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    建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨(共3248字).doc

    • 资源ID:12505164       资源大小:15KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨(共3248字).doc

    建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨(共3248字)建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨 摘要:对建筑工程进行合理的工程造价预结算与施工成本管理,能有效地控制工程造价的成本,提升工程造价的资金效益,规避各种资金核算错误与超预算的情况出现。基于对建筑工程造价的分析,详细探讨了建筑工程造价预结算与施工成本管理的相关措施。关键词:建筑工程;工程造价;造价预算;施工成本;成本管理引言工程造价作为建筑工程管理的重要内容,贯穿工程建设的整个过程,而工程造价预结算与施工成本的水平,在一定程度上直接影响着建设工程的建设水平。如果在工程的建设过程中,未能对建设工程进行合理的预结算与施工成本管理,可能会使工程在资金分配不合理的情况下,出现超出预算、部分施工环节缺乏资金、工期拖延等情况,严重影响工程的建设质量与水平。因此,注重工程造价的预结算与施工成本管理十分重要。对此,结合工作经验及相关资料,分析了建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施,以供相关行业参考。1影响建筑工程造价预结算的因素1.1建筑市场供求关系在建筑工程市场中,市场供求的影响特别大1。市场供求具有不稳定的特点,而建筑工程建设存在周期较长的情况,建筑工程在建设过程中,材料、设备、施工人员及其他环节方面,可能会在市场供求的影响下,出现建筑工程造价与预结算价格不一致的情况,一定程度上影响建筑工程的经济效益。1.2设计方案不一致设计方案作为建筑工程施工的依据,其合理性直接影响着建筑工程造价预结算的管控水平1。然而,在实际工作中,因建筑工程的工程量巨大,需要用到多个设计人员,而不同设计人员在工程建设内容方面,可能存在设计不一致的情况,这使得在根据建筑工程设计方案进行工程预结算时,计算出的工程造价预结算有所不同。2建筑工程造价预结算的控制措施2.1做好建筑工程造价预结算的动态控制1)在对建筑工程进行设计前,建设单位需要根据建筑工程的建设要求,做好实地勘查与所需资料的调查,并对采集到的数据进行详细的分析与整理。进行设计时,需要在遵循经济性与合理性的原则下,对建筑工程进行施工方案的设计,且在设计方案设计完成后,组织参建单位进行设计方案探讨,选择出最优的设计方案,以保障工程造价预结算的合理性。2)需要根据市场的动向,通过差价市场信息管理平台的建立,或安排专人进行市场信息动态化采集的方式,对所需的各项资源进行价格调研,了解市场价格的变化,对施工方案进行调整3。为便于对工程造价进行预结算管理,应进行工程造价预算表的编写,并在表中明确各方面的资金支出,以对后期预结算管理工作,提供有效的管理依据支持。2.2健全建筑工程造价预结算控制体系为对建筑工程进行规范性与合理性的预结算控制,应当根据工程造价的情况,建立并完善建筑工程造价预结算控制体系。具体而言,建设单位需要在遵循合同条款的基础上,参考我国工程造价相关标准,对建筑工程的各个分项目,进行工程造价预结算人员管理制度、监督制度与审核制度的制定,并同时设置预结算管理人员,以在完善化的工程造价预结算控制下,对建筑工程展开规范的工程造价预结算控制。2.3做好建筑工程预结算的审核工作1)在进行工程造价预结算审核时,工程造价预结算审核人员应当先对施工方案的图纸进行交底操作,并且需要对招投标文件的内容进行详细分析,以了解工程建设过程中的各个环节造价情况,进而使其能够具有一定的造价评估能力。2)工程造价核算人员需要与参建单位进行密切交流,以便对工程额外的费用能够及时展开信息核对工作4。此外,工程造价结算方法分为全面审核法、重点审核法、分析对比审核法、划分人员计算审核法等,在选择工程造价预结算审核方法时,不能过于追求效率,应当选择合适的审核方法,以保障工程造价预结算的管控水平。3建筑工程施工成本管理的措施3.1强化成本控制意识工程施工成本管理人员的水平,直接影响着工程施工成本的水平。因而,应当在选择工程造价施工成本人员时,提前对其进行专业水平及素质的考核,选取责任心强、了解规范标准多的专业人才。在工程施工成本工作人员实际进行工作前,需要根据工程施工成本管理的要求及内容,对其进行管理规范与管理标准的培训,并明确结算管理人员的管理职能与管理制度,使工作人员能够规范展开工程施工成本控制工作5。对于工程施工过程中的施工单位,有关方面需要根据工程造价预结算的内容,对其进行成本控制方面的意识教育,使其能够认识到工程施工成本控制的重要性,按照规范要求进行施工,避免出现各种施工质量不合格的情况。3.2加强施工过程的精细化管理施工阶段的成本支出内容比较多,在对施工阶段进行工程造价控制时,需要对成本支出进行精细化管控。首先对于人工成本支出,相关管理人员需要根据不同施工阶段需要的施工人员类型,在综合市场最新雇佣价格信息的基础上,合理确定所需的人工数量,并对可能出现的意外情况制定相应的预防措施,确保人工成本支出控制在规定范围内6。材料与设备作为施工阶段的主要成本开支,需要结合工程施工要求,选择性价比较高的施工材料与设备,并严格管控材料设备的质量与存放,防止材料与设备出现受潮、损坏情况,尽量避免出现再次回购的情况。对于具体施工阶段,则需要安排专业监管人员进行全程监督,对于操作不规范之处进行监督改进,防止留下潜在质量隐患而进行返工处理。4结语若想确保建设工程能够在规定的周期内有序完成,减少各种因资金不充足而出现的工期拖延情况,必须对工程进行有效的工程造价预结算与施工成本管理。为此,相关人员在工程建设过程中,需要根据工程的建设内容与要求,结合相关施工标准与规范,对工程建设的每个环节进行合理分析,规划好各个环节的资金分配,并安排专业人员加大力度进行造价方面的控制,在全过程的严格造价监管下,确保工程的最终造价能够控制在工程预结算范围内。参考文献:1张艾龙建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究J住宅与房地产,2019(25):16182魏运国建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究J建材与装饰,2020(3):82893胡晓飞建筑工程造价预结算的审核重点及注意事项的相关分析J居业,2019(2):67684黄蝶怡工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用研究J住宅与房地产,2019(15):16185陈晓东工程造价预结算审核常见问题及应对措施探讨J河南建材,2019(6):82896葛婷婷浅析工程造价预结算在实行中面临的问题及其对策J门窗,2019(21):6768.第 5 页 共 5 页

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