如何在施工中进行建筑造价管控(共3683字).doc

如何在施工中进行建筑造价管控(共3683字)摘要：随着社会和经济的不断发展随着社会和经济的不断发展，我国的建筑工程得到了充分的发展。但是目前我国的建筑工程在建筑造价这一块，还存在在很大的问题存在在很大的问题，相关部门和单位不能及时有效的对建筑造价进行管控，这不仅导致了很多问题的发生，同时还在扰乱我国的建筑市场建筑市场。本文就通过对目前建筑造价中存在的问题进行分析讨论，从而探讨如何在施工过程中进行建筑造价的有效管控。关键词：建筑施工建筑施工；建筑造价；管控措施1引言一个好的建筑项目一个好的建筑项目，不仅对工期和工程质量有着严格的要求要求，更对建筑造价有着严格的管控。有效的管控建筑造价，不仅可以为出资方节省成本不仅可以为出资方节省成本，还可以使施工方收益最大化。同时同时，在投入资金一定的情况下，能否在工程预算内完成整个工程项目往往取决于是否对建筑造价进行了科学有效的管控控。因此，对建筑造价进行有效的管控，对工程项目的顺利进行有着十分重要的意义行有着十分重要的意义。2目前建筑造价管控中存在的问题建筑造价是一个长期动态的行为建筑造价是一个长期动态的行为，在工程进行的每一个阶段阶段，都有不同的预算和决算。然后现实中，很多建筑工程单位不看重根据施工图纸计算得来的预算位不看重根据施工图纸计算得来的预算，却紧抓最后施工完成时的结算金额成时的结算金额，这样就会造成工程的投入资源远超最初的工程预算的情况工程预算的情况，严重时会影响工程的施工进度。同时，由于我国的建筑市场中很多管理机制不科学我国的建筑市场中很多管理机制不科学，存在很大的漏洞，同时相关的管理部门监管力度不够时相关的管理部门监管力度不够，恶性竞争和因个人利益关系而采购高价和劣质建筑材料的现象层出不穷系而采购高价和劣质建筑材料的现象层出不穷，严重扰乱了我国的建筑市场我国的建筑市场。除此之外，建筑工程施工的过程，是所有投资资金流入最大的一块资资金流入最大的一块。目前我国建筑工程在施工阶段，资金浪费和使用不合理的现象大量存在金浪费和使用不合理的现象大量存在，资金使用过程中的漏洞太多洞太多，建筑造价管控的力度不足，监察不到位，从而影响了工程的进度和质量工程的进度和质量，加大了建筑工程的建造成本。3影响施工过程中工程造价的主要因素3.1施工组织设计施工组织是以整个工程项目的施工为设计对象施工组织是以整个工程项目的施工为设计对象，对施工过程中的资金流动过程中的资金流动，技术分析和施工人员组织进行科学的分析析，从而得到的最优的施工组织方案。施工组织设计的方案，不仅保证了工程项目能在规定的工期内高效的完成不仅保证了工程项目能在规定的工期内高效的完成，同时也对工程的资金使用情况和施工人员的组织进行了合理的优化化，同时也对工程的招投标的价格和工程使用款进行了控制，是工程造价制定时的重要依据之一是工程造价制定时的重要依据之一。3.2建筑材料的管控建筑材料是影响工程造价的重要因素之一建筑材料是影响工程造价的重要因素之一。因为建筑工程在施工过程中需要使用大量的建筑材料程在施工过程中需要使用大量的建筑材料，而建筑材料的价格是一直处在变动之中格是一直处在变动之中，而且好的材料和差的材料之间的价格差距比较大格差距比较大，这就给了某些不法商贩和工程管理人员以可乘之机乘之机。有的施工管理人员，为了满足自己的利益，不惜采购劣质材料劣质材料，以次充好，或者购买熟人的高价材料，然后吃回扣扣。这就对工程造价产生了很大的影响，对工程施工资金造成了浪费成了浪费，同时也为建筑工程的建造留下了安全隐患，为工程的管理带来很多问题的管理带来很多问题，增加了很多不必要的建筑成本。所以，施工单位一定要熟悉建筑市场的情况施工单位一定要熟悉建筑市场的情况，及时了解材料市场价格的变动格的变动，管理好资金的使用，监察好资金的流动情况，确保建筑材料的采购途径公开透明建筑材料的采购途径公开透明，要监察好建筑材料选购方案的合理性的合理性，这样才能控制好施工中的建筑造价。4加强施工中建筑造价的管控措施4.1加强施工管理加强施工管理，明确责任施工是一个长期的过程施工是一个长期的过程，其中涉及的人员很多，在管理上难度不小难度不小。所以在施工的各个阶段，都要做好管理工作，对平时工作中的出现的各种工作会议的记录时工作中的出现的各种工作会议的记录，技术资料，工程项目中涉及施工进度和质量的管理合同以及各项协议中涉及施工进度和质量的管理合同以及各项协议，都要做好存档存档，为以后出现问题时查找问题出现的源头提供依据，同时也为工程项目中的责任划分提供了参考也为工程项目中的责任划分提供了参考。除此之外，还要尽量避免因为施工管理不到位量避免因为施工管理不到位，而出现的工程上的失误，材料损失或者人员伤亡失或者人员伤亡。当出现重大的工程失误时，应当及时全面的对责任事故进行调查取证的对责任事故进行调查取证，收集各种施工管理的合同，日常的施工工作记录的施工工作记录，划分好责任界限。针对索赔的情况，一定要以施工管理合同为依据以施工管理合同为依据，根据事实情况，来审核索赔的金额和事宜事宜，以减少不必要的额外损失。4.2合理选用建筑材料施工过程中合理的选用建筑材料施工过程中合理的选用建筑材料，可以大大节省建造成本本。在建筑材料的选用环节，要时时刻刻注意市场的变动，在满足施工要求和建筑功能要求的前提下满足施工要求和建筑功能要求的前提下，合理对价格和原材料供应进行对比料供应进行对比，要满足对施工供应量，同时在材料的进价上也有优势的材料也有优势的材料，尽量选用性价比比较高的材料和采购方案，避免产生不必要的浪费避免产生不必要的浪费，从而加大了工程的造价。同时，在建筑材料的采购环节筑材料的采购环节，一定要对采购的途径和过程进行管控，避免出现在采购材料时出现钻漏洞的情况免出现在采购材料时出现钻漏洞的情况。同时制定合理的材料采购进场计划料采购进场计划，并根据施工进度情况动态调整材料进场计划划，同时提前做好对材料质量的查验和抽检工作，在材料进场前就控制好材料的质量前就控制好材料的质量。进场后，要随时对材料的使用情况进行检查和记录进行检查和记录，合理对建筑材料进行分配使用，避免材料在使用中的浪费使用中的浪费。4.3积极应用新技术积极应用新技术，降低建筑造价随着建筑工程的发展随着建筑工程的发展，不断有新的施工技术和方法被应用到实际生产当中去用到实际生产当中去。这些新技术可以大大减轻施工的难度度，不仅可以提升工程项目施工的效率，大大缩短建造工期，同时对降低建筑造价有着十分明显的作用同时对降低建筑造价有着十分明显的作用。除此之外，现在很多公司和企业都在不断进行对新型建筑材料的研究和开发发，这些新型建筑材料的使用，不仅降低了材料采购的成本，并且也减少了施工过程中使用和安装的难度并且也减少了施工过程中使用和安装的难度，加快了施工进度度，同时也保护了环境，节省了资源，对降低工程造价也有十分重要的作用分重要的作用。5结语建筑工程造价的管理是一项综合性很强的工作建筑工程造价的管理是一项综合性很强的工作，与建筑工程的方方面面都有着密切的联系工程的方方面面都有着密切的联系，涉及和影响到的因素很多多，并且也是一个长期的工程，所以就对管理人员在工作中提出了更高的要求出了更高的要求。作为建筑工程的管理人员，要重视建筑造价的管控工作价的管控工作，从多方面入手，加强管理力度，在确保工程进度和工程质量的要求下度和工程质量的要求下，科学合理的降低工程的造价，从而促进我国建筑工程事业的发展进我国建筑工程事业的发展。参考文献：1张天旭.工程经济分析在建筑造价管理中的应用探讨J.四川建材,2015(4):228229.2张平.实现建筑工程造价管控的具体措施分析J.中国电子商务,20142014(13):257.第 6 页 共 6 页