2022年＊＊镇经管工作总结.doc

2022年镇经管工作总结2022年镇经管工作总结2022年*镇经管工作总结2022年，我镇经管工作以县经管局2022年目标管理考核办法文件精神为指导，紧紧抓住农村财务与集体资产管理、农民减负监督、农民专业合作社、土地承包管理四大经管工作重点，认真做好县局安排的各项工作。我镇经管人员严格自身管理，增强自身能力，努力工作，较好地完成了以下几方面的工作：一、农村财务与集体资产管理工作我镇的农村财务与集体资产管理在阳光下运行，公开理财，收支透明，监管有力，实现了实实在在的村民自治，因此，干部清白，百姓满意，没有出现上访案件，村级集体经济在和谐稳定的社会环境中得以快速发展。1、镇党委政府召开了专题会议，研究出台了村级财务公开、财务管理、财务审计的一系列制度，如*镇村级财务实施细则、*镇村级财务规范化管理考核办法等。村级财务做到了公开及时、准确、全面，公开率100%。2、我镇36个村的财务，通过村级理财小组清理、结算，于2022年底至2022年初钱帐全部移交经管站，并写好移交表和委托书，做到了村账站“双代管”率100%。同时，按局里要求做好了村会计培训工作。3、为保证明年的村级换届顺利进行，镇党委政府出台了关于切实做好第七届村级组织任期财务清查和经济责任审计工作方案，我站按村安排好清查时间，明确清查时要求各村清理小组人员到场并对清理结果签字认可。清理完毕后要求填好公开表并在村公开栏张榜公布，现已清理完10多个村。对财务混乱和群众反映强烈的村，我们和民政、纪委等部门组成工作组对其重点审计，现已对万里和红光两村进行了重点审计。4、积极做好村级债务化解工作，确保不产生新的债务。2022年共化解村级债务178700元，化解率为11.3%，未出现新增债务村。二、农民专业合作社的引导工作为了适应市场经济发展的要求，提高我镇专业合作社的适应性和竞争性，带动更多农户养殖致富。我站今年引导发展了五家农村专业合作社，重点扶持了智创牧业发展“基地+农户”养殖模式，即由合作社提供仔牛及养殖技术，农户交纳一定保证金（确保仔牛养殖期间不丢失或意外死亡）进行领养，出栏时由合作社统一收购出售，出售所得扣除成本后按3：7的比例分成（合作社占3成，社员占7成），合作社保证最低保护价为12元/斤。目前，合作社已与120余户农户签订了领养协议，并成功领养180余头。“智创牧业”专业合作社被评为“湖南省十佳专业合作社”。三、减负工作，为了进一步贯彻落实党委、政府关于减轻农民负担的各项政策和规定，切实保护农民群众的合法权益，我镇年初就制订了全年减负工作计划，确保工作有序开展。紧抓减负，做好农民负担与补贴监督卡发放，严格监督涉农收费，严防农负反弹；严格一事一议筹资筹劳项目的审批、申报和资金的监督、管理；积极做好减负惠农政策的宣传工作，严格督促各项扶农惠农资金按规定及时补贴到位。目前未发现增加农民负担和扣克扶农惠农资金的违法行为，也没有出现群众上访案件。四、土地承包管理工作今年我站把土地承包经营权证换补发工作作为一项重要工作来抓，上半年制订和出台了实施方案，现已完成了农村土地承包经营权证登记簿和农村土地承包合同书的登记工作，已进入电脑录入扫尾阶段，稳定了土地承包关系。积极引导土地流转，及时做好流转登记，健全了村级流转信息员队伍。现全镇土地流转面积达4800多亩。我镇部分种粮大户和农户签订了租赁合同。目前，我镇没有发生土地上访案件。五、及时做好农经统计及县局安排的其他工作。1、及时做好了农经统计工作，各项经济数据及时报送。2、积极做好农经信息宣传工作，今年在中国农经信息网上发表稿件2篇，中国乡村发现网发表稿件1篇。3、及时处理群众的来信来访，按时完成了局里交办的其他工作。扩展阅读：乡镇经管站长2022工作总结2022年工作总结乡经管站长一年来，经管中心在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。一、全年工作简要回顾（一）认真做好“村财、民理、乡代管”工作为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又出台了大兴乡关于财经管理的规定和大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。（二）加强了所有承包合同的管理，维护了农村社会稳定。土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民上访的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。（三）按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。（四）认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣传发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放证书的前期工作已全部就绪。（五）做好农经统计工作，为领导科学决策提供可靠依据我乡农经统计工作任务量比较大，除了及时、准确完成各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。（六）认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作根据黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法等有关规定，我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金60万元。（七）认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社，并且建立了科学的管理机制，进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利，避免在生产经营中违法，促使其向着正确的方向健康发展。（八）认真做好化解“教育”债务工作按照省、市、县的会议精神的要求，我们认真核实“教育”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。二、存在的不足一是缺乏创新意识。二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。三、下步打算第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习村级体经济组织会计制度，更新业务知识，进一步提高业务水平和工作能力，保证工作的正常开展和顺利进行。第二、继续贯彻落实农村土地承包法，抓好所有资源合同的管理。第三、继续搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送及时，计算准确，方法科学。第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。第五、继续做好乡党委、政府临时性工作，协助包村组长做好各项工作计划。第 6 页 共 6 页