2022年前期部工作总结.doc

2022年前期部工作总结2022年前期部工作总结2022年年工作总结姓名：入职时间：谢忠刚2022.05.07部门：岗位：前期部前期部机电暖通工程师尊敬的公司领导及各位同事，你们好：紧张忙碌的2022年即将过去。今年，我的感觉是：工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排，本着全面、客观回顾和总结2022年度各项工作的原则，和为了更好地开展2022年各项工作，现就前期部今年的工作情况向领导及各位同事做一个简要的汇报，请你们提出宝贵意见。一、2022年全年主要工作完成情况。从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部在李总、郑总的总体领导下以及在牛总的悉心指导下，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，分工配合，求真务实，先后出色地完成了人防工程、消防工程的审查和备案，环境评价报告、交通评价报告、园林绿化设计方案的审批以及D2C1、D2F1地块四个建设工程规划许可证的取证和施工许可证的取证工作。在完成上一阶段工作项目具备施工条件的同时，市政各种管线的报批报建工作也在同步进行。根据市政各管线报装工作的轻重缓急和报装次序首先进行了现场施工用临水、临电的报装及施工工作，上述两项工作在项目开工前就已经完成，具备施工场地用水用电条件，没耽误现场施工。报装临时施工用水、用电的同时穿插进行了项目永久用水、永久用电的报装及咨询工作。永久用水的报装及方案审批工作在今年的12月中旬已全部完成，永久用电还在咨询阶段，计划明年上半年进行报装工作。燃气、热力的设计报装工作也在进行中。项目施工用临时道口和永久道口进行了同时审批，在审批过程中，接触了市政九个单位的相关管理人员，上述相关单位的主要管理人员在审批方面给了我方很多方便，缩短了我们道口审批的周期，也为下一步进行与道口有关的事情赢得了时间。在办理项目前期手续的过程中，我们与亦庄政府相关局处的大多数部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度，务实的工作作风，为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定了基础，起到了事半功倍的作用。二、除了完成本年度的本职工作外，也配合其他部门做了大量工作。如配合策划部做房屋预售许可证的审批工作，协助工程部做施工许可证的审批工作，协助预算部做市政绿化、路灯等相关费用的预算协调工作，以及协助总包办理临时施工许可证、临时雨污水的排放许可等。通过与其他部门的合作，虽然增加了我的工作量，但也拓宽了我的工作视野，为全面了解前期工作流程和交叉工作面积累了可贵经验三、2022年对于我是充实的一年，提高的一年，在这一年里我有了新的收获，2022年也是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战。我们有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成明年的各项工作任务。2022.12.扩展阅读：2022年前期部重点工作及总结前期部2022年工作总结及2022年计划尊敬的公司领导：2022年前期部在实际工作中面临着来自各方面的困难面前，前期部在公司领导的指导下，在各部门同事的全力配合下，工作逐渐走入正轨。2022年的工作虽取得了一定的成绩但仍然存在一定不足。即将到来的2022年，前期部将秉承公司学习、感悟、完善、创新的理念，充分利用并整合资源，与各部门形成紧密配合，在工作中实现不断完善和提高。我们相信可以在2022年取得更好的成绩，到时一定给领导交一张满意的答卷。随着时间的流逝，2022年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高”的工作态度下，前期部认真完成领导交办的各项任务，全年完成工作如下：1.6亩土地征转手续报批，跟进各级政府审批流程；2.协调市土地储备中心二勘工作的开展；3.环评报告单位确定、报告制作、评审会召开；4.占道施工证新办及延期；5.项目可行性研究报告制作完成；6.项目核准工作准备，项目申请报告制作单位甄选；7.审计工作配合财务部对成本组价各项事宜进行落实；8.2022年10月设计方案协助设计部将文本报官渡区规划局，跟进方案审查情况并及时将问题反馈设计部。9.区政府针对项目的推进会进行准备、记录，会议纪要取得；10.昆明市户外广告设施设置许可证协调办理并取证；11.6亩土地交易方式确定并制作方案，8亩土地补缴出让金确定流程并制作方案；12.前期建设用地规划许可证、建设工程规划许可证办件梳理，流程制表；13.煤气咨询意见明确项目周围煤气管道位置；14.明确目前项目正式用电双回路供电电源来源；15.正式用水管道明确由项目北侧DN300管道接入DN150管道；16.渣土外运协调交警一大队，签订相应责任合同；17.官渡区环保局、官渡区综合执法局、市综合执法大队等单位现场调查问题处理；18.项目地名命名申报并取得民政局批复；19.水土保持方案申报并取得批复；20.各级政府单位日常关系维护。在2022年的工作基础上，面对2022年的工作前期部将不遗余力做到更好，现对2022年工作计划做简要汇报：1.配合财务部完成成本组价工作；2.6亩土地二勘工作完成，地籍调查表四邻签字盖章完成；3.协调6亩土地交易各级政府会议，组织完成交易手续，取得土地使用权证；4.8亩土地评估工作协调；5.协调8亩土地补缴出让金各级政府会议，取得土地使用权证；6.项目核准资料准备及申报，取得批复；7.发改局节能手续申报，取得批复；8.滇池流域定点审查意见申报，取得批复；9.节水措施方案确定制作单位，申报水务局并取得批复；10.11.建设用地规划许可证申报、取证；申报人防专项审查，完成规划局对人防办函件发放，取得人防联系函及批复；12.13.14.15.16.消防专项图纸申报，协调会议的召开，取得消防批复；场地地震安全性评估申报并取得批复；排水单位确定并配合办理，取得批复；交评配合设计部申报，相关评审会召开，取得批复；建设工程规划许可证申报、图纸审核、算费缴费、取证；17.18.19.20.21.初步设计审查配合设计部申报；抗震专项审查配合设计部申报；安检备案配合工程部进行，定额站提前对接；正式用电申请提交南方电网，缴纳相应配套费；正式用水申请提交昆明通用水务，新装申报流程跟进；22.23.24.防雷审核对接气象局，专项图纸提前申报；施工许可证办理前置工作准备各政府部门日常关系维护，节日拜访。前期部是公司对外联络的主要部门，我们不仅代表自己也代表着公司的形象，因此，在日常内部工作中我们时刻严格要求自己不断提高自身素质，加强业务学习。同样重要的是公司内部的衔接工作，工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围。回顾2022年的工作，前期部在某些方面还是有一定的不足，我们将总结经验教训，做好反思工作。在未来2022年的工作，严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。力求在工作中做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！在此，前期部向公司所有领导、同事致以真挚的感谢！让我们共同协作共同努力，在2022年创造一个新的里程碑！同时祝愿“世界贸易中心（昆明）”项目发展顺利！前期部二一三年十二月第 6 页 共 6 页