月计划KTV.doc

月计划KTV月计划KTV工作计划月工作总结与计划1、与之前相比，上月佳丽在仪容仪表方面有很大的改进，楼道干净整洁，本月将安排标准服务仪容仪表的强化培训。另外工装已全部统一，费用已全部扣除。2、上月服务员的跪式、站姿、敬酒歌做的非常好，得到了客户的一致好评，满意度高。本月争取做的更好，加大宣传，增加更多更好的活动项目，把最优质的服务带给每一位尊贵的客人，让客人感觉永远不OUT。3、上月佳丽的房内气氛很好，管理人员安排了游戏、舞蹈等活动，客人玩的非常开心，酒水的销量也有所提高。本月将专门安排针对服务方面的培训，内容为集体舞和敬酒歌。希望经过培训后，能赢得更大的收获，提高营业额。4、经过对客户的意见收集，反映出一些问题，比如房间有异味，个别佳丽年龄偏大等。针对以上问题，本月将严格督查辖区内的卫生情况，并责任到人，天天检查，天天改进。5、管理人员缺乏责任感，管理意识比较淡薄一直是我们存在的问题。面对竞争和困难，主动出击，及时想办法解决的少，缺乏有效的管理手段和处事方法，从而导致公司员工团结凝聚力较差。本月将加强运营管理，想方设法提高员工的积极性和团队精神，互帮互助，努力营造一种既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。6、本月每位员工应以身作则，严于律己，做好本职工作，保持高水准的服务。互相监督，做好安全、节约水电、防火、防盗等工作。本月的工作计划已经明确，只要我们团结在一起，踏实工作，尽职尽责，创新求变，我们的目标一定能实现，公司的效益会步步高升。202*年4月30日扩展阅读：KTV开业前准备11月工作计划KTV开业前准备11月工作计划1设计部门组织机构,确定人员编制.2核定员工的工资报酬及福利待遇.3落实后勤保障系统,落实人员招聘.4制定KTV运转制度.5制定员工培训计划和时间,拟订培训大纲和培训教材.6写出各部门岗位的职责说明.7配合设计出公司的招牌.8确定KTV的VI标示应用,印制相关表格,单据,工号牌等.9市场调查。10收集和我们场子业务有重合的场所资料。11分析周边KTV的经营状况。12分析周边KTV的客源结构。13确定本KTV的经营特色。14作出本KTV的市场切入分析。以上由亚军主抓15确定所有隐蔽装修工程的供应商，并签订合同。李哥负主要责任，亚军辅助配合。第 2 页 共 2 页