县项目建设情况交流材料(精选多篇).doc

县项目建设情况交流材料(精选多篇)第一篇：*县项目建设情况交流材料倾力项目建设 筑牢跨越平台努力推动临邑经济发展实现新飞跃（县人民政府 202*年10月30日）近年来，我们认真贯彻落实市委、市政府一系列指示精神，牢牢把握第一要务，以项目建设为总抓手，广借外力，启动内力，凝聚合力抓项目，实现了临邑项目建设史上的新突破。尤其去年以来，全县先后共投资103.3亿元，新上项目177个，其中已竣工投产153个，新上项目是202*年以前三年总量的9倍，极大地膨胀了骨干企业群体，增强了经济发展后劲。一、着眼加快发展，响鼓重锤抓项目。去年以来，我们坚持把项目建设作为经济工作的突破口，加快发展的着力点，上下一心，以前所未有的力度和措施狠抓项目工作。一是加强组织机构。在计划、经贸、科技、农业等部门抽调7名业务骨干，组建了县重点项目工作办公室，专门负责项目的筛选、提报、推介和争取工作。并抽调10名精干人员在有关地市设立了5个招商办事处，广泛搜集项目信息，为项目工作提供了有力的组织保障。二是加大资金投入。从去年开始，县财政每年向重点项目办和招商办投入300万元经费，为项目工作提供了可靠的资金保障。三是强化领导责任。实行县领导包重点项目责任制，每个项目由一名县级领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的领导保障。金锣肉制品项目去年4月份破土动工，今年2月份竣工，历时10个月，创造了金锣集团项目建设史上速度最快、质量最优等多项第一。上述措施，有力地推动了项目工作的开展，先后使全县177个项目相继开工建设，153个项目顺利竣工投产，并使污水处理、高级中学、四氧化三钴等25个项目列入省、国家计划盘子。二、立足资源优势，千方百计引项目。在招商引资和项目建设上，始终坚持在发挥资源优势上做文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补，互利双赢，共同发展。一是立足农副产品资源优势，着力引进农产品深加工项目。围绕畜牧养殖、鱼鸭混养、无公害蔬菜、优质粮棉等八大农产品基地，先后引进金锣肉制品、奇力辣椒、新大新乳业、新兴淀粉、500万只肉鸭加工等一批辐射带动能力强的"农字号"龙头项目，其中投资过亿元的有4个。投资5.8亿元的金锣肉制品项目，目前日宰杀生猪已达5000多头，达产后年实现销售收入20亿元，利税2亿元。投资1.3亿元的新大新乳业50吨/天牛奶加工项目，今年5月份投产，达产后年可实现销售收入1.5亿元，利税2800万元。"农字号"龙头项目建设，也极大地带动了相关产业的迅猛发展。目前，全县生猪存栏量达45万头，奶牛6500头，比202*年底分别增加20万头和3500头。二是立足劳动力资源优势，着力引进劳密型工业项目。充分发挥劳动力资源优势，先后使如意澳泰高档服装面料、潍坊鹏福10万纱锭、韩国塑编、天津五和针织等一批劳密型项目落户临邑。去年，我们引进国内一流企业山东如意科技集团，一次性买断澳泰纺织公司，目前该企业已发展成为资产1.2亿元、职工近千人、年创汇近千万美元的骨干企业，既扩大了就业，也增强了工业实力。三是立足区位和生态资源优势，着力引进市场建设和旅游项目。先后引进投资2.5亿元的天成度假旅游园、投资6000万元的鲁西北汽配大市场、投资5000万元的金家园建材装饰大市场、投资8000万元的韩国一条街等一批市场建设和旅游开发项目，提升了城市辐射带动功能，促进了第三产业发展。三、围绕骨干膨胀，加大投入上项目。我们始终坚持一手抓项目的引进、建设，一手抓现有骨干企业的规模膨胀。一是膨胀壮大支柱企业。对恒源石化、昌源纸业、克代尔啤酒等原有支柱企业，实施大规模技术改造。恒源石化集团立足拉长产业链条，先后投资10.8亿元，实施了10万吨聚丙烯改扩建、40万吨重油催裂化、100万吨重交沥青等10个新项目，并全部竣工投产，原油加工能力突破了200万吨。今年1-9月份该集团实现销售收入9.9亿元，利税近2亿元。二是扶持做大骨干民营企业。对克代尔啤酒、豪斯玻璃、洛北春白酒等20家骨干民营企业，在政策、资金等方面重点扶持，促其尽快做大做强。为加快豪斯玻璃有限公司规模膨胀，我们积极帮助企业多渠道筹措资金，投资5.4亿元新上了300万平方米/年汽车玻璃项目，达产后年可实现销售收入6.6亿元，利税1.4亿元。这些措施极大地调动了民营企业投资的积极性，洛北春集团投资9000万元的3000吨原酒、新兴淀粉投资1.16亿元的10万吨玉米深加工、鲁北炭素投资7239万元的万吨高功率石墨电极等一批骨干项目纷纷上马，并陆续投产达产。1-9月份，20家骨干民营企业实现销售收入19.6亿元，利税5900万元，同比增长37.6和28.3。四、坚持科学发展，去劣存优选项目。在项目的引进和建设上，我们认真落实科学发展观，彻底抛弃"剜到篮子就是菜"的做法，实现了由过去只注重"量"到现在更注重"质"的转变，提高了项目建设质量。一是引进了一批符合国家产业政策、投资规模大、带动能力强的龙头企业项目。去年以来，先后引进项目121个，其中投资5000万元以上的项目64个；同时，关停了8个不符合国家产业政策的项目。二是培植了一批"三高"项目。宇影光学仪器、钴酸锂、乳铁蛋白、铅酸蓄电池等均被国家或省认定为高新技术项目。澳泰纺织、索通、山东炜业、新宇塑编等已发展成为我县出口创汇骨干企业，澳泰纺织今年1-9月份出口创汇734万美元。三是储备了一批质量较高的项目。先后与清华大学、浙江大学等20多个大专院校、科研院所建立了密切联系，确保了项目质量，使在库项目常年保持在80至100个，其中科技含量较高的达到65。各位领导，同志们，近年来我县在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟县（市）相比还有一定差距。下一步，我们将乘这次会议的东风，进一步加大力度，强化措施，加快项目建设，努力推动临邑经济尽快实现新跨越，为加快德州发展做出新的更大贡献。第二篇：*县项目建设情况交流材料*县项目建设情况交流材料是一篇关于经验交流的范文，由中国范文网编辑收集整理！免费提供，希望能够帮助您。倾力项目建设筑牢跨越平台努力推动临邑经济发展实现新飞跃（县人民政府202*年10月30日）一、着眼加快发展，响鼓重锤抓项目。去年以来，我们坚持把项目建设作为经济工作的突破口，加快发展的着力点，上下一心，以前所未有的力度和措施狠抓项目工作。一是加强组织机构。在计划、经贸、科技、农业等部门抽调7名业务骨干，组建了县重点项目工作办公室，专门负责项目的筛选、提报、推介和争取工作。并抽调10名精干人员在有关地市设立了5个招商办事处，广泛搜集项目信息，为项目工作提供了有力的组织保障。二是加大资金投入。从去年开始，县财政每年向重点项目办和招商办投入300万元经费，为项目工作提供了可靠的资金保障。三是强化领导责任。实行县领导包重点项目责任制，每个项目由一名县级领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的领导保障。金锣肉制品项目去年4月份破土动工，今年2月份竣工，历时10个月，创造了金锣集团项目建设史上速度最快、质量最优等多项第一。上述措施，有力地推动了项目工作的开展，先后使全县177个项目相继开工建设，153个项目顺利竣工投产，并使污水处理、高级中学、四氧化三钴等25个项目列入省、国家计划盘子。三、围绕骨干膨胀，加大投入上项目。我们始终坚持一手抓项目的引进、建设，一手抓现有骨干企业的规模膨胀。一是膨胀壮大支柱企业。对恒源石化、昌源纸业、克代尔啤酒等原有支柱企业，实施大规模技术改造。恒源石化集团立足拉长产业链条，先后投资10.8亿元，实施了10万吨聚丙烯改扩建、40万吨重油催裂化、100万吨重交沥青等10个新项目，并全部竣工投产，原油加工能力突破了200万吨。今年1-9月份该集团实现销售收入9.9亿元，利税近2亿元。二是扶持做大骨干民营企业。对克代尔啤酒、豪斯玻璃、洛北春白酒等20家骨干民营企业，在政策、资金等方面重点扶持，促其尽快做大做强。为加快豪斯玻璃有限公司规模膨胀，我们积极帮助企业多渠道筹措资金，投资5.4亿元新上了300万平方米/年汽车玻璃项目，达产后年可实现销售收入6.6亿元，利税1.4亿元。这些措施极大地调动了民营企业投资的积极性，洛北春集团投资9000万元的3000吨原酒、新兴淀粉投资1.16亿元的10万吨玉米深加工、鲁北炭素投资7239万元的万吨高功率石墨电极等一批骨干项目纷纷上马，并陆续投产达产。1-9月份，20家骨干民营企业实现销售收入19.6亿元，利税5900万元，同比增长37.6和28.3。各位领导，同志们，近年来我县在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟县（市）相比还有一定差距。下一步，我们将乘这次会议的东风，进一步加大力度，强化措施，加快项目建设，努力推动临邑经济尽快实现新跨越，为加快德州发展做出新的更大贡献。第三篇：县项目建设情况交流材料近年来，我们认真贯彻落实市委、市政府一系列指示精神，牢牢把握第一要务，以项目建设为总抓手，广借外力，启动内力，凝聚合力抓项目，实现了临邑项目建设史上的新突破。尤其去年以来，全县先后共投资103.3亿元，新上项目177个，其中已竣工投产153个，新上项目是202*年以前三年总量的9倍，极大地膨胀了骨干企业群体，增强了经济发展后劲。一、着眼加快发展，响鼓重锤抓项目。去年以来，我们坚持把项目建设作为经济工作的突破口，加快发展的着力点，上下一心，以前所未有的力度和措施狠抓项目工作。一是加强组织机构。在计划、经贸、科技、农业等部门抽调7名业务骨干，组建了县重点项目工作办公室，专门负责项目的筛选、提报、推介和争取工作。并抽调10名精干人员在有关地市设立了5个招商办事处，广泛搜集项目信息，为项目工作提供了有力的组织保障。二是加大资金投入。从去年开始，县财政每年向重点项目办和招商办投入300万元经费，为项目工作提供了可靠的资金保障。三是强化领导责任。实行县领导包重点项目责任制，每个项目由一名县级领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的领导保障。金锣肉制品项目去年4月份破土动工，今年2月份竣工，历时10个月，创造了金锣集团项目建设史上速度最快、质量最优等多项第一。上述措施，有力地推动了项目工作的开展，先后使全县177个项目相继开工建设，153个项目顺利竣工投产，并使污水处理、高级中学、四氧化三钴等25个项目列入省、国家计划盘子。二、立足资源优势，千方百计引项目。在招商引资和项目建设上，始终坚持在发挥资源优势上做文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补，互利双赢，共同发展。一是立足农副产品资源优势，着力引进农产品深加工项目。围绕畜牧养殖、鱼鸭混养、无公害蔬菜、优质粮棉等八大农产品基地，先后引进金锣肉制品、奇力辣椒、新大新乳业、新(请您支持 第 10 页 共 10 页