输煤项目部文明生产管理制度.doc

输煤项目部文明生产管理制度文明生产是创建本质安全型企业工作的重要内容，是项目部管理水平的综合体现。各专业要坚持标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动文明生产水平的提高，特制定以下规定：一、成立以书记为组长的文明生产检查小组，根据相应的文明生产检查标准表（见附表）,每周定期组织对现场文明生产管理落实情况进行监督检查与考核，发现问题及时下发整改通知单。二、值班室、更衣室、休息室等,做到门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁干净（五净）;桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品码放整齐（五整齐）。三、检修作业过程中，做到三不落地、三不乱、三整齐和三无。即：工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地；不乱拉电线、不乱放材料、不乱丢杂物；拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐；无油迹、无水、无灰。每天随检随清，收工前必须清扫现场，做到工完料净场地清；保温拆除，应设专门的周边防护，防止二次扬尘污染。拆除过程使用纺织袋将拆除下的保温随时放入，最大限度防止污染；四、检修作业间、库房等场所地面及货架顶无堆积物品，货架标识规范齐全，货品摆放方式符合安全、环境要求且便于取放。一、总则：1、文明生产管理坚持“谁污染谁治理，谁使用谁负责”的原则。因设备原因或现场工作造成的污染，项目部研究予以考核，并限期进行整改。2、本规定适用于正常的保洁工作，特殊情况下由项目部临时指定，各专业必须服从分配。3、本规定中所有值班室、仓库、办公室等处卫生包括地面、墙壁、门窗及玻璃等。4、专职保洁员对所辖卫生区内地面、墙壁、管道（5米以下部分）、转机的基础上表面浮灰进行打扫。5、设备上的积灰、油迹、油泥、设备的旋转部份、转机轴承(瓦)座由各专业治理。6、各专业每天安排人员到现场进行设备保洁，保洁队可根据自己的情况早于该时间到现场进行保洁。7、项目部每周不定期进行卫生检查考核，包括各办公楼等前后、周围抛扔的生活垃圾（烟头、烟盒、食品袋、废纸等杂物），生产垃圾（废旧材料、备件、工具，包装箱、盒等杂物），检查发现即按规定考核到相应专业。8、生产区域各层平台无垃圾、杂物，地面清洁。如生产设备发生“跑、冒、滴、漏”等，不能短期内消除，应采取防止地面及附近设备污染的措施。（一）、小组组成：组长：书记成员：生产副经理、各专业专业主任（二）、工作范围每周两次检查项目部所属工作区域、工作内容，例如：班组日常内务管理、现场安全生产、现场卫生、6S、现场所属设备隐患、季节性工作等等。（三）、通报结果每次检查结果，项目部及时通报到所属各个专业，并限期整改。各专业接到整改通知后，立即组织人员进行治理整改，并把整改结果反馈项目部。二、责任区划分：1、各专业负责所辖区域所有生产设备、班组、办公室等；2、保洁公司卫生职责范围：主厂房内的所有转机的基础平台、栏杆卫生，包括5米以下各类进出口管道、风道、阀门等；设备标志牌、导向图、警示牌等标牌卫生。主厂房内地面、门窗及玻璃、楼梯、厕所、墙壁、房顶。炉本体、地面。（包括所有平台为基准点5米以下各种管道阀门、配电箱、电源箱、热工控制柜、变送器等表面）项目部布置的其他临时保洁工作。三、各卫生区保洁时间安排：5米以上各管道浮灰打扫每周周五下午一次，5米以下每天打扫一次。各专业正常保洁每天早晨上班后进行一次。四、文明生产责任制及管理标准1、各专业要根据自己的实际情况制定自己的卫生保洁和值日考核制度，鼓励各专业自己布置后进行检查、考核。2、各专业专业主任每周应组织对本部门卫生责任区全面自检考核一次，并有记录。3、项目部文明生产检查组负责文明生产的监督、检查、考核。每周工作布置会通报文明生产的检查情况。五文明生产管理标准1、各专业员工要做到文明施工，设备检修和消缺要做到三无（无油迹、无水、无灰）、三齐（拆下零件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、三不乱（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。2、不得在建筑物外观上随意书写、乱涂、张贴，办公室室内、墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蜘蛛网，门窗及玻璃洁净。 3、地面无烟头、纸屑、污渍、积水；墙面目视干净，手摸无灰尘、蜘蛛网；管道、阀门、暖气片上无浮灰，见本色，无漏水。门窗玻璃内外无灰尘、污渍，窗台上无杂物。4、班容班貌好，更衣室、休息室、办公室达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品）。5、生产及生活设备、办公机具、通讯网络设备、照明设施应做到物见本色，无积灰、无污染痕迹、无乱涂乱画。6、厂区、厂房及生产场所卫生责任制明确，做到清洁整齐，无卫生死角，无杂物，无乱堆放设备材料。地面无积水、积灰、积油等，检修做到工完料净场地清。7、生产区域内各种设备无七漏（漏粉、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽）。8、班组建设中应有明确的文明生产目标、标准及责任制。9、各专业应制定文明生产实施细则，制定保洁制度，落实责任到每个人，并制定严格的检查、考核奖惩办法。10、检修职工应养成良好工作作风和环境意识，做到文明施工。设备检修和消缺做到三无、三齐、三不乱。六文明生产考核办法：1、每台(处)设备及地面等保洁不合格，考核20元；第二次检查，前次考核设备仍不合格，加倍处罚。2、在某个卫生区内发现烟头考核该卫生区所属部门，每个烟头考核50元。生产现场发现随地乱丢电焊头，考核焊工5元/1个。3、给设备加油造成地面、设备上积油，考核50元，并由责任人清理干净。4、检修完毕要做到工完、料净、场地清，发现一次考核50元。因卫生问题未销工作票，使设备不能及时备用，造成机组不能接代负荷或机组安全受到威胁时，严格按“事故、障碍、异常考核细则”考核。5、检修油系统，因未采取得力措施，造成油污染地面、墙面、设备者，考核200元。并由责任人负责处理。6、随地倒茶水等不良行为，考核50元。性质严重者，经研究从重处罚。7、凡在机房、办公楼等墙壁上蹬脚印、拍手印者，一经发现，考核100元，情节严重者按待岗处理。8、在刷油漆、涂料等施工中，因隔离措施不全，造成附近地面、设备、墙面、标志牌等污染者，考核责任人100元，并由责任人负责处理，否则赔偿损失。9、总则条款内未按规定落实和其它条款内未有提出考核的，考核100元200元10、 有以下不文明施工、作业者，考核100500元，并责令责任专业治理：10.1工作开工前，必须将工作现场地面上铺上橡胶垫或木板等保护层后方可开工，禁止直接接触地面进行作业。10.2不许在地面上拖拉重物，损坏地面。10.3不许用电火焊对着地面施工，损坏地面。10.4不许对地面、墙壁敲打、砸等损坏地面、墙面。10.5不许将梯子靠在保温化妆板管道上，不许将脚手架绑扎在保温化妆管道上以及其它损坏保温管道行为发生。10.6搬抬物件不许碰坏楼梯、步道、台阶和墙壁。不准弄脏、损坏墙壁和门窗。10.7检修工作及运行维护工作进行当中，工具、设备要摆放整齐，禁止乱摆乱放。10.8检修工作及运行维护工作进行当中，工具、设备要轻拿轻放，不许损坏设备、地面或墙壁。10.9设备消缺或维护工作结束后，应及时清理现场，不许遗留任何杂物（如焊条头、破布、拆除的废旧设备等）。10.10严禁在厂区地面、生产现场地面和平台上直接搅拌水泥和保温泥等。11、禁止以下不文明行为的发生，如有违犯，一经发现，考核100200元：不准流动吸烟。不准随地抛扔杂物。不准用脚开关屋门、柜门。不准站立在保温管道上工作。不准将现场保洁所用抹布等物品乱扔乱放。不准在厂区内任何地方随地大小便。依据：本制度参照“大唐洛阳首阳山发电厂文明生产管理制度”制定，解释权归输煤项目部。输煤维修项目部