艺性能检测（法定检测）。5、检查高强螺栓的品种、等级数量要与订货单符合。6、检查高强螺栓的质量保证书是否与箱内出厂合格证相符，质保书具备螺栓检测报告，螺母检测报告连接副扭矩系数检测报告，垫圈检测报告，各项指标可根据国标（GB/T1231-91及GB90-85）核查。7、查表面无污、无锈、毛刺、焊疤、油漆、裂纹等缺陷，如有缺陷需做处理，合格后方能施工下道工序。8、高强螺栓分类进行检测（法定检测）。八、技术总体措施1、落实岗位责任制：认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作。2、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制：严格按施工方法进行结构、围护、安装等工作。开工前应做基准点校正，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并办理签证手续。3、严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请总包、监督部门共同参加复检验收，合格后，作好工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及地方颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。5、对分项工程质量严格检查，合格后请建设和监理单位验收，并做好隐蔽工程验收记录。6、设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具用前检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规程操作和控制精度。第五章、施工总平面布置及工程进度保证措施一、施工总平面布置与管理1、总平面规划：钢结构安装阶段的总平面布置图必须与土建施工的总平面布置图统筹安排。现场平面布置应尽可能集中，以节约机械台班，节省劳动力，加快安装速度，使施工有条不紊。2、钢构件运到现场放在构件堆放场，堆放场应尽量靠近安装区域，使构件的安装、拼装都在吊装机械的工作范围内，不产生现场构件的小搬运。3、临时用电：本工程用电量不大，高峰期用电约120KW左右，拟从建设单位提供的供电接口敷设电缆至工地。4、临时供水：该工程供水条件比较优越，且用水量不大，拟从建设单位指定的供水管接口处敷设用水管路。5、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。6、工地材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，做到合理有序，归类集中，不占工作信道。切实贯彻落实科学管理，严禁随意性，造成浪费、或堵塞现场等事情发生。7、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，一定要保证运输道路畅通无阻。8、对整个现场的布置和保持，管理人员要常督促检查并落到实处。二、施工进度控制计划1、本工程确保在总工期内顺利完成。根据本工程特点，拟定以下三个主要施工控制点：第一个施工控制点：钢构件的制作及下料第二个施工控制点：预埋件的安装第三个施工控制点：钢柱梁的安装2、工程进度计划横道图与进度计划：本公司根据总工期的要求采用横道技术制定施工总进度和横道控制计划，并在总进度计划的基础上制定出月计划、周计划及每天的工作计划。同时将目标层层分解，责任到人，对关键线路的关键工序采取措施确保在预定计划时间内完成。通过全面合理的分工，及时穿插安排非关键工序的工作，布置科学的流水节拍，充分有效地利用施工机具和现场工作面，确保施工总进度计划顺序实施。针对本工程的各道工序以及施工重点和难点，编排各阶段进度计划，使各段各道工序不出现冲突现象，保证在预定的时间内完成，达到以工序进度保分项进度、以分项进度保分部进度、以分部进度保单位工程最终总体进度的目的。在进度计划实施过程中，随时根据关键工序出现的工期提前或拖延情况、非关键线路与关键线路的转换，在计算机网络计划中进行调整，并通过组织措施、经济措施、合同措施、技术措施等达到确保本工程的关键线路得到有效保障的控制。三、施工措施根据工程进度计划要求，合理配置劳动力和施工机械；安排施工要求分部分项工程、工序之间尽量平行流水作业，见缝插针、立体交叉，工作面共享，立足全面施工的原则。四、工程进度保证措施鉴于本工程要求工期相对紧张，为了确保工期，拟从管理人员配置、施工队伍选择、网络技术与进度计划、作业时间、施工总平面布置、机械设备、材料供应、施工技术措施、季节性施工措施等十方面提出保证工程进度的措施。1、编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性、具体详细的措施，使计划动态的获得平衡保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度。施工过程中做好各项施工准备工作，特别原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。6、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。7、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。8、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。9、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。10、节日期间利用经济手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。第六章、投入本工程技术装备、施工机械1、机械设备需用计划（1）、制作设备需用计划1）、根据构件形式特征，确定主要加工设备具备性能及型号。2）、根据构件需求进度安排，结合构件加工量，编制制作机具设备需求量计划。3）、工程开工前，组织人员对加工机具进行一次全面检修与保养，保证设备能正常运行工作。4）、为保证钢构件加工质量，将组织必要的工艺试验，配备必要制作质量检测设备。制作主要机械设备投入计划表制作机械序号设备名称数量（台）品牌型号1数控火焰直条切割机1CNC CG400C2H型钢自动组立机1Z153液压矫正机1YTJ60B4数控平板钻床1CDMP20105H型钢三维钻1BDM10506磁力钻10J3C 03 497数控三维相贯线切割机18半自动切割机5CG1-21009H型钢矫正机2J2J-80010抛丸清理机1HP101811无气喷涂设备5CPQ9CA12碳弧气刨2W500型13箱形钢组立机114隔板组立机115端面铣床1焊接设备序号设备名称数量（台）品牌型号1手工电弧焊机3BX3-5002CO2气保焊机2NBC-5003龙门自动埋弧焊机2MZ-1250检测设备序号设备名称规格型号产地性能数量1普通探伤仪CTS-22B中国2（2）、拼装设备需用计划1）、拼装设备表序号设备名称规格型号数量生产部位备注1电焊条烘箱2台焊条烘培2焊条保温筒5只焊条保温3二氧化碳焊机NBC-5005台4直流焊机BX-5002台5空 压 机0.9立方米2台6磨 光 机5台7半自动切割机2台8射吸式割炬2套9卡环10#、6#若干结构吊装10对讲机10部现场联络11