火电公司检修部主任安全生产知责履职指引.doc

火电公司检修部主任安全生产知责履职指引第一部分：日常任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价1深入生产现场了解掌握安全生产情况，及时协调解决问题。生产现场安全生产工作规定、安全生产责任制以主要设备运行情况、设备缺陷治理、现场作业管控、现场反违章、现场文明卫生等为重点，每天深入现场，掌握安全生产第一手材料，及时协调解决问题。2参加生产调度会议协调解决当前生产存在问题，保证机组安全稳定运行。生产调度会生产调度会管理办法及时、全面掌握生产运行情况，及时指挥协调各专业、班组、外委队伍积极消除设备缺陷和隐患。3做好缺陷管理掌握缺陷状况，积极消除设备缺陷，制定处置措施，降低缺陷发生率。缺陷管理系统（缺陷登记均在双预系统中）、生产调度会设备缺陷管理实施细则组织缺陷的消除工作；组织分析缺陷发生的原因和采取的处理措施；对不能按规定及时消除的缺陷，变更缺陷类型或延期消缺，审批缺陷延期手续；组织评估未消除缺陷对设备、系统、机组带来的安全影响，制定预防缺陷扩大的措施和处理计划，经审批后执行。4物资采购类、施工服务类合同会签依法维护公司的合法权益，使合同管理规范化、制度化、标准化。法律事务管理信息系统合同管理办法审查物资采购类、施工服务类合同技术部分，签署审查意见。5财务共享系统审批财务共享系统高效运转财务共享系统财务管理相关要求审批修理费、材料费、技改、环保费等费用业务管理部门审批事项6采购需求计划、出库领用审批从需求端严格控制各项费用，规范采购管理流程。管理信息一体化系统采购管理办法审批采购需求计划、采用领用出库单等部门审批事项7公司能耗等重要生产指标日监督每日监督，及时纠偏，确保月度指标完成。公司生产信息管理平台公司能耗等管理相关制度每日关注能耗等重要生产指标对标情况，出现偏差，及时分析查找原因，并加以改进。8做好安全生产管控系统任务接收、问题库管理及时接收上级下达的任务，监督问题整改闭环安全生产管控系统安全生产管控系统相关要求每日登录安全生产管控系统，查看工作任务，完成问题库流程部门级审批事项，监督部门各整改责任人问题闭环。9保障污染物达标排放，防止发生负面环保舆情不发生污染物排放浓度超标，不发生负面环保舆情。SIS系统、生产早会、国家和相关省市环保部门环境信息公开平台环境保护管理办法、生态环境保护责任制做好环保设备设施管理，确保设备可靠性；监督各部门、各级环保管理人员履行生态环境保护责任制，落实国家、相关省市环保法律法规和要求，完成环保设施限期治理项目，保障环保设施运行正常，确保各项污染物达标排放。10检查各项环保工作要求落实情况环保设施正常运行，污染物达标排放，无组织排放管控满足要求。现场检查、生产调度会环境保护管理办法露天储灰场和临时固废堆放场所苫盖等抑尘措施是否执行到位、输煤和除灰系统配套环保设施投运情况、机组污染物超标情况、废水排放情况、固废、危废管理情况等。11做好检修管理以经济指标达设计值、环保指标达到地方排放限值、可靠性指标达到集团公司考核标准为总体目标。检修现场中国大唐集团公司发电设备检修管理办法、中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程指导意见、火电厂机组A级检修管理导则等。组织修前分析，梳理检修项目，制定、修编本部门检修规程、作业指导书、标准工作票，现场巡视工作票、作业指导书执行情况，参加解体报告会、组织检修协调会、组织重大节点的验收及检修试运等。12关注安全生产条件改善安全生产条件，满足安全生产要求。安全生产调度会、安全分析会安全生产实际根据天气、负荷、政策变化及要求，关注大宗材料、备品备件、应急抢险物资等安全生产条件是否满足需求，提前研究对策措施，为安全生产提供有力支撑。13开展现场反违章工作严肃安全生产纪律，强化制度执行刚性。现场检查、生产调度会安全生产工作规定、反违章管理办法带头执行规章制度，不违章指挥，结合现场检查，纠正现场违章，并对专业、班组、所管理外委队伍反违章情况进行抽查、通报、约谈、考核。14开展安全生产隐患治理全面排查事故隐患，落实隐患治理、事故防范措施。生产现场安全生产隐患排查治理工作规定、安全生产工作规定定期检查巡回检查、设备点检、维护检查开展情况，提高日常隐患排查质量；根据政府、上级公司要求和公司实际，组织制定部门安全生产专项检查方案，带队开展检查，并监督检查项目、检查责任落实，对重大问题隐患进行挂牌督办，落实防范措施。15严格“工作票”管理杜绝无票作业，“工作票”执行环节100%落实。“两票”系统（双预系统）、现场工作票、操作票使用和管理标准检查标准工作票库建立完善情况，抽查“工作票”执行情况，督促“工作票”管理、监督职责落实，协调解决“工作票”执行问题，严肃“工作票”问题考核。16规范“三讲一落实”辨识动态安全风险，管控人员作业行为。“三讲一落实”管控平台（双预系统）、现场三讲一落实管理办法抽查各班组、外委队伍“三讲一落实”执行情况，对班组“三讲一落实”开展情况进行指导，针对存在的共性问题，结合实际研究对策措施，完善管理流程，提供技术支撑。17做好外包工程管理杜绝安全事故，实现安全质量目标。生产现场安全生产工作规定、发承包工程安全管理规定落实发包方的责任，严格外包工程的日常管理，承发包工程必须依法签订合同及安全协议，明确各方安全责任；落实业主带班要求，明确部门外包工程业主带班人，对外包单位统一协调、管理，监督落实各项安全措施，定期进行检查，对问题督促整改，严格考核。18开展防止误操作工作杜绝误操作现场检查中国大唐集团有限公司防止电力生产事故的二十五项重点要求组织制定防止误操作措施，监督措施落实情况，现场检查作业执行情况，对误操作情况进行通报、考核。19检查安全设施标准化落实情况安全设施可靠、规范，创造安全、健康的工作环境。生产现场安全设施标准明晰安全设施管理分工，责任到专业、班组、责任人，以转动设备防护、沟道孔洞盖板、楼梯平台护栏、安全警示标识、安全监测设施为重点，做好日常检查维护，确保安全设施可靠、规范，推进安全设施标准化建设。20抓好生产现场日常文明生产管理改善生产工作环境现场检查、生产调度会文明生产上水平行动方案等定期组织对生产现场、边远岗位、外围设备设施进行文明生产专项检查，加大设备漏点的治理力度，提升文明生产管理水平。21做好日常消防管理工作不发生火灾事故生产现场安全生产工作规定、消防安全管理标准、安全管理指导意见签发一级动火作业、批准二级动火作业，并核查现场防火措施，组织做好消防设施管理维护、试验及消防培训、演练工作，检查重点防火部位，督办火险隐患限期整改。22做好职业卫生工作不发生职业病危害事件生产现场安全生产管理规定、职业卫生监督管理办法监督职业卫生防护用品的正确使用，组织做好职业卫生防护设施维护。23加强班组安全管理提高班组安全管理规范化、标准化水平，发挥班组安全基础作用。生产现场、班组班组标准化建设指导意见经常深入班组，了解职工思想动态和合理诉求，检查班组标准化建设情况，规范班前班后会、安全日活动、“三讲一落实”、工器具管理、技术问答、事故预想、台账管理等基础工作。24抓好日常安全生产教育培训提高安全意识、技能。安全日、专题培训公司安全生产标准化基本规范、安全培训管理规定落实岗位培训、技能竞赛、应急演练、专业考试、警示教育等多种形式的安全培训项目，跟踪评价安全培训效果，确保职工具备正确履行岗位安全生产职责的知识与能力；特种作业、特种设备作业人员应持证上岗，外包人员、外来人员应进行针对性的安全教育培训。25组织做好事故通报及典型事故事件案例学习，深刻吸取事故教训吸取事故教训，对照自查整改。专题会、安全日安全生产工作规定、安全培训管理规定及时组织传达学习事故事件通报，落实工作要求及防范措施；组织学习系统内外典型事故案例，组织专业人员把通报的原因、过程、结果、问题等与本单位的现状进行结合，提高学习质量，吸取事故教训，举一反三，整改落实。26加强应急管理健全应急预案体系，提高应急处置能力。专题会安全生产工作规定、突发事件管理办法、突发事件应急预案管理办法针对工作场所、岗位的特点，组织编制简明、实用、有效的应急处置卡；组织做好应急物资准备,定期检查、维护，确保数量齐全，性能良好；组织编制部门年度演练计划、应急预案及演练脚本并按计划组织开展演练。参与危急事件的救援、抢险和生产恢复。27组织开展事故（障碍、异常）分析防范不安全事件重复发生专题会、结案审批安全生产工作规定、生产安全事故和环境事件报告与调查规程、公司事故、障碍、异常、差错管理标准严格按照标准对各类不安全事件进行分级、定性，及时组织召开分析会，主持组织调查本部门责任的二类障碍，按照“四不放过”原则，做好调查处理，监督防范措施落实，落实考核；组织专业人员对异常事件进行分析，做到“日清日结”。28组织开展网络安全防护日常管理确保不发生网络安全事件组织相关专业、班组开会部署政府及上级公司网络安全防护要求、部门网络安全实际按照网络安全防护方案全面开展准备工作，采取各项措施加强网络安全防护工作，确保网络不被入侵、信息系统安全稳定运行。29组织开展网络安全培训强化理论武装，提升网络安全人员技能水平，提高全员网络安全责任和防范意识。网络安全培训会议网络安全责任制管理办法落实网络安全相关法律法规、制度及上级工作要求，组织学习网络安全新形势、新要求、新技术，切实增强专业、班组人员用网能力,切实提升全体职工的网络安全意识。30组织开展安全生产专项行动确保不发生不安全事件组织相关专业、班组开会部署政府、上级公司、公司安全生产专项检查相关要求组织开展部门安全生产标准化、安全风险控制评估、安全生产专项检查等活动，有针对性地开展检查整改工作，对查出的问题纳入问题库闭环管理。31组织开展反措对照排查、技术监督、危险源管理等管理工作及时发现问题，限期整改。组织相关专业、班组开会部署中国大唐集团有限公司防止电力生产事故的二十五项重点要求、技术监督管理、危险源管理相关要求建立管理体系，组织开展25项反措、技术监督、危险源日常监督检查，严格落实工作标准和管理标准，对存在的问题，制定整改措施并按期完成整改。32生产费用管理确保各项费用控制在预算范围内组织相关专业、班组开会部署全面预算管理办法将年度修理费、材料费、技改费、环保费等分解到专业、分解到月，按照时间节点控制各项费用发生。33技术改造管理确保技改完成率不低于95%组织开会部署技改管理办法做好技改项目前期调研、论证、可研、招标采购、组织实施，确保技改项目按时完成、年度完成入账。34科技、技术攻关管理完成上级下达的科技任务目标和技术攻关任务。组织开会部署科技管理、技术攻关管理相关要求将年度上级下达的科技管理指标分解到月，明确责任人，确保按期完成；组织制定技术攻关计划，揭榜挂帅，解决安全生产重点难点问题。35监督检查设备点检定修开展情况管理标准执行到位日常检查设备点检定修管理标准组织对部门专业、班组、外委单位点检定修工作开展情况进行监督检查，确保按照点检定修管理标准落实到位。36监督检查设备点检定修开展情况工作标准执行到位日常检查设备维护定期工作标准组织对部门专业、班组、外委队伍设备维护定期工作执行情况进行监督检查，确保按照工作标准落实到位。第二部分：月度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价一月1组织学习宣贯各级安全生产一号文明确安全生产目标、思路、重点工作，对照文件要求组织分解、落实。部门例会、安全活动日各级安全生产一号文结合上级公司要求和公司实际，明确工作思路，确定安全目标，对重点工作要求进行任务分解，作为贯穿全年工作重点，抓好贯彻落实。2组织分解安全生产目标明确各级安全生产目标，制定保证措施。保证措施经部门主任审核后，上报公司备案安全生产工作规定、安全管理指导意见、安全生产责任制按照四级目标控制原则，将安全生产目标逐级分解到各专业、班组、员工，逐级签订安全生产责任书。3组织学习宣贯各级年度安全生产工作会议明确年度安全生产工作重点要求部门例会、安全活动日上级安全生产工作会议精神及时宣传贯彻上级安全生产工作会议精神，结合部门实际，将要求细化为具体工作任务，责任到人，落实到位。4布置落实确保“春节”期间安全生产稳定相关措施确保春节期间安全生产稳定部门专题会安排部署上级公司关于加强春节期间安全生产工作相关文件认真分析影响春节期间安全稳定的各类因素，针对天气特点、运行方式、设备缺陷、施工项目、人员休假、车辆交通等诸方面问题，制定专门措施，做好应急准备，确保岁末年初安全生产稳定。5组织全员安规培训考试确保全员掌握基本安全规程，提高人员安全素养，依据考试结果兑现奖惩。培训、考试电业安全工作规程（热力机械及电气部分）、安全生产工作规定组织全员对“安规”进行培训考试，确保全员熟悉、掌握基本安全知识，提高基本安全技能，防范人身安全事故。组织专业、班组培训考试，考试成绩存档被备查，兑现奖惩。二月6制定部门制度废改立计划，梳理上报有效制度清单。明确有效安全生产制度，确保有据可依。部门会议发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、公司安全生产标准化基本规范、安全管理指导意见结合部门实际，对安全生产制度、规程的有效性进行梳理，汇总形成部门安全生产有效制度清单；制定部门制度废改立计划。7制定、落实安全风险提示管控措施逐项落实上级公司安全风险提示管控措施，明确部门安全风险及管控措施； 部门会议安全生产工作规定、上级公司安全风险提示文件、公司安全生产实际针对上级公司安全风险提示中的共性风险、突出问题及对公司的重点风险逐条制定管控措施，并结合实际情况，明确部门安全风险提示及管控措施。三月8组织部署落实保证全国“两会”期间安全生产稳定各项措施确保全国“两会”期间安全生产稳定部门会议政府及上级公司保电要求、公司安全生产实际结合上级要求，组织制定部门保电方案，提前开展隐患排查和风险评估，带队组织对重点区域、重要系统开展现场检查，切实落实保电方案，确保两会期间安全生产稳定、职工队伍稳定。9组织开展春季安全环保大检查明确春检重点，落实排查责任，消除问题隐患； 部门专题会上级公司春检文件、公司安全生产实际组织制定部门春季安全环保大检查工作方案，落实上级公司要求，结合季节性工作及生产实际，明确检查重点，逐级分解落实检查项目及检查责任，坚持边查边改，加强过程管控，组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施，为迎峰度夏、防洪度汛做好准备。10组织开展危险源评估明晰危险源底数，管控安全生产重大风险，消除危险源隐患；形成危险源评估报告及问题整改计划，以正式文件形式下发。组织相关部门开会审定危险源安全监督管理规定、安全管理指导意见牵头组织危险源自查评估，落实危险源的普查、登记、建档、备案、评估和问题整改要求，编制危险源评估报告，针对存在的问题制定问题整改计划。四月11组织开展防洪度汛工作明确防汛重点要求，落实防汛各项措施，确保安全度汛；防汛工作方案以正式文件形式下发。组织相关部门开会审定防汛工作规定、上级防汛文件、防汛会议要求、公司实际情况牵头制定防洪度汛工作方案，落实上级公司要求，组织开展汛前检查、落实防汛措施、准备防汛物资及抢险队伍、开展防汛演练，汛期密切关注天气预警，做好汛期应急值守，及时启动应急预案，确保安全度汛。12参加网络安全应急演练提高网络安全事件应急处置能力部门会议公司网络安全责任制管理办法组织相关专业、班组参加应急演练，增强网络安全意识，提升网络安全应对能力。五月13落实“五一”期间安全生产稳定相关措施确保五一节日期间安全生产稳定部门会议上级公司关于加强“五一”节日期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素，制定专门措施，做好应急准备，确保节日期间安全生产稳定。14组织开展冬病夏治工作提前策划冬季防寒防冻问题整理，消除设备隐患，提高设备可靠性；提高采暖设备可靠性。部门会公司安全生产要求针对上年度防冻周期内设备防寒防冻及采暖系统暴露问题及薄弱环节，对防寒防冻设备及采暖系统隐患进行排查治理，提高防寒防冻保障能力及采暖系统的可靠性。六月15组织开展安全生产月活动提高安全意识，营造安全氛围部门会议政府及上级公司安全生产月活动要求，公司安全生产实际组织开展安全生产月活动，落实政府及上级公司要求，围绕安全生产月主题，开展安全培训、应急演练、警示教育、安全宣传、安全竞赛等活动，营造浓厚的安全氛围。16做好迎峰度夏准备工作落实迎峰度夏措施，确保机组稳发满发 部门会议上级公司有关文件、会议要求，公司安全生产实际突出问题导向，认真分析以往夏季大负荷期间机组运行情况，结合实际，制定有针对性、可操作性的保夏季大负荷组织措施和技术措施，开展大负荷试验及事故演练，确保机组稳发满发七月17编制公司技改资金计划提升机组安全、可靠、经济、环保运行水平，提升技改资金使用效率，避免资金浪费。专业会、生产调度会中国大唐集团有限公司发电公司技术改造管理办法结合设备安全、节能、环保、风险评估、经济性评价、隐患排查等发现的问题，编制下发年度技改计划，经公司党委会审查后上报上级公司，批复后执行。八月18做好机组检修计划及项目策划以检修的安全和质量为保障，以实现机组修后长周期安全、稳定、经济、环保运行为目标专业会、生产调度会中国大唐集团公司发电设备检修管理办法、中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程指导意见、火电厂机组A级检修管理导则、根据检修管理制度和公司设备状况评估，制定机组等级检修计划；每年8月底以前完成下年度机组等级检修计划，上报河南公司；每年12月份以前，将当地电网公司调度部门审查后下达的下年度机组检修工期计划报河南公司。根据检修时间计划，提前半年组织开展检修准备，制定检修项目计划。九月19组织开展秋季安全环保大检查明确秋检重点，落实排查责任，消除问题隐患 部门会议上级公司秋检文件、公司安全生产实际组织制定部门秋季安全环保大检查工作方案，落实上级公司要求，结合季节性工作及生产实际，明确检查重点，逐级分解落实检查项目及检查责任，坚持边查边改，加强过程管控，组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施，为迎峰度冬做好准备。20参加网络安全宣传周活动普及网络安全知识、提升全民网络安全意识和防护技能部门会议政府及上级公司网络安全活动要求采用多种形式宣传贯彻网络安全法及相关配套法规，提高全员网络安全意识。22布置确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定部门会上级公司关于做好国庆期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素，综合考虑机组运行方式、检修技改项目、人员轮休、夜间消缺等各类因素，制定专门措施，安排人员带班值守，充分做好应急准备。十月23落实确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定生产现场保证国庆期间安全生产稳定措施认真执行保证国庆期间安全生产稳定措施确保节日期间安全生产稳定十一月24组织做好防寒防冻工作制定下发防寒防冻措施，确保安全稳定。组织相关部门开会部署上级公司会议要求，公司安全生产实际组织制定公司防寒防冻措施，对防寒防冻设备设施进行全面排查，消除设备隐患，完善故障及应急预案并开展演练；加强系统巡检维护、加强相关参数的监视调整，保障安全稳定。25编制部门应急预案演练计划明确部门全年应急预案演练项目、形式、时间及责任班组； 部门会安排部署发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、安全生产危急事件管理工作规定、公司安全生产实际组织编制部门应急预案演练计划，应急演练计划应保证3年内将全部预案演练完毕，其中人身伤害、全厂停电、防汛等预案，应每年演练一次；消防类应急预案应每半年演练一次；对危险化学品重大危险源专项预案每年至少演练一次，对现场处置方案每半年演练一次。26组织参加消防安全宣传月活动治理消防隐患，提高消防意识； 部门会安排部署政府及上级公司消防安全宣传月活动要求、公司安全生产实际落实政府及上级公司要求，围绕消防月主题，开展火灾隐患治理、参加消防演练、消防宣传培训等活动。十二月27谋划下年度安全生产工作总结经验教训，分析形势，明晰工作思路。组织部门会开会讨论公司安全生产实际组织召开部门安全生产务虚会，与专业、班组员工座谈，关注专业、班组协调配合、安全责任划分、体系运转方面的困难和问题，研究解决措施，明确安全生产工作思路。28总结本年度安全生产工作吸取安全生产经验教训，改进安全生产工作、方法。形成总结报告，上报公司。组织部门会开会讨论安全管理指导意见对安全生产重点工作任务完成情况进行盘点，总结成绩、分析问题、吸取教训，提出解决问题的措施及下一步重点工作。29组织制定反事故措施计划明确年度反措项目实施计划，落实资金；应以正式文件形式下发。组织部门会开会讨论发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、安全管理指导意见、公司安全生产实际结合上一年度安全检查、各类专项安全评价、技术监控、25项反措、缺陷管理、可靠性分析等发现的问题，组织编制年度反事故措施，经公司领导审批后行文下发，每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。30审核上报中电联环境和应对气候变化环保设施报表按时完成填报和上报工作按照模板填报火电厂环境和应对气候变化统计年报报表中电联理事会办公厅关于开展火电厂环境和应对气候变化统计年报工作的通知、火电厂环境和应对气候变化统计年报主要指标解释组织环保专业填报环保相关报表，经部门初审，公司领导审核后上报。主要包括机组燃煤量、发电量、污染物排放浓度、排放量等指标。每月例行工作32组织召开部门月度安全生产分析会掌握安全生产情况，研究解决安全生产问题，部署重点工作。专题会安全生产工作规定、公司安全生产实际传达、学习政府和上级公司安全生产重点要求，公司月度安全分析会安排部署重点工作，总结月度安全生产情况，听取各专业、班组有关工作落实情况汇报，辨识月度安全生产主要风险，制定预控措施，安排部署下月安全生产重点工作，督办问题整改及工作落实。33组织缺陷专题会降低缺陷发生率生产调度会设备缺陷管理办法组织缺陷消除专题会，对设备缺陷（发生次数、消缺率、重复性缺陷次数、发生原因等）进行统计分析，协调各专业间的协作和备品备件采购，对不能及时消除的缺陷，要制定防范措施。34组织技术监控专题会议通过计量、检验、试验等手段，实现对发电设备重要参数、性能指标等的监测与控制。技术监控月度例会中国大唐集团有限公司发电公司技术监控管理办法组织召开技术监控月度会，通报月度会议要求落实情况及技术监控发现问题闭环情况，分析解决问题，解决不了的问题挂牌督办并协调科研院、厂家等各方资源，多措并举解决厂内存在重大技术问题，明确下一步工作及应对的技术措施。36督促“两措”项目落实按计划实施“两措”项目，并达到预期效果。部门月度安全生产分析会安全生产工作规定、安全管理指导意见部门月度安全分析会每月通报“两措”项目落实情况，协调解决存在的问题困难，抽查、评价项目实施效果，推进“两措”项目落实。37关注、解决工作票执行问题健全符合公司实际的两票管理、执行机制。部门月度安全分析会或专题会工作票、操作票使用和管理标准、公司安全生产实际统计分析月度工作票执行情况，对工作票差错人员进行约谈，协调解决工作票开工、安措执行、压票试运环节、工作结束后消票等环节存在问题，在保证安全的前提下，提高工作效率。38落实反违章工作要求督促安全保证体系、监督体系深入开展反违章工作，严格考核，强化制度落实。部门月度安全生产分析会或周例会反违章管理指导意见建立部门反违章记分管理管理办法，常态化组织开展反违章检查，利用月度安全分析会或周例会通报部门、专业、班组反违章开展情况汇报，建立违章约谈机制，对违章时间进行积分、通报、曝光、约谈、考核，组织开展违章模拟事故分析。39组织召开危险源月度例会、检查危险源、确保危险源安全风险可控在控。专项检查关于规范基层公司领导安全生产履职尽责工作的通知组织召开危险源月度例会，每月至少对危险源进行一次检查，掌握危险源安全风险管控情况，协调督办问题整改及措施落实。40参加班组安全日活动规范班组安全日开展，了解班组安全管理情况。班组安全日活动安全生产工作规定、关于规范基层公司领导安全生产履职尽责工作的通知每月至少参加一次班组安全日活动，结合安全生产形势及学习内容，参与讨论提出要求，了解职工安全生产诉求，指导班组安全日活动开展。41管控月度供电煤耗等经济指标完成上级公司下达目标值。部门专题会中国大唐集团公司火电公司供电煤耗管理办法供电煤耗等指标出现异常波动时，及时组织部门专业人员进行分析，并制定相应的整改措施。分析协调解决设备方面影响节能的问题，保证机组运行经济性。42组织做好生产物资需求采购计划审批、组织到货验收根据需求提交采购计划，确认性价比高的物资类、工程类、服务类项目投标供应商部门会安排部署中华人民共和国招投标法、集团有关招投标管理办法组织部门专业人员根据需要申报采购计划，进行采购计划审批，参与采购评标、组织设备到货验收。43对环保、技术监控等上报数据进行审核按时完成集团公司下达的工作集团公司各类数据填报系统集团公司环保设施和环保数据监督管理办法对环保排放浓度和排放量完成情况、小时均值超标情况、环保消耗性材料、环保风险隐患排查、技术监控报表等主要数据上报报表进行审核。44做好设备点巡检监督检查管理标准执行到位日常检查设备点检定修管理标准对部门专业、班组点巡检开展情况进行监督检查，确保按照点检定修管理标准落实到位。第三部分：年度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价目标1确定部门年度安全生产目标结合公司年度安全生产目标，结合部门实际制定部门安全生产目标。部门专题会发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、上级公司安全生产一号文、公司安全生产实际部门安全生产目标应细化分解到专业、班组、个人，制定相应的保障措施，确保安全目标实现。2确定安全生产指标控制措施明确部门安全生产指标及控制措施部门专题会公司实际结合公司安全生产指标分解，落实部门控制指标，制定确保指标实现的控制措施，责任分解到专业、班组、具体责任人。主要包括：生产费用、大宗材料消耗、检修技改项目等。制度3组织修订完善安全生产管理制度健全安全生产制度体系，确保有据可依。按照公司制度修订规定结合制度废改立发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、公司安全生产标准化基本规范、安全管理指导意见根据国家、行业、上级公司安全生产法律法规、标准、规章、制度变化情况，结合部门实际，修订完善安全生产制度，一般情况下1个月内完成修订工作。安全4参与编制“安措”计划，负责部门管理项目落实。明确年度“安措”项目实施计划，落实资金。专题会发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、安全管理指导意见、公司安全生产实际参与制定年度“安措”计划，安措项目包括减轻职工压力、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、教育培训、风险评估、应急管理、推动安全设施标准化、提高消防水平等方面，负责督促部门负责项目的按期完成。5组织制定反事故措施计划明确年度反措项目实施计划，落实资金； 专题会发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、安全管理指导意见、公司安全生产实际结合上一年度安全检查、各类专项安全评价、技术监控、25项反措、缺陷管理、可靠性分析等发现的问题，牵头组织制定年度反事故措施计划，经公司审批后行文下发，督促各专业、班组按期完成措施闭环。6组织开展安全风险评估辨识控制安全风险，规范安全生产管理，促进安全生产体系有效运转。安全风险评估启动会、末次会发电公司安全风险评估工作管理办法根据公司年度评审计划，组织开展设备单元及相关管理单元的评估工作，积极配合上级公司安全风险评估外审，在每年全面评估的基础上，做好安全风险评估的动态管理，针对内、外审发现的问题把管理因素作为重要内容进行分析，抓好查出问题的闭环整改，提升安全生产体系运转水平，管控安全生产风险。7落实安全风险提示要求制定落实安全风险提示管控措施，确保所提示风险可控在控。组织部门会安排部署上级公司年度安全风险提示文件针对上级公司年度安全风险提示中的共性风险、突出问题、重点风险，结合部门实际，逐条组织制定管控或整改措施，做好过程管控，掌握安全风险管控情况，确保管控效果。8组织做好政治保电工作确保保电期间安全生产稳定组织部门会安排部署规范化保电工作规定、政府及上级公司保电要求、公司安全生产实际结合公司保电方案，组织制定部门保电方案，组织召开专题会对保电工作进行安排、部署，加强设备维护消缺及运行机组特护，保证设备可靠性，保持职工队伍稳定，确保保电期间安全稳定。9参加安委会会议落实安委会布置安全生产重点工作； 参加公司安委会、利用部门会安排部署安全生产工作规定、安全管理指导意见、公司安全生产实际按时参加公司安委会会议，汇报部门前一阶段安全生产工作，传达贯彻落实安委会部署重点工作，将具体工作责任到人，。10组织编制部门应急预案演练计划明确全年应急预案演练项目、形式、时间、责任人； 组织部门会安排部署发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准、安全生产工作规定、安全生产危急事件管理工作规定、公司安全生产实际结合公司应急预案演练要求，以保证3年内将全部预案演练完毕为原则，组织编制部门应急演练计划，上报公司安监部。根据公司下达的演练计划，按计划组织开展应急预案演练。设备11组织编制公司年度技改资金计划提升机组安全、可靠、经济、环保运行水平，提升技改资金使用效率，避免资金浪费。专业会、专题会中国大唐集团有限公司发电公司技术改造管理办法按照国家对安全、节能、环保的改造要求，结合风险控制评估、经济性评价、隐患排查等发现的问题，借鉴行业内或其他电厂新技术、新工艺、新设备、新材料使用经验，对现有设备设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升，进行必要性和可行性研究，编制下年度技改资金计划。12组织开展技术监控确保国家、行业、集团公司有关发电设备技术监控的管理制度、标准、规范等得到有效落实和执行，促进发电设备安全、可靠、经济、环保运行水平的提升。专题会、技术监控月度例会中国大唐集团有限公司发电公司技术监控管理办法组织召开技术监督会议，落实集团、电科院技术监督相关要求，组织讨论、研究解决公司技术监督中出现的问题，针对其他厂技术监督问题举一反三进行排查。13确定年度检修任务滚动规划应修必修，修必修好专题会中国大唐集团公司发电设备检修管理办法根据历年机组运行状况以及主、辅设备健康水平，结合电网线路检修计划，机组定修模型，制定年度机组检修工期计划和检修项目计划，经上级公司审批后执行。14筹划各类物资备件采购制定各类物资备件采购计划。专题会根据现场实际需求根据生产和管理需要，组织编制物资需用计划，列出全年物资采购计划。15监督检查设备点检定修开展情况管理标准执行到位日常检查设备点检定修管理标准组织对部门专业、班组、外委单位点检定修工作开展情况进行监督检查，确保按照点检定修管理标准落实到位。16监督检查设备点检定修开展情况工作标准执行到位日常检查设备维护定期工作标准组织对部门专业、班组、外委队伍设备维护定期工作执行情况进行监督检查，确保按照工作标准落实到位。17组织召开设备检修专题会确保设备安全、可靠、经济、环保运行。专业会公司有关规定组织检修部、发电部、燃料物资部、计划营销部等相关部门召开设备检修专题会，分析在设备、检修、物资采购管理方面存在的问题，制定整改措施，确保设备维护和消缺需要，保证设备可靠性。科技管理18科技项目、专利、科技成果申报完成上级下达的目标，推进公司科技进步和创新部门专题会中国大唐集团有限公司科学技术项目管理办法、大唐集团公司科学技术奖励管理办法、大唐巩义发电有限责任公司科技创新奖励实施细则根据公司实际确认公司科技项目，完成上级公司下达的专利指标、科技研发投入强度等指标，完成公司科技成果、论文的评比推荐工作，每年9月底上报上级公司。环保19组织编制排污许可证年度执行报告依法公开公司环境保护信息，接受社会监督。专题会议、国家排污许可证管理平台排污许可证管理办法（试行）组织环保专业每年按照排污许可证管理办法，梳理公司自行监测相关工作完成情况，自查排放浓度、排放量等方面是否满足排污许可证许可要求，经公司领导审核后上传至国家排污许可证管理平台培训20制定部门安全