2022年XX装饰设计有限公司工作总结.doc

2022年XX装饰设计有限公司工作总结2022年XX装饰设计有限公司工作总结2022年清远市装饰设计有限公司工作总结尊敬的老总、各位同仁：大家好！我是来自分部的总经理。2022年马上就过去了，在这一年里，我们非常感谢总部的大力支持！有了总部这个强大的后盾，我们没有了后顾之忧，我们的动力更大了。经过我们不懈的努力，公司各位同仁的大力配合下，我们分部在这一年里取得了一定的成绩。虽然这个成绩不是很令人满意，但是我们也从中吸取到了很多宝贵的经验。下面我来做个总结：1、树立品牌形象分部成立初期我们就深知良好的品牌形象是推动公司发展的真正动力。在我们的投资资金不是很充足的情况下，我们还是做了大量的品牌宣传活动，包括做户外广告、建网站、派宣传单、群发短信等一系列的活动。在这一年里我们对施工人员严格要求，对工程质量严格控制，加上我们的服务态度好，很快XX装饰在清远占领了一定的市场。在短短一年的时间里，XX装饰这个品牌在当地很快提高了知名度。2、整合资源由于我们分部成立时间短，内部员工流动性大，施工人员的不固定，从总部这边套用的各种规章制度在我们那边施实起来有一定的难度，我们采取了更加灵活有效的方法，经过一段时间的实践现在我们已经慢慢完善了各种规章制度。初步形成了“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。初步实现了“吸引人才、留住人才”的人才战略。逐步增加了公司的竟争力。在客户资源这方面，我们通过关系搜集各个楼盘资料，通过电话营销、群发短信的方式来确定客户，另外我们还派业务员进小区寻找有意向的客户。我们公司设立在一楼，上门的客户也还是很多的。有了这些资源，我们通过合理的安排，最终取得了一定的成效。2022年是我们公司起步、发展的第一年，总结经验，吸取教训，从而为公司未来的发展奠下了坚实的基础。2022年开始，我们公司就正式步入了发展的轨道。在新的一年里，我们一定要优化工作流程，强化服务意识。只要经过我们不断的努力奋斗，不断的前进就一定能在清远这个市场提高我们的占有率。只要我们重管理重质量我们公司的发展将会更上一层楼。新的一年就到了，在这里祝各位同仁新年快乐！事业进步！扩展阅读：XX公司2022年工作总结XX公司2022年工作总结2022年，在集团公司的指导下，在相关部门的大力协作闲，XX公司本着解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓部得得得市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目任务。重点项目：1、在军品办装修改造。作为集团公司的重点项目，为了早日解决军品办的办公问题，3月份，XX公司在接到项目施工的通知后，便对项目的进度列出了时间表，并严格根据时间表兑现奖罚，近500平方的场地，从拆除到交工验收仅用了40天，创造了项目装修最快纪录。施工速度和工程质量得到了使用单位的高度好评。2、学生公寓改造。仅仅我们便2022年以来，随着新引进学生的不断增加，设施均不能满足生产需要，同时为改善公寓的食宿条件，我们先后对北区公寓进行了彻底改造，扩建了公共卫生间新修了紧急疏散楼梯，彻底改造了供电线路，增加了宽带线路，并利用十一放假期间，对食堂进行了全面装饰，彻底解决了屋面漏雨等老问题，同时对公寓区外部环境进行整治，得到了行政公司领导和新员工的的一致认可。3、集团公司厂房外装饰。经过了多年的风吹日晒，总装一分厂，金加分厂、总装二分厂等外墙褪色脱落严重。从5月份开始，XX公司便着手对公司内的多个厂房进行美容，在进行外装饰时，选用了新型的外墙防水腻子，有效解决了墙面漆的脱落现象，并利用外墙装饰搭设吊篮脚手架的同时，对墙面落水管进行了疏通清理，对避雷线进行了刷漆保护，经过精心施工，各个车间已经是旧貌换新颜。4、站台主干道贯通。施工中，天气因素是影响工程进度和质量的影响是最大的。在场地开挖后，本来就紧张的工期，偏又赶上了连绵的冬雨，场地泥泞，施工车辆无法入内，如果等，很可能会等来下一场不期的雨。为了确保奠基仪式的顺利进行，我公司经过多方打听，请教经验丰富的施工人员，采用吸水能力强，并且吸水后能凝结成块儿的石面铺撒在基层，以增加基层的稳定性和强度，使用商品混凝土泵车浇筑的方法，三天便完成了500多立方，1300多平方米的场地浇筑任务，确保了奠基仪式的顺利召开。5、物资供应公司改造。物资公司新办公地点是在原门面房的基础上改造而成的。层高将近5米，且为空心板屋面，无法固定吊筋，成为办公室吊顶的最大难题，专业公司给出的设计是采用方钢做骨架，成本又太高，本着将资金进行放大使用的目标，屋面大胆采用了格栅吊顶，最大限度的减轻屋面种了，并合理利用梁的支持，不仅节约了资金，还大大缩短了工期。疑难项目：1、钢一东围墙支护加固。由于受昌泰小区回填土的挤压，我公司东围墙出现严重倾斜，已经影响道路的正常通行，危险随时会发生。难题一：基础倾斜，土方下累，可能影响昌泰小区的住宅楼基础安全。难题二：毛石墙砌筑时，不能影响院内树木，同时占地跨度不能太宽。措施：毛石墙倾斜的部分，采用钢筋混凝土锚杆先进行加固，再喷浆，制作钢筋混凝土支墩，利用钢筋混凝土地梁进行整体连接，形成整体，对已经严重倾斜的毛石墙给予拆除，重新砌筑挡土墙及围墙。2、跌路道口南围墙滑坡维修。受杂树及院外排水的侵蚀，毛石护坡整体下滑，随时影响铁路专用线的安全。难度一：施工场地受限，材料无法运抵现场，设备无法在现场存放。难度二：毛石护坡随时有继续下滑的危险，同时，施工时，无法拆除现有毛石护坡。难度三：施工时，有可能影响紧挨我围墙的外的建筑，造成危险。措施：聘请专用加固单位，对加固地段进行设计，制订科学加固方案，。对紧挨围墙的建筑进行基础加固支护，再在现有毛石护坡的基础上打锚杆，固定毛石护坡下松动的土方，利用喷浆的办法，固定住现有毛石护坡，以最节约成本的方法，做好护坡加固。零星维修项目：作为集团公司生产配套服务单位，建安公司立足本职工作，积极服务与生产需要，做到随时有任务，随时组织队伍进行实施。今年雨季时，利用中午、晚上休息时间，抢修试验场四次，保证不误生产的前提下，抢修各种水、气管线40多处。加工、钢一车间落水管、漏雨96处，修补道牙石200多米，屋面维修9000余平方米，其它小修、整修项目100余项。有效地保证了车间生产的有序进行。质量管理XX公司时刻牢记一次做好，最节约的工作方针，在项目施工时，制订出科学的施工组织方案，并建立完善了质量管理手册，设立了质量控制目标、质量管理办法和工程质量奖惩条例，通过规章约束行为，行为创造利润的思路，并加强施工过程工序监控，确保工程质量及工期目标，2022年，XX公司在施工质量和施工成本上尝到了甜头。学习再教育建安公司相继取得建设厅颁发三级资质证书，施工安全许可证延期，HSE资格证延期，油田内部入网证等资质及二级项目经理资格证的审验工作，有一人取得了建造师的考核，参加了省城乡建设厅组织的五大员培训学习，并取得了合格证，完成了预算员的学习再教育，所有硬件及软件的取得，为公司的生产经营奠定了基础。工作展望2022年，XX公司在立足完善制度，在质量控制上很下工夫的工作方针的指导下，取得了较好的经营成果，这一切，在集团公司的领导和相关单位的配合下，在单位全体员工的团结协作下，取得了较好的成绩。2022年，世界经济危机再次袭来，如何在风浪里和集团公司共同创出一条属于二机人的路，XX公司将在集团公司的带领下，以服务主业，顾全大局为出发点，从节约挖潜开始，充分利用自己的优势，加大对外承揽项目的力度。XX公司还将适时调整，加强对施工队的安全教育，加大对施工人员的综合能力的培养，注重培养一支关键时候能打硬仗的优秀施工队。XX公司将在集团公司的整体部署下，力争在2022年的工作中再上新台阶。，2022年12月5日XX公司二0一0年工作总结XX建安公司二0一0年十二月第 6 页 共 6 页