提高现浇砼梁施工质量培训课件.pptx

提高现浇砼梁施工质量提高现浇砼梁施工质量中铁四局重庆分公司黄果树项目中铁四局重庆分公司黄果树项目QC小组小组发布人：张建文发布人：张建文 工程概况工程概况小组简介小组简介选题理由选题理由现状调查现状调查目标设定目标设定原因分析原因分析要因确认要因确认制定对策制定对策对策实施对策实施效果检查效果检查巩固措施巩固措施总结和下一步打算总结和下一步打算12345678910111212小组基本情况小组基本情况小组成员简介小组成员简介小组活动小组活动进度计划进度计划 说明说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：张建文 时间: 2015年6月 34 为了能够保证现为了能够保证现浇砼梁施工质量控制浇砼梁施工质量控制措施有效实施，小组措施有效实施，小组成员对以往类似工程成员对以往类似工程中现浇砼结构出现的中现浇砼结构出现的质量问题进行了研究，质量问题进行了研究，收集整理了相关资料，收集整理了相关资料，并对本工程已施工混并对本工程已施工混凝土结构质量进行排凝土结构质量进行排查，对数据进行统计、查，对数据进行统计、归类和分析，结果详归类和分析，结果详见右图表：见右图表：制表：康制表：康 龙龙 时间：时间：2015年年6月月 现浇砼梁质量问题排列图现浇砼梁质量问题排列图105410频数频数N=20累积频率累积频率(%)截面尺寸截面尺寸不准确不准确蜂窝蜂窝麻面麻面漏筋漏筋夹渣夹渣砼强度砼强度204060801004812162050%75%100%95%00制图：康制图：康 龙龙 时间：时间：2015年年6月月 5现状现状92%我们设定现浇砼梁施工质量检验合我们设定现浇砼梁施工质量检验合格率目标是达到格率目标是达到97%。目标目标97%小组小组75%成员为大学本科毕业，成员为大学本科毕业，房建工程专业理论基础知识扎实房建工程专业理论基础知识扎实，且均有过类似工程施工经历，且均有过类似工程施工经历，积累了丰富的施工经验，有一定积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。的管理与技术能力。目标设定依据目标设定依据选择专业房建工程施工队伍负选择专业房建工程施工队伍负责主体工程施工，具有较丰富责主体工程施工，具有较丰富的施工经验和技术能力。的施工经验和技术能力。目标设定依据目标设定依据可行性论证可行性论证技术配备技术配备领导重视领导重视队伍队伍专业专业历史水平历史水平6制图人：贾晓川制图人：贾晓川时间：时间：2015年年7月月末端因素：末端因素： 漏筋漏筋截面尺寸不准确截面尺寸不准确技术交底不到位技术交底不到位钢筋加工尺钢筋加工尺寸不合格寸不合格钢筋位移钢筋位移作业人员未进行系作业人员未进行系统培训统培训拆模时缺棱掉角拆模时缺棱掉角项目部质检员检查项目部质检员检查不到位不到位模板刚度不够，模板刚度不够，变形较严重变形较严重模板安装质量差模板安装质量差模板固定模板固定不牢不牢模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格砼振捣时，模板砼振捣时，模板位移、变形位移、变形振捣不密实振捣不密实作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低蜂窝麻面蜂窝麻面 小组针对小组针对“ “截面尺寸不准确截面尺寸不准确” ”、“ “蜂窝麻面蜂窝麻面” ”和和“ “漏筋漏筋” ”三个主要质量问题进行三个主要质量问题进行多次研讨，广泛收集现场作业人员、施工班组长、项目专业质量检查员的意多次研讨，广泛收集现场作业人员、施工班组长、项目专业质量检查员的意见，并结合本工程的实际情况进行原因分析，并绘制关联图找出见，并结合本工程的实际情况进行原因分析，并绘制关联图找出7条末端因条末端因素素。 模板间缝隙过大模板间缝隙过大7制表：贾晓川制表：贾晓川 时间：时间：2015年年7月月 根据关联图，小组针对各条末端因素分析，逐一进行要因确认：根据关联图，小组针对各条末端因素分析，逐一进行要因确认：要因确认计划表要因确认计划表末端因素末端因素 确认方法确认方法标标 准准负责人负责人完成时完成时间间钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格1.作业人员未进作业人员未进行系统培训行系统培训技术交底不到位技术交底不到位模板固定不牢模板固定不牢模板质量不、尺模板质量不、尺寸合格寸合格项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位要要 因因作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低作业人员未进行系作业人员未进行系统培训统培训技术交底不到位技术交底不到位模板固定不牢模板固定不牢模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位2.钢筋加工尺钢筋加工尺寸不合格寸不合格作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低作业人员未进行作业人员未进行系统培训系统培训钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格模板固定不牢模板固定不牢作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位3.技术交底不技术交底不到位到位技术交底不到位技术交底不到位模板固定不牢模板固定不牢模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格4.作业人员技作业人员技术水平低术水平低作业人员未进行作业人员未进行系统培训系统培训作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低技术交底不到位技术交底不到位钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位5. 模板固定模板固定不牢不牢要要 因因作业人员未进行作业人员未进行系统培训系统培训模板固定不牢模板固定不牢项目质检员检查项目质检员检查不到位不到位技术交底不到位技术交底不到位钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格6.模板质量、模板质量、尺寸不合格尺寸不合格要要 因因作业人员未进行作业人员未进行系统培训系统培训作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低模板固定不牢模板固定不牢技术交底不到位技术交底不到位钢筋加工尺寸不钢筋加工尺寸不合格合格模板质量、尺寸模板质量、尺寸不合格不合格7.项目质检员项目质检员检查不到位检查不到位作业人员未进行作业人员未进行系统培训系统培训作业人员操作技作业人员操作技术水平低术水平低我们最终确认三个我们最终确认三个主要原因主要原因要因确认要因确认 一一要因确认要因确认五五要因确认要因确认六六1作业人员作业人员未进行系未进行系统培训统培训2模板固定不模板固定不牢牢3模板质量、模板质量、尺寸不合格尺寸不合格8针对确定的要因，应运针对确定的要因，应运QC方法，我们制定了相应对策，并确定了责任人。方法，我们制定了相应对策，并确定了责任人。制表人：张建文制表人：张建文 制表时间：制表时间：2012015 5年年8 8月月91、对各班组作业、对各班组作业人员及班组长进行人员及班组长进行质量目标、施工工质量目标、施工工艺、操作规范、质艺、操作规范、质量控制要点等培训量控制要点等培训，宣传公司企业文，宣传公司企业文化、灌输企业精神化、灌输企业精神，提高作业人员责，提高作业人员责任心，使他们将质任心，使他们将质量意识提高到一定量意识提高到一定高度。高度。2、采用形象生、采用形象生动的图片和动画动的图片和动画制作制作PPT，加强，加强大家对工艺细节大家对工艺细节的掌握；并通过的掌握；并通过讲解、分析经典讲解、分析经典案例，使他们从案例，使他们从中汲取教训，树中汲取教训，树立安全、质量第立安全、质量第一的思想。一的思想。3、邀请类似工程、邀请类似工程中有经验的管理人中有经验的管理人员与项目部所有管员与项目部所有管理人员及施工班组理人员及施工班组长进行座谈交流，长进行座谈交流，对施工过程中出现对施工过程中出现的问题相互探讨，的问题相互探讨，明确施工控制重点明确施工控制重点，逐一解析操作难，逐一解析操作难点，提高施工效率点，提高施工效率。4、对各班组作业、对各班组作业人员制定奖罚制度人员制定奖罚制度，在门卫处设立公，在门卫处设立公告栏，及时通报各告栏，及时通报各施工班组的质量检施工班组的质量检查情况和奖罚情况查情况和奖罚情况，对表现优秀班组，对表现优秀班组进行实物奖励，对进行实物奖励，对表现较差班组进行表现较差班组进行教育批评，严重者教育批评，严重者可进行经济处罚。可进行经济处罚。实施一实施一 .员工再培训员工再培训制图：张建文制图：张建文 时间：时间：2015年年8月月15日日优良中差现场管理人员理论知识考核成绩现场管理人员理论知识考核成绩施工班组操作技能考核成绩施工班组操作技能考核成绩32优良中差93NONE理论知识理论知识操作项目操作项目NONENONENONE实施效果检查：实施效果检查： 2015年年8月月8日，小组对现场管理人员进行理论知识考核，日，小组对现场管理人员进行理论知识考核，2015年年8月月11日，小组对施工班组全体作业人员进行操作技能考核。日，小组对施工班组全体作业人员进行操作技能考核。对策实施二：对策实施二：制定合理的模板安装固定方案制定合理的模板安装固定方案 模板安装固定模板安装固定方案经方案经QC小组研讨小组研讨后实施，并严格按后实施，并严格按照方案对现场模板照方案对现场模板固定进行检查，模固定进行检查，模板之间连接牢固，板之间连接牢固，刚度及稳定性满足刚度及稳定性满足要求。并要求。并做好对现做好对现场管理人员、施工场管理人员、施工班组长、作业人员班组长、作业人员专项方案交底。专项方案交底。实施效果检查实施效果检查经现场检查，模板之间连接牢固，刚度及稳定性满足要求经现场检查，模板之间连接牢固，刚度及稳定性满足要求。结结 论：论： 达到对策目标。达到对策目标。1.对进场模板材料进行检查，模板的对进场模板材料进行检查，模板的厚度和刚度均符合要求，并对加工好厚度和刚度均符合要求，并对加工好的模板尺寸、规格等进行严格检查，的模板尺寸、规格等进行严格检查，保证模板的尺寸准确。保证模板的尺寸准确。2.模板去面清理干净，不得粘有干硬模板去面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，模扳隔离剂应油毡纸、腻子等堵严，模扳隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；模板安装时不得重力撞击，模板安装时不得重力撞击， 铺设、铺设、拼装时要避免拼缝、错牙、台阶；模拼装时要避免拼缝、错牙、台阶；模板安装后在钢筋绑扎和砼施工时应采板安装后在钢筋绑扎和砼施工时应采取对模板的保护措施。取对模板的保护措施。 结结 论：论： 达到对策目标。达到对策目标。10 为了验证实施对策的有效性，为了验证实施对策的有效性，2012015 5年年1010月月1010日，我日，我QCQC小组对采取以上小组对采取以上措施后施工的现浇砼梁进行了系统的检查，其各项检查结果见下表：措施后施工的现浇砼梁进行了系统的检查，其各项检查结果见下表： 通过通过QC小组活动，现浇砼梁施工质量合格率从小组活动，现浇砼梁施工质量合格率从92%提高到提高到，达到小组设定的目标。达到小组设定的目标。制表人：贾晓川制表人：贾晓川 制表时间：制表时间：2012015 5年年1010月月 对策前对策前对策后对策后避免砼二次修补、凿除避免砼二次修补、凿除节约人工费节约人工费增加模板周转次数增加模板周转次数综合效益综合效益提高现浇砼质量提高现浇砼质量避免二次返工避免二次返工提高工作效率提高工作效率节约成本节约成本缩短生产周期缩短生产周期11定期检查进场模板质量、尺寸定期检查进场模板质量、尺寸继续加强施工质量控制意识教育继续加强施工质量控制意识教育加强作业人员技术培训和思想教育加强作业人员技术培训和思想教育改进施工工艺，提高工人技术水平改进施工工艺，提高工人技术水平 项目质检员时刻做好检查验收工作项目质检员时刻做好检查验收工作 12从评价表和雷达图中可以看出，通从评价表和雷达图中可以看出，通过本次过本次QC小组活动，每一位成员的小组活动，每一位成员的质量意识得到了提高；个人分析问质量意识得到了提高；个人分析问题与解决问题的能力得到了提高；题与解决问题的能力得到了提高；树立了团队精神和协作精神；对树立了团队精神和协作精神；对QC活动知识更加丰富，对活动知识更加丰富，对QC工具运用工具运用技巧更加熟练；创新意识和能力进技巧更加熟练；创新意识和能力进一步提高。一步提高。今后打算：今后打算：今后的工作中，我们将继续围今后的工作中，我们将继续围绕开拓创新、提高质量、创造绕开拓创新、提高质量、创造效益为核心开展效益为核心开展QC活动。目前活动。目前我我QC小组针对屋面防水施工质小组针对屋面防水施工质量问题展开新一轮的量问题展开新一轮的QC活动，活动，下一个我们下一个我们QC小组活动课题为小组活动课题为“提高屋面防水施工质量提高屋面防水施工质量”。通过本次通过本次QC小组活动，使全体组员小组活动，使全体组员认识到认识到QC活动的科学性、群众性和活动的科学性、群众性和有效性，通过科学的管理方法，认真有效性，通过科学的管理方法，认真分析了影响现浇砼梁施工质量的因素分析了影响现浇砼梁施工质量的因素，制定并实施了有效的对策，顺利达，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。到了预期的目标。QC小组在总结中小组在总结中对小组全体人员的综合素质进行了自对小组全体人员的综合素质进行了自我评价我评价 。总结：总结：进取精神进取精神解决问题解决问题QC知识掌知识掌握握质量意识质量意识发现问题发现问题创新意识创新意识活动前活动前活动后活动后自我评价雷达图自我评价雷达图